Хөдөлмөрийн сахилга батыг хангах үр дүнтэй аргууд. Газрын тос, байгалийн хийн агуу нэвтэрхий толь бичиг

Хөдөлмөрийн сахилга батыг хангах арга барилыг ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн актуудаар зохицуулдаг.

Арга барилаас хамааран нөхцөл байдлыг харгалзан үзэх нийтлэлийг тодорхойлно.

Зарим аргуудыг тухайн улсын хууль тогтоомж, байгууллагын зохицуулалтын актад үндэслэн заавал хэрэглэх шаардлагатай байдаг бол зарим нь байгууллагын даргын үзэмжээр байдаг.

Зохицуулалтын онцлог

Хөдөлмөрийн сахилга бат нь ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хууль болон бусад хууль тогтоомжийн акт, хэлэлцээрийн дагуу тодорхойлогдох ёстой зан үйлийн хэм хэмжээг тогтоосон дүрэмд захирагдах явдал юм. Ажил олгогч нь ажилтнуудад сахилгын зохих шаардлагыг дагаж мөрдөх нөхцлийг бүрдүүлэх арга хэмжээ авах ёстой.

Хууль тогтоомжийн хэм хэмжээ, байгуулсан хөдөлмөрийн гэрээг харгалзан үзэх ёстой дүрмийн заалтаас хамааран компани тус бүрд тус тусад нь тогтоосон зохицуулалтыг бий болгодог.

Хөдөлмөрийн дотоод журам нь сахилгын бүх нөхцлийг нэгтгэн дүгнэхэд зайлшгүй шаардлагатай. Энэ нь тогтоосон хууль эрх зүйн стандартыг дагаж мөрдөх ёстой тодорхой байгууллагад хэрэглэгддэг норматив акт юм мэдээллийг хавсаргах:

• амрах журмын тухай;
• шагнал, шийтгэлийн аргуудын тухай;
• хариуцлагын тухай;
• хариуцлагын тухай;
• үйл ажиллагааны горимын тухай;
• ажил олгогчийн үзэмжээр бусад асуудлаар.

Сахилга бат зайлшгүй шаардлагатай:

• шинэлэг санааг нэвтрүүлэх;
• гүйцэтгэсэн ажлын чанарыг сайжруулах;
• ажлын үр ашгийг дээшлүүлэх;
• осол гэмтэл, ослын тоог бууруулах.

Хэрэв хөдөлмөрийн сахилга баттэгвэл бага түвшинд байна Үүний шалтгаан байж болно:

• Байгууллага, удирдлагын нарийн төвөгтэй бүтэц, үүний улмаас дэд ажилтан хэд хэдэн менежертэй байдаг бөгөөд тус бүр нь нөхцөл байдлыг шийдвэрлэх өөрийн гэсэн үзэл бодолтой байдаг;
• Гүйцэтгэлийн үнэлгээ нь шударга бус бөгөөд энэ нь зохих ёсоор ажиллаж, бусдаас илүү их хүчин чармайлт гаргасан ажилтнуудад нэмэлт цалин олгохыг зөвшөөрдөггүй;
• бага зэргийн зөрчлийг удирдлага амархан уучилдаг;
• өөрийгөө сахилга баттай болгох тухай ойлголт байхгүй;
• хөдөлмөрийн нөхцөл нь ОХУ-ын хууль тогтоомжид нийцэхгүй байна (байхгүй таатай нөхцөлажлын хувьд).

Байгууллага бүр өөрийн үйл ажиллагааны дүрмийг тогтоодог. Энэ нь талуудын хоорондын харилцааг зохицуулах, компанийн ажлын чанарт эерэг нөлөө үзүүлэх боломжийг олгодог.

Аргын тухай ойлголт

Хөдөлмөрийн сахилга батын арга гэдэг нь байгууллагын удирдлагаас тавьсан зорилгодоо хүрэхэд ашигладаг арга юм. Тэд компанийг хөгжүүлж, зорилгодоо хүрэх, зорилгодоо хүрэхийн тулд шаардлагатай өсөлтийг бий болгож чадах функциональ ажиллах хүчийг бүрдүүлэх ёстой.

Алдартай хөдөлмөрийн сахилгын аргаидэвхтэй ашигладаг:

• зохион байгуулалтынАжил олгогч нь ажилтанд юу ч хэрэггүй (технологи, материал, тоног төхөөрөмж гэх мэт) шаардлагатай бүх нөхцлийг бүрдүүлэх ёстой;
• сэтгэл зүйн- ажилчдын эерэг сэтгэл хөдлөлийг бий болгох, энэ нь хүмүүсийн хоорондын зөрчилдөөний магадлалыг хамгийн бага хэмжээнд хүртэл бууруулахад тусалдаг;
• хууль ёсны- ОХУ-ын хууль тогтоомж, байгууллагын дүрмийн дагуу одоо байгаа дүрмийг засах.

Хөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлэх

Хөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлэх ажилчдыг ажлын зөрүүд урамшуулах, тогтоосон дүрмийг зөрчсөн тохиолдолд шийтгэх шаардлагатай. Дүрмүүдийг зөв хэрэглэвэл удирдагчид маш сайн үр дүнд хүрч, байгууллагад эерэгээр нөлөөлнө. Үүний зэрэгцээ ашигласан бүх арга нь одоо байгаа хууль тогтоомжтой зөрчилдөх ёсгүй тогтоосон дүрэмбайгууллагууд. Үгүй бол тэдгээрийг хүчингүйд тооцно.

Урам зориг өгөх арга замууд

Албан тушаал ахих нь тухайн ажилтны хөдөлмөрийн гавъяа, үр дүнг хүлээн зөвшөөрөх явдал бөгөөд энэ нь нэр хүндтэй хүнд ямар нэгэн байдлаар байр суурь, шагнал өгдөг. Энэ нь зөвхөн өөрийгөө онцолсон хүнд төдийгүй бусад ажилчдад ашигтай нөлөө үзүүлдэг, учир нь бусад нь шагнал авахыг хүсэх болно. Ажилчдыг урамшуулах гол зүйл бол урамшуулах аргыг зөв тодорхойлох явдал юм.

ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуульд зааснаар ажил олгогч нь ажилтнаа урамшуулах боломжтой дараах байдлаар:

• урамшуулал томилох;
• бичсэн талархал;
• шагнал гардуулах хүндэт үнэмлэх;
• үнэ цэнэтэй бэлгийг шилжүүлэх;
• зэрэглэл эсвэл статусын төлөөлөл.

Бонус захиалах

Ажил олгогч ч гэсэн сурталчлах арга барилаа өөрөө тодорхойлох эрхтэй. Гол нөхцөл нь ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хууль, компанийн дотоод дүрмийг дагаж мөрдөх явдал юм.

Хэрэв ажилтан төрийн тусгай үйлчилгээ авсан бол тэр үүнийг хийх болно төрийн шагналаар шагнагджээ. Нэмж дурдахад хөдөлмөрийн дэвтэрт бичилт хийдэг бөгөөд үүнийг дараа нь ажилд орохдоо бэлэн байдлын баримт болгон ашиглаж болно. эерэг чанарууд, энэ нь таныг чухал ажилтан болох боломжийг олгодог.

Сахилгын арга хэмжээ авах арга

Сахилгын арга хэмжээ авна хөдөлмөрийн сахилгын тогтоосон дүрмийг зөрчсөн ажилтныг олон нийтийн шийтгэл. Хууль тогтоомж нь ашиглахыг зөвшөөрдөг дараах төрлүүдторгууль:

• сэтгэгдэл;
• зэмлэх;
• ажлаас халах.

Бусад төрлийн шийтгэлийг мөн хэрэглэдэг, гэхдээ зөвхөн тодорхой ангиллын ажилчдад ашиглахыг зөвшөөрсөн тохиолдолд л. Гол нөхцөл бол хууль тогтоомж, байгууллагын дүрмийн дүрмийг дагаж мөрдөх явдал юм.

Зөрчлийн жишээ:

• Тодорхойгүй торгууль ашигласан;
• төлбөр төлөхгүй байх цалинэсвэл түүний хэсэг;
• баг дахь зохисгүй зан байдал;
• албадан чөлөө олгохоос татгалзах;
• системчилсэн саатал;
• ажилтныг ажлаас халах гэх мэт.

Урам зоригийн тодорхойлолтоос ялгаатай нь зэмлэлийг зарим нарийн ширийн зүйлсээр хийх ёстой. Сахилгын зарчмыг зөрчсөн баримтыг олж мэдсэний дараа гэмт хэрэг үйлдсэн этгээдийг бүрдүүлэхийг шаардана тайлбар тэмдэглэлбичгээр. Ажилтан тайлбар гаргахаас татгалзсан тохиолдолд ажил олгогч торгууль хэрэглэх эрхтэйБи тэмдэглэлгүй байна. Үүний дараа бусад нөхцөл байдал тодорхой болно.

Хэрэв ажилтны гэм бурууг үгүйсгэх аргагүй бол ажил олгогчийн нэрийн өмнөөс сахилгын зөрчлийг шийтгэх аргыг зааж өгсөн тушаал гаргана.

Та ажилтныг нэг зөрчлийн төлөө хоёр удаа шийтгэж болохгүй. Ажилтан ижил зөрчлийн төлөө шийтгэгдсэн тохиолдолд янз бүрийн хэлбэрээр торгууль хэрэглэхийг зөвшөөрдөггүй.

Зохицуулалтын зохицуулалт

Хөдөлмөрийн сахилга бат нь дүрэм журамд суурилдаг:

• байгууллагын дотоод дүрэм;
• дарга ба ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хууль;
• эдийн засгийн салбаруудын дүрэм, журам.

Хөдөлмөрийн дотоод журам нь холбогдох мэдээллийг агуулсан байх ёстой:

• ажилчдыг ажилд авах, халах;
• тал бүрийн эрх, үүргийн хамт;
• ажлын цагийн зохион байгуулалттай;
• ажлын цагийг бүртгэх журамтай;
• амралтаараа;
• компанийн дүрэмд заасны дагуу урамшуулал, торгуулийн арга хэлбэрээр.

Тухайн албан тушаалд нэр дэвшигчийг ажилд авахаасаа өмнө боломжит нөхцөлтэй танилцана. Энэ үүргийг ОХУ-ын Хөдөлмөрийн хуулийн 68 дугаар зүйлд заасан байдаг. Хэрэв талуудын аль нэг нь дүрмийн шаардлагыг дагаж мөрдөөгүй бол түүнийг ОХУ-ын Хөдөлмөрийн хуулийн дагуу шийтгэнэ.

Ажилтнууд ажлаа цаг тухайд нь өгөөд зогсохгүй, дууссан үе шат бүрийн дараа тайлагнаж, төслийн өндөр чанарыг баталгаажуулах ёстой, тэгвэл л бид компанийн хөгжил, ашгийг нэмэгдүүлэх талаар ярьж болно. Та яагаад Big Data-тай ажилладаг системүүдийг одоо ашиглах хэрэгтэй байна вэ IDC-ийн судалгаагаар Big Data-тай ажилласнаар олох орлого 130 тэрбум ам.доллараас нэмэгдэнэ (2016 онд дэлхий даяар бүртгэгдсэн тоо... Мэдээллийн сан Дараа нь юу хийх хэрэгтэй вэ? дотно байдал: 9 дүрэм Та секс хийж дууслаа. Магадгүй энэ нь сайн байсан, магадгүй муу байсан ч гол нь энэ биш юм. Процесс дууссан. Тэгвэл та яах ёстой вэ... Бэлгийн харьцаа Чуулганд хэзээ ч битгий ингэж бай! Хэрэв та сүмд биеэ зөв авч явж байгаа эсэхээ эргэлзэж байгаа бол та байх ёстой зүйлээ хийхгүй байгаа байх. Энд аймшигтай жагсаалт байна ...

Хөдөлмөрийн сахилга батыг дээшлүүлэх арга замууд

Ийм дүн шинжилгээнд үндэслэн аж ахуйн нэгжийн "сул холбоос" гэж юу болох талаар дүгнэлт хийж, зөвхөн дараа нь хөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлэх зохих арга хэмжээг боловсруулж, хэрэгжүүлэх боломжтой. Ийм үйл ажиллагаанд жишээлбэл:

• боловсон хүчний ур чадварыг дээшлүүлэх зорилгоор тогтмол сургалт явуулах;
• нэмэлт урамшууллын арга хэмжээг нэвтрүүлэх;
• хоцролтыг хатуу хянах (жишээлбэл, цахим нэвтрэх системийг нэвтрүүлэх замаар);
• зөвхөн өрсөлдөөний үндсэн дээр боловсон хүчин авах.

Гүйцэтгэлийн сахилга бат: үзэл баримтлал, менежмент ба сайжруулалт.

Анхаар

Хөдөлмөрийн сахилга бат Хөдөлмөрийн эрх зүйн чухал институт бол хөдөлмөрийн сахилга бат (хөдөлмөрийн сахилга бат) юм. Тэр тоглодог зайлшгүй нөхцөлямар ч ерөнхий ажил. Хөдөлмөрийн сахилга бат нь хамтын хөдөлмөрийн явцад ажилчдын зан үйлийн хэм хэмжээ, дүрмийн багц юм.

Аж ахуйн нэгж, байгууллага, байгууллагад хөдөлмөрийн сахилга бат нь хэвийн, өндөр бүтээмжтэй ажиллахад шаардлагатай зохион байгуулалт, эдийн засгийн нөхцлийг бүрдүүлэх, ажилд ухамсартай хандах, ятгах арга, боловсрол, түүнчлэн ухамсартай хөдөлмөрийг урамшуулах замаар хангагдана. Хувь хүний ​​шударга бус ажилчдын хувьд тэд өргөдөл гаргадаг шаардлагатай тохиолдлуудсахилгын болон нийгмийн арга хэмжээ.

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн сахилга бат, түүнийг хангах арга

Мэдээлэл

Энэ нь албан бус орчинд явагддаг, хэлсэн зүйлийг шүүмжлэхийг хориглодог, бүх санааг бичдэг. Ийм уулзалтуудад бүтээлч уур амьсгал ноёлдог. Хамгийн гол нь цуглуулах явдал юм илүү олон санаа. Дараа нь эдгээр санааг зохион байгуулж, хамгийн үр дүнтэйг нь сонгож, хөгжүүлдэг.

RAM-ийн хувьд тэд мэдээж хагас цагаас илүүгүй ажиллах ёстой. Өглөө 2 цаг, орой 2 цаг хуралддаг төрийн нэг байгууллагатай би ажиллаж байсан. Түүгээр ч барахгүй хүмүүс шуурхай гэгдэх хүмүүсийн хооронд ажиллаагүй, бэлтгэлээ базаасан.
Тиймээс тус байгууллагын удирдлагууд яаралтай арга хэмжээ авахаас өөр аргагүйд хүрсэн. Ийм хурал зохион байгуулахыг хатуу зохицуулж, үргэлжлэх хугацааг 20 минутаар хязгаарласан. Удирдлагын шийдвэр гаргах ёстой хурал өөрийн гэсэн дүрэмтэй.

Ажлаасаа сатаардаг доод албан тушаалтнууд эсвэл хамт ажиллагсдын сахилга батыг хэрхэн нэмэгдүүлэх вэ

Ийм дүн шинжилгээ хийсний дараа дүгнэлт гаргана уу - хамгийн их зөрчил, дүрмийг дагаж мөрдөхгүй байх тохиолдол хаана байна. Зөвхөн дараа нь хөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлэх арга хэмжээний төлөвлөгөө боловсруулж, хэрэгжүүлэх. Ийм арга хэмжээ нь:

• Ажил олгогчдын ур чадварыг дээшлүүлэхэд чиглэсэн тусгай сургалт, курс явуулах;
• Удирдлага нь нэмэлт урамшуулал / шийтгэл нэвтрүүлэх эрхтэй;
• Ажилдаа хоцорсон бүх хүмүүсийн хяналтыг нэвтрүүлэх, жишээлбэл, та хоцрогдсон эсэх, ажилдаа ирсэн цаг зэргийг тэмдэглэх цахим жетон эсвэл тасалбар оруулах боломжтой;
• Компанид шинэ ажилтныг зөвхөн өрсөлдөөний үндсэн дээр хүлээн авах.

Хөдөлмөрийн сахилга бат, ажилчдын санхүүгийн хариуцлага Хөдөлмөрийн журам зөрчсөн, үүний улмаас аж ахуйн нэгжид хохирол учруулсан ажилтан санхүүгийн хариуцлага хүлээнэ.

Хөдөлмөрийн сахилга бат

Чухал

Хөдөлмөрийн дотоод журам. Аж ахуйн нэгжийн энэхүү дотоод баримт бичигт бичиг баримтын ажилд тавигдах шаардлагын талаархи улсын стандартын зөвлөмжийг харгалзан, Хөдөлмөрийн тухай хуулийн зүйлд үндэслэн боловсруулсан болно. Оросын Холбооны Улс, аж ахуйн нэгжийн ажилчдын хөдөлмөрийн сахилга бат, сахилгын хариуцлагыг тогтоосон байх ёстой. Хөдөлмөрийн дотоод журамд ажилчдыг ажилд авах, халах журам, ажилтан, ажил олгогчийн үндсэн эрх, үүрэг, бүрэн тайлбаражлын цаг, амрах цаг, урамшуулал, шийтгэл, тэдгээрийг хэрэглэх журам, түүнчлэн талуудын үүрэг хариуцлага хөдөлмөрийн харилцаа. PVTR нь тусдаа баримт бичиг эсвэл хавсралт байж болно хөдөлмөрийн гэрээ, бие даасан актаар баталж болно, эсвэл аж ахуйн нэгжийн даргын тусдаа тушаалаар баталж болно.

Хөдөлмөрийн сахилгын тухай журам.

Гүйцэтгэлийн сахилга батыг хэрхэн нэмэгдүүлэх вэ

Хөдөлмөрийн сахилга бат нь нийгэм, эдийн засаг, захиргааны, боловсрол, ёс суртахууны хэд хэдэн түвшинтэй байдаг. Хөдөлмөрийн сахилга бат - зорилго, дүрэм, хангах, удирдах арга барил Хөдөлмөрийн сахилга батыг хэрэгжүүлэх зорилго Аж ахуйн нэгжид хөдөлмөрийн сахилга батыг дараахь зорилгоор бий болгодог.

• Бүх ажлын үр ашгийг, ялангуяа ажилтан бүрийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх;
• Хөдөлмөрийн бүтээмжийн чанарыг нэмэгдүүлэх;
• Аж ахуйн нэгжид минут бүрийг үр дүнтэй, чанартай ашиглах;
• Ажилчдад зориулсан бүтээлүүд тав тухтай нөхцөлүр бүтээлтэй ажлын төлөө;
• Эрүүл мэнд, хөдөлмөр хамгааллын чанарыг нэмэгдүүлэх.

Хэрэв аж ахуйн нэгжид хөдөлмөрийн сайн сахилга бат бий болвол ажлын хамгийн өндөр үр дүнд хүрч, эвдрэл, гэмтэл, үүний үр дүнд гомдлын тоо буурах болно.

Компанийн гүйцэтгэлийн сахилга батыг хэрхэн сайжруулах вэ

IWTR (хөдөлмөрийн дотоод журам) нь ажилчдыг ажилд авах, ажлаас халах дүрэм, ажилтан/ажил олгогчийн үүрэг, тэдний эрх, ажлын цаг, амрах цаг, торгууль, урамшууллын талаар тодорхой, бүрэн дүрсэлсэн байх, ажилчдын хүлээх хариуцлагыг харгалзан үзнэ. намууд. PVTR нь тусад нь хэвлэгдсэн баримт бичиг эсвэл дотоод хөдөлмөрийн гэрээний хавсралт байж болно. PVTR-ийг тусдаа акт эсвэл аж ахуйн нэгжийн даргын тушаалаар баталж болно.
(дэлгэрэнгүй мэдээлэл: Хөдөлмөрийн дотоод журам) Хөдөлмөрийн сахилга баттай холбоотой журам Захиргааны дарга, гаалийн ажилтнууд зэрэг зарим тодорхой ангиллын ажилчид тусдаа эрх зүйн баримт бичгийг бий болгосон.

Хөдөлмөрийн сахилга бат - зорилго, дүрэм, арга

Гүйцэтгэлийн сахилга батыг удирдах нь яг энэ юм. Менежер бүр ажилтан хийсэн ажлынхаа талаар үе үе тайлагнаж байх ёстой. Практикаас харахад эцсийн өдөр хүлээлгэн өгсөн төслүүд нь хөгжлийн бүх үе шатанд удирдлагын хяналтанд байсан төслүүдээс чанарын хувьд хамаагүй доогуур байдаг.

Энэ нь компанид асар их хохирол учруулж болзошгүй бөгөөд энэ нь торгуулийн хэмжээ, алдсан, ашигтай саналуудын тооноос хамаарна. Гүйцэтгэлийн сахилга батыг удирдах нь ийм тохиолдлоос зайлсхийхэд тусална. Менежмент гэдэг нь гэрээ байгуулах хугацааг хянах, төслийн чанарыг сайжруулах, багаар ажиллах боломжийг хангах хяналтын тогтолцоог компанид хэрэгжүүлэхийг хэлнэ.
Гэхдээ ихэнх тохиолдолд хамгийн гайхамшигтай шинэ дүрмийг нэвтрүүлэх нь хамгийн үнэнч ажилчдын дунд ч эсэргүүцэл үүсгэдэг гэдгийг санаарай. Холбоотнууд болон ижил төстэй хүмүүсийг хайж олоорой. Гурван навч Хэрэв та зөвхөн тодорхой энгийн үйлдлүүдийн нарийвчлалд санаа тавьдаг бол гурван навчит системийг ашиглаж болно. Энэ нь удаан хугацааны туршид ашиглагдаж байна. Би Германы зочид буудлуудын нэгэнд гэр бүлээрээ Египетэд амарч байхдаа үүнийг анзаарсан. Ажилтны ажлын явцад гарах тасалдлыг багасгахын тулд менежерүүд ажлын байрандаа өвөрмөц "trefoils" байрлуулсан. Эхний хуудсан дээр үйл ажиллагааны тайлбар байсан Герман(удирдагчийн хэл), хоёрдугаарт - жүжигчний хэлээр (энэ тохиолдолд - Араб хэл), гурав дахь хуудсан дээр - үйлдлийг дүрсэлсэн зургууд. Энгийн бөгөөд ойлгомжтой. Түүгээр ч барахгүй үйл ажиллагаа нь 4-өөс илүүгүй үе шатаас бүрдсэн, текст нь том, зураг нь бүдүүвчтэй байв.

Хуудас 1

Хөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлэх нь цаашдын эдийн засаг, эдийн засагтай органик холбоотой манай улсад байгуулагдсан социалист нийгмийн зорилтуудын нэг юм. нийгмийн дэвшил, эдийн засгийн бодит нөөц юм. Энэхүү заалтын хүчин төгөлдөр байдал нь авч хэрэгжүүлсэн арга хэмжээнүүдээр нотлогдож байна сүүлийн үедсахилга бат, дэг журмыг бэхжүүлэх алхмууд нь материаллаг тусгай зардалгүйгээр харьцангуй богино хугацаанд мэдэгдэхүйц үр дүнд хүрсэн.  

Хөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлэх нь эдийн засаг, нийгмийн төлөвлөлтийн хамгийн чухал зорилтуудын нэг юм. Төлөвлөгөөг хаа сайгүй боловсруулж байна нийгмийн хөгжилүйлдвэрлэлийн багууд хөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлэх төлөвлөгөөний салшгүй хэсэг болгон оруулсан.  

Хөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлэх, социалист нийгэмд батлагдсан хууль тогтоомж, дүрмийг болзолгүйгээр дагаж мөрдөх шаардлага нь Зөвлөлтийн тогтолцооны ардчилсан үндэс суурьтай зөрчилддөггүй, харин эсрэгээрээ Зөвлөлт социалист ардчиллын хөгжил, өргөжилтийг тодорхойлдог.  

Хөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлэх нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах, социалист өмчийг бэхжүүлэх, улмаар хүмүүсийн өсөн нэмэгдэж буй хэрэгцээг хангахад тусалдаг. Хөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлэх нь хүмүүжлийн асар их нөлөө үзүүлдэг, учир нь энэ нь сайн дурын үндсэн дээр ажиллах дотоод хэрэгцээг бий болгодог. нийтийн сайн сайхан. Тийм ч учраас хөгжлийн үндсэн чиглэлүүд үндэсний эдийн засагЗХУ-д 1976 - 1980 онуудад хөдөлмөрийн болон үйлдвэрлэлийн сахилга батыг нэмэгдүүлэх; ажлын цагийг илүү бүрэн, оновчтой ашиглах, сул зогсолт, хөдөлмөрийн бүтээмжгүй зардлыг арилгах.  

үндэслэн хөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлэх зөв хэрэглээХөдөлмөр хамгааллын дүрэм, стандартыг зөрчсөн хүмүүст сахилгын арга хэмжээ авах, ажилчдад түүнийг дагаж мөрдөх өндөр хариуцлагын мэдрэмжийг төлөвшүүлэх ажлыг тодорхой боловсруулсан тогтолцооны дагуу тогтмол, зорилготой явуулах ёстой. Энэ тохиолдолд их үнэ цэнэажилтан бүрийн аюулгүй байдал, эрүүл мэндийн төлөө хувийн болон хамтын хариуцлагыг олон нийтэд сургах арга хэмжээ авах.  

Хөдөлмөрийн сахилга батыг чангатгах, ашиглалтыг сайжруулах хөдөлмөрийн нөөцнийгмийн олон асуудлыг амжилттай шийдвэрлэхээс ихээхэн шалтгаална. Багуудын нийгмийн хөгжил, ажил, амьдралын нөхцлийг сайжруулах төлөвлөгөөг чанд хэрэгжүүлэхэд хүрэх шаардлагатай байна. Эмэгтэйчүүдийг үйлдвэрлэлд татан оролцуулах асуудал онцгой анхаарал хандуулах ёстой. Ингэхийн тулд сургуулийн өмнөх боловсролын байгууллагуудыг барих, уртасгасан сургууль, гуанз, гэрийн гал тогоо, угаалгын газар болон бусад аж ахуйн нэгжийн ажлыг сайжруулахаар төлөвлөсөн зорилтын хэрэгжилтийг хангах шаардлагатай байна. хэрэглээний үйлчилгээхүн ам.  

Хөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлэх нь амралт олгох журамд өөрчлөлт оруулах замаар дэмжиж байна. Заасан чөлөө олгох ажлын хугацааг 1980 оны 1-р сарын 1-ээс эхлэн тооцно. Ажилчид, ажилчид хөдөлмөрийн сахилга батыг зөрчсөн (хүндэтгэн үзэх шалтгаангүйгээр ажилдаа гарах, согтуугаар ажилдаа ирсэн) тохиолдолд тасралтгүй ажлын туршлагын нэмэлт чөлөөг хэсэгчлэн эсвэл бүрмөсөн олгож болохгүй.  

Хөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлэхийн тулд сахилга бат зөрчигчдөд үзүүлэх захиргааны болон нийгмийн нөлөөллийн үр нөлөөг нэмэгдүүлэх арга хэмжээг боловсруулж байна. Төлөвлөгөөнд мөн сайжруулах арга хэмжээг тусгасан сэтгэлзүйн уур амьсгал, харилцаа, сэтгэл санаа болон олон нийтийн санаа бодол, багийн гишүүдийн дунд бизнесийн харилцааг хөгжүүлэх.  

Социалист үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэх чухал хэрэгсэл болох хөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлэх зорилтыг нам, үйлдвэрчний эвлэл, комсомол байгууллага, аж ахуйн нэгжийн захиргааны хамтын хүчин чармайлтаар биелүүлдэг. Энэ даалгаврыг биелүүлэх нь намын анхан шатны байгууллагуудын дайчин байдлыг нэмэгдүүлэх, удирдлагын үйл ажиллагаанд намын байгууллагын хяналтыг чангатгах, ажилчид, ажилчдын эрхийг хамгаалахад үйлдвэрчний эвлэлийн байгууллагын үүрэг, Комсомолын үйл ажиллагаатай салшгүй холбоотой юм. залуу ажилчдын боловсрол.  

Социалист үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэх чухал хэрэгсэл болох хөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлэх зорилтыг нам, үйлдвэрчний эвлэл, комсомол байгууллага, аж ахуйн нэгжийн захиргааны хамтын хүчин чармайлтаар биелүүлдэг.  

Манай улсад хөдөлмөрийн сахилга батыг сахин хамгаалах, бэхжүүлэх нь зөвхөн ятгах, хүмүүжүүлэх арга замаар бус харин ёс суртахууны болон материаллаг урамшууллын аргаар явагддаг. Органик нэгдэлтэй ёс суртахууны болон материаллаг урамшууллын арга хэмжээ нь хөдөлмөрийн өндөр сахилга батыг хангах, байгууллага бүрт дэг журам, зохион байгуулалтыг бэхжүүлэхэд чиглэгддэг.  

Хөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлэх чухал хүчин зүйл бол социалист өрсөлдөөнийг хөгжүүлэх, сайжруулах, хөдөлмөрт коммунист хандах хөдөлгөөн юм. Хүн бүрийг үүргээ цаг тухайд нь, чанартай гүйцэтгэхийг шаарддаг нөхцөл байдал нь социалист өрсөлдөөнийг хөгжүүлэх биш юм.  

Хөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлэх арга хэмжээ нь хоёр талтай байх ёстой: зөрчил гаргагчидтай тэмцэх, зөрчлийн шалтгааныг арилгах зэрэг орно. Сүүлийнх нь урьдчилан сэргийлэх шинж чанартай байх ёстой бөгөөд илүү үр дүнтэй хэлбэр юм.  

Хөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлэхийн төлөөх амжилттай тэмцэл нь зөвхөн бүх ажилчдын ухамсартай оролцоотойгоор боломжтой юм. Үүнийг манай улсын социалист бүтээн байгуулалтын бүх туршлага гэрчилдэг. Өдөр бүр хүнийг тойрон хүрээлж буй багийн нөлөө нь ямар ч захиргааны шийтгэлээс илүү их зүйлийг хийж чадна.  

Чухалаж ахуйн нэгжид хөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлэх нь сайн зохион байгуулалттай ажилхөдөлмөрийн маргааны комисс. Орон нутгийн үйлдвэрчний эвлэлийн хороо, ардын шүүхтэй зэрэгцэн ажилчид (ажилтан) болон удирдлагын хоорондын хөдөлмөрийн маргааныг хэлэлцэж шийдвэрлэхийг уриалж байна. Хөдөлмөрийн маргааны комиссыг тухайн орон нутгийн үйлдвэрчний эвлэлийн хороо, захиргааны байгууллагын байнгын төлөөлөгчдөөс тэнцүү тооны бүрэлдэхүүнтэйгээр тухайн орон нутгийн хорооны бүрэн эрхийн хугацаанд байгуулна. Засвар үйлчилгээкомисс (бичиг хэрэг хөтлөх, файл хадгалах, хурлын тэмдэглэлээс хуулбар гаргах гэх мэт) -ийг аж ахуйн нэгж гүйцэтгэдэг.  

Олон нийтийн комиссын гишүүдийг дүрмээр бол тухайн аж ахуйн нэгжийн үндсэн хэлтсийн төлөөлөгчдийг багтаасан байдлаар сонгодог. Энэ нь менежерүүдийн согтуу байдлын дохионд цаг тухайд нь хариу үйлдэл үзүүлэхийг хянах боломжтой болгодог. Хэрэв хувь менежерүүд бүтцийн хэлтэссогтуурах, согтуурах, согтуурахаас урьдчилан сэргийлэхийн тулд хүмүүжлийн ажил явуулахад инерцийг харуулах, комиссоос гаргасан зөвлөмжийг хэрэгжүүлэхгүй байх, дараа нь тухайн бүтцийн хэлтсийн дарга нарт сахилгын хариуцлага хүлээлгэх талаар аж ахуйн нэгжийн даргад өргөдөл гаргаж болно. Ихэнх тохиолдолд олон нийтийн комиссын гишүүд согтууруулах ундаа хэтрүүлэн хэрэглэсэн хүмүүстэй өдөр тутмын ажлыг биечлэн хийж, тэдэнтэй нэг бүтцийн нэгжид ажилладаг.

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн сахилга бат, түүнийг хангах арга

Хөдөлмөрийн сахилга баттай холбоотой журам Зарим ангиллын ажилчдын хувьд (жишээлбэл, ОХУ-ын гаалийн албаны дарга, ажилчдын хувьд) тусдаа муж байдаг гэдгийг санах нь зүйтэй. зохицуулалтын баримт бичиг- Энэ ангиллын ажилчдын (ажилтнуудын) хөдөлмөрийн сахилгын тухай журам. Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн сахилга батыг удирдах нь аж ахуйн нэгж дэх хөдөлмөрийн сахилга бат нь боловсон хүчний сургалтын түвшин, тоног төхөөрөмж, байрны нөхцөл байдал, багийн ёс суртахуун, ажилчдын оролцооны түвшин зэрэг бүхэл бүтэн хүчин зүйлээс бүрдэнэ. хөдөлмөрийн үйл явцгэх мэт. Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн сахилга батыг удирдах нь аж ахуйн нэгжийн бүтцийн хэлтэс дэх хөдөлмөрийн сахилга батыг дагаж мөрдөх байдалд дүн шинжилгээ хийх, ажилчдын ажлын цагийг бүртгэх, хянах, шаардлагатай бол хөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлэхэд чиглэсэн арга хэмжээг боловсруулж хэрэгжүүлэх явдал юм.

Сайт руу нэвтэрнэ үү

Хөдөлмөрийн дотоод журам ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн зүйлд үндэслэн баримт бичиг боловсруулахад тавигдах улсын стандартын зөвлөмжийг харгалзан боловсруулсан аж ахуйн нэгжийн энэхүү дотоод баримт бичигт хөдөлмөрийн сахилга бат, сахилгын хариуцлагыг тусгасан байх ёстой. аж ахуйн нэгжийн ажилчид. Хөдөлмөрийн дотоод журамд ажилчдыг ажилд авах, халах журам, ажилтан, ажил олгогчийн үндсэн эрх, үүрэг, ажлын цаг, амрах цагийн бүрэн тодорхойлолт, урамшуулал, торгууль, тэдгээрийг хэрэглэх журам зэрэг асуудлуудыг тусгасан болно. түүнчлэн хөдөлмөрийн харилцаанд оролцогч талуудын үүрэг хариуцлага. PVTR нь тусдаа баримт бичиг эсвэл хөдөлмөрийн гэрээний хавсралт байж болно, бие даасан акт болгон баталж болно, эсвэл аж ахуйн нэгжийн даргын тусдаа тушаалаар баталж болно.

Хөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлэх арга хэмжээ.

Эдгээр нь жишээлбэл, рестораны зөөгч, үйлчлэгч, банкны ажилтнууд, даатгалын компаниудын янз бүрийн хэв маягийн шинж чанаруудыг (ороолт, ороолт, хантааз, малгай гэх мэт) өмсөж чаддаг. Ийм ажилчдын хувьд дүрэмт хувцас нь нэг дор хоёр үүргийг гүйцэтгэдэг: нэгдүгээрт, энэ нь тэднийг энгийн үйлчлүүлэгчдээс ялгах боломжийг олгодог, хоёрдугаарт, компанийн сүнсийг бэхжүүлдэг. Түүнээс гадна ийм дүрэмт хувцсыг ихэвчлэн ажил олгогч худалдаж авдаг бөгөөд үүнийг өмсөх үүргийг янз бүрийн журмаар тогтоодог.

Ийнхүү ОХУ-ын Тээврийн яамны 1992 оны 6-р сарын 24-ний өдрийн DV-69 тоот тушаалд агаарын тээврийн ажилчдын дүрэмт хувцас өмсөж байх нь сахилга, дэг журам, зохион байгуулалтыг бэхжүүлэх, үүрэг хариуцлагын мэдрэмжийг нэмэгдүүлэх нэг хүчин зүйл гэж заасан байдаг. даалгасан ажил. Үүний зэрэгцээ, догол мөрөнд

Хөдөлмөрийн сахилга бат бол амжилтанд хүрэх түлхүүр юм

Чухал

Гэсэн хэдий ч боловсон хүчний зардлыг оновчтой болгох сайн зорилгыг хэрэгжүүлэхийн тулд компанийн удирдлага "эрэг чангалах" хүлээгдэж буй ашиг тусаас хамаагүй давсан санхүүгийн алдагдалд заналхийлж байгаа ч ийм санаачлагыг байнга гаргадаг. Бид доод албан тушаалтнуудын "үйлийн үрийг сайжруулах" хамгийн түгээмэл таван аргыг судалж үзээд тоглоом хэзээ лааны үнэ цэнэтэй биш болохыг олж мэдэв. Нэгдүгээр санаачилга: ажилтнуудад зориулсан хувцас кодыг нэвтрүүлэх Эрсдлийн түвшин: бага Боломжит шийтгэл: хэрэв ажилтан хувцаслалтын дүрмийг дагаж мөрдөөгүй бол зөвхөн ажил нь дүрэмт хувцас өмссөн тохиолдолд л түүнд хориг арга хэмжээ авах боломжтой. (зөөгч, харилцагчийн үйлчилгээний мэргэжилтэн, Т.

г.). Энгийн оффисын ажилчдыг дагаж мөрдөөгүй тохиолдолд шийтгэх болно корпорацийн хэв маягасуудалтай байх болно. Компани бизнесийн шинэ түвшинд хүрэхэд томоохон корпорацууд үйлчлүүлэгч болж, бүс нутаг дахь оролцоо нэмэгддэг гэх мэт.

Байгууллага дахь хөдөлмөрийн сахилга батыг удирдах

Анхаар

Үүний зэрэгцээ эерэг хандлагыг тэмдэглэж болно - согтууруулах ундааны хордлогын үед ажил дээрээ гарч ирсэн ажилчдын тоо буурсан байна. Энэ нь боловсон хүчний алба, хөдөлмөр хамгааллын үйлчилгээний аль алинд нь маш чухал үзүүлэлт юм. Согтууруулах ундаа нь олон хүний ​​гэмтэл, ослын шалтгаан болдог.

Эерэг үр дүнд хүрэхийн тулд компанийн удирдлага нэг дор хэд хэдэн чиглэлээр ажлыг зохион байгуулав. "Хөдөлмөрийн дотоод журам болон бусад орон нутгийн зохицуулалтын эрх зүйн актуудыг Беларусь улсын хууль тогтоомжийн хамгийн сүүлийн үеийн шаардлагад нийцүүлсэн (Захирамж №1, Бүгд Найрамдах Беларусь Улсын Ерөнхийлөгчийн №18, 29 болон бусад зарлиг) "Нафтан" ХК-ийн Хүний нөөцийн хэлтсийн орлогч дарга Ирина ЧЕРНЫШОВА. – Үйлдэгдсэн зөрчлийг урьдчилан сэргийлэх зөвлөлөөр тогтмол хянаж, дүн шинжилгээ хийдэг.

Зохицуулалтын баримт бичиг Хөдөлмөрийн сахилгын тухай ойлголтыг ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуульд ("Хөдөлмөрийн зохицуулалт ба хөдөлмөрийн сахилга" наймдугаар хэсэг) тодруулж, зохицуулдаг. Хөдөлмөрийн сахилга баттай холбоотой аж ахуйн нэгжийн дотоод баримт бичгийг бүрдүүлэхдээ та бас удирдаж болно улсын стандартГОСТ Р 6.30-2003 "Баримт бичгийн нэгдсэн систем. Зохион байгуулалт, захиргааны баримт бичгийн нэгдсэн систем.
Баримт бичгийн шаардлага." Хөдөлмөрийн сахилга батыг хангах эрх зүйн аргууд Хууль тогтоомжид аж ахуйн нэгжид хөдөлмөрийн сахилга батыг хангах, нэмэгдүүлэх хоёр аргыг заасан байдаг: шагнал, шийтгэл.
Ийм үйл явдлын үр дүн нь хохирогчийг өөр ажилд шилжүүлэх, хөдөлмөрийн чадвараа түр эсвэл бүрмөсөн алдах, нас барах явдал байв. Үйлдвэрлэлийн ослын мөрдөн байцаалтын ажиллагааг эхлүүлэх - комиссын бүрэлдэхүүн Үйл явдал болсны дараа ажил олгогчийн үүрэг бол дор хаяж гурваас доошгүй хүний ​​бүрэлдэхүүнтэй түүнийг шалгах комисс байгуулах явдал юм. Комиссыг ажил олгогч эсвэл шаардлагатай бүрэн эрх бүхий түүний төлөөлөгч толгойлсон байх ёстой.
47.2.Ажил олгогчийн тушаалаар батлагдсан комиссын бүрэлдэхүүнд: Хөдөлмөр хамгааллын мэргэжилтэн, эсхүл хөдөлмөр хамгааллын арга хэмжээ хариуцсан ажил олгогчоос томилогдсон этгээд; ажил олгогчийн төлөөлөгчид; үйлдвэрчний эвлэлийн байгууллага, хөдөлмөрийн хамтын болон бусад төлөөллийн байгууллагын төлөөлөгчид.

Аж ахуйн нэгжид хөдөлмөрийн сахилга батаас урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээ

Өөрийн санаачилгаар боловсон хүчний албаар дамжуулан, олон нийтийн оролцоотойгоор согтуугаар согтуурах хандлагатай, мөн хөдөлмөрийн сувилалаас буцаж ирсэн хүмүүсийг илрүүлэн бүртгэж, тэдний зан үйлд хяналт тавьдаг. Гол ажилАрхидан согтуурах, архидалттай тэмцэх олон нийтийн комисс нь урьдчилан сэргийлэх, i.e. ажиллах хүчний ийм үзэгдлээс урьдчилан сэргийлэх буюу дээд зэргээр бууруулах. Энэ үүднээс тус комисс цех, үйлчилгээ, хэлтэс, хэсэг, баг, дотуур байрны ажлын байдалд тогтмол дүн шинжилгээ хийж, урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээсогтуугаас урьдчилан сэргийлэх.

Бүгд Найрамдах Беларусь Улсын Ерөнхийлөгчийн 2004 оны 2-р сарын 20-ны өдрийн зарлигаар.
Нүүр хуудас |< Назад Общественная комиссия по борьбе с пьянством и алкоголизмом и ее роль в укреплении дисциплины труда на производстве Понятие дисциплины труда В юридическом плане дисциплина труда на производстве представляет собой совокупность организационно­правовых мер, обеспечивающих порядок трудовой деятельности и отражающих меры требовательности к каждому работнику. Дисциплина труда предполагает сознательное отношение к труду, добросовестное подчинение работников определенному внутреннему хөдөлмөрийн журамбайгууллагад бий болсон, ажилдаа бүтээлч хандлага, түүнийг хангах өндөр чанартай, ажлын цагийг үр бүтээлтэй ашиглах, болгоомжтой хандлагаажил олгогчийн тоног төхөөрөмж, материаллаг хөрөнгө, менежерүүдийн тушаал, зааврыг чанд биелүүлэх.

Хөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлэхэд хөдөлмөрийн урамшууллыг зөв ашиглах, ажилчдын эдийн засгийн ашиг сонирхлыг хэрэгжүүлэх чадварт онцгой байр суурь эзэлдэг. Иргэдийн ахуй амьдрал, хувийн эрх ашигт анхаарал хандуулахгүйгээр хөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлж, идэвхийг нэмэгдүүлэх боломжгүй. Материаллаг сонирхол нь хүмүүсийн нийгэм, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаатай нягт холбоотой байдаг. Энэ нь хөдөлмөрийн үйл ажиллагааг идэвхжүүлдэг. Онцлог орчин үеийн системУрамшуулал нь ажилчдын цалин хөлс нь зөвхөн тэдний бие даасан ажлын үр дүнгээс шууд хамаардаг төдийгүй аж ахуйн нэгжийн бүх ажилтнуудын ажлын үр дүнгээс шууд хамаардаг.

Ухамсартай сахилга бат нь тухайн байгууллагын ажилтнуудын зорилго нэгдлийн талаархи ойлголтын үндсэн дээр үүсдэг бөгөөд энэ нь ажилчдын өгсөн үүрэг хариуцлагын мэдрэмж дээр суурилдаг. Гэтэл манай нийгэмд хөдөлмөр, үйлдвэрлэл, технологийн сахилга батыг зөрчих тохиолдол байнга гардаг. Эдийн засагт хоцрох, ажил таслах, архидан согтуурах, сахилга батыг зөрчих зэрэгтэй холбоотой ажлын цаг их хэмжээгээр алдагдсаар байна.

Хөдөлмөрийн сахилга батыг хадгалах, бэхжүүлэхийн тулд ятгах, албадлагын аргуудыг хослуулсан. Зохицуулалтын гол үйл ажиллагаа бол ятгах явдал юм олон нийттэй харилцах, энэ нь боловсролын арга хэмжээ, хөдөлмөрийн урамшууллыг өргөнөөр ашиглахтай холбоотой юм. Албадлага бол хөдөлмөрийн сахилга батыг зөрчигчдөд нөлөөлөх арга юм. Энд төрийн болон сахилгын арга хэмжээ авдаг. Сахилга бат нь юуны түрүүнд ажилчдын ажилдаа ухамсартай хандах хандлага, ухамсартай ажиллах урам зоригоор хангагдана.

Дараах урамшууллын арга хэмжээг авч байна: талархал, урамшуулал олгох, үнэ цэнэтэй бэлэг өгөх, өргөмжлөл гардуулах. Захиргаа хамтран буюу аж ахуйн нэгж, байгууллага, байгууллагын үйлдвэрчний эвлэлийн хороотой тохиролцсоны дагуу бусад урамшуулал олгож болно. .

Хууль тогтоомжид шударга бус, сахилгагүй ажилчдад сахилгын болон нийгмийн арга хэмжээ авах боломж, зайлшгүй шаардлагатай гэж заасан байдаг.

Боловсролын үүргийг анхан шатны нэгжүүдийн зөвлөл, мастеруудын зөвлөл, аж ахуйн нэгж, байгууллага, байгууллагын ажилчдын зөвлөлүүд гүйцэтгэж болно.

Нэгдсэн журмаар ажилладаг үйлдвэрлэлийн багуудад хөдөлмөрийн сахилга батыг зөрчигчдөд үл тэвчих уур амьсгалыг бодитойгоор бий болгодог. Эдгээр багуудын багуудад ажилчдын бие биедээ тавих шаардлага, харилцан туслалцаа, дэмжлэг нэмэгдэж байна. Байгууллага, хэлтэст сэтгэлзүйн таатай уур амьсгалыг бий болгож, хүн бүрийн санаа бодлыг менежер, ажилтнууд үнэлдэг гэдэгт итгэх итгэл нь ажилчдын үйлдвэрлэлийн менежментэд оролцох хүсэл эрмэлзэл, ухамсар, сахилга батыг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг. хувийн сахилга батыг нэмэгдүүлэхэд. Хэрэв ятгах арга хэмжээ нь ажилтанд хүссэн үр дүнд хүрэхгүй бол түүний эсрэг албадлагын болон сахилгын арга хэмжээ авч болно: одоогийн хууль тогтоомжийн дагуу захиргааны болон санхүүгийн хариуцлага хүлээлгэх, түүнчлэн хууль тогтоомж зөрчсөн тохиолдолд эдийн засгийн шийтгэл ногдуулах. хөдөлмөрийн сахилга бат. Аж ахуйн нэгж, байгууллага, байгууллагын удирдлага сахилгын шийтгэл ногдуулж болно: зэмлэх, зэмлэх, хатуу зэмлэх. Аж ахуйн нэгжийн дүрэм, хэлтсийн тухай журамд зарим ангиллын ажилчид, ажилчдад бусад сахилгын шийтгэл ногдуулж болно.

Хэрэглэх үед сахилгын арга хэмжээүйлдсэн гэмт хэргийн хүнд байдал, түүнийг үйлдсэн нөхцөл байдлыг харгалзан үзэх шаардлагатай. Мөн сахилга батыг зөрчихөөс өмнөх үеийн ажилтны зан байдлыг харгалзан үзэхийг зөвлөж байна. .

IN орчин үеийн нөхцөлАж ахуйн нэгжид хөдөлмөрийн өндөр сахилга батыг сахих гол хүчин зүйл бол ажилчдад хэлтэс, нийт ажилтнуудын ажлын амжилтын төлөө ёс суртахууны болон материаллаг хариуцлагын мэдрэмжийг бий болгох явдал юм. Аж ахуйн нэгжийн менежерүүд болон тэдгээрийн хэлтсийн ажилтнууд ажилтнуудад анхаарал тавьж, үүнийг өндөр шаардлага, хүмүүст ёс суртахууны болон материаллаг нөлөөллийн арга хэмжээнүүдийн тусламжтайгаар нэгтгэж байгаа бол бид хүлээх ёстой. сайн үр дүнхөдөлмөр.

Хөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлэхэд үндсэн үүрэг нь ажилчдын ажил, амьдралтай хамгийн нягт холбоотой, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд шууд нөлөөлдөг доод бүтцийн нэгжийн менежерүүд - мастер, мастерууд, бүлэг, салбар, хэлтсийн дарга нар гэх мэт. ажилчдын нөхцөл байдал.

Хөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлэх асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд хамтын гэрээ гэх мэт нийгмийн түншлэлийн хэлбэрийг ашигладаг. эрх зүйн актажилтан ба ажил олгогчийн хоорондын нийгэм, хөдөлмөрийн харилцааг зохицуулах. Хамтын гэрээний агуулгад ажил олгогч, ажилтны хөдөлмөрийн хөлс, мөнгөн урамшуулал, тэтгэмж, нөхөн олговор, нөхцөл, хөдөлмөр хамгаалал, ажилчдыг ажлын байран дээр сургах тэтгэмжийн талаар харилцан хүлээх үүрэг, тэдгээрийн биелэлтийг харгалзан үзэж болно. гэрээнд заасан үзүүлэлтүүд. Ийм үзүүлэлтийг дагаж мөрдөхгүй байх, дагаж мөрдөхгүй байх нь сахилга бат зөрчсөн хүмүүсийн материаллаг байдалд аяндаа нөлөөлөх ёстой.

Хөдөлмөрийн сахилга батыг сахих, бэхжүүлэх өдөр тутмын ажил нь захиргааны байнгын анхаарал халамж юм. Аж ахуйн нэгжийн хүрээлэн буй орчин бүхэлдээ хөдөлмөрийн сахилга батыг сахихад хувь нэмэр оруулж, улмаар хувь нэмэр оруулах ёстой амжилттай шийдэлтүүний өмнө тулгарч буй ажлууд.

Аюулгүй ажиллагааны үндсэн шаардлагыг үл тоомсорлож, технологийн үйлдвэрлэлийн стандартыг мөрддөггүй, хөдөлмөр, гүйцэтгэлийн сахилга бат муутай, сахилга, дэг журмыг чангатгах нь олон нийтийн аюулгүй байдлыг хангах, улс орны аюулгүй байдлыг хангах хамгийн чухал үндэс гэдгийг умартсан олон байгууллага бий. нийгэм-эдийн засгийн хөгжил, ард түмний амьдралыг сайжруулах. Уран зохиолд дүн шинжилгээ хийсний дараа сахилга батыг ингэж хуваах нь тодорхой тохиолдол бүрт ажлыг зохион байгуулахад чухал ач холбогдолтой гэж би үзэж байна. Эдийн засаг, хууль эрх зүйн үүднээс авч үзвэл сахилга батыг хөдөлмөр, үйлдвэрлэл (ялангуяа технологийн) гэж хуваах (мөн хууль тогтоомжид тусгах) нь бодит бус бөгөөд логик бус юм. Нэгдүгээрт, үйлдвэрлэлийн бүх төрлийн сахилга батыг ажилчдын ажлын хуваарийг тодорхойлдог орон нутгийн дүрэм журамд тусгасан байдаг, өөрөөр хэлбэл үйлдвэрлэлийн сахилга батыг хэрэгжүүлэх нь тогтоосон ажлын хуваарийн дагуу явагддаг. Хоёрдугаарт, аль нь ч биш Хөдөлмөрийн тухай хууль, мөн бусад журамд үйлдвэрлэлийн сахилга батыг зөрчсөн тохиолдолд хариуцлагын тусдаа төрөл байдаггүй. Өөрөөр хэлбэл, хөдөлмөрийн сахилга бат гэсэн ойлголтын агуулгад үйлдвэрлэлийн сахилга батыг оруулсан болно.

Хууль эрх зүйн хувьд аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн сахилга бат нь хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны дарааллыг хангаж, ажилтан бүрт тавигдах шаардлагын арга хэмжээг тусгасан зохион байгуулалт, эрх зүйн арга хэмжээний цогц юм.

Хөдөлмөрийн сахилга бат нь байгууллагын гадна байж болно, жишээлбэл, төмөр замын ахлах ажилтан албан тушаалаасаа гадуур байхдаа дагаж мөрдөх ёстой. тодорхой хэлбэрүүдзан үйл нь прокурор болон бусад хууль сахиулах байгууллагын ажилтнуудад ч хамаатай. Аливаа хамтарсан ажил нь зохион байгуулалтыг шаарддаг бөгөөд энэ нь дүрэм журам тогтоохыг шаарддаг тул хөдөлмөрийн сахилга батгүйгээр хөдөлмөрийн үйл явц явагдах нь тодорхой юм. их хэмжээнийажилтан боломжгүй. Энэ нь зөвхөн ажилдаа цагтаа очих/хүргэхээс гадна технологийн сахилга батыг сахих, техникийн дүрэмболон тодорхой зохион байгуулалтын дүрэм, энэ бүхэн нийлээд ажлын бүх оролцогчдын дагаж мөрдөх тодорхой дарааллыг бий болгодог. Манай улсын хувьд хөдөлмөрийн сахилга хариуцлагын асуудал бол шийдвэрлэхэд хамгийн хэцүү асуудлын нэг байсаар ирсэн. ЗХУ-ын үед нэлээд хатуу арга хэмжээ авч байсан ч 20 минут хоцорсон тохиолдолд эрүүгийн хариуцлага хүлээлгэдэг байсан.

Бүгд найрамдах улсад хөдөлмөрийн сахилга бат муудаж байгаа өнөөгийн нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийхдээ, энэ нөхцөл байдлын гол шалтгаан нь хариуцлагагүй байдал, хайхрамжгүй байдал, архидан согтуурах, хувийн ашиг сонирхол, хувь хүн, материаллаг баялгийн хэрэглээг нэмэгдүүлэх явдал гэдгийг хүлээн зөвшөөрөх ёстой гэж би үзэж байна.

Олон нийтийн аюулгүй байдал, сахилга батыг бэхжүүлэх зорилгоор Беларусь улсын Сайд нарын зөвлөл, бүгд найрамдах улсын болон орон нутгийн эрх баригчид төрийн захиргааболон бусад төрийн байгууллага, байгууллага:

• 1.1. өмчийн хэлбэр харгалзахгүйгээр хаа сайгүй нийгэм, соёл, соёлын объектод хяналт шалгалт хийж, хэрэгжилтийн талаар шаардлагатай шийдвэр гаргана. засварын ажилэвдэрсэн, эвдэрсэн барилга байгууламжийн ашиглалтын тухай;
• 1.2. Онцгой байдлын үед ажиллах бэлтгэлийг бүх баг, иргэдийн оршин суугаа газарт зохион байгуулах;
• 1.3. бүх түвшний удирдлагын ажилтнуудын ажлыг үнэлэх шалгуурын жагсаалтад хөдөлмөрийн төлөв байдлын үзүүлэлтүүдийг багтаасан болно. гүйцэтгэлийн сахилга бат, тэдний удирдаж буй үйлдвэр, бүс, хот, дүүрэг, байгууллагад хөдөлмөрийн аюулгүй байдлыг хангах;
• 1.4. Эрүүл мэнд, аюулгүй байдлын дүрэм зөрчсөний улмаас ажилчидтай байгуулсан гэрээг болзолгүйгээр, нэн даруй цуцлахыг баталгаажуулах. Төрд хохирол учруулсан, хууль ёсны буюу хувь хүмүүсэд хөрөнгөд хохирол учруулах, согтууруулах ундаа хэрэглэх ажлын цагэсвэл ажлын байранд, мөн менежерүүдтэй хамт - харьяа албан тушаалтнуудын хөдөлмөрийн сахилга батыг зохих ёсоор хангаагүй, хөдөлмөрийн болон гүйцэтгэлийн сахилга батыг зөрчсөн баримтыг нуун дарагдуулсан, эсхүл буруутай этгээдийг хуульд заасан хариуцлага хүлээлгээгүй;
• 1.5. иргэдийн хүсэлтэд хариу өгөх практикт тогтмол дүн шинжилгээ хийх. Хүнд суртал, шат дамжлага, хууль тогтоомжоор тогтоосон өргөдлийг хянан шийдвэрлэх журам зөрчсөн үйлдлийг илрүүлж гэм буруутай этгээдэд материаллаг болон захиргааны арга хэмжээг нэн даруй авах;
• 1.6. шаардлагатай шийдвэр гаргах:

стандартын шаардлага хангаагүй бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж борлуулсан, үйлдвэрлэлийн сахилга батыг сахин биелүүлэх арга хэмжээг хэрэгжүүлээгүй зэрэгт менежерүүдийн хувийн хариуцлагыг нэмэгдүүлэх;

боловсруулсан зураг төсөл, тооцооны баримт бичгийн чанарт тавих хяналтыг бэхжүүлэх, үйлдвэрлэлийн болон нийгмийн байгууламжийг барих, засварлах, сэргээн босгох;

хууль зөрчсөн, хүний ​​амь нас, эрүүл мэндийг хамгаалах талаар зохих арга хэмжээ аваагүйн улмаас учирсан эд материалын хохирлыг нөхөн төлүүлэх тухай.

Мэдээллийн яам, хэвлэмэл болон цахим хэрэгсэл олон нийтийн мэдээллийн хэрэгсэлёстой

хөдөлмөр, гүйцэтгэлийн сахилга хариуцлагыг дээшлүүлэх, нийтийн хэв журам сахиулах, согтуурах, архидан согтуурах, тэр дундаа замын хөдөлгөөнд оролцогчдыг урьдчилан сэргийлэх чиглэлээр зохион байгуулалт, хүмүүжлийн ажлыг системтэйгээр хамруулах;

харгислал, хүчирхийлэл болон бусад ёс суртахуунгүй илрэлийг сурталчлахыг хориглоно. үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмжажлын цаг

Мөн аж ахуйн нэгжийн сахилга бат багатай болоход нөлөөлж буй дараах хүчин зүйлсийг тодруулах шаардлагатай гэж би үзэж байна.

Цалин хөлс, ажилтны гавьяаг үнэлэх тэгш бус байдал;

Үйлдвэрлэлийн болон зохион байгуулалтын цогц бүтэц;

Ажлын байрны тодорхойлолтын чанар муу;

Боловсон хүчний сонгон шалгаруулалтын үндэслэлгүй тогтолцоо;

-д тайлбарласан аргуудыг ашиглан эдгээр хүчин зүйлүүд тус бүрт нөлөөлөх замаар сүүлийн бүлэг, та аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн сахилга батад ихээхэн нөлөөлж чадна.

Хөдөлмөрийн сахилга бат бага байх нь харийн уур амьсгалыг ихээхэн дэмждэг сүүлийн жилүүдэдБеларусийн аж ахуйн нэгжүүдэд эрчимжиж, түүнчлэн менежерүүдийн дээд давхарга, ажилтнуудын дийлэнх хэсгийн орлогын үндэслэлгүй зөрүү гарч ирэв.

Хөдөлмөрийн сахилга батын түвшинд нөлөөлж буй дээрх бүх хүчин зүйлүүд нь хөдөлмөрийн сахилга баттай холбоотой өнөөгийн байдлыг тусгасан болно. Беларусь улсад энэ нь хөрөнгө оруулалт, орлого, амьжиргааны түвшин буурахад аль хэдийн хүргэсэн.

Улс орны нийгэм эдийн засгийн хөгжил, эрчимжүүлэх замаар эдийн засгийн өсөлтийн хурдыг нэмэгдүүлэх үйлдвэрлэлийн үйл явц, шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийг хурдасгах нь үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, дэг журмыг эрс нэмэгдүүлэхийг шаарддаг.

үрчлэлт үр дүнтэй арга хэмжээ аваххөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлэх, ажилдаа ухамсартай хандах, ажлын цаг алдагдлыг багасгах.