Бараа материалын эргэлтийн хугацааг багасгах. Бараа материалын эргэлтийн харьцаа

Бараа материалын эргэлтийн харьцаа K zap хэмжүүр дундаж хурдКомпанийн бараа материалын хөдөлгөөн:

TOзап = .

Томъёоны тоологч илүү их хэмжээгээрБүтээгдэхүүний өртөг нь материалын зардлыг багтаасан тул бараа материалын ашиглалтыг тодорхойлсон үзүүлэлттэй тохирч байна.

Заримдаа бараа материалын эргэлтийн харьцааг тооцоолохдоо борлуулсан бүтээгдэхүүний өртгийг бус харин борлуулалтын хэмжээг багтаадаг бөгөөд энэ нь борлуулалтын хэмжээ нь зардлаас гадна нийт ашгийг багтаадаг тул энэ харьцааг үнэн зөв болгодоггүй.

Тоолуурт зөвхөн материаллаг зардлыг оруулсан тохиолдолд хамгийн зөв тооцоолол хийх болно. Гэхдээ ийм зүйл нь гадны шинжээчдэд байхгүй тул үүнийг зарагдсан барааны өртгөөр орлуулж, үнэ цэнийг орлогын тайлангаас олж болно.

Борлуулалтын өртгийн талаарх мэдээлэл байхгүй тохиолдолд борлуулалтын эзлэхүүний үзүүлэлтийг тооцоолоход ашигладаг бөгөөд энэ нь өөрчлөгдсөн бараа материалын эргэлтийн харьцааг тооцоолох боломжтой болгодог. Өөрчлөгдсөн харьцааг харьцуулсан чиг хандлагын шинжилгээнд ашиглаж болно, ялангуяа үүнийг тогтмол ашигладаг бөгөөд нийт ашгийн өөрчлөлт бага байвал.

Бараа материалын дундаж хэмжээг тооцохдоо дүн шинжилгээ хийсэн хугацааны эхэн ба төгсгөлд байгаа бараа материалын дүнг нэмж, гарсан дүнг хоёрт хуваана. Бараа материалын улирлын дундаж эсвэл сарын дундаж утгыг тооцоолох замаар тооцоолсон дундаж утгыг тодруулж болно.

Бараа материалын түвшинг тодорхой өдөр (жишээ нь, жилийн эцэст) тооцоолохдоо бараа материалын эргэлтийн харьцааг тухайн өдрийн бараа материалын үлдэгдлийг хуваагч болгон ашиглан тооцдог. Шинжээч нь бараа материалын бүтцийг судалж, хийх ёстой шаардлагатай тохируулга(жишээ нь LIFO-оос FIFO хүртэл).

Бараа материалын эргэлтэд зөвхөн менежментийн үр ашиг нөлөөлдөг төдийгүй салбарын онцлогбизнес (Зураг 2.5).

Худалдан авалт, үйлдвэрлэлийн бодлогыг үнэлэхэд хэрэгтэй өөр нэг эргэлтийн үзүүлэлт юм бараа материалын эргэлтийн хугацаа Т zap (Зураг 2.6):

Т zap = .

Энэ харьцаа нь компани хэрэгжүүлэхэд зарцуулсан өдрийн тоог харуулдаг дундаж хэмжээшинжилгээ хийсэн жилийн нөөц (Зураг 2.6).

Бараа материалын эргэлтийн хугацааны өөр тооцоог томъёог ашиглан гүйцэтгэнэ

Т"зап =.

Энд үзүүлэлт нь жилийн эцэст балансад бүртгэгдсэн бараа материалыг борлуулахад шаардагдах өдрийн тоог тусгасан болно. Коэффициентийн хуваагчийг борлуулалтын жилийн өртгийг тухайн жилийн уртад өдөрт хуваах замаар тооцоолно.

.

Бид бараа материалын эргэлтийн үзүүлэлтүүдийн бүх тооцоог жишээгээр харуулах болно.

Дараах мэдээллийг өгсөн (мянган рубль).

Бараа материалын эргэлтийн харьцаа

TO zap = .

Бараа материалын эргэлтийн хугацаа

Т zap = 360: 4 = 90 хоног.

Эргэлтийн харьцааг тооцоолохын тулд өдрийн дундаж борлуулалтын өртгийг тодорхойлох шаардлагатай.

1200: 360 = 3.3 мянган рубль.

Альтернатив аргаар тооцсон бараа материалын эргэлтийн хугацаа нь 120 хоног (400: 3.3).

Эргэлтийн харьцаа нь бараа материалын чанар, хөрвөх чадварын хэмжүүр юм. Бараа материалын чанарын үзүүлэлт нь компанийн бараа материалыг ашиглах, борлуулах чадварыг тодорхойлдог. Өрийг барагдуулахын тулд бараа материалыг борлуулна гэж үзвэл бараа материалыг солих зардал нь шинжилгээний сэдэв болдог. Бизнесийн ердийн үйл ажиллагааны явцад бараа материалыг ихэвчлэн ашигтайгаар зардаг. Тиймээс богино хугацааны өр төлбөрийг барагдуулах боломжтой бараа материалын борлуулалтаас олсон мөнгө нь бараа материалын өртөг болон ашгийн аль алиныг агуулдаг тул стандарт нийт ашгийн үнэ цэнэ чухал юм.

Бараа материалыг борлуулалтын талаас нь шинжлэхдээ орлогыг бараа материалын борлуулалтын өртгөөр тохируулах ёстой. Гэхдээ үүнтэй зэрэгцэн ажиллаж байгаа компани нөөцөө ашигладаггүй гэдгийг хүлээн зөвшөөрөх ёстой

эргэлтийн өр төлбөрийн хэмжээ ноцтой буурсан тул эргэн төлөлт хэвийн түвшинборлуулалт буурахад хүргэж болзошгүй.

Бараа материалын эргэлт буурч, салбарын нормоос доогуур байвал хуучирсан, эрэлт багатай, борлуулагдах боломжгүй зэргээс шалтгаалан бараа материалын хөдөлгөөн удаашралтай байгааг илтгэнэ. Ийм нөхцөлд компани эдгээр нөөцийг хадгалах зардлыг нөхөх чадвартай эсэх талаар асуулт гарч ирдэг.

Цаашид дүн шинжилгээ хийхдээ бараа материалын эргэлт яагаад буурч байгааг тодорхойлох шаардлагатай: борлуулалтын өсөлт, гэрээний үүрэг, үнийн өсөлт, ажил зогсолт, түүхий эдийн хомсдол эсвэл бусад үндэслэлтэй шалтгааны улмаас нэмэгдсэн. Шинжээч нь бараа материалын түвшинг захиалга, үйлдвэрлэл, борлуулалт, түгээлтийн нэг системд нэгтгэх замаар бага байлгахад түлхэц болдог бараа материалын менежментийн практикийг (цагдаа тохирсон систем гэх мэт) мэддэг байх ёстой. Бараа материалын үр дүнтэй менежмент нь бараа материалын эргэлтийг нэмэгдүүлдэг.

Бараа материалын эргэлтийн шинжилгээний чанарыг бараа материалын бүлэг тус бүрээр, тухайлбал, түүхий эд, дуусаагүй үйлдвэрлэл, эргэлтийн харьцааг тооцоолох замаар сайжруулж болно. бэлэн бүтээгдэхүүн. Бараа материалын бүлгүүдийн эргэлтийн харьцаа нь бараа материалын чанарын талаар илүү үнэн зөв дүгнэлтийг өгдөг. Бараа материалын эргэлт нь эргэлтийн харьцааны багц гэдгийг мартаж болохгүй өөр өөр бүлгүүдхувьцаа. Бараа материалын эргэлтийн харьцааг бүлэг тус бүрээр нь задлан шинжлэхэд саад болж буй нэг асуудал бол дутагдал юм шаардлагатай мэдээлэл. Гэсэн хэдий ч балансаас олж болно.

Бараа материалын эргэлт нь тэдгээрийг мөнгөн хөрөнгө болгон хувиргах (хөрвүүлэх) хурдыг тодорхойлдог тул хөрвөх чадварын шалгуур юм.

Бараа материалын хөрвөх чадварыг тодорхойлох ашигтай хэмжүүр юм хувиргах хугацаа эсвэл үйл ажиллагааны мөчлөг. Энэ үзүүлэлт нь цуглуулах хугацааг нэгтгэдэг авлагамөн бараа материалыг бэлэн мөнгө болгон хувиргах хугацааны интервалыг олж авахын тулд бараа материалыг борлуулахад шаардагдах хугацаа.

Хөрвүүлэх хугацааг тодорхойлохын тулд бид өмнө нь авч үзсэн бие даасан хоёр жишээний тооцооллын үр дүнг ашигладаг.

Иймд пүүс бараа материалаа зээлээр зарж, улмаар үүссэн авлагыг цуглуулахад 150 хоног (90+60) зарцуулсан.

Красноярскийн компаниудын үйл ажиллагааны мөчлөгийн үргэлжлэх хугацааг Зураг дээр үзүүлэв. 2.7.

Эргэлтийн харьцаанд дүн шинжилгээ хийхдээ нөлөөллийг анхаарч үзэх хэрэгтэй өөр аргууд нягтлан бодох бүртгэлэдгээр коэффициентуудын тооцоонд орсон элементүүдийг үнэлэх. Жишээлбэл, хоёр компани бараа материалаа үнэлэхийн тулд LIFO аргыг ашигладаг боловч тэдгээрийн эргэлтийн харьцаа харьцуулшгүй байх магадлалтай, учир нь тус бүр нь бараа материал худалдаж авсан байж болзошгүй. өөр он жилүүдөөр өөр үнээр. Нэмж дурдахад, компаниуд жилийн эцсийн бараа материалын ер бусын бага түвшинтэй байдаг нь эргэлтийн харьцааг хэвийн бус өндөр түвшинд хүргэж болзошгүй юм.

Богино хугацаат өр төлбөрийн хөрвөх чадвар

Одоогийн өр төлбөр нь чухал элементЭргэлтийн хөрөнгө ба урсгалын харьцаа нь хоорондоо холбоотой хоёр шалтгааны улмаас:

- эдгээр нь эргэлтийн хөрөнгийн эргэлтийн өр төлбөрөөс илүү байгааг харуулсан аюулгүй байдлын түвшинг тодорхойлоход ашиглагддаг;

– эргэлтийн хөрөнгийн хэмжээг тодорхойлохын тулд эргэлтийн хөрөнгөөс хасна.

Эргэлтийн хөрөнгө ба урсгалын харьцааны хувьд богино хугацаат өр нь эргэлтийн хөрөнгөөс хасагдсан тул эргэн төлөгдөх, өөрөөр хэлбэл тооцоо хийх үед татан буугдах мэт харагдаж байна, гэхдээ үнэндээ богино хугацаат өр төлбөр нь үндсэндээ. сэргээгдэх боломжтой.

Борлуулалт тогтвортой байвал худалдан авалт болон богино хугацааны өр төлбөр өөрчлөгдөхгүй. Борлуулалтын хэмжээ ихэвчлэн нэмэгддэг

эргэлтийн өр төлбөрийг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг. Борлуулалтын өөрчлөлтийн динамик ба чиглэл - сайн үзүүлэлтирээдүйн одоогийн өр төлбөр.

Эргэлтийн хөрөнгө ба урсгал харьцааны дүн шинжилгээ хийх нь чухал юм одоогийн өр төлбөрийн чанар. Бүх богино хугацаат өр төлбөр нь яаралтай төлбөрийн шаардлагыг адилхан илэрхийлдэггүй. Жишээлбэл, санхүүгийн хүндрэлээс үл хамааран янз бүрийн татварын төлбөрийг хурдан төлөх ёстой. Төрийн, бүс нутгийн болон орон нутгийн эрх баригчдын өр барагдуулах чадвар нь категоритой байдаг нь мэдэгдэж байна. Хэрэв компани нь урт хугацааны харилцаатай байгаа ханган нийлүүлэгчдэд өр үүссэн бол төлбөр төлөгчийн санхүүгийн хүндрэлийн үед өр төлбөрийг хойшлуулах, эргэн харах боломжтой бөгөөд нийтээр хүлээн зөвшөөрнө.

Урсгал өр төлбөрийн чанарыг төлбөрийн яаралтай байдлын түвшингээр үнэлэх ёстой. Одоогийн үйл ажиллагаанаас дансанд орж буй мөнгө нь одоогийн үүргээ барагдуулах боломжтой гэж тооцогддог боловч цалин болон түүнтэй адилтгах зардал нь нэн тэргүүнд эргэн төлөлтийг шаарддаг гэдгийг мартаж байна. Арилжааны өр болон бусад богино хугацаат өрийг зөвхөн тэргүүлэх үүргээ биелүүлсний дараа төлдөг.

Шинжилгээний явцад эргэлтийн мөнгөн хөрөнгийн нэхэмжлэлтэй, бүртгэлгүй өр төлбөрийн талаархи мэдээлэлтэй байх шаардлагатай. Жишээлбэл, гэрээний үүрэг, түрээсийн үүрэг. Хэрэв урт хугацааны зээлийн төлбөрийг түргэсгэх нөхцөл байгаа бол одоогийн төлбөрийг төлөхөөс татгалзах нь зээлийг бүхэлд нь төлөх шаардлагыг хэрэгжүүлэхэд хүргэж болзошгүй юм.

Өр төлбөрийн эргэн төлөгдөх хугацаа Т kr, түүний дотор одоогийн хугацаа хэтрээгүй өр төлбөрийг томъёогоор тооцоолно

Т cr = .

Гэсэн хэдий ч энэ харьцааг тооцоолоход хүндрэлтэй байдаг: санхүүгийн тайланд худалдан авалтын талаарх мэдээлэл байхгүй байна.

Худалдааны компаниудын хувьд худалдан авалтын ойролцоо хэмжээг борлуулсан барааны өртгийг тохируулах замаар тодорхойлдог
(элэгдлийн болон бусад бэлэн бус зардлын дүнгээр) болон бараа материалын өөрчлөлтийг дараах байдлаар тусгана.

Худалдан авалт = Борлуулсан барааны тохируулсан өртөг + + Бараа материалын хаалт – Бараа материалын эхлэл.

Материаллаг зардлаас гадна зарагдсан бүтээгдэхүүний өртөгт ихээхэн хэмжээний бусад бэлэн мөнгөний зардлыг оруулсан бол энэ нь ойролцоогоор зээлийн худалдан авалт дээр үндэслэн тооцооллын нарийвчлалыг бууруулж болзошгүй юм.

Өөр нэг ашигтай үзүүлэлт өглөгийн дансны эргэлт К kr – томъёогоор тооцоолно

TO cr =.

Энэ харьцаа нь тухайн компани худалдан авалтынхаа төлбөрийг төлөх хурдыг харуулдаг.

Би дуртай

119

Эргэлтийн эргэлт - үндсэн зарчим

Олон компаниудын ложистикийн системийн үр ашгийн гол үзүүлэлтүүдийн нэг бол бараа материалын эргэлт юм.
Компани бүр өөрийг нь хөгжүүлдэг хувь хүний ​​хандлагаэргэлтийг тооцоолоход ихэнх тохиолдолд тооцооны зорилго ижил хэвээр байна: агуулахад байгаа дундаж нөөц хэр хурдан зарагддагийг ойлгох (агуулах систем, түгээлтийн сүлжээнд); Бид оруулсан мөнгөө хэр хурдан эргүүлж авдаг.
Яг байгаа юм эргэлтийг тодорхойлох: Энэ нь тухайн тайлант хугацааны борлуулалтын хурд болон дундаж бараа материалын харьцаа юм.

Их хэмжээний бараа материал нь хөрөнгийг царцааж, компани хөгжиж чадахгүй.
Тиймээс, дүгнэлт нь өөрөө санал болгож байна: эргэлт өндөр байх тусмаа сайн.
Гэсэн хэдий ч өндөр эргэлттэй байхыг эрмэлзэхдээ бараа материал багасах нь хомсдол үүсэх эрсдлийг нэмэгдүүлж, компанийн үйлчлүүлэгчдэд үзүүлэх үйлчилгээний түвшинг бууруулдаг гэдгийг мартаж болохгүй.
Тиймээс хувьцаагаа үр дүнтэй ашиглах, үйлчлүүлэгчдэд тодорхой хэмжээний найдвартай байдлыг хангах оновчтой харьцааг олох нь чухал юм.

Эргэлтийн хэмжээг тооцоолохын тулд та ГУРВАН параметртэй байх ёстой.

1. Хугацаа.Энэ нь долоо хоног, сар, улирал, жил байж болно.
2. Тухайн үеийн бараа материалын дундаж .
3. Тухайн үеийн худалдааны эргэлт.

Бараа материалын эргэлтийн үр ашгийн талаар дүгнэлт гаргахын тулд дараахь зүйлийг хийх нь зүйтэй.

Компанийн стратегийн зорилгод хүрэхийн тулд хүлээн зөвшөөрөгдсөн эргэлтийн тодорхой стандартыг бий болгож, түүний хэрэгжилтийг үнэлэх;
үеийн эргэлтийн өөрчлөлтийг ажиглах - өөрөөр хэлбэл үүнийг динамикаар харах.

Хэрэв компани ханган нийлүүлэгчидтэй төлбөр тооцоо хийх зээлийн системтэй бол (барааны төлбөрийг хойшлуулсан), аль нэг нь чухал шалгуурэргэлтийн үр ашгийг үнэлэх боломжтой эргэлт/зээлийн шугамын харьцааэнэ бүтээгдэхүүний хувьд. Хэрэв барааны зээлийн хугацаа нь бараа эргэлтээс их байвал (өдөрөөр тооцоолсон эргэлт) нөхцөл байдал илүү их эсвэл бага таатай байна: бид оруулсан мөнгөө бараагаа төлөх хугацаанаас хурдан буцааж өгдөг. Хамгийн тохиромжтой нь өдрийн эргэлт нь зээлийн хугацаанаас хэтрэхгүй байх ёстой.

Дундаж бараа материал

Маш олон удаа эргэлтийг тооцоолохдоо энд төөрөгдөл үүсдэг. Олон хүмүүс боддог
a) дундаж хувьцаа биш, харин "өнөөдрийн" хувьцаа. Энэ бол бараа материалын түвшин бөгөөд энэ арга нь эргэлтийг харуулдаггүй, гэхдээ борлуулалт дуусахад хэдэн өдөр үлдсэн, өөрөөр хэлбэл "хэчнээн сум үргэлжлэх вэ". Үүнийг бас тооцоолж болно, гэхдээ энэ нь динамикийг тусгаагүй өөр параметр юм.
б) дундаж хувьцаа, гэхдээ буруу. Сарын тэмдгийн эхний өдөр болон сүүлчийн өдрийг аваад хагасыг нь хуваана. Энэ нь сарын туршид бараа материалын динамикийг тусгаагүй тул буруу байна.

Жишээлбэл, энэ зураг нь агуулахад байгаа барааны тоо сарын хугацаанд хэрхэн өөрчлөгдсөнийг харуулж байна - энэ хугацаанд агуулахын хомсдол, хэт их нөөцийн аль аль нь байсан.

Хэмжилтийн цэгүүдийг тогтмол интервалтайгаар байрлуулбал дундаж бараа материалын тооцоог томьёог ашиглаж болно

TZ av i - бараа материалын үнэ цэнийн хоёр зэргэлдээ хэмжилтийн нийлбэрийн тал хувь;
ti – зэргэлдээх хоёр хэмжилтийн хоорондох хугацааны интервал.

Жич: Дунджийг тооцохдоо бараа дууссан өдрүүдийг тооцох эсэх нь маргаантай асуудал юм. Компани бүр хүлээн зөвшөөрдөг хувь хүний ​​шийдэлэнэ асуудлаар. Тооцоололд тэг үлдэгдлийг хассан нь тухайн бүтээгдэхүүнд оруулсан хөрөнгийг тухайн хугацаанд хэдэн удаа эргүүлэх боломжтой байсан талаарх мэдээллийг олж авах үүднээс эргэлтийн үнэлгээг илүү нарийвчлалтай болгодог гэсэн байр суурьтай байгаа боловч, Мэдээжийн хэрэг, мөн дараахь зүйл - тэг үлдэгдлийг хасах нь эргэлтийн стандартыг тогтоох, түүний хэрэгжилтэд дүн шинжилгээ хийх системийг хүндрүүлдэг.

Эргэлтийн тооцооны томъёо

Эргэлтийн тооцоог хоногоор эсвэл хэдэн удаа хийдэг.

1. Өдрийн эргэлтдундаж бараа материалыг борлуулахад хэдэн өдөр зарцуулдгийг харуулдаг. Үүнийг дараах томъёогоор тооцоолно.

2. Цаг хугацааны эргэлтТухайн хугацаанд бүтээгдэхүүн хэдэн удаа "эргэж" зарагдсаныг хэлдэг. Томьёог ашиглан тооцоолсон:

Бараа эргэлт = Тухайн үеийн бараа эргэлт / Тухайн үеийн бараа материалын дундаж хэмжээ

Эргэлтийн түвшин

Эргэлтийн түвшин- энэ нь компанийн стратегийн зорилгыг харгалзан барааны нөөцийг борлуулах ёстой өдрүүд эсвэл эргэлтүүдийн тоо юм.
Салбар бүр өөрийн гэсэн стандарттай. Бүс бүр өөрийн гэсэн стандарттай байдаг. Нийлүүлэгч бүр өөрийн гэсэн стандарттай байдаг. Барааны төрөл, ангилал бүр өөрийн гэсэн стандарттай байдаг.

Эргэлтийн хэмжилтийн үр дүнгийн шинжилгээ

Харьцуулахдаа та “Эргэлтийн ашиг” матрицыг байгуулж, тухайн хугацаанд ямар бүтээгдэхүүн илүү их ашиг авчирдаг, аль нь бага ашиг авчирдаг болохыг харж болно.

Ахиу, эргэлтийн харьцуулсан өгөгдөл

Бүтээгдэхүүн	Худалдан авах үнэ	Борлуулах үнэ	Маржин	Бараа эргэлт (өдөр)	Бараа эргэлт (сард нэг удаа)	Сард нэг нэгж барааны ашиг	Тэргүүлэх чиглэл
бүтээгдэхүүн 1	20	60	40	40	0,75	30	10
бүтээгдэхүүн 2	19	48	29	20	1,5	43,5	7
бүтээгдэхүүн 3	21	80	59	30	1	59	3
бүтээгдэхүүн 4	18	36	18	10	3	54	4
бүтээгдэхүүн 5	13	36	23	5	6	138	1
бүтээгдэхүүн 6	16	35	19	12	2,5	47,5	5
бүтээгдэхүүн 7	12	33	21	15	2	42	8
бүтээгдэхүүн 8	15	45	30	12	2,5	75	2
бүтээгдэхүүн 9	19	50	31	20	1,5	46,5	6
бүтээгдэхүүн 10	19	40	21	20	1,5	31,5

Таны харж байгаагаар 5-р бүтээгдэхүүн хэдийгээр дундаж худалдааны ашиг орлоготой ч хамгийн сайн эргэлттэй бөгөөд нэгж бүтээгдэхүүнээс сард хамгийн их ашиг авчирдаг. Мөн өндөр ашиг орлоготой 1-р бүтээгдэхүүн хамгийн муу эргэлтийг харуулж байна. Үүний үр дүнд нэгж бүтээгдэхүүний сарын ашиг хамгийн бага байна. Юу хийж болох вэ? Ийм муу эргэлт юунаас болж байгааг олж мэдэх шаардлагатай - бараа материалын илүүдэл эсвэл муу борлуулалт уу? Үүний дараа арга хэмжээ аваарай. Хэрэв асуудал борлуулалтад байгаа бол эргэлтийг идэвхжүүл. Асуудал нь бараа материалын илүүдэл байгаа бол асар их хэмжээгээр импортлохоо зогсоох хэрэгтэй.

"Эргэлтийн ашиг" матриц

Маржин (эсвэл худалдааны ашиг) ба эргэлт гэсэн хоёр параметрийг хооронд нь уялдуулах замаар та энэ матрицын дагуу нэг ангилалд багтах барааг хуваарилах боломжтой.

Таны харж байгаагаар бидний хувьд хамгийн сонирхолтой нь өндөр эргэлттэй, өндөр үнэлгээтэй бүтээгдэхүүн юм. Төрөл бүрийн бүтээгдэхүүн нь эргэлт багатай барааг агуулж болох боловч үүнийг өндөр үнээр нөхөх ёстой. Нөхцөл байдлын дагуу нэр төрөлд бага үнэлгээтэй бүтээгдэхүүнийг оруулж болно. Тэд сайн эргэлттэй, өөрөөр хэлбэл компани эдгээр барааг зарахад мөнгө зарцуулдаггүй. Бага үнэлгээтэй, эргэлт муутай бүтээгдэхүүнийг нэр төрөлд оруулах ёсгүй.

Хэрэв матрицад ийм бүтээгдэхүүн байгаа бол бид дараахь зүйлийг хийж болно.

Тэднийг нөөцөөс гарга. Гэсэн хэдий ч " механик цэвэрлэгээ"Аюултай, учир нь бид шинэ бараа болон холбогдох бараа, эд анги, дүрсийн барааг хөрвөх чадваргүй хөрөнгийн хамт хоёуланг нь "хаях" боломжтой. Тиймээс бид хэн нэгнийг "хаях"-аас өмнө энэ бүтээгдэхүүний түүхийг шинжилж, ерөнхий нэр төрөлд түүний үүргийг ойлгох хэрэгтэй.
тэдгээрийг "өндөр тэмдэглэгээ - бага эргэлт" квадрат болгон хөрвүүлнэ. Ямар төрлийн бүтээгдэхүүн удаан зарагдаж байгааг ойлгох хэрэгтэй. Магадгүй энэ нь үнэтэй дүрсний бүтээгдэхүүн бөгөөд бид үүнийг буруу байрлуулсан тул хангалттай ашиг олохгүй байна.
Үүнийг "бага үнэлгээ - өндөр эргэлт" квадрат болгон хөрвүүлж, борлуулалтыг идэвхжүүлэх эсвэл бараа материалын хэмжээг багасгах.

Заримдаа бид зарим барааны эргэлт муу байгаа бөгөөд энэ нь худалдан авагч эсвэл борлуулалтын буруу биш гэдгийг тэвчих хэрэгтэй болдог. Эдгээр нь тохируулах боломжгүй нөхцөл юм. Энэ нь ихэвчлэн хүргэлтийн нөхцлөөс шалтгаална - жишээлбэл, ханган нийлүүлэгч амралтаараа явдаг (үйлдвэрийг засвар үйлчилгээ хийхээр хоёр сарын турш хаадаг) бөгөөд компанийг хангамжаар хангахын тулд хоёроос гурван сарын хангамжийг худалдан авах шаардлагатай болдог. Эсвэл бараа хүргэх нь маш удаан үргэлжилдэг (жишээлбэл, Хятадаас далайгаар тээвэрлэх чингэлэг) тул тасралтгүй нийлүүлэхийн тулд бараа бүтээгдэхүүнийг их хэмжээгээр худалдаж авах шаардлагатай болдог. Энэ бол бизнесийн үнэ гэдгийг ойлгох хэрэгтэй...

Тэмдэглэл

Нийтлэлийг төрөлжсөн менежментийн зөвлөх Бузукова Е.А.-ийн нийтлэлийн материалыг ашиглан бэлтгэсэн. "Энгийн бөгөөд танил эргэлт"

Бараа материалын эргэлттүүхий эд, бэлэн бүтээгдэхүүн, материалын аль аль нь хэр зэрэг шинэчлэгдэж байгааг харуулдаг утгыг илэрхийлнэ. Энэ үзүүлэлт нь тодорхой хугацааны туршид заасан шинэчлэлтийг харуулдаг.

Хэрэв бид зөвхөн бэлэн бүтээгдэхүүнийг анхаарч үзвэл энэ нэр томъёо нь тухайн газарт байрлах бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэх, гаргах хурдыг илэрхийлдэг агуулах. Бараа материалын эргэлт нь байгууллагын борлуулалт, үр дүнтэй худалдан авалтыг хариуцдаг үйлчилгээнүүд хоорондоо хэр үр дүнтэй харьцаж байгааг тодорхойлдог гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Бараа материалын эргэлтийг хэрхэн тооцох вэ?

Санхүүгийн эргэлтийн үзүүлэлтийг тооцоолохын тулд та мэдэх хэрэгтэй:

• Тодорхой хугацааны эргэлтийн хэмжээ. Үнэ цэнийг агуулахын нягтлан бодох бүртгэлд тохирсон үнээр харуулав.
• Тодорхой хугацааны бүтээгдэхүүний дундаж нөөц. Энэ нь тодорхой хугацаанд агуулахад байгаа бүтээгдэхүүний тоог хэлнэ.
• Хугацаа. Хурдан мууддаг бүтээгдэхүүний хувьд долоо хоног, сар, жилийг зааж өгч болно.

Бүтээгдэхүүний дундаж нөөц нь тодорхой хугацааны эхэн ба төгсгөлийн нийлбэр шинж чанарыг хоёрт хуваадаг тул үүнийг тооцоолохын тулд он цагийн дундаж утгыг дараахь томъёог ашиглан тооцоолох шаардлагатай.

TZsr = (Tz1/2 + Tz2/2 + TzN/2) / N - 1

• TZsr нь бүх хугацааны бараа материалын дундаж үзүүлэлтийг илэрхийлдэг.
• N нь заасан хугацааны огнооны тоо юм.
• Tz1-TzN нь тодорхой огнооны бараа материал гэж тодорхойлогддог.

Бараа материалын дундаж хэмжээг зөв тооцсоны дараа та бараа материалын эргэлтийн харьцааг тооцоолж эхлэх боломжтой. Үүнийг тэмдэглэх нь зүйтэй санхүүгийн үзүүлэлттодорхой хугацаанд борлуулсан бүтээгдэхүүний дундаж бараа материалын харьцаагаар тооцох ёстой. Үүнийг хийхийн тулд та дараах томъёог ашиглах хэрэгтэй.

МТ = борлуулсан барааны өртөг/дундаж бараа материал.

Бараа материалын эргэлтийг өдөр, цагаар тооцоолох онцлог

Коэффицентийг тооцоолохоос гадна та бараа материалыг тооцоолж болно.

• Заримдаа.Бүтээгдэхүүнийг тодорхой хугацаанд хэдэн удаа борлуулсныг хэлнэ. Цаг хугацааны эргэлтийг дараахь томъёогоор тооцоолж болно. Хугацаа=Борлуулсан бүтээгдэхүүний өртөг/Тухайн үеийн бүтээгдэхүүний дундаж нөөц.

• Өдөрт.Агуулахын дундаж нөөц хэдэн өдөр зарагдахыг харуулна. Өдрийн эргэлтийг тооцоолохдоо дараахь томъёог ашиглана. Ойролцоогоор хоног=Агуулахын дундаж нөөц*өдрийн тоо/Заасан хугацааны бараа эргэлт.

Бизнесийг амжилттай явуулахын тулд бараа материалын оновчтой байдалд анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй бөгөөд эргэлтийн хурдыг тогтмол хянаж байх хэрэгтэй. Хэрэв эргэлтийн түвшин бага бол энэ нь аж ахуйн нэгжийн бизнесийн үйл ажиллагаанд муу үзүүлэлт юм. Энэ нь борлуулалт бага, агуулахын үр ашиггүй менежмент эсвэл бараа материалын илүүдэл байгааг харуулж байгаа бөгөөд энэ нь компанийг хомсдолын ирмэг дээр баланс барихад хүргэдэг. Бага гүйцэтгэлийн ердийн үр дагавар нь үйлчлүүлэгч, хэрэглэгчдийг алдах, түүнчлэн бараа материалыг нөөцлөх үндэслэлгүй өндөр зардал юм. Агуулахад муудсан, хугацаа нь дууссан бүтээгдэхүүн хуримтлагдах магадлал өндөр.

Эргэлтийн түвшинг тооцоолохдоо компани өндөр үзүүлэлтүүдийг хүлээн авдаг бол энэ нь хөдөлгөөнт байдлыг илтгэнэ. бэлэн мөнгө. Бараа материалд оруулсан санхүүгийн эх үүсвэрийг бараа материалын эргэлттэй ижил хурдтайгаар бэлэн бүтээгдэхүүн борлуулсны орлого хэлбэрээр буцаан олгоно гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Эргэлтийн түвшинд нийтээр хүлээн зөвшөөрөгдсөн тодорхой стандарт байхгүй тул эдийн засгийн салбар тус бүрээр тус тусад нь дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Компанийн өөрийнх нь динамик дахь эргэлтийг шинжлэх нь илүү үр дүнтэй гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Мөн энэ үзүүлэлт нь аж ахуйн нэгжийн маркетингийн стратегиас ихээхэн хамаардаг. Хэрэв компани өөр бол өндөр түвшинашиг орлоготой бол энэ нь нормоос доогуур ашиг орлоготой байгууллагынхаас доогуур эргэлтийн хувь хэмжээгээр тодорхойлогдоно.

Барааны нөөц нь эрэлт нийлүүлэлтийг хангадаг. Бараа материалын хэмжээ нь худалдааны байгууллагын эргэлтийн хэмжээ, бүтцээс хамаарна. Бараа материалын эргэлтийн хэмжээ ба бараа материалын хэмжээ хоорондын оновчтой харьцааг хадгалахын тулд бараа материалын эргэлтэд дүн шинжилгээ хийх хэрэгтэй.

ЖИЖИГЛЭЭНИЙ ХУДАЛДААНЫ ЭРГЭЛТ

Жижиглэнгийн бараа эргэлт нь гүйцэтгэлийн үзүүлэлт юм худалдааны аж ахуйн нэгж, тиймээс үүнийг байнга шинжилж байх нь чухал. Шинжилгээний үндсэн үүрэг жижиглэнгийн худалдааны эргэлт:

• төлөвлөсөн эргэлтийн үнэн зөвийг шалгах;
• тайлант хугацааны (жил, хагас жил, улирал, сар) эргэлтийн төлөвлөгөөний биелэлтийг тухайн хугацааны бие даасан бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн хувьд шалгах;
• жижиглэнгийн худалдааны эргэлтийн динамикийг судлах (өмнөх тайлант үетэй харьцуулахад түүний эзлэхүүний өөрчлөлт);
• худалдааны эргэлтийн бүтцийг авч үзэх;
• жижиглэнгийн бараа эргэлтийн бүтцийг судлах;
• хүчин зүйлийн шинжилгээхудалдааны эргэлт
• жижиглэнгийн худалдааны эргэлтийн хэмжээг нэмэгдүүлэх нөөцийг тодорхойлох.

Жижиглэнгийн бараа эргэлтийн төлөвлөгөөг биелүүлэх нь олон хүчин зүйлээс хамаарна. Түүхий эдийн нөөцтэй холбоотой хүчин зүйлүүд жижиглэнгийн худалдааны эргэлтэд хэрхэн нөлөөлж байгааг тодорхойлъё. Үүний тулд бид түүхий эдийн балансыг гаргана. Энэ нь тухайн худалдааны байгууллагын бараа бүтээгдэхүүний тайлангийн эхэн ба эцсийн үлдэгдэл, ханган нийлүүлэгчдээс бараа хүлээн авсан байдал, бусад барааны хаягдал, жижиглэнгийн худалдааны эргэлтийн хоорондын хамаарлыг харуулдаг.

Барааны баланс (сүрьеэ) дараах томъёогоор илэрхийлж болно.

TB = O n + P = R + V + O k,

Энд O n - худалдааны байгууллагад оны эхэнд байгаа барааны үлдэгдэл;

P- тухайн жилийн хугацаанд ханган нийлүүлэгчдээс худалдааны байгууллагад бараа хүлээн авсан;

P - жилийн барааны борлуулалт (жижиглэнгийн бараа эргэлт);

B - барааг бусад устгах (барааны хомсдол, гэмтэл, хаягдал, эвдрэл, тэмдэглэгээ, бусад худалдааны байгууллагад худалдах);

O k - жилийн эцсийн худалдааны байгууллагад байгаа барааны үлдэгдэл.

Жижиглэнгийн бараа эргэлтийн хэмжээ нь хөдөлмөрийн нөөцтэй холбоотой хүчин зүйлүүдээс хамаардаг.

• борлуулалтын ажилчдын тоо;
• борлуулалтын ажилчдын хөдөлмөрийн бүтээмж.

Хүснэгтийн өгөгдөл дээр үндэслэн. 1 Бид жижиглэнгийн худалдааны эргэлтийн өөрчлөлт хэрхэн нөлөөлж байгааг тодорхойлох болно дундаж тоохудалдагч (тоон хүчин зүйл) болон нэг худалдагчийн жилийн дундаж бүтээгдэхүүн (чанарын хүчин зүйл). Эдгээр хүчин зүйлсийн нөлөөллийг тооцоолохын тулд бид ялгааны аргыг ашигладаг.

Хүснэгт 1. Худалдааны байгууллагын худалдааны эргэлтийн хэмжээ, мянган рубль.
Үзүүлэлт	Төлөвлөгөө	Баримт	Төлөвлөгөөнөөс хазайх
Жижиглэнгийн худалдааны эргэлт
Борлуулагчдын дундаж тоо, хүн .
Нэг худалдагчийн жилийн дундаж үйлдвэрлэл

Төлөвлөгөөтэй харьцуулахад худалдааны эргэлтийн хэмжээ нэмэгдэж байгаа нь худалдагчдын тоо буурсантай холбоотой, өөрөөр хэлбэл зөвхөн хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдсэнтэй холбоотой юм.

Хүчин зүйлийн нөлөө:

• борлуулагчдын дундаж тооны өөрчлөлт нь жижиглэнгийн худалдааны эргэлтийг 480 мянган рублиэр бууруулсан. (48 мянган рубль × 10 хүн);
• нэг худалдагчийн жилийн дундаж бүтээгдэхүүний өөрчлөлт нь жижиглэнгийн худалдааны эргэлтийн хэмжээг 960 мянган рублиэр нэмэгдүүлсэн. (4 мянган рубль × 240 хүн).

Хүчин зүйлийн ерөнхий нөлөөлөл (хүчин зүйлийн тэнцвэр):

480 мянган рубль. + 960 мянган рубль. = 1480 мянган рубль.

Худалдааны байгууллагуудын үндсэн хөрөнгийн хүртээмж, ашиглалттай холбоотой хүчин зүйлүүд нь жижиглэнгийн худалдааны эргэлтийн хэмжээнд нөлөөлдөг. Худалдааны байгууллагын үндсэн хөрөнгийн хэмжээ, хөрөнгийн бүтээмжийн өөрчлөлт (бид зөрүүний аргыг ашигладаг) нь худалдааны эргэлтийн хэмжээ хэрхэн нөлөөлж байгааг судлах нь чухал юм.

Худалдааны материал техникийн баазыг өргөтгөвөл жижиглэнгийн худалдааны эргэлтийн хэмжээ нэмэгдэнэ.

БӨӨНИЙ ХУДАЛДААНЫ ОРОЛЦОО

Бөөний худалдааны байгууллагын үйл ажиллагааны тоон үзүүлэлт бол бөөний худалдааны эргэлтийн хэмжээ юм. Бөөний худалдааны эргэлтэд дараахь зүйлс орно.

• дараа нь олон нийтэд худалдах зорилгоор жижиглэнгийн худалдааны байгууллагад бараа худалдах;
• үйлдвэрлэлийн байгууллагад барааг боловсруулах.

Бөөний худалдааны эргэлтийг агуулах, дамжин өнгөрөх гэж хуваадаг. Энэ хуваагдал нь барааг сурталчлах арга замаас хамаарна.

Агуулахын эргэлт нь бараа бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэлийн байгууллагаас бөөний байгууллагын бааз, агуулах руу хагас цагаар ажиллуулах, дэд ангилах, төрөл бүрийн барааг сонгох, дараа нь жижиглэнгийн худалдааны байгууллагад борлуулах зэрэг орно.

Дамжин өнгөрөх худалдааны явцад бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэлийн байгууллагаас жижиглэн худалдааны байгууллагад шууд хүрч, завсрын холбоосыг (бөөний худалдааны байгууллага) дамждаг.

Транзит эргэлтийг тооцоонд бөөний худалдааны байгууллагын оролцоотой, оролцоогүй гэсэн хоёр төрөлд хуваадаг. Бөөний худалдааны байгууллагын оролцоотой дамжин өнгөрөх худалдааны эргэлтийн үед бөөний худалдааны байгууллагууд ханган нийлүүлэгчдээс ирүүлсэн төлбөрийн баримт бичгийн дагуу барааны төлбөр, түүнчлэн бараа худалдан авагчидтай хийсэн төлбөр тооцоог хийдэг. Энэ төрлийн худалдааны эргэлтийн давуу тал нь ханган нийлүүлэгч (үйлдвэрлэлийн байгууллага) төлбөрийг хүлээн авахад хялбар болгодог, учир нь ханган нийлүүлэгч нь олон тооны жижиглэн худалдааны байгууллагатай бус, харин бөөний худалдааны нэг байгууллагатай төлбөр тооцооны харилцаатай байдаг.

Төлбөр тооцооны бөөний байгууллагуудын оролцоогүйгээр дамжин өнгөрөх худалдааны эргэлтийн үед бараа тээвэрлэх, ачуулсан барааны төлбөрийг төлөх үед үйлдвэрлэлийн болон жижиглэнгийн худалдааны байгууллагуудын хооронд шууд холболт үүсдэг. Энд бүх төлбөрийг нийлүүлэгч (тээвэрлэгч) ба бараа хүлээн авагч (худалдан авагч) хооронд шууд хийдэг.

Давуу талдамжин өнгөрөх барааг тээвэрлэх:

• барааны хуваарилалтын шаардлагагүй холбоосыг арилгадаг;
• барааны эргэлтийг хурдасгах;
• түгээлтийн зардлыг бууруулдаг.

Ийм нөхцөлд ачуулсан барааны төрөл, бүрэн бүтэн байдал, чанарт зохих хяналт тавих нь чухал юм. Транзит худалдааны эргэлт нь энгийн төрлийн барааны хувьд хамгийн түгээмэл байдаг.

Бөөний худалдааны эргэлтийг судалсны дараа та төлөвлөгөөнөөс гарсан хазайлтын шалтгааныг авч үзэж, бөөний худалдааны байгууллагын үйл ажиллагаанд байгаа сөрөг талыг арилгах арга замыг тоймлох хэрэгтэй.

БҮТЭЭГДЭХҮҮНИЙ ШИНЖИЛГЭЭ

Хэрэв бүтээгдэхүүн хэтэрхий удаан зарагддаг бол бид бүтээгдэхүүний эргэлт бага байна гэж хэлдэг. Хэрэв бараа эргэлт маш өндөр байвал бүтээгдэхүүн хэт хурдан зарагдаж байна гэсэн үг. Тэгвэл худалдан авагч манайхаас авахыг хүссэн бараагаа олохгүй байх эрсдэлтэй. Энэ нь бараа материалын эргэлтэд зөв дүн шинжилгээ хийж, төлөвлөх хэрэгтэй гэсэн үг юм. Бараа материалд дүн шинжилгээ хийж, төлөвлөж, үнэмлэхүй болон харьцангуйгаар тооцдог.

Эргэлтийн хэмжээг тооцоолохын тулд гурван параметр шаардлагатай.

• тухайн хугацааны дундаж бараа материал (нөөцөд байгаа барааны тоо, жишээлбэл, сард);
• тооцооны хугацааны үргэлжлэх хугацаа (долоо хоног, сар, жил). Түргэн мууддаг бүтээгдэхүүний хувьд (талх, сүү) хугацаа нь долоо хоногтой тэнцүү байж болно. Жилийн эргэлтийг эзэмшигч нь тооцоолж, компанийн гүйцэтгэлийг бүхэлд нь үнэлдэг. Бараа материалын тактикийн менежментийн хувьд нэг сар ашиглах нь зүйтэй;
• тооцооны хугацааны эргэлт, өөрөөр хэлбэл сарын борлуулалт (долоо хоног, жил). Та ижил бүтээгдэхүүний нөөц ба борлуулалтыг тооцоолох хэрэгтэй (та "архи" бүлгийн бүх хувьцааг авч, "архи" ангиллын борлуулалттай харьцуулах боломжгүй).

Бараа материалын эргэлтийг үнэлэхдээ санах нь чухал:

• Бараа материал байгаа газар л бараа эргэлтийг тооцдог. Бараа материал байхгүй - эргэлт байхгүй. Жишээлбэл, үсчин нь үс засалт, сарлагийн саваг, маникюр зэрэг үйлчилгээ үзүүлдэг. Эдгээр үйлчилгээний нөөц байхгүй;
• Бид зөвхөн агуулахад байгаа, бүртгэгдсэн барааг л тооцдог. Бүтээгдэхүүн нь агуулахад байгаа боловч хүлээж аваагүй тохиолдолд тооцохгүй; худалдаж авсан, гэхдээ замдаа хэвээр байна; борлуулсан боловч үйлчлүүлэгч рүү илгээгээгүй;
• Бид эргэлтийг тоон болон мөнгөн дүнгээр тооцдог. Бараа материал, эргэлтийг ижил хэмжээгээр тооцох ёстой. Бараа эргэлтийн бүх тооцоог худалдан авалтын үнээр хийх ёстой. Худалдааны эргэлтийг борлуулалтын үнээр биш харин худалдаж авсан барааны үнээр тооцдог;
• динамикийн хувьд эргэлт хэрэгтэй. Бид 30 хоногийн эргэлттэй гэж бодъё. Энэ сайн уу, муу юу? Хэрэв 15 хоног байсан бол 30 болсон бол энэ нь сөрөг хандлага юм. Хэрэв эргэлт 60 хоног байсан ч 30 болсон бол бүх зүйл хэвийн, та ижил чиглэлд ажиллах боломжтой.

Ирээдүйд "эргэлт", "эргэлтийн харьцаа" гэсэн үгсийг ашигласнаар бид ижил зүйлийг хэлэх болно. Энэ нь тодорхой тайлант хугацааны бараа материалын дундаж үлдэгдлийн цаг буюу өдрийн эргэлтийн тоо юм.

Тооцооллын томъёог танилцуулъя дундаж бараа материал(TK Лхагва):

TZ av = (TZ 1/2 + TZ 2 + TZ 3 + TZ 4 + … + TZ n / 2) / (n - 1),

Энд TZ 1, TZ 2, …, TZ n- дүн шинжилгээ хийсэн хугацааны бие даасан огнооны бараа материалын тооллого;

n- тухайн үеийн огнооны тоо.

Өгөгдсөн томъёогоор жилийн дундаж нөөцийг тооцоолох жишээг хүснэгтэд үзүүлэв. 2.

Т Хүснэгт 2. Жилийн дундаж нөөц, руб.
Сар	Сарын сүүлийн өдөр хувьцаа	Томъёо дахь утга
Сард байгаа нийт бараа
Тоолох саруудын тоо
Жилийн дундаж нийлүүлэлт

Оролцоог хоног, цагаар хэрхэн тооцдогийг харцгаая.

Тооцооллын томъёо өдрийн эргэлт(Өдрийн тухай):

Ойролцоогоор хоног = Тухайн үеийн бараа материалын дундаж хэмжээ × Өдрийн тоо / Тухайн үеийн бараа эргэлт.

Өдрийн эргэлт нь дундаж бараа материалыг хэдэн өдөр зарж борлуулахыг харуулдаг.

ЖИШЭЭ 1

“Малыш” угаалгын нунтаг сарын дундаж нөөц 155 ширхэг, нунтаг борлуулалт энэ хугацаанд 325 ширхэг байна.

Энэ бүтээгдэхүүний эргэлтийг хоногоор тодорхойлъё.

155 ширхэг. × 31 хоног / 325 ширхэг. = 14.78, эсвэл 15 хоног.

Тиймээс хүүхдийн нунтаг борлуулахад дунджаар 15 хоног шаардлагатай.

Энэ үе шатанд та цаг хугацааны эргэлтийг харах хэрэгтэй тул дүгнэлт хийхэд эрт байна. Жишээлбэл, өнгөрсөн сард бараа эргэлт 10 хоног байсан ч 15 болсон бол энэ нь импортын барааны тоог багасгах эсвэл борлуулалтыг нэмэгдүүлэх шаардлагатай гэсэн дохио юм (та хоёуланг нь нэгэн зэрэг хийж болно). Хэрэв эргэлтийн хувь 20 байсан ч 15 болсон бол бараа илүү хурдан эргэж эхэлсэн гэсэн үг бөгөөд энэ нь сайн хэрэг.

Тооцооллын томъёо цаг хугацааны эргэлт (Зураг):

Эзлэхүүн = Тухайн үеийн бараа эргэлт / Тухайн тайлант хугацааны дундаж бараа материал.

Цаг хугацааны эргэлт нь тухайн бүтээгдэхүүнийг хэдэн удаа эргүүлж, өөрөөр хэлбэл зарагдсаныг илтгэнэ.

ЖИШЭЭ 2

“Малыш” угаалгын нунтаг сарын дундаж нөөц 155 ширхэг, борлуулалт 325 ширхэг байна.

Нунтаг эргэлтийг хэдэн удаа тооцож үзье.

325 ширхэг. / 155 ширхэг. = сард 2 удаа.

“Baby” нунтаг нийлүүлэлт сард 2 удаа бүрэн худалдаалагдана.

Сард 2 удаа 15 хоног эргэлддэгтэй ижил, тэгэхээр үндсэн ялгааТоолох арга байхгүй. Бидний бодлоор эргэлтийг хоногоор тооцох нь илүү тохиромжтой тул бид хэдэн өдрийн дотор эргэлтийн талаар үргэлжлүүлэн ярих болно.

ЭРГЭЛТ, БАРАА-НӨӨЦӨЛИЙН ТҮВШИН, ЧАНАРЫН ХУВЬ

Хөдөлгөөнт эргэлттэй холбоогүй боловч практикт хэрэглэгддэг үзүүлэлтүүдийг авч үзье.

Бүтээгдэхүүний нөөцийн түвшин(Техникийн түвшинд). Энэ үзүүлэлт нь тодорхой өдөр дэлгүүрийн бараа материалын нийлүүлэлтийг тодорхойлдог. Энэ нь дэлгүүрт байгаа хувьцааны арилжаа хэдэн өдрийн турш (одоогийн эргэлтийг харгалзан үзвэл) харагдана.

Лавлагааны хувьд = Шинжилсэн хугацааны эцэст бараа материал × Өдрийн тоо / Тухайн үеийн бараа эргэлт.

ЖИШЭЭ 3

Долдугаар сарын 15-нд агуулахад 243 ширхэг үлджээ. "Хүүхдийн" нунтаг. 7-р сарын хоёр долоо хоногт (1-ээс 15-ны хооронд) борлуулалт 430 ширхэг болжээ.

Энэ нунтагны нөөцийн түвшинг тодорхойлъё.

TK = 243 ширхэг. × 15 хоног / 430 ширхэг. = 8.4 хоног

Дэлгүүрийн агуулахад байгаа “Малыш” нунтаг 8.4 хоног хадгалагдана. Энэ нь 8 хоногийн дараа нөөцөө нөхөх шаардлагатай гэсэн үг юм.

Орхиж байна. Энэ үзүүлэлтийг эргэлттэй андуурч болохгүй. Бараа эргэлт нь тухайн бүтээгдэхүүн тухайн хугацаанд хэдэн эргэлт хийдгийг, гарах хурд нь агуулахаас гарахад хэдэн өдөр шаардагдахыг харуулдаг. Хэрэв бид тооцоолохдоо дундаж нөөцөөр ажилладаггүй, харин нэг багцын эргэлтийг тооцдог бол бид ярьж байнаявах тухай.

ЖИШЭЭ 4

Гуравдугаар сарын 1-нд агуулахад 1000 ширхэг харандаа ирсэн. Гуравдугаар сарын 31-нд нөөцөд харандаа үлдсэнгүй (0). Борлуулалт 1000 ширхэг болсон.

Харандаа нийлүүлэлт нь сард нэг удаа эргэлддэг, эргэлтийн хувь 1. Гэсэн хэдий ч, энэ тохиолдолд бид нэг багц, түүнийг хэрэгжүүлэх цаг хугацааны тухай ярьж байгааг ойлгох хэрэгтэй. Нэг багц нь сарын дотор эргэхгүй, алга болдог.

Бараа материалын эргэлтийг тооцоолохын тулд багцын нягтлан бодох бүртгэл хийх шаардлагагүй.

Зарим ажилд өгөөжийг өгөөжтэй гэж нэрлэдэг квадрат метрхудалдааны бүс. Энэ нь бас чухал үзүүлэлт бөгөөд дараах томъёогоор тооцоолно.

Элэгдлийн түвшин = Сарын эргэлт / Борлуулалтын талбайн эзэлсэн орон зай.

ЖИШЭЭ 5

Бид хүснэгтийн өгөгдлийг ашигладаг. 3 ба ангилал дахь үзүүлэлтүүдийг харьцуулна уу " угаалгын нунтаг».

Хүснэгт 3. “Угаалгын нунтаг” ангилалд хамаарах үзүүлэлтүүдийн харьцуулалт
Бүтээгдэхүүн	Сарын эргэлт, урэх.	Сарын дундаж бараа материал, руб.	Эргэлт, хоног	Борлуулалтын талбай,м 2	Элэгдлийн хувь (борлуулалт 1м 2), үрэх./м 2
"Хүүхэд" нунтаг
Нунтаг "Ариэль"
Нунтаг "Макс"

Хүснэгтийн өгөгдлөөс харж болно. 3, "Макс" нунтаг нь эргэлт муу (27 хоног) байсан ч 1 м2 талбайд хамгийн сайн борлуулалттай. Хэт их хэмжээний бараа худалдаж авсан гэж дүгнэж болно. Бараа материалыг бууруулснаар бид эргэлтийг жигдрүүлнэ.

Малыш нунтаг нь сайн эргэлттэй боловч 1 м2 талбайд борлуулалт хамгийн муу байдаг. Энэ нь тавиурын зайг үр ашиггүй ашиглаж байна эсвэл бүтээгдэхүүн "хүйтэн" бүсэд байна гэсэн үг юм худалдааны давхар. Борлуулалтыг ерөнхийд нь нэмэгдүүлэх эсвэл эзэлсэн орон зайг багасгах шаардлагатай.

Ариэлийн нунтаг хэдийгээр эргэлт тийм ч сайн биш боловч хүлээн зөвшөөрөгдсөн ургацыг харуулж байна. Энд бид мөн хувьцааны бууралтын талаар ярьж болно.

Бараа материалын болон эргэлтийн түвшинг (м2 талбайн өгөөж) тооцоолох шаардлагатай боловч тэдгээр нь өөрөө эргэлттэй бараг холбоогүй байдаг.

АНХААРНА УУ

Худалдааны аж ахуйн нэгжийн гүйцэтгэлийн үзүүлэлт гэж бидний нэрлээд байгаа нэг төрлийн нэр томъёо байдаггүй. Тиймээс хамт ажиллагсад эсвэл түншүүдээсээ энэ эсвэл тэр нэр томъёог яг юу гэж хэлж байгааг сайтар нягталж үзээрэй.

ЭРГЭЛТИЙН ХУВЬ

Маш олон удаа та "эргэлтийн хувь хэмжээ гэж юу вэ, тэдгээрийг хэрхэн тодорхойлох вэ?" Гэсэн асуултыг сонсож болно.

Компаниуд "эргэлтийн хувь" гэсэн ойлголтыг үргэлж ашигладаг бөгөөд компани бүр өөрийн гэсэн ойлголттой байдаг. Эргэлтийн түвшин- энэ бол менежментийн үзэж байгаагаар арилжаа амжилттай болсон гэж үзэхийн тулд барааны нөөцийг худалдах ёстой өдрүүд буюу ээлжийн тоо юм.

Салбар бүр, бүс нутаг бүр өөрийн гэсэн стандарттай, ханган нийлүүлэгч бүр, барааны төрөл, ангилал тус бүр өөрийн гэсэн стандарттай байдаг. Логистик, худалдан авалтын хэмжээ, хүргэх хугацаа, нийлүүлэгчийн найдвартай байдал, зах зээлийн өсөлт, бүтээгдэхүүний эрэлт зэргээс ихээхэн шалтгаална. Хэрэв бүх ханган нийлүүлэгчид орон нутгийнх бөгөөд эргэлт өндөр байвал коэффициент нь жилд 30-40 эргэлтэнд хүрч болно. Хэрэв хүргэлт тасалдсан, нийлүүлэгч нь найдваргүй, эрэлт нь хэлбэлздэг бол Оросын алслагдсан бүс нутагт ижил төстэй бүтээгдэхүүний эргэлт жилд 10-12 эргэлттэй байх болно. Энэ зүгээр.

Эцсийн хэрэглэгчдэд зориулсан жижиг аж ахуйн нэгжүүдийн эргэлтийн хувь хэмжээ өндөр, А бүлгийн бүтээгдэхүүн (үйлдвэрлэлийн хэрэгсэл) үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжүүдийн хувьд хамаагүй бага байх болно. Үүний шалтгаан нь үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн урт юм.

Стандартыг бүдүүлэг дагаж мөрдөх аюултай. Жишээлбэл, та эргэлтийн стандартыг хангаагүй бөгөөд аюулгүй байдлын нөөцөө багасгаж эхэлдэг. Үүний улмаас агуулахын цоорхой, бараа бүтээгдэхүүний хомсдол, эрэлт хэрэгцээ хангагдахгүй байна. Та захиалгын хэмжээг багасгаж эхэлдэг - бараа захиалах, тээвэрлэх, боловсруулах зардал нэмэгддэг. Эргэлтийн эргэлт нэмэгдэж байгаа ч хүртээмжийн асуудал байсаар байна.

Норм нь ерөнхий үзүүлэлт юм. Зарим сөрөг хандлага илэрсэн даруйд та хариу үйлдэл үзүүлж, арга хэмжээ авах хэрэгтэй: жишээлбэл, бараа материалын өсөлт нь борлуулалтын өсөлтөөс давж, борлуулалтын өсөлттэй зэрэгцэн бараа материалын эргэлт буурсан байна. Дараа нь та ангиллын бүх бүтээгдэхүүнийг үнэлж (магадгүй зарим нэг зүйлийг илүү их хэмжээгээр худалдаж авсан байж магадгүй) жинлэх хэрэгтэй. шийдлүүд:

• хүргэх хугацааг богиносгох чадвартай шинэ нийлүүлэгчдийг хайх;
• бүтээгдэхүүний борлуулалтыг идэвхжүүлэх;
• түүнд танхимд давуу эрх олгох;
• энэ бүтээгдэхүүний талаар худалдан авагчдад зөвлөгөө өгөх худалдагчдыг сургах;
• бүтээгдэхүүнийг илүү олон зүйлээр солих алдартай брэндгэх мэт

ЖИШЭЭ 6

Сахалин дахь бичгийн хэрэгсэл, тоглоом зардаг дэлгүүр дунджаар 90 хоногийн бараа эргэлттэй байдаг. Энэ сайн байна. Москвагийн ийм дэлгүүрийн хувьд энэ үзүүлэлтийг хүлээн зөвшөөрөх боломжгүй юм шиг санагддаг. Баримт нь Сахалин руу бараа хүргэхэд маш их хугацаа шаардагдах бөгөөд компани эргэлтээ хадгалахын тулд ихээхэн нөөцтэй байх ёстой. Энэ бол бизнесийн үнэ. Гэхдээ бараг өрсөлдөгчгүй Сахалин дахь худалдааны маржин дор хаяж 150% байгаа нь Москвагийн хувьд хоосон мөрөөдөл мэт санагдаж байна.

Бараа бараа эргэлт өндөр байх тусам агуулахад бага бараа байх тусам хурдан мөнгө болж хувирна. Хэрэв бараа эргэлт хэт өндөр байвал (жишээлбэл, 1-2 хоногтой ойрхон) энэ нь дэлгүүр бараг ямар ч аюулгүй барааг өдөр бүр хүргэх ёстойг харуулж байна; Хэрэв нийлүүлэлт бага зэрэг тасалдвал эсвэл барааны эрэлт нэмэгдвэл бид бараа бүтээгдэхүүнгүй үлдэх эрсдэлтэй. Дутагдал нь аюултай жижиглэнгийн аж ахуйн нэгжалдагдсан ашгаараа төдийгүй тухайн бүтээгдэхүүний одоо байгаа эрэлт хэрэгцээг өрсөлдөгч нь хангах болно.

Өдөр тутмын хүргэлт нь логистикийн бэрхшээлтэй тулгардаг гэдгийг анхаарах хэрэгтэй. Барааг хүлээн авах, тоолох, байршуулах нь алдаа, алдагдлын магадлалаар дүүрэн байдаг. Эдгээр үйлдлүүдийг олон удаа хийх тусам алдаа их гардаг.

Түргэн мууддаг бүтээгдэхүүний хувьд (талх, сүү) ийм нөхцөл байдлаас зайлсхийх боломжгүй. Бусад барааны хувьд эргэлтийг нэг эсвэл хоёр өдөр болгон бууруулахгүй, харин өөрөө өөртөө зориулж ажиллах нь илүү ухаалаг хэрэг юм оновчтой хугацаа, эрсдэл, алдагдлыг багасгах. Энэ нь тодорхой бүтээгдэхүүний эргэлтийн хувь хэмжээ байх болно.

Нэг бүтээгдэхүүний норм нь нөгөө бүтээгдэхүүний хувьд норм биш байх болно! Батерейны нэг стандартыг олох гэж бүү оролдоорой плазмын телевизүүд. Эдгээр бүтээгдэхүүнүүдэд нийтлэг зүйл байхгүй. Хэрэв та бараа бүтээгдэхүүнийг эргэлтээр нь харьцуулж үзвэл үүнийг зөвхөн ижил ангиллын бүтээгдэхүүний дунд хийж болно. Талхыг жигнэмэгтэй, шар айргийг архитай харьцуулах шаардлагагүй. Та өөр өөр үйлдвэрүүдийн жигнэмэгийг харьцуулж болно.

ЭРГЭЛТИЙН ХЭМЖЭЭНИЙ ҮР ДҮНД ШИНЖИЛГЭЭ

Бүтээгдэхүүнийг харьцуулахдаа та "Эргэц - Маржин" матрицыг үүсгэж болно. Ийм матриц нь тухайн хугацаанд аль бүтээгдэхүүн илүү их ашиг авчрах, аль нь бага ашиг авчрахыг ойлгох боломжийг танд олгоно.

ЖИШЭЭ 7

Хүснэгт 4-д нэг бүтээгдэхүүний ангилалд хамаарах өгөгдлийг харуулав. Ангилал дахь ямар бүтээгдэхүүн нь бидний хувьд хамгийн сонирхолтой болохыг олж мэдье.

Хүснэгт 4. Ахиу, эргэлтийн харьцуулсан мэдээлэл
Бүтээгдэхүүн	Худалдан авах үнэ, рубль.	Борлуулалтын үнэ, руб.	Маржин, үрэх.	Эргэлт, хоног	Сард нэг удаа эргэлт	Сард нэгж барааны ашиг, руб.	Тэргүүлэх чиглэл
Бүтээгдэхүүний дугаар 1
Бүтээгдэхүүний дугаар 2
Бүтээгдэхүүний дугаар 3
Бүтээгдэхүүний дугаар 4
Бүтээгдэхүүний дугаар 5
Бүтээгдэхүүний дугаар 6
Бүтээгдэхүүний дугаар 7
Бүтээгдэхүүний дугаар 8
Бүтээгдэхүүний дугаар 9
Бүтээгдэхүүний дугаар 10

Хүснэгт дэх өгөгдлөөс. 4 дараах байдалтай байна: 5-р бүтээгдэхүүн нь дундаж худалдааны ашиг орлоготой хэдий ч хамгийн сайн эргэлттэй. Энэ нь үйлдвэрлэлийн нэгжээс сард хамгийн их ашиг авчирдаг. 1-р бүтээгдэхүүн өндөр ашиг орлоготой боловч хамгийн муу эргэлтийг харуулж байна. Үүний үр дүнд нэгж бүтээгдэхүүний сарын ашиг хамгийн бага байна.

Юу хийж болох вэ? Ийм муу эргэлт юунаас болж байгааг олж мэдэх шаардлагатай - бараа материалын илүүдэл эсвэл муу борлуулалт уу? Хэрэв асуудал нь борлуулалтад байгаа бол эргэлтийг идэвхжүүлэх хэрэгтэй. Асуудал нь бараа материалын илүүдэл байгаа бол асар их хэмжээгээр импортлох шаардлагагүй болно.

Зарим барааны эргэлт муу байгааг бид тэвчих ёстой. Энэ нь худалдан авагч эсвэл борлуулалтын алдаа биш, харин тохируулах боломжгүй нөхцөл юм. Ихэнхдээ энэ нөхцөл байдал нь хүргэх нөхцөлтэй холбоотой байдаг. Жишээлбэл, ханган нийлүүлэгч амралтаараа явах эсвэл үйлдвэрээ хоёр сарын хугацаанд засвар үйлчилгээ хийхээр хаадаг. Компанийг хангамжаар хангахын тулд хоёр, гурван сарын нөөцийг худалдаж авах шаардлагатай. Өөр нэг жишээ: бараа хүргэх нь маш удаан үргэлжилдэг (жишээлбэл, Хятадаас) тул тасралтгүй нийлүүлэлтийг хангахын тулд бараа бүтээгдэхүүнийг их хэмжээгээр худалдаж авах шаардлагатай болдог. Энэ бол бизнесийн үнэ гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Энэ тохиолдолд бараа материал хадгалах зардлаа ханган нийлүүлэгчдээс авсан зээлээр нөхөхийг хичээгээрэй.

1. Компанийн санхүүгийн амжилт нь бараа материалын нөөцөд оруулсан хөрөнгө хэр хурдан бэлэн мөнгө болж хувирахаас шууд хамаардаг.
2. Бараа материалын эргэлт нь батлагдсан эсвэл нийтээр хүлээн зөвшөөрөгдсөн зүйл байхгүй стандарт үзүүлэлтүүд. Хамгийн оновчтой тоон үзүүлэлтийг нэг салбарын дүн шинжилгээний үр дүнд тодорхойлж болно.

Аж ахуйн нэгжийн нөөцийг хэр үр ашигтай ашиглаж байгааг тодорхойлдог аналитик чухал үзүүлэлт бол бараа материалын эргэлтийн харьцаа юм. Энэ үзүүлэлтийг компани эсвэл бизнес эрхлэгчийн санхүүгийн тайланд тусгасан мэдээлэлд үндэслэн тооцдог.

Ялангуяа бараа материалын эргэлт, эргэлтийн харьцаа юу вэ?

Эргэлт нь аливаа объект (бүтээгдэхүүн, мөнгө, бараа материал, түүхий эд) бүрэн эргэлтэнд байх тодорхой хугацааг тодорхойлдог. Мөн эргэлт гэдэг нь тодорхой хугацааны интервал дахь эдгээр хүсэлтийн тоог илэрхийлж болно.

Бараа материалын эргэлт гэдэг нь тодорхой хугацааны туршид компанийн нөөц, түүхий эд, хангамж, бараа материалын шинэчлэлийн эрч хүчийг хэлнэ. Энэхүү мэдээлэл нь зөвхөн шинжээчдэд төдийгүй, тооцоонд үндэслэн байгууллагын нөөцийн хэрэгцээг тодорхойлдог худалдан авах ажиллагааны хэлтэст маш чухал юм. Үүний зэрэгцээ бараа материалын эргэлтийн харьцаа нь тодорхой хугацаанд түүхий эд хэдэн удаа бүрэн эргэлтэнд орж байгааг харуулдаг.

Бараа материалын эргэлтийн харьцааг зөвхөн өөр өөр цаг үеийн утгыг харьцуулж, тухайн салбарын болон бусад аж ахуйн нэгжийн дундаж үзүүлэлтүүдтэй харьцуулах замаар авч үзэж, дүн шинжилгээ хийх боломжтой бөгөөд энэ нь түүний динамикийг тодорхойлно. Үүний дагуу хэрэв Тэрцаг хугацааны явцад нэмэгдэж, түүний динамик эерэг, бид түүхий эдийг ашиглах өндөр үр ашгийн талаар ярьж болно.

Бараа материалын эргэлтийн харьцаа: тооцооллын өгөгдөл, томъёо

Эргэлтийн харьцааг тооцоолох бараа материалнягтлан бодох бүртгэлийн мэдээллийг үндэс болгон ашигладаг. Мэдээллийн гол нийлүүлэгч нь санхүүгийн гүйцэтгэлийн тайлан юм.

Бараа материалын эргэлтийн харьцааг хоёр аргаар тооцоолж болох бөгөөд тэдгээрийн хоорондын ялгаа нь яг юуг үндэслэж байгаагаас хамаарна.

1. Эхний арга нь барууны эдийн засгийн загварт чиглэгддэг. Тооцоолол хийхдээ шинжээчид компанийн орлого дээр үндэслэн тооцоо хийдэг. Энэ тохиолдолд бараа материалын эргэлтийн харьцааг дараахь томъёогоор тооцоолно.

• Компани руу = Орлого / Дундаж бараа материал

Орлогын тайлангийн мэдээллийг ашиглан тооцоолох ижил томъёог төсөөлье.

• Хэмжээ хүртэл = Хуудас 2110 / Хуудас 1210

1. Тооцооллын хоёр дахь арга нь илүү анхаарал хандуулдаг Оросын бодит байдалмөн компанийн борлуулсан барааны өртгийг үндэс болгон авдаг. Бараа материалын эргэлтийн харьцаа - томъёо:

• Гол нь = Зардал борлуулсан бараа/ Бараа материалын дундаж хэмжээ.

Энэ тохиолдолд санхүүгийн үр дүнгийн тайлангийн үзүүлэлтүүдийг ашиглан томъёо нь дараах хэлбэртэй байна.

• Хэмжээ хүртэл = Хуудас 2120 / Хуудас 1210.

Мэдээжийн хэрэг, дээрх тооцооллын томъёо нь зөвхөн тоологч дээр тусгагдсан үзүүлэлтээр ялгаатай байдаг. Харин хоёр тохиолдолд хуваагч нь байгууллагын нөөцийн дундаж хэмжээг илэрхийлдэг.

Энэ үзүүлэлтийн утгыг дараах томъёогоор тодорхойлж болно.

• Бараа материалын дундаж хэмжээ = (Тухайн үеийн эхэн үеийн бараа материалын дүн + Тайлангийн эцсийн бараа материалын дүн) / 2.

Нягтлан бодох бүртгэлийн тайланд хамаарах үзүүлэлтүүдтэй заасан томъёог төсөөлөөд үз дээ.

• Бараа материалын дундаж хэмжээ = (хуулийн эхэнд 1210-р мөр + хугацааны эцэст 1210-р мөр) / 2

Тооцооллын явцад олж авсан бараа материалын эргэлтийн харьцааны үнэ цэнийг эргэлтээр хэмждэг, өөрөөр хэлбэл тухайн байгууллагад бараа материал дамжсан мөчлөгийн тоогоор хэмждэг. Үүний зэрэгцээ бараа материалын эргэлтийн харьцааны өндөр үнэ цэнэ нь компанийн нөөцийг ашиглах үр ашиг өндөртэй тохирч байна.