Хүний оюун санааны болон ёс суртахууны амьдралын тодорхойлолт, судалгаа; Хүний оюун санааны, нийгэм, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг механик, физиологи гэх мэт хуулиудад хүргэх оролдлого.. БАС-2. || Хүмүүнлэгийн зарчмыг үгүйсгэх эсвэл байхгүй байх, хүмүүнлэгийн мөн чанар; хүн чанаргүй болгох. BAS-2. Хөдөлмөрийг хүн чанаргүй болгох гэж бид юуны түрүүнд түүний сүнсгүй байдлыг хэлж байна. Хувь хүний ​​​​социологи. // Од 1967 № 6. - Лекс. SM-60: хүн чанаргүйжүүлэх/ tion.


Орос хэлний галликизмын түүхэн толь бичиг. - М.: толь бичгийн хэвлэлийн газар ETS http://www.ets.ru/pg/r/dict/gall_dict.htm. Николай Иванович Епишкин [имэйлээр хамгаалагдсан] . 2010 .

Синоним:

Бусад толь бичгүүдэд "хүн чанаргүй болгох" гэж юу болохыг хараарай.

    ХҮНИЙГ ХҮНЖҮҮЛЭХ- [Орос хэлний гадаад үгсийн толь бичиг

    хүн чанаргүй болгох- нэр үг, синонимын тоо: 2 bastialism (1) dehumanization (1) ASIS толь бичиг. В.Н. Тришин. 2013… Синонимын толь бичиг

    хүн чанаргүй болгох- хүн чанаргүйжүүлэх. [хүн чанаргүйжүүлэх]... Орчин үеийн орос хэл дээрх дуудлага, стрессийн бэрхшээлийн толь бичиг

    Хүнгүйжүүлэх- хүмүүнлэгийн эсрэг үйл явц. Эдгээр нь хүний ​​шинж чанар, хэрэгцээ, ашиг сонирхлыг харгалзан түүний оюун санааны, сэтгэл зүйн болон материаллаг сайн сайхны төлөө хийсэн хүний ​​​​бүх зүйлийг устгах үйлдлүүд юм.... ... Сүнслэг соёлын үндэс (багшийн нэвтэрхий толь бичиг)

    Хүнгүйжүүлэх- ба. 1. Соёл урлаг, шинжлэх ухаан гэх мэт хог хаягдал. хүний ​​амьдралын сүнслэг болон ёс суртахууны талаас. 2. Хүмүүнлэгийн зарчим, хүмүүнлэгийн мөн чанар дутмаг. Ефраимын тайлбар толь бичиг. Т.Ф.Ефремова. 2000... Орчин үеийн тайлбар толь бичигОрос хэл Ефремова

    хүн чанаргүй болгох- хүн чанаргүй болгох, мөн... Орос хэлний зөв бичгийн толь бичиг

    хүн чанаргүй болгох- (1 f), R., D., Ave. хүн чанаргүй болгох... Орос хэлний зөв бичгийн дүрмийн толь бичиг

    хүн чанаргүй болгох- Мөн; болон. [латаас. де ба Грек humanus humane] Хүмүүнлэгийн мөн чанар, хүмүүнлэгийн зарчмуудыг хэнд, юунд алдах. D. урлаг, шинжлэх ухаан. D. нийгмийн ухамсар... Нэвтэрхий толь бичиг

    ХҮНИЙГ ХҮНЖҮҮЛЭХ- (Латин humanus хүмүүнлэг) -д хүмүүнлэг, ёс суртахууны болон оюун санааны үнэт зүйлсийг алдах эсвэл үгүйсгэх олон нийтийн амьдрал, хүнийг үл хүндэтгэх, хувийн чанар, шинж чанарыг үл тоомсорлох... Мэргэжлийн боловсрол. Толь бичиг

    Хүнгүйжүүлэх- (Латин de – угтвар, а) зайлуулах, цуцлах, салгах, б) доошлох, багасгах; humanus - хүмүүнлэг) - жинхэнэ хүний ​​​​харилцааг гутаах, үл тоомсорлох хандлага, ашиг тус гэх мэт үнэт зүйлсийн давамгайлал, ... ... Сэтгэл судлал, сурган хүмүүжүүлэх нэвтэрхий толь бичиг

Номууд

  • Хуулийн эсрэг эмх замбараагүй байдал. Монограф, Зоркин В.Д.. Энэхүү ном нь эрх чөлөөний хэм хэмжээний хэлбэр болох эрх зүйн тухай, түүний Орос улсын хөгжил, дотоод болон олон улсын асуудлыг шийдвэрлэх, хууль эрх зүйн сүйрлийн олон нүүр царайтай тэмцэхэд гүйцэтгэх үүргийн тухай юм.

Хөдөлмөрийг хүмүүнжүүлэх:

1) Энэ бол менежментийг сайжруулах үзэл баримтлал юм ажлын үйл ажиллагаа, илүү ихийг санал болгож байна бүрэн ашиглахбүтээмжтэй хөдөлмөрийн нөөц, ялангуяа оюуны болон ёс суртахуун-сэтгэл зүйн.

GT-ийн дөрвөн үндсэн зарчим байдаг:
- аюулгүй байдлын зарчим - ажлын байран дахь хувь хүн түүний эрүүл мэнд, орлогын түвшин, ирээдүйд ажлын аюулгүй байдал гэх мэт аюул заналхийлэл байхгүй гэдгийг мэдрэх ёстой;
Шударга ёсны зарчим - хүн бүрийн орлогод илэрхийлэгдэх хувь нь компанийн (байгууллагын) зорилгод хүрэхэд оруулсан хувь нэмэртэй тохирч байх ёстой. Үүний тулд хамгийн дээд засаг захиргаа хэт өндөр цалин тогтоохгүй байх шаардлагатай үр ашигтай системажилтны орлого, төлбөрт оролцох оролцоо нь гүйцэтгэсэн ажлынхаа төлөө бус, харин ажилтны мэргэшлийн түвшингээр хийгдсэн;
- хувь хүний ​​хөгжлийн зарчим - ажлыг өвөрмөц хүмүүс хамгийн бүрэн гүйцэд хөгжлийг хүлээн авах байдлаар зохион байгуулах ёстой хувийн чанаруудажилтан бүр;
- ардчиллын зарчим - засаг захиргааны аппаратыг байгуулахад хатуу шатлалыг халах, бие даасан бүлгүүдийн өөрийгөө удирдах, удирдагчдыг сонгох, ашиг хуваарилах, хөрөнгө оруулалтын бодлого зэрэг асуудлыг хамтын ардчилсан байдлаар шийдвэрлэх;

2) хөдөлмөрийн нөхцөл, үйлдвэрлэлийн орчин, ажлын агуулга, менежментийн хэлбэр, арга барилыг өөрчлөх зохион байгуулалт, техник, нийгэм-эдийн засгийн цогц арга хэмжээ нь хүн ба хөдөлмөрийн хооронд оновчтой нийцлийг бий болгох. Интеграл салшгүй хэсэгГ.т. ажлын агуулгыг баяжуулах арга хэмжээ юм (Ажлыг баяжуулах хэсгийг үзнэ үү). Г.т. (менежментийг ардчилахтай зэрэгцэн ба хамтад нь) нь дэлхийн хамтын нийгэмлэг, ялангуяа ОУХБ-аас нийгэм, хөдөлмөрийн харилцааны салбарын хөгжлийн тэргүүлэх чиг хандлага гэж хүлээн зөвшөөрөгдсөн.

G.t.-ийн зорилго:

1. хүний ​​хөдөлмөрийн нөхцөлд дасан зохицох

2. хүний ​​хөдөлмөрийн нөхцөлд дасан зохицох

Чиглэл G.t.:

Хөдөлмөрийн үйл явцыг хүмүүн болгох - технологийн хүмүүнлэг байдал нь ажилтан ба материаллаг элементүүдийн хоорондын холбогч холбоосын хувьд онцгой анхаарал хандуулах ёстой. хөдөлмөрийн үйл явц- хөдөлмөрийн объект, хэрэгсэл. Үүний зэрэгцээ энэхүү технологи нь ажлын агуулга, арга барил, ашигласан тоног төхөөрөмж, мэргэжлийн болон мэргэшлийн чадавхийг хөгжүүлэх боломж, хөдөлмөрийн аюулгүй байдлыг хангах, хөдөлмөрийн аюулгүй байдлыг хангах, ажлын арга барилд хүний ​​сэтгэл ханамжийг хангахад чиглэгддэг. сөрөг нөлөөашигласан технологи, тоног төхөөрөмж орчин. Үйлдвэрлэлийг автоматжуулах замаар эргономикийг сайжруулж, хүмүүсийг янз бүрийн таагүй хүчин зүйлд өртөх бүсээс зайлуулах.



Байгаль орчны (үйлдвэрлэлийн) орчныг сайжруулах, учир нь бид ярьж байнаТехнологийн хүчин зүйлс, түүнчлэн хүрээлэн буй орчны ерөнхий төлөв байдлын нөлөөн дор бий болсон хүний ​​​​хөдөлмөрийн бичил экологийг хангах. Микроэкологийн нөлөөлөл нь хэцүү, хүний ​​​​биеийн төлөв байдал нь нийгэм, эрүүл ахуйн хүчин зүйлээр тодорхойлогддог бөгөөд тэдгээрийн хор хөнөөлийн шалгуурыг үнэлэхэд хамгийн их зөвшөөрөгдөх концентраци, түвшингийн үзүүлэлтүүдийг ашигладаг.

Гоо сайхны байдал гадаад дизайнажлын газрууд, учир нь Энэ нь таатай уур амьсгалыг бий болгож, ажилчдын эрүүл мэндийг хадгалахад чиглэсэн гоо зүйн хүчин зүйлийн нөлөөллийг ажлын тохь тухтай нөхцлийн шалгуур үзүүлэлтээр тодорхойлж, хөдөлмөрийн нөхцөл байдлын талаархи экспресс шинжилгээ, шинжээчийн үнэлгээг хийж болно туршилтын өгөгдөл, зөвлөмжийг ашиглан хэрэглэнэ.

Хөдөлмөр өөрийгөө хамгаалах сэдэл, ажилчдын дунд гүйцэтгэсэн ажилд сонирхолтой хандлагыг бий болгох, ажлын байрны нөхцөл, хөдөлмөр хамгааллыг сайжруулах. Эдгээр зорилгоор ашигладаг нийгэм-сэтгэл зүйн хүчин зүйлүүд нь ажилчдад хөдөлмөрийн аюулгүй байдал, эрүүл ахуйг хангахад шаардлагатай мэдлэг, ур чадварыг эзэмшүүлэх, тэдэнд олгосон чиг үүрэг, ажлыг гүйцэтгэх явцад ослоос урьдчилан сэргийлэх зохион байгуулалт, боловсролын арга хэмжээг хэрэгжүүлэх явдал юм. сахилга батыг бэхжүүлэх, хөдөлмөрийн ерөнхий соёлын түвшинг нэмэгдүүлэх.

95. Нийгмийн төлөвлөлт, төрөл, үндсэн элементүүд. Байгууллагын стратеги төлөвлөгөөг боловсруулах зарчим, арга

Нийгмийн төлөвлөлт нь хүн амын амьдралтай холбоотой нийгэм дэх нийгмийн үйл явцыг зохицуулах хэлбэр юм. Гол ажилНийгмийн төлөвлөлт нь эдийн засаг, нийгмийн хөгжлийн үйл явцыг оновчтой болгох, нийгэм, эдийн засгийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх явдал юм.



Нийгмийн төлөвлөлтийн объект нь бүх түвшний нийгмийн харилцаа, түүний дотор нийгмийн ялгаа, нийгмийн бүтэц; хүн амын амьжиргааны чанар, түвшин, түүний дотор нийт болон нийгмийн бүлгүүдийн бодит орлогын түвшин; чанар, хэрэглээний түвшин; орон сууцаар хангах, түүний тав тухтай байдал; хүн амыг хамгийн чухал төрлийн бараа, үйлчилгээгээр хангах; боловсрол, эрүүл мэнд, соёлыг хөгжүүлэх; хүн амд төлбөртэй, үнэ төлбөргүй үзүүлэх эдгээр үйлчилгээний хэмжээг тодорхойлох гэх мэт.

Жишээлбэл, Францын таван жилийн хөгжлийн төлөвлөгөө, Японы таван жилийн хөгжлийн төлөвлөгөө нь үндсэндээ юм ерөнхий ойлголтулс орны нийгэм-эдийн засгийн хөгжил.

Нийгмийн төлөвлөлт нь олон түвшний шинж чанартай байдаг: үндэсний, бүс нутгийн, аж ахуйн нэгжийн (компанийн) түвшин.

Нийгмийн төлөвлөлт нь нийгмийн асуудлыг шийдвэрлэх техникийн үйл явцад төвлөрдөг. Хөтөлбөрийн хөгжилд тулгуурласан энэхүү загварын гол цөм нь нийгмийн гишүүд эсвэл тодорхой нутаг дэвсгэрийн байгууллагад үйлчилгээ үзүүлэхэд чиглэсэн оновчтой, нарийн төлөвлөгдсөн, хяналттай өөрчлөлтийн үйл явц юм.

Төлөвлөлт нь шинжлэх ухаан, үйл ажиллагааны аль аль нь байдаг тул энэ аргыг зөвхөн хэрэгжүүлэх арга төдийгүй хөтөлбөр, даалгавар боловсруулах арга гэж ойлгох ёстой.

Ерөнхий аргуудтөлөвлөлт нь нийгмийн хөгжлийн ямар объектив хуулиудад тулгуурладгаараа онцлогтой боломжит арга замуудзорилтуудын хэрэгжилт, тэдгээр нь юунд чиглэгдсэн, ямар зохион байгуулалтын хэлбэрээр тусгагдсан байдаг.

Удаан хугацааны турштэргүүлэх төлөвлөлтийн арга байсан тэнцвэр, энэ нь нийгмийн хэрэгцээ, боломжуудын хоорондын уялдаа холбоог хязгаарлагдмал нөөцөөр хангах арга зам болгон бий болсон. Одоогийн байдлаар байгаатай холбоотой аргууд зах зээлийн харилцааГаргасан шийдвэрийн нийгмийн үр дагаврыг харах, өөрчлөлтөд оролцогч бүх хүмүүсийн ашиг сонирхлыг уялдуулах, бүтээлч үйл ажиллагааг илэрхийлэх таатай нөхцлийг бүрдүүлэх нь онцгой чухал юм.

Нийгмийн төлөвлөлтийн шинжлэх ухааны шинж чанар нь ашиглалтаас ихээхэн хамаардаг норматив арга . Түүний шаардлага нь нийгмийн нийгмийн зохион байгуулалтын янз бүрийн түвшинд нийгмийн хөгжлийн үзүүлэлтийг бүрдүүлэх үндэс суурь болдог. Төлөвлөсөн зорилтуудын бодит байдлыг тооцоолох, зөвтгөх, нийгмийн олон үйл явцыг хөгжүүлэх удирдамжийг тодорхойлох боломжийг олгодог стандартууд юм.

Аналитик аргадүн шинжилгээ, ерөнхий дүгнэлтийг хослуулсан. Үүний мөн чанар нь төлөвлөлтийн явцад үүсдэг нийгмийн дэвшилбүрэлдэхүүн хэсгүүдэд хувааж, үүний үндсэн дээр төлөвлөсөн хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх чиглэлийг тодорхойлдог.

Энэ нь улам бүр чухал болж байна хувилбар аргаҮүний мөн чанар нь хамгийн бүрэн бөгөөд найдвартай мэдээлэл байгаа нөхцөлд нийгмийн асуудлыг шийдвэрлэх хэд хэдэн боломжит арга замыг тодорхойлох явдал юм.

Нарийн төвөгтэй арга материаллаг, санхүүгийн болон бүх үндсэн хүчин зүйлсийг харгалзан хөтөлбөр боловсруулахыг илэрхийлдэг хөдөлмөрийн нөөц, гүйцэтгэгчид, эцсийн хугацаа. Үүнийг хэрэглэх нь дараахь шаардлагыг дагаж мөрдөхийг шаарддаг: нийгмийн үйл явцын хөгжлийн хурд, хувь хэмжээ, түүний статистик, динамик загварыг тодорхойлох, төлөвлөгөөний үндсэн үзүүлэлтүүдийг боловсруулах.

Нийгмийн төлөвлөлтөд үүнийг улам бүр ашиглах болсон асуудал зорилтот арга, энэ нь ихэвчлэн шууд гол асуудлуудыг шийдвэрлэхтэй холбоотой байдаг нийгмийн хөгжилхарьяалагдах газрын харьяаллаас үл хамааран.

Өргөн хүрээний хүлээн зөвшөөрөгдсөн нийгмийн туршилт, энэ үеэр объектив хуулиудын үйл ажиллагааны механизм, тэдгээрийн илрэлийн онцлогийг нэг буюу хэд хэдэн нийгмийн институцийн үндсэн дээр тодруулсан болно. Хүлээн авсан дүгнэлт нь төлөвлөсөн үйл явцын хөгжлийн явцыг засах, урьдчилан таамагласан заалт, дүгнэлтийг практикт туршиж үзэхэд тусална.

Нийгмийн төлөвлөлтөд чухал байр эзэлдэг эдийн засаг, математикийн арга. Энэ нэр нь тодорхой хэлбэрээр нөхцөлт байна. Бодит байдал дээр бид дээр дурдсан төлөвлөлтийн аргуудыг ашиглан тоон шинжилгээний талаар ярьж байна. Математикийн аргууд нь нийгмийн шинжилгээг хүчингүй болгодоггүй, харин түүн дээр тулгуурлаж, улмаар түүнийг улам боловсронгуй болгоход нөлөөлдөг.

Одоогийн байдлаар тоон шинжилгээ нь аргуудад тулгуурладаг шугаман програмчлал, загварчлал, олон хувьсагчийн шинжилгээ, тоглоомын онолгэх мэт. Гэхдээ эдгээр бүх албан ёсны-логик тоон процедур нь янз бүрийн асуудлыг шийдвэрлэхэд шаардлагатай тодорхой хэрэгслийн үүргийг гүйцэтгэдэг.

Нийгмийн төлөвлөлт нь өөрийн гэсэн объект, субьекттэй байдаг.

Нийгмийн сэдэвДизайн нь менежментийн үйл ажиллагааны янз бүрийн тээвэрлэгч юм - хувь хүн, байгууллага, ажлын баг, нийгмийн институтуудгэх мэт нийгмийн бодит байдлыг зохион байгуулалттай, зорилготойгоор өөрчлөх зорилго тавьжээ. Дизайны сэдвийн зайлшгүй шинж чанар нь түүний нийгмийн идэвх, дизайны үйл явцад шууд оролцох явдал юм.

Нийгмийн объектДизайн гэдэг нь нийгмийн харилцааг зохион байгуулах систем, үйл явц, харилцан үйлчлэлийг хэлнэ төслийн үйл ажиллагаа, дизайны субьектуудын нөлөөнд өртөж, энэ нөлөөллийн үндэс суурь болдог. Эдгээр нь маш өөр шинж чанартай объект байж болно: хүмүүс, янз бүрийн элементүүднийгмийн нийгмийн бүтцийн дэд системүүд, янз бүрийн нийгмийн харилцаа.

Анх удаагаа ерөнхий зарчимтөлөвлөлтийг А.Файол боловсруулсан. Тэрээр аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны хөтөлбөр, төлөвлөгөө боловсруулахад тавигдах үндсэн шаардлага болох таван зарчмыг томъёолсон.

Төлөвлөлт хийх хэрэгцээний зарчим нь бүх нийтийн гэсэн үг юм заавал хэрэглэх өргөдөлаливаа төрлийн ажлын үйл ажиллагаа явуулахдаа төлөвлөгөө. Энэхүү зарчим нь зах зээлийн чөлөөт харилцааны нөхцөлд онцгой ач холбогдолтой бөгөөд үүнийг дагаж мөрдөх нь бүх аж ахуйн нэгжид хязгаарлагдмал нөөцийг зохистой ашиглах орчин үеийн эдийн засгийн шаардлагад нийцдэг;

Төлөвлөгөөний нэгдмэл байдлын зарчим нь аж ахуйн нэгжийн нийгэм, эдийн засгийн хөгжлийн ерөнхий эсвэл нэгдсэн төлөвлөгөөг боловсруулах, өөрөөр хэлбэл жилийн төлөвлөгөөний бүх хэсгүүдийг нэг цогц төлөвлөгөөнд нягт уялдуулах ёстой. Төлөвлөгөөний нэгдмэл байдал нь эдийн засгийн зорилтуудын нийтлэг байдал, төлөвлөлт, удирдлагын хэвтээ ба босоо түвшинд аж ахуйн нэгжийн янз бүрийн хэлтэсүүдийн харилцан үйлчлэлийг шаарддаг;

Төлөвлөгөөний тасралтгүй байдлын зарчим нь аж ахуйн нэгж бүрт үйлдвэрлэлийг төлөвлөх, зохион байгуулах, удирдах үйл явц, түүнчлэн ажлын үйл ажиллагаа нь харилцан уялдаатай бөгөөд байнга, зогсолтгүй явагдах ёстой;

Төлөвлөгөөний уян хатан байдлын зарчим нь төлөвлөлтийн тасралтгүй байдалтай нягт холбоотой бөгөөд тогтоосон үзүүлэлтүүдийг тохируулах, аж ахуйн нэгжийн төлөвлөлт, эдийн засгийн үйл ажиллагааг зохицуулах боломжийг илэрхийлдэг;

Төлөвлөгөөний үнэн зөв байх зарчмыг гадаад болон дотоод олон хүчин зүйлээр тодорхойлдог. Гэхдээ зах зээлийн эдийн засагт төлөвлөгөөний үнэн зөвийг хадгалахад хэцүү байдаг. Тиймээс төлөвлөгөө бүрийг ийм нарийвчлалтай боловсруулж, тухайн аж ахуйн нэгж өөрөө хүрэхийг хүсч байгаа бөгөөд үүнийг харгалзан үздэг санхүүгийн байдал, зах зээлийн байр суурь болон бусад хүчин зүйлс.

IN орчин үеийн практикТөлөвлөлт нь сонгодог зарчмуудаас гадна эдийн засгийн ерөнхий зарчмуудыг өргөнөөр мэддэг.

1. Нарийн төвөгтэй байдлын зарчим. Аж ахуйн нэгж бүрт янз бүрийн хэлтсийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны үр дүн нь тоног төхөөрөмж, технологи, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, хөдөлмөрийн нөөцийн ашиглалт, хөдөлмөрийн сэдэл, ашиг орлого болон бусад хүчин зүйлсийн хөгжлийн түвшинээс ихээхэн хамаардаг. Эдгээр нь бүгд төлөвлөсөн шалгуур үзүүлэлтүүдийн салшгүй нэгдсэн системийг бүрдүүлдэг бөгөөд ингэснээр тэдгээрийн дор хаяж нэг дэх тоон болон чанарын өөрчлөлт нь дүрмээр бол бусад олон үзүүлэлтүүдэд тохирох өөрчлөлтөд хүргэдэг. эдийн засгийн үзүүлэлтүүд. Тиймээс төлөвлөлт, менежментийн шийдвэрүүд нь бие даасан объектууд болон бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгжийн эцсийн үр дүнд гарсан өөрчлөлтийг харгалзан үзэхийн тулд цогц байх шаардлагатай.

2. Үр ашгийн зарчим нь ашигласан нөөцийн одоо байгаа хязгаарлалтыг харгалзан эдийн засгийн хамгийн их үр нөлөөг хангах бараа, үйлчилгээ үйлдвэрлэх хувилбарыг боловсруулахыг шаарддаг. Аливаа үр нөлөө нь эцсийн дүндээ үйлдвэрлэлийн нэгжид янз бүрийн нөөцийг хэмнэхээс бүрддэг гэдгийг мэддэг. Төлөвлөсөн үр дүнгийн эхний үзүүлэлт нь үр дүнг зардлаас хэтрүүлсэн байж болно.

3. Оновчтой байх зарчим нь сонголт хийх хэрэгцээг илэрхийлдэг хамгийн сайн сонголттөлөвлөлтийн бүх үе шатанд хэд хэдэн боломжит хувилбаруудаас.

4. Пропорциональ зарчим, i.e. аж ахуйн нэгжийн нөөц, чадавхийн тэнцвэртэй нягтлан бодох бүртгэл.

5. Шинжлэх ухааны зарчим, i.e. шинжлэх ухаан, технологийн хамгийн сүүлийн үеийн ололтыг харгалзан үзэх.

6. Нарийвчилсан зарчим, i.e. төлөвлөлтийн гүний зэрэг.

7. Энгийн, ойлгомжтой байх зарчим, i.e. төлөвлөгөө боловсруулагчид болон хэрэглэгчдийн ойлголтын түвшинд нийцсэн байдал.

96. Нийгмийн төлөвлөгөө, түүний бүтэц. Байгууллагын нийгмийн паспорт.

1. Үйлдвэрлэлийн багийн нийгмийн бүтцийг сайжруулах төлөвлөлт. Энэ хэсгийн агуулгыг хөдөлмөр, боловсон хүчний төлөвлөгөө, түүнчлэн техникийн хөгжил, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын төлөвлөгөөтэй нягт уялдуулан боловсруулсан болно. Онцгой анхааралмеханикжуулалт, компьютерийн шинжлэх ухааны улмаас ажилчдын тоо, бүтцэд гарсан өөрчлөлтөд чиглэгддэг үйлдвэрлэлийн үйл явц, үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг сайжруулах. -д мэргэжилгүй хөдөлмөрийн эзлэх хувь нийт эзэлхүүнхөдөлмөрийн зардал, хөдөлмөрийн хортой нөхцөлтэй ажилд ажилладаг ажилчдын тоог бууруулах. Үйлдвэрлэлийн багийн нийгэм, мэргэшлийн хүрээг сайжруулах нь ажилчдын тоо, нийгмийн бүтэц, боловсрол, мэргэшлийн түвшинг тодорхойлдог олон үзүүлэлтээр илэрдэг.

2. Хөдөлмөрийн нөхцөл, аюулгүй байдлыг сайжруулах, ажилчдын эрүүл мэндийг бэхжүүлэх төлөвлөлт. Хөдөлмөрийн нөхцөл, аюулгүй байдлыг сайжруулах, ажилчдын эрүүл мэндийг сайжруулах тэргүүлэх чиглэл, арга хэмжээний дарааллыг сонгох нь үйлдвэрлэлийн онцлогоос хамаарна. Төлөвлөгөөг шинжлэх, боловсруулахын тулд ерөнхий, техникийн, ариун цэврийн-эрүүл ахуй, психофизиологийн үзүүлэлтүүд, түүнчлэн хөдөлмөрийн аюулгүй байдлын нөхцөл, осол аваар, мэргэжлээс шалтгаалсан өвчнөөс урьдчилан сэргийлэх үзүүлэлтүүдийг өргөн ашигладаг.

3. Ажилчид, тэдний гэр бүлийн гишүүдийн ахуй, нийгэм, соёлын нөхцлийг сайжруулах төлөвлөлт.

4. Баг доторх хүмүүжлийн ажлыг төлөвлөх, ажилчдын хөдөлмөр, нийгмийн идэвхийг нэмэгдүүлэх. Нийгмийн хөгжлийн төлөвлөгөөний энэ хэсгийг боловсруулах нь нийгмийн хөгжлийн түвшинг нэмэгдүүлэхийн тулд боловсролын бүх төрлийн (үзэл суртал, улс төр, хөдөлмөр, эдийн засаг, ёс суртахуун, эрх зүй, гоо зүй, биеийн тамирын боловсрол) нягт эв нэгдлийг хангахад чиглэгдэх ёстой. ажилчдын идэвх, хөдөлмөрийн нийгмийн харилцааг сайжруулах. Боловсролын ажлыг үе шаттайгаар төлөвлөхийг зөвлөж байна.

· Түүний нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийх

· Хөгжлийн чиг хандлага, асуудлыг тодорхойлох

· Боловсролын ажлыг явуулах арга зам (хэлбэр, арга) -ийг тодорхойлох

Нийгмийн хөгжлийн төлөвлөгөө нь аж ахуйн нэгж дэх нийгмийн үйл явцыг удирдах гол хэрэгсэл юм. Хамтын нийгмийн тэтгэмжийн хэрэгцээг хангах чадварыг аж ахуйн нэгжийн ажлын эцсийн үр дүн, хамт олны бие даасан орлогоор тодорхойлдог. Тиймээс нийгмийг хөгжүүлэх төлөвлөгөө боловсруулах нь нийт багийн ажил юм.

Нийгмийн хөгжлийн төлөвлөгөөг боловсруулахад дараахь зүйлийг тусгасан болно.

· аж ахуйн нэгжийн нийгэм, эдийн засгийн байдалд дүн шинжилгээ хийх;

· нийгмийн асуудлыг шийдвэрлэх шийдлүүдийн тэргүүлэх чиглэлийг тодорхойлох

· Үйл ажиллагааг хөгжүүлэх даалгаврын бүртгэл, нийгэм, соёлын зохих байгууламжийг бий болгох зураг төсөл;

· нийгмийн хөгжлийн төлөвлөгөөний төслийн хэлэлцүүлэг;

· хэрэгжүүлэхэд шаардагдах санхүүгийн эх үүсвэрийг хуваарилах.

Аж ахуйн нэгж дэх нийгмийн үйл явцыг удирдах ёстой; Хөдөлмөрийн хамтын нийгэмлэгийн нийгмийн хөгжлийг төлөвлөх эсвэл төлөвлөх.

Багийн нийгмийн хөгжлийн төлөвлөгөөтэй зэрэгцэн олон аж ахуйн нэгжүүд аж ахуйн нэгжийн нийгмийн паспорт гэж нэрлэгддэг зүйлийг боловсруулж байна. Энэ туршлагыг өнөөдөр ашиглахыг зөвлөж байна. Аж ахуйн нэгжийн нийгмийн паспорт нь нийгмийн хөгжлийн төлөв байдал, хэтийн төлөвийг тусгасан үзүүлэлтүүдийн багц юм. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн ажилтнуудын нийгмийн бүтэц, түүний чиг үүрэг, хөдөлмөрийн нөхцөл, ажилчдыг орон сууцаар хангах, сургуулийн өмнөх боловсролын байгууллага, аж ахуйн нэгжийн нийгмийн дэд бүтцийн нэгжийг тодорхойлдог. Паспорт нь хамтын нийгэмлэгийн харилцаа, ажилчдын нийгмийн идэвх, бусад асуудлыг тусгасан болно. Нийгмийн паспортын өгөгдлийг нийгмийн хөгжлийн төлөвлөгөөг боловсруулахад ашигладаг. Нийгмийн хөгжлийн төлөвлөгөөнөөс гадна нийгмийн тусгай хөтөлбөрүүдийг боловсруулж болно эдийн засгийн үр ашиг, аж ахуйн нэгж, түүний ажилчдын сайн сайхан байдлын хамгийн чухал урьдчилсан нөхцөл, нөхцөл юм.

Нийгмийн паспортын бүтэц

1-р хэсэг. Нийгмийн бүтэцбаг

1.1 Ажилчдын нийгэм-хүн ам зүйн бүтцэд гарсан өөрчлөлт

1. Нийт ажилчдын тоо, нийт

2. Ажилчдын тоогоор насны бүлгүүд

3. Үндсэн боловсон хүчний тоо, нийт

4. Туслах ажилтнуудын тоо

1.2. Мэргэшсэн байдал, мэргэжлийн бүтэц

1. Тоо, нийт, үүнд туршлагатай

2. Нийт мэргэшлийн хүчин зүйл

1.3. Урамшуулал мэргэжлийн боловсрол:

1. Үйл ажиллагааны нийт ажиллагсдын тоо, нийт. Үүнд бүрэн бус дунд боловсролтой, мэргэжлийн анхан шатны боловсролтой, дунд мэргэжлийн боловсролтой хүмүүс орно.

1.4. боловсон хүчнийг сургах, мэргэжил дээшлүүлэх. Боловсон хүчний шилжилт хөдөлгөөн, эргэлт.

Бүлэг 2. Хөдөлмөрийн нөхцөл, соёл, амьдралын нөхцөл

2.1. Ажилчдын хөдөлмөрийн нөхцөл байдал

2.2. Ариун цэврийн байгууламж

2.3. Нийтийн хоол болон хэрэглээний үйлчилгээ

3.1. Ажилчдын цалин, урамшуулал

3.2. Сахилга бат, нийтийн хэв журам зөрчсөний улмаас ажлын цаг алдагдсан.

Бүлэг 4. Нийгмийн дэд бүтцийн байгууламжийн байдал.

4.1.1. Бусад бүс нутгаас ирсэн ажилчдыг хэлтсийн болон түрээсийн орон сууцаар хангах

4.1.2. Байгууллагын ажилчдын орон сууцны хэрэгцээг хангах

4.2. Эмнэлгийн болон эрүүл мэндийн байгууллагууд

4.3. Соёл, боловсролын байгууллагууд

4.4. Хөгжил биеийн тамирболон спорт.

Одоо хөдөлмөрийн тухай ойлголтод хүний ​​мөн чанарт хэрхэн нийцэж байгаа, хувь хүний ​​​​хөгжлийг хэрхэн дэмжиж, саатуулж байгаа талаас нь авч үзье.

Аж үйлдвэрийн нийгэм хөгжихийн хэрээр хүмүүс хөдөлмөрийн үйл ажиллагаа явуулахдаа маш их биеийн хүч чармайлтаас чөлөөлөгдсөн. Урьд нь гар урчууд нь бүрэн бэлэн бүтээгдэхүүн (юм) бүтээсэн бөгөөд энэ нь түүний хувийн ур чадвар, гар урлалын илэрхийлэл байсан бол аж үйлдвэрийн нийгмийн ажилтан хөдөлмөрийн хэрэгслийн хамт "хэрэглэгч" гэж тооцогддог гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. үйлдвэрлэлийн хүчин зүйл." Энд хүний ​​чанарыг хөгжүүлэх онцлог сэтгэлзүйн болон биологийн үндсэн шинж чанаруудтай хөдөлмөрийн зохицол зөрчигдөж байна.

Энэ бол хөдөлмөрийг хүн чанаргүй болгох явдал юм.

Энэ нь Америкийн инженер Ф.В.Тейлорын тогтолцооны дагуу зохион байгуулалтад хамгийн тод илэрдэг.

Тэрээр зохион байгуулалтын арга хэмжээний тогтолцоог боловсруулсан бөгөөд үүнд: хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны цаг хугацаа, зааварчилгааны карт гэх мэт сахилгын шийтгэл, хөдөлмөрийн урамшууллын тогтолцоо дагалддаг. Ялгаварласан системЦалин гэдэг нь сахилга баттай, хөдөлмөрч хүнийг нэмэлтээр шагнаж, "зөрчигч", залхуу хүн олж аваагүй мөнгө авдаггүй гэсэн үг юм.

Энэ систем нь ажилтныг хөдөлмөрийн үйл явцыг бэлтгэх, хянах боломжийг үгүйсгэдэг; ажлын цаг, норм, завсарлагыг дээрээс тогтоох; ажилтныг бүтээлч үйл явцаас хасах, түүний үйл ажиллагааг цэвэр гүйцэтгэлээр хязгаарлах. Ажилд хандах ийм хандлага нь ажилчдад хувь хүнийхээ хувьд машин давамгайлж байгааг мэдрүүлж, улмаар тэдний хувийн шинж чанарыг үгүйсгэдэг. Ажилчид ихэвчлэн хайхрамжгүй байдлын мэдрэмжийг мэдэрдэг, ажил нь албадан ажил гэж ойлгогддог бөгөөд шаардлагатай үед л хийдэг.

Хөдөлмөрийг хүмүүнжүүлэх тогтолцоонд хөдөлмөрийн нөхцөл асар их үүрэг гүйцэтгэдэг. Үүнд: объект, хөдөлмөрийн хэрэгслийн аюул, аюулгүй байдлын зэрэг, тэдгээрийн хүний ​​​​биеийн байдал, эрүүл мэнд, гүйцэтгэл, сэтгэл санааны байдалд үзүүлэх нөлөө. Аюултай байж болзошгүй хүчин зүйлүүд нь:

физик (дуу чимээ, температурын өсөлт, бууралт, чичиргээ, төрөл бүрийнцацраг);

химийн бодис (уур, хий, аэрозоль);

биологийн (вирус, бактери, мөөгөнцөр гэх мэт).

Ялангуяа хор хөнөөлтэй, аюултай, хэт туйлшралтай нь үхэл, мэргэжлээс шалтгаалах хүнд өвчин, хүнд гэмтэл, томоохон осолд хүргэж болзошгүй нь тодорхой юм.

Хөдөлмөрийг хүмүүнжүүлэх гэдэг нь түүнийг "хүмүүнжүүлэх" үйл явцыг илэрхийлдэг. Хамгийн гол нь техноген орчинд хүний ​​эрүүл мэндэд заналхийлж буй хүчин зүйлсийг арилгах явдал юм. Үүнийг хийхийн тулд орчин үеийн аж ахуйн нэгжаюултай үйл ажиллагаа, том биеийн хүч чармайлт, нэгэн хэвийн ажил гэх мэт. робот техникийн салбарт шилжсэн.

Орчин үеийн олон технологийн процессуудЭнэ нь хөдөлмөрийг дээд зэргээр оюун ухаанжуулах, хувь хүнийг бие даасан үйл ажиллагааны энгийн гүйцэтгэгч болгохгүйн тулд хөдөлмөрийг зохион байгуулах гэсэн үг юм. Өөрөөр хэлбэл, энэ нь хөдөлмөрийн агуулгын өөрчлөлтийг хэлнэ орчин үеийн үе шат NTP нь илүү олон талт, олон талт, өөрөөр хэлбэл илүү бүтээлч байх ёстой.

Ажлын соёлд онцгой ач холбогдол өгдөг. Ихэвчлэн гурван бүрэлдэхүүн хэсэг байдаг:

ажлын орчныг сайжруулах, өөрөөр хэлбэл илүү ихийг бий болгох тав тухтай нөхцөлхөдөлмөрийн үйл явцыг дагалддаг;

хөдөлмөрийн үйл явцын бүх оролцогчдын хоорондын харилцааны соёл, баг дахь ёс суртахууны болон сэтгэл зүйн таатай уур амьсгалыг бий болгох;

ажилчдын хөдөлмөрийн үйл явцын агуулга, түүний үндсэн шинж чанар, шинж чанарыг ойлгох, эцэст нь бүтээлч биелэлтүүнд тусгагдсан инженерийн зураг төсөл.

Дүгнэлт

Хөдөлмөр гэж юу вэ, хөдөлмөрийн ямар төрлүүд байдгийг мэдсэнээр бид нэг хүн, бүхэл бүтэн улсын амьдралд хөдөлмөр, хөдөлмөрийн үйл ажиллагаа ямар байр суурь эзэлдэг болохыг тодорхойлох боломжтой.

Хөдөлмөрийн үйл явцаас авсан сэтгэл ханамжийн хувьд энэ төрлийн үйл ажиллагааны бүтээлч байдлын эзлэх хувь, түүний зорилго, хэрэгжүүлэх нөхцөл, түүнчлэн хувь хүний ​​онцлогхүн. Хүн хөдөлмөрийн үйл явцаас хэдий чинээ их сэтгэл ханамж авна, төдий чинээ нийгмийн хэвийн нөхцөлд аж ахуйн нэгж болон нийгэмд ашиг тус их байх болно.

Хөдөлмөр, хөдөлмөрийн үйл ажиллагаа нь хүний ​​​​амьдралд өөрийгөө танин мэдүүлэх хамгийн чухал шаардлага юм. Ажил дээр л хүний ​​чадвар, авъяас чадвар илчлэгдэж, дээшилдэг. Мөн хөдөлмөрийг хүмүүнжүүлэх үйл явц нь эдгээр боломжийг өргөжүүлдэг.

Хөдөлмөрийг хүмүүнжүүлэх гэдэг нь хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны нэг буюу өөр талыг тухайн хүнд дасан зохицох (дасан зохицох) юм. Хөдөлмөрийг хүмүүнжүүлэх нь хамгийн их зүйлийг бий болгох явдал юм таатай нөхцөлажилчдын хөдөлмөрийн чадавхийг дээд зэргээр хэрэгжүүлэх хөдөлмөрийн зохион байгуулалт.

Төрийн нийгмийн чиг баримжаагаар тогтоогдсон ОХУ-д бий болсон хууль тогтоомжийн хэм хэмжээний тогтолцоо нь ажил олгогчдыг нийгмийн хөдөлмөрийн дараахь наад захын нөхцлийг хангахад чиглүүлдэг. хөдөлмөр, хөдөлмөрийн амьдралын чанарыг хүмүүнжүүлэх:

    хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээг хангах;

    аюултай болон аюултай үйлдвэрт ажиллаж байгаа ажилчдад нэмэлт тэтгэмж, нөхөн олговор олгох;

    орон сууц барих, худалдан авахад зориулж орон сууцны сан бүрдүүлэх хөрөнгө босгох;

    ажлын байрыг нунтаглалтын нөхцөлд баталгаажуулах, үйлдвэрлэлийн байгууламжийг хөдөлмөрийн аюулгүй байдлын шаардлагад нийцүүлэн баталгаажуулахад бэлтгэх.

Тиймээс нийгмийн стратеги нь нийгмийн түншлэлийн тогтолцоотой нягт уялдаатай байдаг - тэдгээр нь нэмэлт хэрэгсэл болж, ялангуяа байгууллагын нийгмийн параметрүүдийн төлөв байдлыг тодорхойлох, тэдгээрийг сайжруулах загваруудыг бүрдүүлэхэд тусалдаг.

Хүрээнд шийдэгдсэн байгууллагын нийгмийн асуудлыг бүхэлд нь цогцоор нь стратегийн төлөвлөлт, хоёр бүлэг даалгавар онцгой ач холбогдолтой:

    Шийдэх ёстой нийгмийн асуудал ажилчдын бүх (эсвэл ихэнх) гишүүдийн ашиг сонирхлын үүднээс байгууллагад шууд.Энэ нь хөдөлмөрийн нөхцөл, амрах, баг дахь харилцаа холбоо, цалин хөлсний хэлбэр, хэмжээ, нийгмийн болон үйлдвэрлэлийн харилцааны мөн чанарт шууд нөлөөлдөг бусад асуудлуудыг сайжруулах, үүгээрээ нийгмийн шаардлагатай нөхцөл байдлын түвшинг үнэлэх боломжтой.

    Эдгээр асуудлын ихэнх нь ажил олгогч (эзэмшигч), ажиллах хүч, салбарын үйлдвэрчний эвлэлийн хооронд байгуулсан хамтын гэрээний сэдэв юм. Нийгмийн даалгавруудыг тодорхойлох аж ахуйн нэгжийн нийгмийн дэд бүтцийн байгууламжийн хөгжлийн түвшин, үүндилүү их хэмжээгээрбие даасан ажилчид болон орон нутгийн удирдлагууд сонирхож байна. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн ажилчдыг тохилог орон сууцаар хангах, сургуулийн өмнөх боловсролын байгууллагуудын хүртээмж, эрүүл мэнд болонэмнэлгийн байгууллагууд

ажилчид болон тэдний гэр бүлийн гишүүд, боловсролын байгууллагуудын хүртээмж гэх мэт (Зураг 10.2).Цагаан будаа.

10.2. Аж ахуйн нэгжийн нийгмийн стратегийг хэрэгжүүлэх сонирхолтой бүлгүүд

Байгууллагын нийгмийн хөгжлийн асуудалтай холбоотой байгууллагын нийгмийн асуудал онцгой чухал юм. Нийгмийн стратегийн энэхүү блокийн параметрүүд нь ажиллах хүчин, үйлдвэрчний эвлэл, аж ахуйн нэгжийн эздийн хяналтанд байнга байж, олон нийтэд ил тод байх ёстой. Сүүлийн жилүүдийн үйл явдлаас харахад (уурхайчдын эсэргүүцэл, төрийн байгууллагын ажилчдын ажил хаялт гэх мэт) тухайн блокийн нийгмийн үзүүлэлтүүдийг үл тоомсорлох, эсвэл хангалтгүй анхаарч үзэх нь хүсээгүй үзэгдлүүдэд хүргэж болзошгүй юм. Мэдээжийн хэрэг, гол сэдэв бол тухайн бүс нутаг (хот) дахь тухайн аж ахуйн нэгжийн ажилчдын ижил төстэй нөхцөлтэй тэдний амьдралын нөхцөл байдлыг харьцуулах ажилчдын нэгдэл юм. Тиймээс тухайн нутаг дэвсгэрт ижил төстэй аж ахуйн нэгжүүдтэй харьцуулахад тухайн байгууллагын нийгмийн хөгжлийн түвшинг тодорхойлсон бодит мэдээллийг өгөх ёстой.

Хоёрдахь бүлгийн нийгмийн зорилтууд нь үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааны нийгэм, эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийг сайжруулах, байгууллагын стратегийг хэрэгжүүлэх ажилчдын урам зоригийг нэмэгдүүлэхэд тусалдаг.

Ерөнхийдөө байгууллагын нийгмийн стратеги нь байгууллагын бүх асуудлыг шийдвэрлэхэд чиглэсэн субстратуудын цогц систем юм (Зураг 10.3).Цагаан будаа. 10.3.

Аж ахуйн нэгжийн нийгмийн стратегийг санал болгож буй системчилэл нь ажиллах хүчний ашиг сонирхолд нийцүүлэн хэрэгжүүлсэн стратегиас гадна хэрэглэгчид, ханган нийлүүлэгчид, орон нутгийн иргэдтэй холбоотой стратеги боловсруулж болно гэдгийг харуулж байна. гадаад орчинд байгаа тэдгээр бүлгүүдэд. Эдгээр бүлгүүдийн онцлог шинж чанарыг харгалзан тусгай дэд стратеги боловсруулж болно.

Нийгмийн стратегийг байгууллагын ерөнхий стратегитай хослуулан ашиглах хэрэгцээ нь стратегийн төлөвлөлтийг хэрэгжүүлэхэд ажилтнуудын эсэргүүцэлтэй холбоотой томоохон асуудал байгаатай холбоотой юм. Оросын төдийгүй гадаадын судлаачид ч энэ асуудлыг онцолж, ялангуяа И.Ансофф: “Ахлах менежерүүд стратегийн төлөвлөлтийг нэвтрүүлэх замаар стратегийн шийдвэр гаргах үйл явцыг системтэй болгохоор шийдсэн үед байгууллага шинэ тогтолцоог эсэргүүцсэн. Төлөвлөлтийг хийж байх үед олон системүүд "ажиллахаа больж", төлөвлөлт нь бүдгэрч, стратеги нь бүтээгдэхүүний борлуулалтад ямар ч нөлөө үзүүлээгүй. Үүнээс гадна төлөвлөлтийн тогтолцоог пүүсээс шахаж, хуучин, радикал бус шийдвэр гаргах аргууд руу буцах хандлага илт ажиглагдаж байна... Өөрчлөлтийг эсэргүүцэх нь зөвхөн стратеги төлөвлөлтийг нэвтрүүлэхэд хязгаарлагдахгүй. Байгууллагын өөрчлөлт нь тогтсон зан байдал, шалгуур үзүүлэлт, удирдлагын бүтцэд эвдэрсэн тохиолдолд тохиолддог. Тиймээс стратегийн томоохон өөрчлөлтүүд нь зөвхөн төлөвлөлтөд төдийгүй өөрчлөлтийн бүх үйл явцад эсэргүүцэл үүсгэдэг. Энэхүү эсэргүүцэл нь санамсаргүй тохиолдол биш, харин стратегийг боловсруулахын зэрэгцээ анхаарал хандуулах ёстой үндсэн асуудал юм."

Эсэргүүцлийн гол хүчин зүйл нь байгууллагын ажилтнууд байдаг тул стратегийн менежментийн үйл явцыг эсэргүүцэхээс зайлсхийхэд хэцүү байдаг. Иймээс стратегийг хэрэгжүүлэх үе шатанд өөрсдийн ашиг сонирхлыг тухайн байгууллагын оршин тогтнол, үйл ажиллагаатай холбодог бүх бүлгүүдийн зорилгыг, юуны түрүүнд ажиллах хүчний гишүүдийн ашиг сонирхлыг харгалзан үзэх шаардлагатай. Энэ нь зөвхөн байгууллагын ажилчдын эрх ашгийг хүндэтгэсэн тохиолдолд л боломжтой юм. аж ахуйн нэгжийн нэгдсэн корпорацийн стратегийн хүрээнд нийгмийн стратегийг хэрэгжүүлэх үед.

Хэрэв "байгууллагын нийгмийн хөгжил" -ийн түвшинд нөлөөлөх нийгмийн стратегийн нэг бүлэг нь бие даан хэрэгжих ёстой бол нийгмийн дэд бүтцийг хөгжүүлэхэд чиглэсэн нөгөөг нь хамтран хэрэгжүүлэх нь ойлгомжтой. бусад аж ахуйн нэгж, хамт олон, байгууллагууд орон нутгийн засаг захиргааны дэмжлэгтэйгээр.

Оросын аж ахуйн нэгжүүдийн стратеги төлөвлөлтийн туршлагад дүн шинжилгээ хийж, Г.Б. Клейнер “...кластерт суурилсан стратегийг системтэйгээр боловсруулж эхлэх нь зүйтэй гэж үзэж байна. Томоохон стратегийн блокуудыг (арилжааны нууц агуулаагүй) нэг аж ахуйн нэгжид тусад нь биш, харин хүрээлэн буй орчинд нь багтсан бусад бүлэг аж ахуйн нэгжүүдтэй нягт холбоотой, синхрон байдлаар боловсруулах нь дээр. Бид сүлжээний түншүүдийн тухай, эсвэл газарзүйн хувьд ойрхон аж ахуйн нэгжүүдийн тухай, тухайлбал нэг хотын (тосгон) аж ахуйн нэгжүүдийн тухай ярьж болно. Тодорхой төрлийн стратеги (жишээлбэл, бүтээгдэхүүний зах зээл эсвэл нийгмийн) бүлгийн ийм боловсруулалт нь байгууллагын зардлыг мэдэгдэхүйц бууруулж, стратегийн бодит байдал, үр нөлөөг нэмэгдүүлэх, түүнчлэн сүлжээний төлөөлөгчдийн харилцан хүлээлттэй нийцэх зэрэг болно. Нэгдсэн стратегийн бүлгийг бүрдүүлэх журам нь үйл явцад аж ахуйн нэгжийн багуудын оролцоог багтааж, дотоод тэнцвэрт байдлын шинэ түвшинд хүрэх, зах зээлийн орчинд таатай байр суурийг бий болгоход хувь нэмэр оруулах ёстой.

Мэдээжийн хэрэг, нийгмийн стратегийг хэрэгжүүлэхэд цаг хугацаа, нөөцийн ихээхэн хөрөнгө оруулалт шаардлагатай бөгөөд үр өгөөж нь шууд гарч ирэхгүй байж магадгүй юм. Энэ тохиолдолд үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэхэд тэдний ач холбогдлыг тодорхойлох нь нийгмийн стратеги боловсруулах, хэрэгжүүлэхэд хүчтэй аргумент байж болно.

Мэргэжлийн судалгаа, мэргэжлийн график гаргах нь шаардлагатай алхамуудхөдөлмөрийн сэтгэл судлал, инженерийн сэтгэл зүй, эргономик гэх мэт бүхий л судалгаа, хэрэглээний ажил.

Хөдөлмөрийг хүмүүнжүүлэх зорилгоор судлах тохиолдлууд.

Хөдөлмөрийг хүмүүнжүүлэх гэдэг нь юуны түрүүнд ажилчдын хөдөлмөрийн чадавхийг дээд зэргээр хэрэгжүүлэх хамгийн таатай нөхцлийг бүрдүүлэх, ажлын зохион байгуулалтыг багтаасан хөдөлмөрийн амьдралын нэг буюу өөр талыг тухайн хүнд тохируулах (дасан зохицох) юм. . Хөдөлмөрийг хүмүүнжүүлэх үндсэн чиглэлүүд: хөдөлмөрийн нийгэм, эдийн засгийн агуулгыг баяжуулах замаар сайжруулах, нэгэн хэвийн байдал, хоосон байдлыг арилгах, ажлын ялгаатай элементүүдийг өндөр хөгжилтэй хувь хүний ​​шаардлагад илүү нийцсэн ажилд нэгтгэх, ажлын байрыг гоо зүй болгох. ажил; үйлдвэрлэлийн процессын аюулгүй байдал, найдвартай байдлыг хангах, байгаль орчинд үзүүлэх сөрөг нөлөөллийг арилгах.

Хөдөлмөр гэдэг нь хувь хүн болон нийгмийн хэрэгцээг хангахад шаардлагатай материаллаг болон оюун санааны бараа бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэх зорилготой хүний ​​үйл ажиллагаа юм. Аливаа ажил нь зорилгоо ухамсартайгаар тогтоохыг шаарддаг бөгөөд энэ нь хүний ​​үйл ажиллагааны дараагийн мөн чанарыг тодорхойлдог. Хөдөлмөр бол баялгийн гол эх үүсвэр (өөр эх үүсвэр нь байгаль), хүний ​​амьдралын гол хүрээ юм. Хөдөлмөр бол хамгийн чухал байгалийн байдалхүний ​​амьдрал, түүний оршин тогтнох хэрэгсэл, нэгэн зэрэг өөрийгөө хөгжүүлэх хэрэгсэл юм. Хөдөлмөрийн ачаар хүн амьтдын ертөнцөөс гарч ирсэн, түүний чадвар, амьдрах чадвар илчлэгдсэн, ур чадвар, мэдлэг, туршлага олж авсан; Тиймээс эрүүл биед хэвийн ачаалал хэрэгтэй.

Иймээс энэ хоёр салшгүй холбоотой ойлголт нь хүнийг зөвхөн ажиллах төдийгүй аюулгүй байдал, дуу чимээ тусгаарлагчийн бүхий л арга хэмжээг авч, илүү сайн нөхцөлд ажиллах боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг.

Үйлдвэрлэлийн системүүд илүү автоматжсан, нарийн төвөгтэй болохын хэрээр хүний ​​алдаа гарах магадлал нэмэгддэг. Түүгээр ч барахгүй ихэнх тохиолдолд ажилчдын үйл ажиллагаа нь ур чадвар муутайгаас биш (хэдийгээр энд бас олон асуудал байдаг) буруу байдаг, харин үл нийцэх байдлаас болж буруу болдог. дизайны онцлогтехнологи, хүний ​​чадвар. Асуудлыг үүсгэх, ажиллуулах явцад арилгах эсвэл багасгах боломжтой техникийн системүүдхүний ​​хүчин зүйлийг чадварлаг, бүрэн хэмжээгээр тооцдог. Үр дүн нь хүн-машины үр ашигтай, найдвартай харилцан үйлчлэл юм.

Өнөөдөр хөдөлмөрийн аюулгүй байдлыг технологи, тоног төхөөрөмжид бүтцийн хувьд “сууруулах” шаардлагатай байна. Ямар ч, хамгийн найдвартай технологийн системМөн түргэн шуурхай авч чаддаг, "маш найдвартай" ажилтан шаарддаг зөв шийдвэрүүд. Энэ нь эргээд ажилчдын мэргэжлийн сонголт, тэдний сургалт, байнгын засвар үйлчилгээнд тавигдах шинэ шаардлагыг бий болгож байна мэргэжлийн чанаруудболовсон хүчин.

Хөдөлмөрийг хүмүүнлэгжүүлэх гэдэг нь хүний ​​​​эрүүл хөдөлмөр, амьдрах нөхцөл, хөдөлмөрийн таатай микроэкологи, шинэ зохистой хооллолт, илүү урт амрах хугацаа, эмнэлгийн, тээврийн болон бусад төрлийн үйлчилгээг эрс сайжруулж, хэвийн амьдрах нөхцлийг бүрдүүлэх явдал юм.

Хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны менежментийг боловсронгуй болгох үзэл баримтлал нь ажиллах хүчний бүтээмжийн нөөцийг, ялангуяа оюуны болон ёс суртахууны-сэтгэлзүйн нөөцийг илүү бүрэн ашиглах явдал юм. Хөдөлмөрийг хүмүүнжүүлэх дөрвөн үндсэн зарчим байдаг.

аюулгүй байдлын зарчим - ажлын байран дахь хувь хүн түүний эрүүл мэнд, орлогын түвшин, ирээдүйд ажлын аюулгүй байдал гэх мэт аюул заналхийлэл байхгүй гэдгийг мэдрэх ёстой.

Шударга ёсны зарчим - орлогод илэрхийлсэн хүн бүрийн хувь нь компанийн (байгууллагын) зорилгод хүрэхэд оруулсан хувь нэмэртэй тохирч байх ёстой. Үүний тулд дараахь зүйлийг хийх шаардлагатай: дээд удирдлага өөрийгөө хэт өндөр цалин хөлсөөр тогтоодоггүй, ажилчдын орлогод оролцох үр дүнтэй тогтолцоо бий болж, төлбөрийг гүйцэтгэсэн ажлынхаа төлөө бус харин ажилтны мэргэшлийн түвшинд төлдөг;

хөгжсөн хувь хүний ​​зарчим - ажилчин бүрийн хувийн өвөрмөц чанарыг хамгийн бүрэн гүйцэд хөгжүүлэх үүднээс ажлыг зохион байгуулах ёстой;

ардчиллын зарчим - засаг захиргааны аппаратыг байгуулахад хатуу шатлалыг халах, бие даасан бүлгүүдийг өөрөө удирдах, удирдлагыг сонгох, ашгийн хуваарилалт, хөрөнгө оруулалтын бодлого зэрэг асуудлыг хамтын ардчилсан байдлаар шийдвэрлэх.

2) Хүн ба хөдөлмөрийн хооронд оновчтой нийцлийг бий болгохын тулд хөдөлмөрийн нөхцөл, үйлдвэрлэлийн орчин, ажлын агуулга, менежментийн хэлбэр, аргыг өөрчлөх зохион байгуулалт, техник, нийгэм-эдийн засгийн цогц арга хэмжээ.

Хөдөлмөрийг хүмүүнжүүлэх ажлын салшгүй хэсэг нь хөдөлмөрийн агуулгыг баяжуулах арга хэмжээ юм.

Хөдөлмөрийг хүмүүнлэгжүүлэх нь (менежментийг ардчилахтай зэрэгцэн) дэлхийн хамтын нийгэмлэг, ялангуяа ОУХБ-аас нийгэм, хөдөлмөрийн харилцааны салбарыг хөгжүүлэх тэргүүлэх чиг хандлага гэж хүлээн зөвшөөрдөг.

Та мөн өөрийн сонирхож буй мэдээллээ шинжлэх ухааны хайлтын систем Otvety.Online-аас олж болно. Хайлтын маягтыг ашиглана уу:

Орчин үеийн нөхцөлд хөдөлмөрийг хүмүүнжүүлэх асуудал:

  1. Орчин үеийн нөхцөлд хөдөлмөрийг хүмүүнжүүлэх асуудал
  2. 70. Эмнэлгийн ажилтны хөдөлмөрийн эрүүл ахуй. Ажлын нөхцлийн шинж чанар: бие махбодийн ядаргаа, мэдрэлийн сэтгэцийн стресс, хагалгааны өрөөний бичил цаг уур, хортой бодис бүхий агаарын бохирдол. Өвчин эмгэг, хөдөлмөрийн нөхцлийг сайжруулах арга хэмжээ.
  3. 65. Ажилчдын цалин хөлсний хуваарийн тогтолцоог нэвтрүүлэх зохион байгуулалт, эдийн засгийн нөхцөл. Ажлын хөлсний орчин үеийн хэлбэрүүд. 107
  4. Ажлын нөхцөл. Эрүүл ахуй, эрүүл ахуй, сэтгэлзүйн физиологийн таатай нөхцөл, ажлын цагийн зарчмыг хангах.