Ang paglilimita sa mga kapangyarihan ng mga estado sa pabor sa transnational capital ay nagiging isang sistema
Noong unang bahagi ng Mayo, muling lumitaw sa media ang pangalan ng sikat na hedge fund na Elliott Management Corporation. Noong 2017, pinamamahalaan ng pondo ang mga asset na $34 bilyon Ang tagapagtatag at pangunahing shareholder ng pondo ay ang kilalang bilyonaryo ng Amerika Paul Singer(Paul Singer). Nakamit niya ang nakakainis na katanyagan dahil ang Elliott Management Corporation ay pinansiyal na buwitre– isang mamumuhunan na bumibili ng mga securities ng utang ng mga soberanong estado sa merkado para sa mga pennies, at pagkatapos ay naghahanap ng pagbabayad ng mga securities na ito sa mga presyo na tumutugma sa par value na ipinahiwatig sa mga securities. Kahit na ang ibang mga may hawak ng utang ay sumang-ayon na muling ayusin ang utang sa naturang mga mahalagang papel, madalas na sinisira ng buwitre ang mga pinagkasunduang pinaghirapan. Halimbawa, sinira ng pondong ito ang pinaghirapang kasunduan ng mga may hawak ng higit sa 90% ng pinakamataas na utang ng Argentina na muling ayusin ito noong unang bahagi ng 2000s. At gumawa siya ng maraming pera mula dito, at muling pinalayas ang Argentina sa isang loop ng utang.
Ang pangunahing paraan ng pagpapayaman sa Elliott Management at mga katulad na pondo ng buwitre ay ang mga korte. Ang Elliott Management, kasama ang isa pang pondo na NML Capital, ay nagtungo sa korte sa New York, na noong Nobyembre 2012 ay nagpasya na ang Buenos Aires ay dapat magbayad ng $1.33 bilyon sa mga reseller ng utang ay dapat masuspinde. Tinawag kong “legal na imperyalismo” ang kababalaghang ito.
Gayunpaman, mayroong isang mas bastos at mapanganib na anyo ng legal na imperyalismo para sa sangkatauhan. Pinag-uusapan natin ang tungkol sa tinatawag na institute Investor-State Dispute Settlement (ISDS), ano ang ibig sabihin nito pag-aayos ng mga hindi pagkakaunawaan sa pagitan ng mamumuhunan at ng estado. Kaya, ang isang American hedge fund ay nagpahayag ng hindi pagkakasundo nito sa katotohanan na ang gobyerno ng South Korea ay nagbigay ng go-ahead sa merger deal Samsung C&T At Mga Industriya ng Cheil. Ang transaksyong ito ay nakakaapekto sa mga interes ng American fund, na siyang may hawak ng stake sa Samsung C&T. Sinabi ng Elliott Management na plano nitong hamunin ang desisyon ng gobyerno ng South Korea sa pamamagitan ng arbitrasyon na tinatawag na ISDS. Ipinaliwanag ng pamamahala ng pondo na may karapatan ito sa naturang paggamot - ito ay ibinibigay ng bilateral na free trade agreement sa pagitan ng South Korea at United States ( ang South Korea-US Free Trade Agreement – KORUS FTA). Sa ngayon, ginawa ng pondo ng Amerika ang unang hakbang, ibig sabihin, pag-abiso sa gobyerno ng South Korea ng intensyon nitong magsagawa ng arbitrasyon. Tinukoy ng kasunduan ng KORUS FTA na ang naturang paunawa ay nagbibigay ng pagkakataon para sa potensyal na nasasakdal (ang estado). South Korea) itama ang sitwasyon sa loob ng 90 araw. Kung walang tugon mula sa estado na kailangan ng mamumuhunan, isusumite ng mamumuhunan ang kaso sa arbitrasyon. Very reminiscent ng isang ultimatum. Ang mga tungkulin ng arbitrasyon sa mga hindi pagkakaunawaan sa pagitan ng isang mamumuhunan at ng estado sa ilalim ng kasunduan ng KORUS FTA ay isinasagawa ng International Center para sa Settlement of Investment Disputes – ICSID(International Center for Settlement of Investment Disputes, ICSID), na bahagi ng World Bank Group.
Ang lahat ng ito ay nagbibigay sa amin ng isang dahilan upang malaman kung ano ang ISDS. Sa mga aklat-aralin at diksyunaryo mababasa natin na ngayon, lumalabas, maraming kasunduan sa pagitan ng mga estado sa mga isyu sa kalakalan at pamumuhunan ang nagbibigay sa mga pribadong mamumuhunan ng karapatang pumunta sa arbitrasyon upang hamunin ang mga desisyon ng estado na maaaring makaapekto sa interes ng mga dayuhang mamumuhunan. Ang mga desisyon ay maaaring hamunin, sa pinakamababa, sa pamamagitan ng pagbaligtad sa mga desisyon ng mga korte ng host country (paggawad ng mga multa, pagtatatag ng mga pagbabayad sa kompensasyon, pagkakulong o iba pang desisyon ng korte laban sa mga tagapamahala at empleyado ng isang dayuhang kumpanya, atbp.). At higit sa lahat – sa pamamagitan ng pagpapawalang-bisa sa mga batas ng pamahalaan kung maaari itong makaapekto sa mga resulta ng pananalapi ng isang dayuhang kumpanya. Halimbawa, ang isang host state ay maaaring magpakilala ng mga batas sa kapaligiran upang protektahan ang pampublikong kalusugan. Ang isang dayuhang mamumuhunan ay maaaring humingi ng kanilang abolisyon kung nangangailangan sila ng mga karagdagang gastos mula sa kumpanya at bawasan ang mga kita nito. Gayundin, maaaring legal na ipakilala ng estado ang pinakamababang antas ng sahod, na mangangailangan sa dayuhang mamumuhunan na taasan ang mga gastos sa paggawa at muling bawasan ang mga kita nito. Ang isang dayuhang mamumuhunan ay may karapatang tumugon sa anumang mga desisyon ng mga parlyamento, pamahalaan at mga korte ng host country na maaaring magpababa sa kakayahang kumita ng negosyo.
Ang mekanismo ng ISDS ay gumagana sa paraang maaari mong, halimbawa, makipag-ugnayan sa ICSID na nabanggit na sa itaas, na nagpapatakbo sa ilalim ng auspice ng World Bank, ngunit mas madalas na ang mga pagpapasya ay ginawa nang hindi kaagad. arbitrage triplets, na kinabibilangan ng isang kinatawan ng nagsasakdal (mamumuhunan), nasasakdal (estado) at isang "independiyenteng" kalahok, na pinili sa pamamagitan ng magkaparehong kasunduan ng nagsasakdal at nasasakdal.
Noong dekada 90 ng ikadalawampu siglo, ang mga seryosong pagtatangka ay ginawa upang limitahan ang mga kapangyarihan ng mga estado sa interes ng transnational capital sa loob ng balangkas ng Organization for Economic Cooperation and Development (OECD) at ng World Trade Organization (WTO), kung saan isang ang proyekto ay binuo noong 1990s multilateral investment agreement (MIA). Itinakda nito na ang mga dayuhang mamumuhunan ay hindi maaaring magkaroon ng anumang mga paghihigpit sa pagbili at pagbebenta ng anumang mga ari-arian, kabilang ang lupa, likas na yaman, panlipunang imprastraktura, kultural at makasaysayang monumento, media, atbp. Bukod dito, ang host state ay hindi dapat makialam sa mga kasalukuyang aktibidad ng mga dayuhang mamumuhunan . Ang gawain ng host state ay magbigay sa mga TNC ng “maximum kanais-nais na mga kondisyon» para sa produksyon, kalakalan at mga aktibidad sa pananalapi. Anumang mga paghihigpit ay ituturing bilang isang paglabag ng estado ng mga obligasyon nito sa mga dayuhang mamumuhunan. Ang huli ay tumatanggap ng karapatang direktang mag-apela sa korte na may reklamo laban sa mga aksyon ng estado. Ang ISI ay inihanda nang palihim; Isang iskandalo ang sumiklab, ang MSI ay inilibing, bagaman hindi magpakailanman, ngunit saglit.
Ang pagbuo ng MSI ay hindi natupad sa walang laman na espasyo. Ang batayan ng proyekto ay North American Free Trade Agreement (NAFTA), epektibo noong Enero 1, 1994. Bagama't ang pamagat ng kasunduan sa pagitan ng Estados Unidos, Canada at Mexico ay lumilitaw sa salitang "kalakalan," karamihan sa dokumento ay nakatuon sa mga isyu tulad ng pamumuhunan, intelektwal na ari-arian, at labor migration. Inililista ng Kabanata 11 ng NAFTA ang mga karapatan ng mga transnational investor, na nagtatapos sa "karapatan" ng mga korporasyon na hamunin ang mga batas mga regulasyon at mga gawi ng pamahalaan ng mga bansang lumagda kung nililimitahan nila ang kakayahan ng mamumuhunan na i-maximize ang kita. Ipinagbabawal ng NAFTA ang halos lahat ng mga kinakailangan sa regulasyon para sa mga dayuhang mamumuhunan, na nagbibigay sa kanila ng karapatang humingi ng kabayaran para sa potensyal na pagkawala ng mga kita sa hinaharap. Sa kasong ito, ang napinsalang korporasyon ay may karapatang magdemanda bilang biktima ng "mga hakbang na katumbas ng expropriation." Ang kasunduan sa NAFTA ay talagang ginawang legal ang prinsipyo ng " Nauna ang negosyo"at pinahintulutan ang transnational capital na malayang sirain ang mga labi ng estado sa lahat ng tatlong miyembrong bansa ng kasunduan. Alinsunod sa Kabanata 11 ng NAFTA, sinimulan ng mga TNC (Amerikano at Canada) na bahain ang mga korte ng mga demanda laban sa mga awtoridad ng USA, Canada at Mexico, na inaakusahan sila ng "expropriation"! Magbibigay lang ako ng isang halimbawa. Ang American Ethyl Corporation ay nanalo ng kaso laban sa gobyerno ng Canada, na idinemanda nito sa pagbabawal nito sa paggamit ng nakakalason na gasoline additive na ginawa ng korporasyon. Sinabi ng kumpanya na hindi lamang ang pagbabawal, ngunit kahit na "ang legal na debate mismo ay humahantong sa pag-agaw ng kita ng kumpanya, dahil ang pampublikong kritisismo ay nasira ang reputasyon nito."
Sa ngayon, wala pang tumpak na mga pagtatantya kung gaano karaming mga internasyonal na kalakalan, pamumuhunan at iba pang mga kasunduan ang ipinapatupad sa mundo na nagbibigay ng mga pamamaraan ng ISDS (sinasabi ng ilang eksperto na ang kanilang bilang ay umabot sa 3000). Karamihan ay mga bilateral na kasunduan, ngunit mayroon ding mga multilateral na kasunduan tulad ng NAFTA.
Noong 2016, mga publikasyon mula sa American ahensya ng balita BuzzFeed Balita. Napag-aralan ng ahensyang ito ang kasaysayan ng humigit-kumulang 300 mga claim ng mamumuhunan sa ilalim ng mga pamamaraan ng ISDS. Tatlumpu't limang demanda ang sinuri nang malalim, at lumabas na sa lahat ng mga kasong ito ang mga nagsasakdal (mga kumpanya o indibidwal na executive) ay kinasuhan ng mga kasong kriminal, kabilang ang money laundering, embezzlement, manipulasyon sa merkado, panunuhol, pagkakakitaan sa digmaan at pandaraya. Kabilang sa mga kumpanyang ito at sa kanilang mga pinuno: isang bangko sa Cyprus, na inakusahan ng mga awtoridad ng US ng pagpopondo ng terorismo at organisadong krimen; isang kumpanya ng langis na inakusahan ng paglustay ng milyun-milyon mula sa badyet ng Burundi; Russian oligarch Sergei Pugachev; telecom tycoons na sangkot sa 2G scandal ng India, ang pinakamalaking katiwalian scam sa kasaysayan ng bansa. Sa oras ng paglalathala, BuzzFeed karamihan ang mga kaso ay nasa ilalim ng pagsasaalang-alang, wala pang mga pinal na desisyon sa arbitrasyon, ngunit ang mga nagsasakdal ay nakadama na ng isang positibong resulta para sa kanila: ang mga kasong kriminal ay nagsimulang unti-unting kanselahin, ang mga desisyon sa mga multa ay isinara rin, ang mga pagsisiyasat sa mga kasong kriminal ay isinara. Sa karamihan ng mga kaso, ang mga arbitrasyon ay nangangailangan ng pagsususpinde ng mga desisyon ng mga respondent na estado.
Ang BuzzFeed news agency ay patuloy na nag-iipon ng impormasyon tungkol sa mga hindi pagkakaunawaan sa pagitan ng mga dayuhang mamumuhunan at mga estado. Sa ngayon, ang kabuuang bilang ng mga kuwento ay lumampas sa 700, at ang kanilang bilang ay lumalaki bawat taon. Narito ang mga halimbawa ng ilan sa mga claim. Hunyo 28, 2016 kumpanya ng langis CairnEnerhiya(UK) ay nagsimulang legal na labanan sa gobyerno ng India sa pamamaraan ng ISDS. Ang kumpanyang British ay humingi ng kabayaran sa halagang $5.6 bilyon mula sa nasasakdal para sa mga pagbabago sa patakaran sa buwis ng India. Gayunpaman, ang India ay isang malakas na estado. At maraming kuwento ang tungkol sa mga pag-aangkin ng mga TNC laban sa mahihinang estado at hurisdiksyon. Halimbawa, ang internasyonal na kumpanya ng pagmimina na Oceana Gold ay nagmimina ng ginto sa El Salvador sa loob ng maraming taon sa matinding paglabag sa mga pamantayan sa kapaligiran (lalo na, nilalason nito ang Rio Lempa River, na nagbibigay ng tubig sa higit sa kalahati ng populasyon ng El Salvador. ). Sinusubukan ng gobyerno na magprotesta, ang populasyon ay nag-aayos ng mga piket. Nagtapos ito sa pagsasampa ng Oceana Gold ng kaso laban sa El Salvador sa ISDS tribunal para sa $300 milyon, katumbas ng kalahati ng taunang badyet ng bansa. Sinasabi ng demanda na ayon sa isang nilagdaang internasyonal na kasunduan, ang kumpanya ay may walang limitasyong mga karapatan na makisali sa pagmimina sa El Salvador, at pinipigilan ng gobyerno at populasyon ang kumpanya na gawin ito. Ang mga mamamahayag ng BuzzFeed ay kwalipikado ang demanda na ito bilang isang bastos na ultimatum sa El Salvador.
Nabanggit na ang mga estado ay hayagang natatakot sa mga arbitrasyon - hindi lamang sa kanilang mga panghuling desisyon, kundi maging sa mismong katotohanan ng paghahain ng mamumuhunan ng isang pahayag ng paghahabol. Nakikita nila ang abiso ng intensyon na magsagawa ng arbitrasyon bilang isang ultimatum at sumuko nang maaga sa iskedyul. Sa bilog ng arbitration troikas (tribunals) ay may parehong mga tao. Bilang isang tuntunin, ito ay mga abogado mula sa malalaking istruktura ng negosyo (parehong mga TNC). Para sa pakikilahok sa mga tribunal, nakakatanggap sila ng napakagandang bayad, na sinusukat sa milyun-milyong dolyar. Sila ay bihasa sa paghahanda ng mga ultimatum (mga abiso ng layuning mag-arbitrate) at sa karamihan ng mga kaso ang usapin ay hindi umabot sa mga demanda at tribunal.
Nang isulat ko na sa pagtatapos ng ika-20 at simula ng ika-21 siglo, ang mga aktibidad ng mga transnational corporations (TNCs) at transnational banks (TNBs) ay naging posible na maging kwalipikado bilang "legal na imperyalismo", ang ibig kong sabihin ay ang mga TNC at TNB ay gumagamit ng mga korte ng sariling bansa (pangunahin ang USA at Great Britain), pati na rin ang mga internasyonal na korte ng arbitrasyon (sa The Hague, Stockholm, London, atbp.). Kaya: ang pagsasagawa ng paggamit ng mga pamamaraan ng ISDS ay nagmamarka ng proseso ng pagkasira ng mga labi ng internasyonal na batas at soberanya ng estado. At dito makatarungang pag-usapan imperyalismo na walang hangganan.
Ang mga transnational bank at financial transnational corporations ay nauunawaan bilang mga korporasyong tumatakbo sa credit at financial sphere ng pandaigdigang ekonomiya at may parehong mga katangian tulad ng production o marketing TNCs. Sa katunayan, naiiba sila sa mga tradisyunal na TNC sa kanilang larangan ng aktibidad at mga partikular na tool na naaayon sa larangang ito.
Maraming problema sa mga aktibidad ng TNB. Isa sa mga pinaka talamak problema sa panlabas na utang, na nagpapakita ng sarili nitong mas masakit para sa kanila kaysa sa mga TNC. Sinisikap nilang lutasin ito sa pamamagitan ng pagsunod sa isang tiyak na patakaran sa kredito sa mga bansang may utang (kahit na sa punto ng diskriminasyon sa kredito at blockade). SA modernong pag-unlad transnational na mga bangko, dalawang magkakaugnay na uso ang mapapansin. Ang isa sa kanila ay parami nang parami malapit na pakikipagtulungan sa mga transnasyonal na korporasyon, kung saan sila nanggaling, ang paglikha ng mga alyansa. Ang pangalawang kalakaran, na napansin ni R.I. Khasbulatov, ay binubuo sa lahat mas masinsinang transnasyonalisasyon ng kapital sa pagbabangko, ipinahayag, sa partikular, sa interweaving ng mga institusyon ng pagbabangko sa mga nangungunang bansa sa mundo. Naisasakatuparan ang kalakaran na ito sa pamamagitan ng mutual investment ng mga bangko sa pagbabahagi at iba pang ari-arian ng bawat isa. Kaya, ang mga aktibidad ng mga TNB, kanilang mga unyon at mga TNFO ay sumasalamin sa progresibong pag-unlad ng proseso ng pandaigdigang globalisasyon sa pananalapi, kung saan sila ang pangunahing tagapagdala.
Transnational na mga bangko: kakanyahan, mga tampok at uri
Sa pandaigdigang merkado para sa loan capital, ang mga nangungunang posisyon ay inookupahan ng mga transnational na bangko (TNB), na kumakatawan sa isang bagong uri ng internasyonal na bangko at tagapamagitan sa internasyonal na paglipat ng kapital.
Mga transnational na bangko - Ito ang pinakamalaking institusyon ng pagbabangko na umabot sa ganoong antas ng internasyonal na konsentrasyon at sentralisasyon ng kapital, na, salamat sa pagsasama sa mga monopolyo sa industriya, ay nagpapahiwatig ng kanilang tunay na pakikilahok sa pang-ekonomiyang dibisyon ng pandaigdigang merkado para sa kapital ng pautang at mga serbisyo sa kredito at pananalapi.
Ang mga monopolyo sa internasyonal na pagbabangko ay lumitaw sa pagtatapos ng ika-19 at simula ng ika-20 siglo. sa anyo ng mga kartel sa pagbabangko at mga sindikato ng mga monopolyo na nagsagawa ng mga internasyonal na aktibidad sa mga pamilihan ng kapital ng pautang ng kanilang mga bansa. Ang koneksyon, merger, merging, interpenetration sa sektor ng pagbabangko ang naging batayan ng paglikha ng TNB.
Noong 70-80s ng XX siglo. Nagkaroon ng pagbabago sa mga pinakamalaking bangko sa transnational na mga bangko. Ang mga modernong internasyonal na bangko ay higit na naiiba sa kanilang pagkakaiba panlabas na aktibidad naging mahalagang bahagi ng kanilang operasyon. Halimbawa, ang mga panlabas na asset ng mga bangko sa US ay nagkakahalaga ng $430 bilyon, Japan - 101 bilyon, Germany - $62 bilyon.
Ang paggalaw ng loan capital ay organikong hinabi sa internasyunalisasyon ng lahat ng iba pang anyo ng kapital.
Ang pagkakaiba sa pagitan ng TNB at isang pambansang malaking bangko ay namamalagi pangunahin sa pagkakaroon ng isang dayuhang institusyonal na network, ang paglipat sa ibang bansa ng hindi lamang mga aktibong operasyon, kundi pati na rin ang bahagi ng sarili nitong kapital at ang pagbuo ng isang deposito base, at samakatuwid ang dayuhang network ng Ang TNB ay aktibong ginagamit upang makabuo ng kita sa pagbabangko. Kaya, ang TNB ay naging isang mahalagang elemento ng pandaigdigang merkado para sa kapital ng pautang, mga transaksyon sa palitan ng dayuhan at ang buong sistema ng internasyonal na relasyon sa ekonomiya.
Ang mga transnational na bangko, na pangunahing nabuo batay sa pinakamalaking komersyal na bangko ng mga industriyalisadong bansa, ay nangingibabaw sa pambansa at internasyonal na mga pamilihan ng kapital.
Mga tampok ng mga aktibidad ng mga transnational na bangko
Kung isasaalang-alang ang mga aktibidad ng TNB, kinakailangang bigyang-diin ang kanilang mga tampok.
1. Bilang panuntunan, kasama sa mga TNB ang pinakamalaking monopolyo sa pagbabangko na may dominanteng papel sa mga pambansang pamilihan. Ito ang, una sa lahat, ang pinakamalaking komersyal na mga bangko na may malaking equity capital at isang deposit base, pati na rin ang nangungunang mga bangko ng negosyo na mas mababa sa mga komersyal na bangko sa mga tuntunin ng laki ng mga pondo na nalikom, ngunit may malawak na karanasan sa mga espesyal na lugar ng pagbabangko . Bilang monopolista sa sarili nilang merkado, ganap na kinokontrol ng mga TNB ang mga operasyon sa pandaigdigang merkado para sa loan capital.
2. Ang mga aktibidad ng TNB ay likas na pang-internasyonal, na nauugnay sa mataas na bahagi ng mga dayuhang operasyon sa kanilang kabuuang mga aktibidad, gayundin ang kanilang pag-asa sa dayuhang merkado kaugnay ng mga pondong pinakilos at ginamit. Ito ay higit na tumutukoy sa pandaigdigang kalikasan ng kanilang mga aktibidad. Minsan ang mga aktibidad ng mga TNB ay isinasagawa nang malaya sa interes ng kanilang sariling bansa. Sa esensya, walang mga paghihigpit sa mga kliyente ng mga bangkong ito.
3. Ang pagtukoy sa kadahilanan para sa TNB ay ang pagkakaroon ng isang malawak na network ng mga dayuhang sangay, na isang mekanismo para sa akumulasyon ng pagpapatakbo at muling pamamahagi ng kapital ng pautang, pati na rin ang monopolisasyon ng mga mapagkukunan ng pananalapi ng mga indibidwal na bansa. Ang mga TIB ay nagsasagawa ng mga internasyunal na operasyon sa pamamagitan ng isang kumplikadong network ng malapit na konektadong mga dayuhang sangay, sangay at ahensya na matatagpuan sa mga pangunahing sentro ng pananalapi ng mundo, gayundin sa mga pambansang merkado ng mga nangungunang kapitalistang bansa.
4. Ang partikular na kahalagahan ay ang paglikha ng mga dayuhang sangay ng TNB sa mga tinatawag na tax haven upang itago ang mga kita mula sa pagbubuwis at mga transaksyong ipinagbabawal ng batas. Kabilang sa mga nasabing tax haven ang Singapore, Panama, Bahrain, Caribbean, Hong Kong at Cayman Islands, kung saan nagtayo ang TNB ng ilang sangay na halos katumbas ng kanilang bilang sa Kanlurang Europa.
Ang pagbuo ng isang dayuhang network ng TNB ay makabuluhang naiiba sa isang sangay. Depende sa sistema ng kontrol ng shareholder sa bahagi ng TNB, ang mga subsidiary at kontroladong dayuhang bangko ay nahahati sa ganap na kontrolado, kontrolado at kontrolado ng isang maliit na bahagi ng bloke ng mga pagbabahagi. Kung ang una sa kanila ay legal na independyente, na may sariling charter at kapital, kung gayon ang iba pang dalawang uri, bagaman wala silang mga pribilehiyo, ay nagpapahintulot sa TNB na mabilis at sa murang halaga ay masanay sa hindi pamilyar na mga merkado at makakuha ng direktang access sa mga lokal na mapagkukunan at mga kliyente.
Mahigit sa kalahati ng mga dayuhang dibisyon ay binibilang ng TNB sa USA, Great Britain, Japan, France, Germany, Switzerland at Canada.
5. Ang TNB ay nailalarawan sa pamamagitan ng malapit na pagtutulungan, pagsasama-sama ng kapital at interes, sa kabila ng matinding kompetisyon sa pagitan nila. Ang isang tipikal na kalakaran ay patungo sa tumaas na kartelisasyon ng mga aktibidad sa pagbabangko ng internasyonal, ang aktwal na dibisyon ng merkado sa mundo sa pagitan ng ilang dosenang pinakamalaking monopolyo sa pagbabangko, at mga aktibidad sa maraming sukat sa merkado ng mundo para sa paglalagay ng mga euronote, eurobond at euroshares.
TRANSNATIONAL CORPORATIONS SA MUNDO EKONOMIYA
Sa pagliko ng XX–XXI na siglo. mayroong isang mabilis na pag-unlad ng dayuhang aktibidad sa ekonomiya at ang paglitaw ng isang pandaigdigang transnational system kung saan ang pangunahing puwersang nagtutulak ay mga transnational corporations (TNCs).
Ang pangunahing papel ng mga TNC sa pag-unlad ng sistemang pang-ekonomiya ng mundo ay natutukoy sa pamamagitan ng katotohanan na sa konteksto ng pagpapatindi ng mga proseso ng globalisasyon, integrasyon at internasyonalisasyon, pag-unlad ng siyensya at teknolohikal at sa ilalim ng presyon ng kumpetisyon, ang direktang pamumuhunan ng mga TNC ay nag-aambag sa koneksyon ng maraming pambansang ekonomiya at ang paglikha ng isang pinagsama-samang internasyonal na sistema ng produksyon - isang solong pandaigdigang espasyo sa ekonomiya. Nag-aambag ang mga TNC sa:
− pagbuo ng internasyonal na espesyalisasyon at kooperasyon sa produksyon;
− kumikitang paggamit ng kapital na hindi nakakahanap ng sapat na kita
mga aplikasyon sa domestic;
− pagkakapantay-pantay ng mga kalagayang pang-ekonomiya sa iba't ibang bansa dahil sa muling pagpapalawak
pamamahagi ng kapital sa pagitan nila;
− pagpapalakas ng ugnayan sa pagitan ng mga indibidwal na bansa sa pamamagitan ng paglalagay ng
hiwalay na mga bahagi at yugto ng mga proseso ng pagpaparami sa mga teritoryo ng hiwalay
iba't ibang bansa.
Sa kasalukuyan, mayroong humigit-kumulang 53 libong TNC na tumatakbo sa mundo na may higit sa 450 libong dayuhang sangay na may kapital na humigit-kumulang 5.4 trilyong dolyar. Nangibabaw ang mga TNC sa lahat ng larangan at sektor ng ekonomiya ng mundo: pagmamanupaktura, pananalapi, teknolohiya, at mga serbisyo. Ang kapangyarihang pang-ekonomiya ng mga modernong TNC ay nailalarawan sa katotohanan na ang mga ito ay tumutugon sa:
− 30% ng pandaigdigang pang-industriyang produksyon,
− 50 % internasyonal na kalakalan,
− 95% ng mga patent at lisensya,
− 20% ng pandaigdigang manggagawa.
Ang mga kakaibang katangian ng paggana ng mga TNC sa kasalukuyang yugto ay natutukoy sa pamamagitan ng pagbuo ng isang espesyal na patakaran, ang tinatawag na "pandaigdigang pangkalahatang diskarte sa ekonomiya ng mga TNC," na kinabibilangan ng pagsasaalang-alang sa buong hanay ng mga kondisyon para sa paggana ng mga korporasyon, at ipinakikita:
− sa pamamagitan ng heograpikal na lokasyon,
− diskarte at pagpaplano ng aktibidad,
− istruktural na organisasyon,
− mga kagustuhan sa industriya.
Bigyang-pansin natin ang mga heograpikal at sektoral na katangian ng paggana ng mga TNC. Ang mga tampok na heograpikal ng paggana ng mga TNC, ayon sa mga pangunahing probisyon ng pandaigdigang diskarte, ay kinabibilangan ng:
1) masinsinang pag-aaral ng merkado at mga kakumpitensya para sa layunin ng kasunod na paglalagay
ang mga dibisyon ng produksyon, pagbebenta at pananaliksik nito sa
sa isang pandaigdigang saklaw, isinasaalang-alang ang:
− mga tampok ng mga internasyonal na merkado;
− lokasyon mga istrukturang dibisyon iba pang mga TNC;
Master ang produksyon na nakabatay sa paggamit mataas na teknolohiya, ay maaaring mga korporasyon lamang na may sapat na pondo para sa kanilang pagpapaunlad at pagpapatupad. Nangangailangan ito ng mas malaking konsentrasyon ng kapital kaysa sa pag-oorganisa ng masa, produksyon ng linya ng pagpupulong sa simula ng ikadalawampu siglo.
Noong kalagitnaan ng 1960s. sa industriya ng sasakyan ng US mayroon na lamang tatlong pinakamalaking korporasyon na natitira (General Motors, Chrysler at Ford), na gumawa ng 94% ng lahat ng mga kotse. Sa Germany, apat na kumpanya - Volkswagen, Daimler-Benz, Opel at Ford Werke - ang umabot sa 91% ng produksyon ng kotse. Sa France, para sa mga kumpanyang Renault, Citroen, Simka at Peugeot - halos 100%. Sa Italy, isang Fiat ang bumubuo ng 90% ng produksyon ng sasakyan. Ang mga katulad na proseso ay naobserbahan sa ibang mga industriya.
Ang karagdagang pagpapalawak ng sukat ng aktibidad ay nakamit sa pamamagitan ng pagsasama ng mga kumpanya mula sa iba't ibang bansa at ang paglikha ng isang network ng mga dayuhang sangay ng pinakamalaking korporasyon. Bumangon mga transnational na korporasyon (TNCs)- mga kumpanya na ang dami ng produksyon at benta sa mga dayuhang pamilihan ay mas malaki kaysa sa kanilang sariling bansa. Maraming TNC ang inilipat ang kanilang punong-tanggapan sa maliliit na bansa (Monaco, Luxembourg, Andorra, Malta at Cyprus), kung saan ang antas ng pagbubuwis ay mas mababa kaysa sa malalaking bansa.
Ang mga pangangailangan ng paglilingkod sa mga internasyonal na operasyon ng mga TNC at ang paglipat ng kapital mula sa isang bansa patungo sa isa pa ay nangangailangan ng pagsasama-sama ng mga bangko. Nabuo mga transnational na bangko (TNB), pagkakaroon ng mga sangay sa dose-dosenang mga bansa at tumatakbo nang may mga halagang lampas sa GNP ng mga nangungunang bansa sa mundo.
Noong unang bahagi ng 1980s. Kinokontrol ng mga TNC at TNB ang 40% ng produksiyong pang-industriya, 60% ng kalakalang panlabas at 80% mga pag-unlad ng teknolohiya maunlad na bansa.
1990s ay minarkahan ng isang bagong serye ng mga pagsasanib, na nakaapekto na sa mga higanteng TNC. Kaya, nakuha ng German automaker na si Daimler-Benz ang American company na Chrysler sa halagang $40.5 bilyon. Noong 1994-1999 Ang kumpanya ng telekomunikasyon ng Amerika na IT ay nagsagawa ng isang serye ng mga pagkuha sa mga kakumpitensya na nagkakahalaga ng $150 bilyon. Noong 1998, nakuha ng higanteng langis na Exxon ang kontrol sa higanteng langis na Mobil sa halagang $86.4 bilyon. Noong 1999, naganap ang "deal of the century" na nagkakahalaga ng $129 bilyon. Nakuha ng TNC MCI World ang American telecommunications company na Sprint.
Ang pagkalat ng isang bagong uri ng produksyon batay sa mataas na teknolohiya at ang pagpapabuti ng transportasyon ay nagpapahintulot sa mga TNC na baguhin ang heograpiya ng lokasyon ng mga produktibong pwersa. Ang kahulugan ng paglikha ng mga higanteng pang-industriya ay nawawala. Ang dating pinag-isang ikot ng produksyon ay nahahati sa magkakahiwalay na mga yunit. Ang mga ito ay matatagpuan sa iba't ibang mga bansa alinsunod sa mga pagsasaalang-alang ng rasyonalidad at isinasaalang-alang ang kanilang kalapitan sa mga mapagkukunan ng mga hilaw na materyales, enerhiya, murang paggawa o mga merkado. Makabagong produksyon ay kahawig ng isang malaking conveyor belt na sumasaklaw sa teritoryo ng dose-dosenang mga bansa, na pinaghiwalay sa kalawakan, ngunit naka-synchronize sa trabaho nito sa oras.
Ang paggamit ng mga pakinabang ng internasyonal na dibisyon ng paggawa at mataas na teknolohiya ay nagpapahintulot sa mga negosyo ng TNC na makatanggap ng karagdagang 10-15% na tubo sa bawat yunit ng produksyon kumpara sa mga kumpanyang tumatakbo sa loob ng mga indibidwal na bansa.
Ang laki at saklaw ng mga aktibidad ng TNC ay pandaigdigan. Para sa karamihan sa kanila, wala silang sariling estado na may kakayahang hatiin ang mga internasyonal na merkado nang walang mga tagapamagitan, direktang makipag-negosasyon sa isa't isa.
Salamat sa mga aktibidad ng TNK at TNB kalakalang panlabas mauunlad na bansa sa ikalawang kalahati ng ika-20 siglo. binuo sa dalawang beses ang rate ng paglago ng produksyon. Halos kalahati turnover sa kalakalang panlabas ang mga binuo na bansa ay tinitiyak sa pamamagitan ng intra-company na mga supply ng mga yunit, bahagi, at ekstrang bahagi sa pagitan ng mga highly specialized na negosyo ng mga TNC.
Kaugnay na impormasyon:
- A) Ang teorya ng kaalaman ay isang agham na nag-aaral sa mga anyo, pamamaraan at pamamaraan ng paglitaw at mga pattern ng pag-unlad ng kaalaman, ang kaugnayan nito sa katotohanan, ang pamantayan ng katotohanan nito.
Maikling paglalarawan
Ang modernong ekonomiya ng mundo ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang mabilis na paglipat ng proseso ng transnasyonalisasyon, na binubuo sa interweaving ng iba't ibang mga istrukturang pang-ekonomiya. Sa prosesong ito, ang pangunahing puwersang nagtutulak ay ang mga transnational na korporasyon (TNCs) at mga multinasyunal na korporasyon, na siya ring pinakaaktibong kalahok sa mga internasyonal na ugnayang pang-ekonomiya.
Talaan ng nilalaman
Panimula 3
1. Mga internasyonal na korporasyon sa pandaigdigang ekonomiya……………………………….
1.1. Mga Natatanging Tampok mga internasyonal na korporasyon …………….
1.2. Istruktura ng mga TNC………………………………………………………………..
1.3. Ang mga dahilan ng paglitaw ng mga TNCs………………………………………….
2. Ebolusyon ng mga internasyonal na korporasyon………………………………….
2.1. Mga kinakailangan para sa paglitaw ng mga TNC……………………………….
2.2. Mga yugto ng pagbuo ng mga TNC………………………………………………………………..
3. Mga internasyonal na aktibidad ng mga TNC………………………………………….
3.1. Saklaw at direksyon ng aktibidad ng mga TNCs………………………………..
3.2. Mga mekanismo at prinsipyo ng mga aktibidad ng TNC………………………………
3.3. Ang pangunahing pinagmumulan ng mabisang aktibidad ng mga TNC ……………
3.4. Mga non-stock na anyo ng pagpapalawak ng mga TNC…………………………..
4. Mga pangunahing tampok ng pag-unlad ng mga pandaigdigang transnational na korporasyon ………………………………………………………………………………………
4.1. Istratehiya ng mga pandaigdigang transnational na korporasyon……….
4.2. Mga layunin ng pagsasama ng malaki at maliit na TNCs……………………
5. Mga korporasyong pinansyal at pang-industriya ng Russia……………………..
5.1. Mga dahilan para sa paglitaw ng Russian
mga korporasyong pampinansyal at pang-industriya ………………………………….
5.2. Pagbubuo at mga prospect ng mga internasyonal na kumpanya ng Russia - mga korporasyon sa pananalapi at pang-industriya………………………………..
5.3. Suporta para sa mga korporasyong pinansyal at pang-industriya sa Russia
6. Laganap na impluwensya ng mga TNC
6.1. Positibo at negatibong epekto ng mga TNC
6.2. Regulasyon ng mga aktibidad ng TNC
6.3. Ang papel ng mga transnational na korporasyon sa pandaigdigang ugnayang pang-ekonomiya
Konklusyon 42
Listahan ng mga mapagkukunang ginamit 44
Sa literatura sa wikang Ingles sa internasyonal na ekonomiya, ang mga terminong "multinational firms" (MNF) at "multinational corporations" (MNC) ay kadalasang ginagamit upang sumangguni sa mga internasyonal na organisasyon ng negosyo, na ginagamit bilang mga kasingkahulugan.
Pamantayan at uri ng mga TNC.
Ang mga sumusunod na pangunahing ay nakikilala kalidad mga palatandaan ng mga TNC:
– mga tampok sa pagbebenta: ang kumpanya ay nagbebenta ng isang makabuluhang bahagi ng mga produkto nito sa ibang bansa, sa gayon ay nagsasagawa ng isang kapansin-pansing impluwensya sa merkado ng mundo;
– mga tampok ng lokasyon ng produksyon: ang ilan sa mga subsidiary at sangay nito ay nasa ibang bansa;
– mga katangian ng mga karapatan sa ari-arian: ang mga may-ari ng kumpanyang ito ay mga residente (mamamayan) ng iba't ibang bansa.
Sapat na para sa isang kumpanya na magkaroon ng hindi bababa sa isa sa mga nakalistang katangian para mahulog sa kategorya ng mga transnational na korporasyon. Ang ilang malalaking kumpanya ay mayroong lahat ng tatlong katangiang ito nang sabay-sabay.
Ang unang tanda ay itinuturing na pinakamahalaga. Ang ganap na nangunguna sa pamantayang ito ay ang Swiss na kumpanyang Nestlé, na nag-e-export ng higit sa 98% ng mga produkto nito. Tulad ng para sa internasyonalisasyon ng produksyon at pagmamay-ari, ang dalawang palatandaang ito ay maaaring wala.
SA modernong mundo ang linya sa pagitan ng transnational at ordinaryong mga korporasyon ay medyo arbitrary, dahil habang umuunlad ang globalisasyon ng ekonomiya, nangyayari ang internasyonalisasyon ng mga pamilihan sa pagbebenta, produksyon, at ari-arian. Dahil sa ang katunayan na ang mga mananaliksik ay gumagamit ng iba't ibang quantitative criteria alokasyon ng mga TNC, sa siyentipikong panitikan banggitin ang malawak na iba't ibang data sa bilang ng mga TNC (sa simula ng 2000s - mula 40 libo hanggang 65 libo) at ang sukat ng kanilang mga aktibidad.
United Nations
sa simula, mula noong 1960s, inuri ito bilang mga kumpanya ng TNC na may taunang turnover na higit sa $100 milyon at may mga sangay sa hindi bababa sa anim na bansa. Nang maglaon, nagsimulang ilapat ang hindi gaanong mahigpit na pamantayan. Isinasaalang-alang ngayon ng UN transnational ang mga korporasyong may sumusunod na pormal na katangian:
– mayroon silang mga production cell sa hindi bababa sa dalawang bansa;
– itinataguyod nila ang isang koordinadong patakarang pang-ekonomiya sa ilalim ng sentralisadong pamumuno;
– ang mga production cell nito ay aktibong nakikipag-ugnayan sa isa’t isa – nagpapalitan ng mga mapagkukunan at responsibilidad.
Sa mga ekonomista ng Russia, kaugalian na hatiin ang lahat ng mga TNC ayon sa pamantayan ng nasyonalidad sa dalawang subgroup:
1) mga transnational na korporasyon mismo - mga pambansang kumpanya na ang mga aktibidad ay "lumulubog" sa kabila ng mga hangganan ng bansa kung saan matatagpuan ang kanilang punong-tanggapan;
2) mga multinasyunal na kumpanya - mga asosasyon ng mga pambansang organisasyon ng negosyo mula sa iba't ibang bansa.
Ang karamihan sa mga modernong TNC ay may malinaw na pambansang "core", i.e. kabilang sa unang uri. Mayroong ilang mga multinasyunal na kumpanya ang karaniwang binabanggit bilang mga halimbawa - ang pag-aalala sa pagpino ng langis na Royal Dutch Shell at ang pag-aalala sa kemikal na Unilever.
Batay sa laki ng kanilang mga aktibidad, ang lahat ng TNC ay nahahati sa malaki at maliit. Ang conditional criterion ay ang laki ng taunang turnover: halimbawa, noong 1980s, ang mga may taunang turnover na higit sa 1 bilyong dolyar ay inuri bilang malalaking TNC Kung ang maliliit na TNC ay may average na 3-4 na sanga sa ibang bansa para sa malalaking TNC ang kanilang bilang ay sinusukat sa sampu at kahit daan-daan.
Bilang isang espesyal na uri ng mga TNC, ang mga transnational na bangko (TNBs) ay nakikilala, nakikibahagi sa pagpapahiram ng negosyo at nag-oorganisa ng mga pagbabayad ng cash sa isang internasyonal na sukat.
Pag-unlad ng mga TNC.
Ang mga unang prototype ng mga TNC ay lumitaw noong ika-16–17 siglo, nang magsimula ang kolonyal na paggalugad sa Bagong Mundo. Kaya, kabilang sa mga tagapagtatag ng British East India Company, na nabuo noong 1600 upang "buuin" ang mga kayamanan ng India at pinatakbo hanggang 1858, mayroong hindi lamang mga mangangalakal na Ingles, kundi pati na rin ang mga mangangalakal na Dutch at mga banker ng Aleman. Hanggang sa ika-20 siglo. Ang ganitong mga kolonyal na kumpanya ay halos eksklusibo sa kalakalan, ngunit hindi sa pag-oorganisa ng produksyon, at samakatuwid ay hindi gumaganap ng isang mapagpasyang papel sa kapitalistang ekonomiya. Itinuturing lamang silang mga nauna sa "tunay" na mga TNC, na lumitaw sa pagtatapos ng ika-19 na siglo, nang ang libreng kumpetisyon ay pinalitan ng aktibong pag-unlad ng malalaking monopolyong kumpanya, na nagsimulang magsagawa ng napakalaking pag-export ng kapital.
Mayroong tatlong pangunahing yugto sa pagbuo ng mga TNC.
Naka-on unang yugto, sa simula ng ika-20 siglo, pangunahing namuhunan ang mga TNC sa industriya ng hilaw na materyales ng mga hindi maunlad na bansa sa ekonomiya, at lumikha din ng mga dibisyon ng pagbili at pagbebenta doon. Hindi kapaki-pakinabang na magtatag ng high-tech na pang-industriyang produksyon sa ibang bansa noong panahong iyon. Sa isang banda, ang mga host na bansa ay kulang sa mga tauhan na may kinakailangang mga kwalipikasyon, at ang teknolohiya ay hindi pa umabot sa isang mataas na antas ng automation. Sa kabilang banda, kinakailangang isaalang-alang ang posibleng negatibong epekto ng mga bagong pasilidad ng produksyon sa kakayahang mapanatili ang isang epektibong antas ng paggamit ng kapasidad sa mga negosyong "tahanan" ng kumpanya. Ang mga paksa ng transnationalization sa panahong ito ay karaniwang mga asosasyon ng mga kumpanya mula sa iba't ibang bansa (international cartels), na naghahati sa mga merkado ng pagbebenta, nagsagawa ng mga coordinated na patakaran sa pagpepresyo, atbp.
kanin. DYNAMICS NG BILANG NG TNCS AT ANG KANILANG MGA BANYAGANG SANGAY(ayon sa UN)
Pinagmulan: Vladimirova I.G. Pag-aaral ng antas ng transnasyonalisasyon ng mga kumpanya.// Pamamahala sa Russia at sa ibang bansa. 2001, No. 6.
Pangalawang yugto Ang ebolusyon ng mga TNC, mula noong kalagitnaan ng ika-20 siglo, ay nauugnay sa pagpapalakas ng papel ng mga dayuhang yunit ng produksyon, hindi lamang sa pag-unlad, kundi pati na rin sa mga mauunlad na bansa. Ang mga sangay ng dayuhang produksyon ay nagsimulang magpakadalubhasa pangunahin sa paggawa ng parehong mga produkto na dating ginawa sa "bahay" na bansa ng TNC. Unti-unti, ang mga sangay ng TNC ay lalong nag-reorient upang magsilbi sa lokal na pangangailangan at mga lokal na merkado. Kung ang mga naunang internasyonal na kartel ay nagpapatakbo sa arena ng pandaigdigang ekonomiya, ngayon ay umuusbong ang mga pambansang kumpanya na sapat na malaki upang ituloy ang isang independiyenteng diskarte sa ekonomiya ng dayuhan. Noong 1960s na lumitaw ang terminong "transnational corporations" mismo.
Ang mabilis na paglaki sa bilang at kahalagahan ng mga TNC mula noong 1960s ay higit na naiimpluwensyahan ng rebolusyong siyentipiko at teknolohiya. Ang pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya at ang pagpapasimple ng mga operasyon ng produksyon, kapag naging posible na gumamit ng kahit na mababa ang kasanayan at illiterate na mga tauhan, ay lumikha ng mga pagkakataon para sa spatial na paghihiwalay ng mga indibidwal na teknolohikal na proseso. Ang pag-unlad ng mga komunikasyon sa transportasyon at impormasyon ay nag-ambag sa pagsasakatuparan ng mga pagkakataong ito. Naging posible na walang sakit na hatiin ang proseso ng produksyon at ilagay ang mga indibidwal na prosesong teknolohikal sa mga bansang iyon kung saan mas mura ang pambansang mga salik ng produksyon. Ang spatial na desentralisasyon ng produksyon ay nagsimulang umunlad sa isang planetary scale na may konsentrasyon ng pamamahala nito.
Naka-on modernong yugto, Mula noong katapusan ng ika-20 siglo, ang pangunahing tampok ng pagbuo ng mga TNC ay ang paglikha ng mga network ng produksyon at pamamahagi sa isang pandaigdigang saklaw. Ipinapakita ng istatistika (Fig.) na ang paglaki ng bilang ng mga dayuhang sangay ng mga TNC ay mas mabilis kaysa sa paglaki ng bilang ng mga TNC mismo. Ang pangunahing papel sa pagpili ng mga lokasyon para sa paglikha ng mga subsidiary ay nilalaro ng pagsusuri ng mga gastos sa produksyon, na kadalasang mas mababa sa mga umuunlad na bansa; Ang mga produkto ay ibinebenta kung saan may mas mataas na demand para sa kanila - pangunahin sa mga binuo bansa. Ito ang dahilan kung bakit, halimbawa, ang mga residente ng modernong Alemanya ay bumili ng kagamitan mula sa kumpanya ng Aleman na Bosh, na, gayunpaman, ay hindi ginawa sa Alemanya, ngunit sa South Korea.
Ang daloy ng pamumuhunan mula sa mga multinasyunal na korporasyon ay tumaas, ngunit lalong naging puro sa pinakamayamang rehiyon ng mundo. Kung noong 1970s humigit-kumulang 25% ng dayuhang direktang pamumuhunan ang napunta sa mga umuunlad na bansa, pagkatapos ay sa huling bahagi ng 1980s ang kanilang bahagi ay nahulog sa ibaba 20%.
Ang laki ng mga modernong TNC.
Ikinonekta ng mga TNC ang pandaigdigang kalakalan sa internasyonal na produksyon. Nagpapatakbo sila sa pamamagitan ng kanilang mga subsidiary at sangay sa dose-dosenang mga bansa sa buong mundo ayon sa isang pinag-isang diskarteng pang-agham, produksyon at pananalapi na nabuo sa kanilang "mga pinagkakatiwalaan ng utak" mayroon silang napakalaking potensyal na pang-agham, produksyon at merkado, na tinitiyak ang mataas na dynamism ng pag-unlad.
Sa simula ng 2004, mayroong 64 na libong TNC na nagpapatakbo sa mundo, na kumokontrol sa 830 libong dayuhang sangay. Para sa paghahambing: noong 1939 mayroon lamang mga 30 TNC, noong 1970 – 7 libo, noong 1976 – 11 libo (na may 86 libong sangay).
Ano ang makabagong kapangyarihang pang-ekonomiya ng mga TNC? Ang kanilang papel sa modernong ekonomiya ng mundo ay tinasa gamit ang mga sumusunod na tagapagpahiwatig:
– Kinokontrol ng mga TNC ang humigit-kumulang 2/3 ng kalakalan sa mundo;
– ang mga ito ay bumubuo ng halos 1/2 ng pandaigdigang pang-industriyang produksyon;
– humigit-kumulang 10% ng lahat ng empleyado sa hindi pang-agrikulturang produksyon ay nagtatrabaho sa mga negosyo ng TNC (na halos 60% ay nagtatrabaho sa mga pangunahing kumpanya, 40% sa mga subsidiary);
– Kinokontrol ng mga TNC ang humigit-kumulang 4/5 ng lahat ng patent, lisensya at kaalaman na umiiral sa mundo.
Kung paanong ang mga TNC ay ang mga elite ng negosyo, ang mga TNC ay may sariling mga piling tao - mga napakalaking kumpanya na nakikipagkumpitensya sa maraming estado sa mga tuntunin ng produksyon, badyet, at bilang ng "mga paksa". Ang pinakamalaking 100 TNCs (mas mababa sa 0.2% ng kanilang kabuuang bilang) kontrolin ang 12% ng kabuuang foreign asset at 16% ng kabuuang foreign sales.
Mayroong dalawang pinakakilalang ranggo ng pinakamalalaking kumpanya sa planeta: Niraranggo ng Fortune magazine ang mga hindi pinansyal na kumpanya ayon sa taunang kita, at niraranggo ng pahayagan ng Financial Times ang lahat ng kumpanya (kabilang ang mga pinansyal) ayon sa halaga ng asset. Sa pamamagitan ng pagsusuri sa komposisyon ng grupo ng pinakamalaking TNC sa mundo at ang mga pagbabago nito sa nakalipas na mga dekada (Talahanayan 1–6), matutuklasan natin kung paano nagbago ang nangingibabaw na mga industriya at rehiyon.
| Talahanayan 1. 10 PINAKAMALAKING TNC SA MUNDO AYON SA VOLUME NG FOREIGN ASSET NOONG 1999 | ||||
| Mga kumpanya | Ranggo ayon sa dami ng mga dayuhang asset | Mga dayuhang asset, % ng kabuuang asset ng kumpanya | Mga benta sa ibang bansa, % ng kabuuang benta | Mga dayuhang tauhan, % ng kabuuang tauhan ng kumpanya |
| General Electric (USA) | 1 | 34,8 | 29,3 | 46,1 |
| ExxonMobil Corporation (USA) | 2 | 68,8 | 71,8 | 63,4 |
| Royal Dutch/Shell Group (UK, Netherlands) | 3 | 60,3 | 50,8 | 57,8 |
| General Motors (USA) | 4 | 24,9 | 26,3 | 40,8 |
| Ford Motor Company (USA) | 5 | 25,0 | 30,8 | 52,5 |
| Toyota Motor Corporation (Japan) | 6 | 36,3 | 50,1 | 6,3 |
| DaimlerChrysler AG (Germany) | 7 | 31,7 | 81,1 | 48,3 |
| Kabuuang Fina SA (France) | 8 | 63,2 | 79,8 | 67,9 |
| IBM (USA) | 9 | 51,1 | 57,5 | 52,6 |
| British Petroleum (UK) | 10 | 74,7 | 69,1 | 77,3 |
| Pinagmulan: Vladimirova I.G. // Pamamahala sa Russia at sa ibang bansa. No. 6. 2001 (Kalkula mula sa: World Investment Report 2001: Promoting Linkages, United Nations (UNCTAD), New York and Geneva, 2001.) | ||||
| Talahanayan 2. 10 PINAKAMALAKING TNC SA MUNDO AYON SA KANILANG HALAGA SA PAMILIHAN(ayon sa Financial Times) | |||||
| Lugar noong 2004 | Lugar noong 2003 | Mga kumpanya | Bansa | Market capitalization, milyong dolyar | Sektor |
| 1 | 2 | General Electric | USA | 299 336,4 | Industrial conglomerate |
| 2 | 1 | Microsoft | USA | 271 910,9 | Software at Serbisyo |
| 3 | 3 | Exxon Mobil | USA | 263 940,3 | Langis at gas |
| 4 | 5 | Pfizer | USA | 261 615,6 | Pharmaceutical at biotechnology |
| 5 | 6 | Citigroup | USA | 259 190,8 | Mga bangko |
| 6 | 4 | Mga Tindahan ng Wal Mart | USA | 258 887,9 | Pagtitingi |
| 7 | 11 | American International Group | USA | 183 696,1 | Insurance |
| 8 | 15 | Intel | USA | 179 996,0 | Mga kompyuter, kagamitan sa IT |
| 9 | 9 | British Petroleum | Britannia | 174 648,3 | Langis at gas |
| 10 | 23 | HSBC | Britannia | 163 573,8 | Mga bangko |
| Pinagmulan: FT-500 (http://www.vedomosti.ru:8000/ft500/2004/global500.html). | |||||
Sa una, ang pinakamalaking pangkat ng industriya ng mga TNC ay mga kumpanyang kumukuha ng hilaw na materyales. Ang krisis sa langis noong 1973 ay humantong sa isang matalim na pagtaas sa papel ng mga TNC ng langis, ngunit noong 1980s, sa paghina ng "gutom sa langis," ang kanilang impluwensya ay bumaba, at ang mga automotive at electrical TNC ay nakakuha ng pinakamalaking kahalagahan. Habang umuunlad ang siyentipiko at teknolohikal na rebolusyon, nagsimulang mauna ang mga kumpanya mula sa high-tech na sektor ng serbisyo - gaya ng korporasyong Amerikano na Microsoft, isang pandaigdigang monopolist sa produksyon software, o ang American electronic trading company na Wal-Mart Stores Inc.
| Talahanayan 3. INDUSTRY AFFILIATION NG PINAKAMALAKING 50 TNC SA MUNDO(ayon sa Fortune magazine) | |||||
| taon | Industriya ng langis katamaran |
kotse- istraktura |
Electro- pamamaraan |
Industriya ng kemikal katamaran |
Industriya ng bakal katamaran |
| 1959 | 12 | 3 | 6 | 4 | 4 |
| 1969 | 12 | 8 | 9 | 5 | 3 |
| 1979 | 20 | 11 | 7 | 5 | 3 |
| 1989 | 9 | 11 | 11 | 5 | 2 |
| Talahanayan 4. INDUSTRY AFFILIATION NG 100 PINAKAMALAKING NON-FINANCIAL COMPANY NG MUNDO | |||
| Industriya | Bilang ng mga kumpanya | ||
| 1990 | 1995 | 1999 | |
| Produksyon ng elektrikal at kagamitang elektroniko, mga kompyuter | 14 | 18 | 18 |
| Industriya ng sasakyan | 13 | 14 | 14 |
| Industriya ng petrolyo (paggalugad at pagpino), pagmimina | 13 | 14 | 13 |
| Produksyon ng pagkain, inumin at produktong tabako | 9 | 12 | 10 |
| Industriya ng kemikal | 12 | 11 | 7 |
| Industriya ng parmasyutiko | 6 | 6 | 7 |
| Mga sari-saring kumpanya | 2 | 2 | 6 |
| Trade | 7 | 5 | 4 |
| Industriya ng telekomunikasyon | 2 | 5 | 3 |
| Metalurhiya | 6 | 2 | 1 |
| Konstruksyon | 4 | 3 | 2 |
| Media | 2 | 2 | 2 |
| Iba pang mga industriya | 10 | 6 | 13 |
| Pinagmulan: Vladimirova I.G. Pag-aaral ng antas ng transnasyonalisasyon ng mga kumpanya// Pamamahala sa Russia at sa ibang bansa. No. 6. 2001 (Inipon batay sa: World Investment Report 2001: Promoting Linkages, United Nations (UNCTAD), New York and Geneva, 2001.) | |||
| Talahanayan 5. NATIONAL OWNERSHIP NG PINAKAMALAKING 50 TNC SA MUNDO NOONG 1959–1989(ayon kay Fortune) | ||||
| taon | USA | Mga bansa sa Kanlurang Europa | Japan | Mga umuunlad na bansa |
| 1959 | 44 | 6 | 0 | 0 |
| 1969 | 37 | 12 | 1 | 0 |
| 1979 | 22 | 20 | 6 | 2 |
| 1989 | 17 | 21 | 10 | 2 |
| Compiled from: Bergesen A., Fernandez R. Sino ang May Pinakamaraming Fortune 500 Firms? // Journal of World-Systems Research. 1995. Vol. 1. Blg. 12 (http://jwsr.ucr.edu/archive/vol1/v1_nc.php). | ||||
Ang komposisyon ng mga TNC ay lalong nagiging internasyonal sa kanilang pinagmulan sa paglipas ng panahon. Sa sampung pinakamalaking kumpanya sa mundo, ang mga kumpanyang Amerikano ay ganap na nangingibabaw (Tables 1, 2). Ngunit kung titingnan mo ang komposisyon ng mas malalaking grupo ng pinakamalaking TNC sa planeta (Tables 5, 6), kung gayon ang pamumuno ng Amerika ay hindi gaanong binibigkas dito. Ayon sa Fortune magazine, ang ebolusyon ay nagmula sa ganap na pangingibabaw ng mga kumpanyang Amerikano noong 1950s hanggang sa pangingibabaw ng mga kumpanya sa Kanlurang Europa mula noong 1980s. Ang kalakaran na ito ay kapansin-pansin din sa komposisyon ng lahat ng TNC: noong 1970, higit sa kalahati ng mga TNC ng planeta ay mula sa dalawang bansa, America at Great Britain; Ngayon, sa lahat ng TNCs, ang America, Japan, Germany at Switzerland pinagsama-samang account ay halos kalahati lang. Ang bilang at kahalagahan ng mga TNC mula sa mga umuunlad na bansa ay lumalaki (lalo na mula sa mga "dragon" ng Asya tulad ng Taiwan, South Korea, at China). Inaasahan na sa mga susunod na taon ay patuloy na tataas ang bahagi ng mga kumpanya mula sa mga bagong industriyalisadong bansa sa ikatlong daigdig at mga bansang may mga ekonomiyang nasa transisyon sa mga TNC.
Mga dahilan ng paglitaw ng mga TNC.
Ang mga dahilan para sa paglitaw ng mga transnational na korporasyon ay magkakaiba, ngunit lahat ng mga ito, sa isang antas o iba pa, ay nauugnay sa mga pakinabang ng paggamit ng mga elemento ng pagpaplano kumpara sa "purong" merkado. Dahil pinapalitan ng "malaking negosyo" ang kusang pag-unlad sa sarili ng pagpaplano sa loob ng kumpanya, ang mga TNC ay lumabas na natatanging "pinaplanong ekonomiya", na sinasamantala ang pandaigdigang dibisyon ng paggawa.
Ang mga korporasyong transnasyonal ay may bilang ng hindi maikakaila na mga pakinabang bago ang mga ordinaryong kumpanya:
- mga posibilidad promosyon kahusayan at pagpapalakas ng competitiveness , na karaniwan sa lahat ng malalaking kumpanyang pang-industriya na nagsasama ng mga negosyo ng supply, produksyon, pananaliksik, pamamahagi at pagbebenta sa kanilang istraktura;
– pagpapakilos ng “intangible assets” na nauugnay sa pang-ekonomiyang kultura (karanasan sa produksyon, mga kasanayan sa pamamahala), na nagiging posible na gamitin hindi lamang kung saan sila nabuo, kundi pati na rin upang ilipat sa ibang mga bansa (sa pamamagitan ng, halimbawa, pagpapakilala ng mga prinsipyo ng Amerikano ng personal na responsibilidad sa mga sangay na nagpapatakbo sa buong planeta ng mga kumpanya ng US);
– karagdagang mga tampok promosyon kahusayan at pagpapalakas ng kompetisyon sa pamamagitan ng pag-access sa mga mapagkukunan ng mga dayuhang bansa (paggamit ng mas mura o mas bihasang paggawa, hilaw na materyales, kapasidad sa pagsasaliksik, kakayahan sa produksyon at mapagkukunang pinansyal ng host country);
– malapit sa mga mamimili ng mga produkto ng isang dayuhang sangay ng kumpanya at ang pagkakataong makakuha ng impormasyon tungkol sa mga prospect sa merkado at ang mapagkumpitensyang potensyal ng mga kumpanya sa host country . Ang mga sangay ng mga transnational na korporasyon ay tumatanggap ng mahahalagang bentahe sa mga kumpanya sa host country bilang resulta ng paggamit ng siyentipiko, teknikal at managerial na potensyal ng pangunahing kumpanya at mga sangay nito;
– ang pagkakataong samantalahin ang mga kakaibang katangian ng estado, sa partikular, patakaran sa buwis V iba't ibang bansa, pagkakaiba sa mga halaga ng palitan, atbp.;
– ang kakayahang palawigin ang ikot ng buhay ng mga teknolohiya at produkto nito , paglilipat ng mga ito habang sila ay nagiging lipas na sa mga dayuhang sangay at nakatuon sa mga pagsisikap at mapagkukunan ng mga dibisyon sa pangunahing bansa sa pagpapaunlad ng mga bagong teknolohiya at produkto;
- kakayahang pagtagumpayan iba't ibang uri proteksyonistang mga hadlang sa pagpasok sa merkado ng isang partikular na bansa sa pamamagitan ng pagpapalit ng pag-export ng mga kalakal ng pag-export ng kapital (i.e., paglikha ng mga dayuhang sangay);
– ang kakayahan ng isang malaking kumpanya na bawasan ang mga panganib ng mga aktibidad sa produksyon sa pamamagitan ng pagpapakalat ng produksyon nito sa pagitan ng iba't ibang bansa sa mundo.
Ang estado ay gumaganap ng isang mahalagang papel sa pagpapasigla ng pag-unlad ng mga TNC, hindi alintana kung nais nitong tulungan ang "nito" na mga negosyante o hadlangan ang "mga estranghero". Una, hinihikayat ng mga pamahalaan ang mga aktibidad ng "kanilang" mga TNC sa entablado ng mundo, binibigyan sila ng mga merkado at pagkakataon para sa dayuhang pamumuhunan sa pamamagitan ng pagtatapos ng iba't ibang mga unyon sa pulitika, pang-ekonomiya at manggagawa at mga internasyonal na kasunduan. Pangalawa, ang insentibo para sa dayuhang direktang pamumuhunan ay nilikha ng mga pambansang hadlang sa taripa na nilikha upang protektahan ang "isang" negosyo mula sa mga dayuhang kakumpitensya. Kaya, noong 1960s, isang malaking daloy ng pamumuhunan mula sa Estados Unidos patungo sa Europa ay nabuo ng mataas na taripa na ipinataw ng European Economic Community. Sa pagsisikap na malampasan ang hadlang na ito, sa halip na i-export tapos na mga produkto Ang mga multinasyunal na korporasyong Amerikano ay lumikha ng kanilang "sariling" produksyon sa mga bansang EEC, na nilalampasan ang kanilang mga taripa. Ang "mga digmaan sa kotse" sa pagitan ng Estados Unidos at Japan ay nabuo sa katulad na paraan noong 1960s at 1970s. Ang mga pagtatangka ng mga Amerikano na ihiwalay ang kanilang mga sarili mula sa murang maliliit na sasakyang Hapones sa pamamagitan ng mga tungkulin sa customs at direktang administratibong paghihigpit sa mga pag-import ay humantong sa pagtatayo ng mga Japanese automaker na TNC ng kanilang mga sangay sa Amerika. Bilang isang resulta, ang mga American-assembled Japanese cars ay nagsimulang malawakang ibenta hindi lamang sa Estados Unidos mismo, kundi pati na rin sa mga bansang iyon, kasunod ng America, ay nagpasimula ng pagbabawal sa pag-import ng mga Japanese cars (South Korea, Israel).
Ang mga layuning kinakailangan ng globalisasyong pang-ekonomiya ay humahantong sa katotohanan na halos anumang tunay na malaking pambansang kumpanya ay napipilitang sumali sa pandaigdigang ekonomiya, at sa gayon ay nagiging isang transnasyonal. Samakatuwid, ang mga listahan ng pinakamalaking kumpanya ay maaari ding ituring bilang mga listahan ng mga nangungunang TNC.
Mga positibong resulta ng mga aktibidad ng TNC.
TNK sa lahat sa mas malaking lawak maging isang pagtukoy na kadahilanan para sa pagpapasya sa kapalaran ng isang partikular na bansa sa internasyonal na sistema ng mga relasyon sa ekonomiya, pati na rin para sa pag-unlad ng sistemang ito mismo.
Ang mga host na bansa ay nakikinabang mula sa pagdagsa ng pamumuhunan sa maraming paraan.
Ang malawakang pag-akit ng dayuhang kapital ay nakakatulong na mabawasan ang kawalan ng trabaho sa bansa at mapataas ang mga kita sa badyet ng estado. Sa organisasyon ng produksyon sa bansa ng mga produktong iyon na dating inangkat, hindi na kailangang mag-import ng mga ito. Ang mga kumpanyang gumagawa ng mga produkto na mapagkumpitensya sa pandaigdigang merkado at pangunahing nakatuon sa pag-export ay nakakatulong nang malaki sa pagpapalakas ng posisyon sa kalakalang panlabas ng bansa.
Ang mga pakinabang na dinadala ng mga dayuhang kumpanya ay hindi limitado sa mga tagapagpahiwatig ng dami. Mukhang mahalaga din ang bahagi ng kalidad. Ang mga aktibidad ng mga TNC ay nagpipilit sa administrasyon ng mga lokal na kumpanya na gumawa ng mga pagsasaayos sa proseso ng teknolohiya, ang umiiral na kasanayan ng mga relasyon sa industriya, upang maglaan ng mas maraming pondo para sa pagsasanay at muling pagsasanay ng mga manggagawa, at upang bigyan ng higit na pansin ang kalidad ng mga produkto, ang kanilang disenyo , at mga ari-arian ng consumer. Kadalasan, ang mga dayuhang pamumuhunan ay hinihimok ng pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya, ang pagpapalabas ng mga bagong uri ng produkto, isang bagong istilo ng pamamahala, at ang paggamit ng pinakamahusay mula sa mga dayuhang kasanayan sa negosyo.
Napagtatanto ang mga benepisyo ng mga host na bansa mula sa mga aktibidad ng mga TNC, ang mga internasyonal na organisasyon ay direktang nag-aalok ng mga umuunlad na bansa upang akitin ang mga TNC na magsagawa ng teknikal na modernisasyon, at ang mga pamahalaan ng mga bansang ito, sa turn, ay aktibong nakikipaglaban upang maakit ang mga TNC sa kanilang mga ekonomiya, na nakikipagkumpitensya sa bawat isa. iba pa. Bilang halimbawa, maaari nating banggitin ang karanasan ng kumpanyang Amerikano na General Motors, na pumipili kung saan magtatayo ng malaking planta para sa paggawa ng mga sasakyan at ekstrang bahagi - sa Pilipinas o sa Thailand. Ayon sa mga eksperto, ang Thailand ay may kalamangan, dahil ang merkado ng sasakyan dito ay mas mahusay na binuo. Gayunpaman, nanalo ang Pilipinas, na nag-aalok ng General Motors ng ilang mga benepisyo, kabilang ang buwis at customs, na nagpapasigla sa pagtatayo ng isang planta sa bansang ito.
Ang mga bansang iyon kung saan ang mga internasyonal na kumpanya ay nag-e-export ng kapital ay nakikinabang din nang malaki sa mga aktibidad ng mga TNC.
Dahil pinapataas ng transnasyonalisasyon ang parehong average na tubo at ang pagiging maaasahan ng resibo nito, ang mga may hawak ng TNC shares ay maaaring umasa sa mataas at matatag na kita. Sinasamantala ng mga mataas na bihasang manggagawa na naglilingkod sa mga negosyo ng TNC ang umuusbong na pandaigdigang merkado ng paggawa, lumilipat sa bawat bansa at walang takot na mawalan ng trabaho.
Pinakamahalaga, bilang resulta ng mga aktibidad ng mga TNC, ang mga institusyon ay inaangkat - yaong mga “rules of the game” (mga batas sa paggawa at antitrust, mga prinsipyo sa buwis, mga kasanayan sa pagkontrata, atbp.) na nabuo sa mga mauunlad na bansa. Ang mga TNC ay layuning pinapataas ang impluwensya ng mga bansang nagluluwas ng kapital sa mga bansang nag-aangkat sa kanila. Halimbawa, sinakop ng mga kumpanyang Aleman ang halos lahat ng negosyo ng Czech noong dekada 1990, na nagresulta, ayon sa ilang eksperto, ang Alemanya ay nagtatag ng mas epektibong kontrol sa ekonomiya ng Czech kaysa noong 1938-1944, nang ang Czechoslovakia ay nakuha ng Nazi Germany. Katulad nito, ang mga ekonomiya ng Mexico at marami pang ibang bansa sa Latin America ay kontrolado ng kapital ng Amerika.
Aktibong produksyon, pamumuhunan at aktibidad ng kalakalan Pinapayagan sila ng TNC na magsagawa ng dalawang function na mayroon malaking halaga para sa buong ekonomiya ng mundo:
- pagpapasigla ng pagsasama-sama ng ekonomiya;
– internasyonal na regulasyon ng produksyon at pamamahagi ng mga produkto.
Itinataguyod ng mga TNC ang economic integration sa pamamagitan ng paglikha ng napapanatiling ugnayang pang-ekonomiya sa pagitan ng iba't ibang bansa. Malaki ang pasasalamat sa kanila, mayroong unti-unting "pagkalusaw" ng mga pambansang ekonomiya sa iisang ekonomiya ng mundo, bilang resulta kung saan ang isang pandaigdigang ekonomiya ay kusang nalikha sa pamamagitan ng purong pang-ekonomiyang paraan, nang hindi gumagamit ng karahasan.
Napakahalaga ng papel ng mga TNC sa pagpapaunlad ng pagsasapanlipunan ng produksyon at sa pagbuo ng mga nakaplanong prinsipyo. Noong ika-19 na siglo. Sinimulan ng mga komunista at sosyalista ang pagkabalisa laban sa anarkiya sa merkado at para sa sentralisadong pamamahala sa ekonomiya, pagkatapos ay inilagay nila ang kanilang pag-asa sa pagpapaigting ng regulasyon ng estado. Gayunpaman, na sa simula ng ika-20 siglo. Naging malinaw na hindi lamang mga pambansang pamahalaan, kundi pati na rin ang mga internasyonal na kumpanya ay nagiging paksa ng sentralisadong pamamahala. "Mahalagang bigyang-diin," isinulat ng mga modernong ekonomista ng Russia na sina A. Movsesyan at S. Ognivtsev, "na ang mga batas ng malayang pamilihan ay hindi gumagana sa loob ng mga TNC, kung saan ang mga panloob na presyo ay itinakda, na tinutukoy ng mga korporasyon. Kung aalalahanin natin ang laki ng mga TNC, lumalabas na isang-kapat lamang ng ekonomiya ng daigdig ang gumagana sa ilalim ng mga kondisyon ng libreng merkado, at tatlong quarter ay nagpapatakbo sa isang uri ng "planado" na sistema sentralisadong regulasyon ng ekonomiya ng mundo para sa interes ng lahat ng sangkatauhan, upang lumikha ng isang "ekonomiyang panlipunan sa mundo".
Gayunpaman, ang sentralisadong regulasyon ng ekonomiya ng mundo na isinagawa ng mga TNC ay nagdudulot din ng maraming matinding problema.
Mga negatibong resulta ng pagganap ng mga TNC.
Dapat pansinin na, kasama ng positibong aspeto paggana ng mga TNC sa pandaigdigang sistemang pang-ekonomiya, mayroon ding kanilang negatibong epekto sa ekonomiya ng parehong mga bansa kung saan sila nagpapatakbo at ang mga bansa kung saan sila nakabase.
Kinakailangang tandaan ang sumusunod na pangunahing mga negatibong katangian ang epekto ng mga transnational na korporasyon sa ekonomiya ng mga bansang host, na lumilikha ng banta sa kanilang pambansang seguridad:
– ang posibilidad ng pagpapataw ng mga di-maaasahan na direksyon sa mga kumpanya sa host country sa internasyonal na sistema ng dibisyon ng paggawa, ang panganib ng paggawa ng host country sa isang dumping ground para sa hindi napapanahon at mapanganib na mga teknolohiya sa kapaligiran;
– mahuli mga dayuhang kumpanya ang pinaka-binuo at promising na mga segment ng pang-industriyang produksyon at mga istruktura ng pananaliksik ng host country, na itinutulak ang pambansang negosyo;
– pagtaas ng mga panganib sa pagpapaunlad ng pamumuhunan at mga proseso ng produksyon;
– pagbawas sa mga kita sa badyet ng estado dahil sa paggamit ng mga panloob na presyo (paglipat) ng mga TNC.
Maraming pambansang pamahalaan (lalo na sa mga bansa sa ikatlong daigdig) ang interesado sa pagpapataas ng kalayaan sa ekonomiya ng kanilang bansa at sa pagpapasigla ng lokal na negosyo. Para magawa ito, nais nilang baguhin ang umiiral na industriya ng bansa na espesyalisasyon sa ekonomiya ng mundo, o kahit man lang dagdagan ang kanilang bahagi sa kita ng mga TNC. Ang mga internasyonal na korporasyon, kasama ang kanilang napakalaking kapangyarihan sa pananalapi, ay maaaring labanan ang mga pag-atake sa kanilang mga kita sa pamamagitan ng pag-oorganisa ng malakas na panggigipit sa mga host na bansa, panunuhol sa mga lokal na pulitiko at maging sa pagpopondo ng mga sabwatan laban sa mga hindi gustong pamahalaan. Lalo na madalas sa pansariling interes aktibidad sa pulitika Nalantad ang mga American TNC. Kaya, ang American Fruit corporation, kasama ang US State Department (at kung minsan ay wala ang US State Department!) ay ibinagsak ang mga pamahalaan ng ilan sa mga "banana republics" ng Latin America noong 1950–1960s at itinatag ang "kanilang" mga rehimen doon, at ang kumpanya ng ITT na pinondohan noong 1972–1973 na pagsasabwatan laban sa lehitimong Pangulo ng Chile Salvador Allende. Gayunpaman, pagkatapos ng mga iskandalo na paghahayag ng panghihimasok ng mga TNC sa mga panloob na gawain ng ilang mga bansa, ang gayong mga pamamaraan ay nagsimulang ituring ng parehong komunidad ng mundo at ng mga elite ng negosyo bilang "bastos" at hindi etikal.
Binabawasan ng transnationalization ng mga aktibidad ang mga panganib sa ekonomiya para sa mga korporasyon, ngunit pinapataas ang mga ito para sa mga host na bansa. Ang katotohanan ay ang mga transnational na korporasyon ay madaling mailipat ang kanilang kabisera sa pagitan ng mga bansa, na iniiwan ang isang bansa na nakakaranas ng mga kahirapan sa ekonomiya at lumipat sa mas maunlad. Naturally, sa ilalim ng mga kundisyong ito, ang sitwasyon sa bansa kung saan ang mga TNC ay biglang nag-withdraw ng kanilang kapital ay nagiging mas mahirap, dahil ang disinvestment (massive withdrawal of capital) ay humahantong sa kawalan ng trabaho at iba pang negatibong phenomena.
Ang labis na pag-iingat ng mga umuunlad na bansa sa mga TNC ay humantong noong 1950s hanggang 1970s sa nasyonalisasyon ng kanilang mga negosyo sa ilalim ng mga islogan ng paglaban sa "imperyalismo" para sa kalayaan sa ekonomiya. Gayunpaman, ang mga benepisyo ng pakikipag-usap sa mga TNC ay nagsimulang ituring na lumampas sa posibleng pagkalugi. Ang isa sa mga pagpapakita ng pagbabago sa patakaran ay ang pagbawas sa ikalawang kalahati ng 1970s sa bilang ng mga operasyong nasyonalisasyon na isinagawa sa mga umuunlad na bansa: kung noong 1974 68 na sangay ng TNC ang naisabansa, at noong 1975–1983, pagkatapos ay noong 1977– Noong 1979 isang average ng 16 na nasyonalisasyon ang naganap bawat taon. Noong dekada 1980, ang mga karagdagang pagpapabuti sa relasyon sa pagitan ng mga TNC at papaunlad na bansa ay karaniwang nagwawakas sa mga “anti-imperyalista” na nasyonalisasyon.
Noong 1970s at 1980s, ang mga pagtatangka ay ginawa sa antas ng UN na bumuo ng isang code of conduct para sa mga transnational na korporasyon na maglalagay ng kanilang mga aksyon sa loob ng ilang mga limitasyon. Ang mga pagtatangkang ito ay nakatagpo ng pagtutol mula sa mga TNC, at noong 1992 ang mga negosasyon upang bumuo ng isang code of conduct para sa mga transnational na korporasyon ay winakasan. Gayunpaman, noong 2002, 36 na pinakamalaking TNC ang pumirma sa isang pahayag tungkol sa "corporate citizenship", na naglalaman ng pagkilala sa pangangailangan para sa panlipunang responsibilidad ng negosyo. Ngunit ang boluntaryong pahayag na ito ay nananatiling higit na isang deklarasyon ng layunin kaysa sa isang hanay ng mga partikular na pangako.
Ang patakaran ng mga umuunlad na bansa na may kaugnayan sa mga TNC ay naglalayon sa pinakamataas na posibleng koordinasyon ng pag-agos ng dayuhang kapital na may solusyon sa mga prayoridad na problema sa ekonomiya. Kaya naman, sa kanilang mga patakaran tungo sa mga TNC, pinagsasama-sama ng mga umuunlad na bansa ang mga mahigpit at nakapagpapasiglang hakbang, naghahanap at, bilang panuntunan, hanapin ang kinakailangang pagkakapantay-pantay sa pagitan ng kanilang sariling mga layunin at interes ng mga TNC.
Ang mga host na bansa ay may posibilidad na maniwala na ang mga kita na ginawa ng mga multinasyunal na korporasyon ay sobra-sobra. Kapag tumatanggap ng mga buwis mula sa mga multinasyunal, kumbinsido sila na makakatanggap sila ng higit pa kung hindi idineklara ng mga multinasyunal ang kanilang mga kita sa mga bansang mababa ang buwis. Ang parehong opinyon tungkol sa mga TNC bilang mga pabaya na nagbabayad ng buwis ay madalas na ibinabahagi ng mga awtoridad sa buwis ng kanilang "mga inang bansa". Ang katotohanan ay ang isang makabuluhang bahagi ng internasyonal na kalakalan (mga 30%) ay binubuo ng mga intra-company na daloy ng mga transnational na korporasyon, at ang pagbebenta ng mga kalakal at serbisyo mula sa isang dibisyon ng isang TNC patungo sa isa pa ay madalas na isinasagawa hindi sa mga presyo ng mundo, ngunit sa mga kondisyong presyo ng paglipat ng intra-kumpanya. Ang mga presyong ito ay maaaring sadyang mas mababa o mas mataas sa pagkakasunud-sunod, halimbawa, upang ilihis ang mga kita mula sa mga bansang may mataas na buwis at ilipat ang mga ito sa mga bansang may liberal na pagbubuwis.
Bilang karagdagan sa mga pagkalugi sa buwis, ang mga bansang nagluluwas ng kapital ay nawawalan ng kontrol sa kanilang mga aktibidad sa pag-unlad ng mga TNC malaking negosyo. Kadalasang inuuna ng mga TNC ang kanilang mga interes kaysa sa interes ng kanilang bansa, at sa mga sitwasyon ng krisis, ang mga TNC ay madaling "nagbabago ng kanilang mga mukha." Kaya, noong Ikalawang Digmaang Pandaigdig, maraming kumpanyang Aleman ang lumikha ng mga multinasyunal na korporasyon, na ang punong-tanggapan ay nakabase sa mga neutral na bansa. Salamat dito, nakatanggap ang pasistang Alemanya ng mga sangkap para sa mga torpedo nito mula sa Brazil, asukal mula sa Cuba (na nasa ilalim ng kontrol ng Estados Unidos sa digmaan sa Alemanya!).
Kung ang mga pambansang pamahalaan ay kinokontrol ng kanilang mga mamamayan, at ang mga supranational na organisasyon ay kontrolado ng kanilang mga co-founder, kung gayon ang mga pinuno ng transnational na negosyo ay hindi inihahalal ng sinuman at walang pananagutan sa sinuman. Para sa kapakanan ng tubo, ang mga internasyonal na oligarko ay maaaring magdulot ng malubhang pinsala sa mga ekonomiya ng kahit na mataas na maunlad na mga bansa, habang umiiwas sa anumang responsibilidad.
Ang pinakakaraniwang maling kuru-kuro tungkol sa mga kahihinatnan ng mga aktibidad ng mga transnational na korporasyon ay ang paniniwala na bilang resulta ng mga internasyunal na operasyon ng mga transnational na korporasyon, ang ilang mga bansa ay kinakailangang makinabang at ang iba ay dumaranas ng mga pagkalugi. SA totoong buhay Posible rin ang iba pang mga resulta: maaaring manalo o matalo ang magkabilang panig. Balanse ng mga benepisyo at pagkalugi mula sa mga aktibidad ng mga TNC ( cm. mesa 7) higit sa lahat ay nakasalalay sa kontrol sa kanilang mga aktibidad ng mga gobyerno, pampubliko at supranational na organisasyon.
| Talahanayan 7. BUNGA NG TNC ACTIVITIES | |||
| Para sa host country | Para sa isang bansang nagluluwas ng kapital | Para sa buong ekonomiya ng mundo | |
| Mga positibong kahihinatnan | pagkuha ng karagdagang mga mapagkukunan (kapital, teknolohiya, karanasan sa pamamahala, skilled labor); paglago sa produksyon at trabaho; pagpapasigla ng kumpetisyon; pagtanggap ng mga karagdagang kita sa buwis ng badyet ng estado. | pag-iisa ng pang-ekonomiyang "mga tuntunin ng laro" (pag-import ng mga institusyon), pagtaas ng impluwensya sa ibang mga bansa; paglago ng kita. | 1) pagpapasigla ng globalisasyon, paglago ng pagkakaisa ng ekonomiya ng mundo; 2) pandaigdigang pagpaplano - paglikha ng mga kinakailangan para sa isang "ekonomiyang panlipunan sa mundo" |
| Mga negatibong kahihinatnan | panlabas na kontrol sa pagpili ng espesyalisasyon ng isang bansa sa pandaigdigang ekonomiya; pagpapatalsik sa mga pambansang negosyo mula sa mga pinakakaakit-akit na lugar; lumalagong kawalang-tatag ng pambansang ekonomiya; malaking pag-iwas sa buwis sa negosyo. | pagbabawas ng kontrol ng pamahalaan; malaking pag-iwas sa buwis sa negosyo. | ang paglitaw ng mga makapangyarihang sentro ng kapangyarihang pang-ekonomiya na kumikilos sa mga pribadong interes na maaaring hindi tumutugma sa mga unibersal na interes ng tao |
Pag-unlad ng mga internasyonal na kumpanya ng Russia at mga grupo sa pananalapi at pang-industriya.
Nakapasok na panahon ng Sobyet May mga domestic na internasyonal na kumpanya. Ang isang halimbawa ng Russian TNC na may "Soviet past" ay ang Ingosstrakh kasama ang mga subsidiary nito at mga nauugnay na kumpanya at sangay sa USA, Netherlands, Great Britain, France, Germany, Austria, pati na rin ang ilang mga bansang CIS. Karamihan sa mga internasyonal na korporasyon ng Russia ay nabuo, gayunpaman, noong 1990s, pagkatapos ng pagbagsak ng USSR.
Ang pribatisasyon sa Russia ay sinamahan ng paglitaw ng medyo malakas na organisasyon at pang-ekonomiyang istruktura ng isang bagong uri (estado, halo-halong at pribadong mga korporasyon, mga alalahanin, pinansiyal at pang-industriya na grupo) na may kakayahang matagumpay na gumana sa domestic at dayuhang mga merkado, tulad ng Gazprom, para sa halimbawa. Kinokontrol ng Gazprom ang 34% ng mga napatunayang likas na reserbang gas sa mundo at nagbibigay ng halos ikalimang bahagi ng lahat ng pangangailangan ng Kanlurang Europa para sa hilaw na materyal na ito. Ang mala-estado na alalahaning ito (mga 40% ng mga bahagi nito ay pag-aari ng estado), na kumikita ng $6–7 bilyon sa isang taon, ay nananatiling pinakamalaking pinagmumulan ng mahirap na pera sa post-Soviet Russia. Siya ay ganap na nagmamay-ari ng humigit-kumulang 60 mga subsidiary at nakikilahok sa awtorisadong kapital halos 100 pang Russian at dayuhang kumpanya.
Ang karamihan sa mga domestic TNC ay nabibilang sa industriya ng hilaw na materyales, lalo na sa industriya ng langis at langis at gas ( cm. mesa 8). Mayroon ding mga internasyonal mga korporasyong Ruso, hindi nauugnay sa pag-export ng mga hilaw na materyales - AvtoVAZ, Eye Microsurgery, atbp.
Bagama't napakabata ng negosyong Ruso, maraming mga domestic na kumpanya ang naisama na sa mga listahan ng mga nangungunang TNC sa planeta. Kaya, ang rating ng 500 pinakamalaking kumpanya sa mundo noong 2003 na pinagsama-sama ng pahayagan ng Financial Times ay kasama ang mga kumpanyang Ruso tulad ng RAO Gazprom, LUKoil at RAO UES ng Russia. Sa listahan ng 100 pinakamalaking pang-industriya-militar na korporasyon sa mundo, na pinagsama-sama noong 2003 ng lingguhang American Defense News, mayroong dalawang asosasyon ng Russia - ang MALO military-industrial complex (ika-32 na lugar) at Sukhoi Design Bureau JSC (ika-64 na lugar) .
| Talahanayan 8. PINAKAMALAKING KUMPANYA SA RUSSIA, 1999 | |||
| Mga kumpanya | Mga industriya | Dami ng benta, milyong rubles. | Bilang ng mga empleyado, libong tao |
| RAO "UES ng Russia" | industriya ng kuryente | 218802,1 | 697,8 |
| OJSC Gazprom | langis, langis at gas | 171295,0 | 278,4 |
| kumpanya ng langis na "LUKoil" | langis, langis at gas | 81660,0 | 102,0 |
| Kumpanya ng Bashkir Fuel | langis, langis at gas | 33081,8 | 104,8 |
| "Sidanko" (Siberian-Dal-Non-Eastern Oil Company) | langis, langis at gas | 31361,8 | 80,0 |
| Ang kumpanya ng langis na "Surgutneftegaz" | langis, langis at gas | 30568,0 | 77,4 |
| AvtoVAZ | mechanical engineering | 26255,2 | 110,3 |
| RAO Norilsk Nickel | non-ferrous metalurhiya | 25107,1 | 115,0 |
| kumpanya ng langis na "Yukos" | langis, langis at gas | 24274,4 | 93,7 |
| Ang kumpanya ng langis na "Sibneft" | langis, langis at gas | 20390,9 | 47,0 |
Naglo-load...
