Pansin! Ang libreng business plan na inaalok para sa pag-download sa ibaba ay isang sample. Plano ng negosyo, sa pinakamahusay na posibleng paraan naaangkop sa mga kondisyon ng iyong negosyo, kailangan mong likhain ito sa tulong ng mga espesyalista.

Kapag nagpasya na ayusin ang isang hairdressing salon, dapat mong malinaw na isipin ang plano ng negosyo hanggang sa pinakamaliit na detalye. Kailangan mong magpasya kung anong resulta ang dapat asahan, gaano katagal ito, at ang inaasahang gastos.

Kaya, sa oras na ito, ang pinakamahusay na mga lugar upang magbukas ng isang tagapag-ayos ng buhok ay mga lugar sa mga lugar ng tirahan. Una, ito ay karaniwang isang lugar na makapal ang populasyon, at naaayon ay magkakaroon ng mas maraming mga mamimili, at pangalawa, ang halaga ng pag-upa ay mas mura.

Ito ang tinatawag na business economy class. Kailangan mong magpasya kaagad sa mga detalye ng pagtatatag. Kadalasan mayroong anim na upuan sa silid: tatlo para sa mga lalaki at tatlo para sa mga babae, na idinisenyo para sa isang bulwagan.

Ang mga mamimili ng naturang mga establisyimento ay mga indibidwal, samakatuwid, mula sa isang legal na punto ng view, ito ay mas mahusay na gawing pormal ang kaso bilang indibidwal na negosyante. Kahit na ang ganitong uri ng negosyo ay medyo sikat ngayon, ang pagkakataon na matagumpay na maisulong ito ay medyo mataas.

Ang gawain ng hinaharap na salon ng pag-aayos ng buhok ay aayusin ayon sa sumusunod na prinsipyo: isang bulwagan na may anim na upuan - tatlo para sa mga lalaki at tatlo para sa mga kababaihan. Mga oras ng pagbubukas mula 8.00 hanggang 20.00. Mga serbisyo sa hair salon:

  • – regular at modelong mga gupit;
  • - mga hairstyles;
  • - pangkulay ng buhok, paglalamina;
  • - paggamot sa buhok;
  • – pag-ahit.

Maaaring kabilang sa karagdagang listahan ng mga serbisyo ang manicure, pedicure at makeup.

Bago magbukas ng isang hairdressing salon, kailangan mong makahanap ng isang normal na lugar at lugar. Ang unang bagay na dapat mong bigyang pansin ay ang kaukulang sanitary standards. Ipinapalagay ng pamantayan ang hindi bababa sa 7 metro kuwadrado. m. bawat upuan, ayon sa pagkakabanggit, na may anim mga upuan, ang lugar ay dapat na hindi bababa sa 42 sq.m.

Ang mga kinakailangang lugar ay maaaring mabili o marentahan. Kung ang isang pagbili ay inilaan, maaari itong maging 2 o 3 silid apartment sa unang palapag.

Kailangan mong alagaan ang dokumentasyon, dahil ang teknikal na pasaporte para sa lugar ay dapat magpahiwatig na ang lugar ay inilipat mula sa tirahan patungo sa hindi tirahan na katayuan.

Maaaring kailanganin mong gumastos ng pera sa pag-aayos at isang naaangkop na interior.

Magandang malaman!

Iginagalang namin ang iyong pinili, ngunit nais naming ipaalala sa iyo na ang pinakamababang peligroso, medyo madali at komportableng pagsisimula ng isang negosyo ay maaaring ayusin sa ilalim ng pakpak ng isang matagumpay na kumpanya sa isang franchising na batayan. Inaanyayahan ka naming makilala.

Kung bakit ang pagsisimula ng isang negosyo gamit ang isang prangkisa ay mas madali at mas maginhawa ay maaaring malaman mula sa isang seleksyon ng mga artikulo na nai-publish sa seksyon:

Kinakailangan din na magpasya sa pagbili ng mga kinakailangang kagamitan at iba pang mga kalakal. Listahan na maaaring palawakin:

  • – mga pampaganda (shampoo, barnis, pintura, gel, atbp.);
  • - mga upuan sa pag-aayos ng buhok;
  • - salamin - 10 piraso;
  • - muwebles (mga mesa, istante, upuan, kinatatayuan);
  • – kagamitan sa pag-aayos ng buhok (mga hair dryer, gunting, hairpins, nababanat na banda, atbp.);
  • – lababo na may shower.

Ngayon tingnan at ikumpara natin ang kita at gastos sa negosyong ito.


Tulad ng alam mo, ang anumang negosyo ay nagsisimula sa pagpaplano: bago lumipat sa anumang aksyon, ang lahat ay kailangang pag-isipan, kalkulahin at gawing pormal sa anyo ng isang malinaw na plano sa negosyo.

Ang anumang plano sa negosyo ay nagsisimula sa isang executive summary, na dapat kasama ang:

  • impormasyon tungkol sa likas na katangian ng proyekto at layunin nito;
  • heograpiya;
  • mapagkumpitensyang mga kalamangan;
  • mga deadline ng pagpapatupad at oras ng pagbabayad;
  • halaga ng pamumuhunan.

Halimbawa

Ang hair salon ay nagta-target ng mga mababa at katamtamang kita. Ang iminungkahing lokasyon ay isang residential area, sa loob ng maigsing distansya mula sa lugar ng tirahan ng mga kliyente. Ang pangunahing competitive na bentahe ay ang ratio ng gastos at kalidad ng mga serbisyong ibinigay. Ang breakeven period ay 1st quarter. Mga uri ng serbisyo: gupit ng babae, gupit ng lalaki, hairstyle, pangkulay ng buhok, perm, atbp.

Pagsusuri sa merkado

Sa seksyong ito ng plano sa negosyo ng hairdressing salon, kinakailangan upang makilala ang merkado kasunduan, pati na rin ang lugar kung saan binubuksan ang tagapag-ayos ng buhok, tukuyin ang mga pangunahing kakumpitensya at ilista ang kanilang mga pakinabang at kawalan ng mapagkumpitensya, matukoy pangkalahatang konsepto proyekto at ang target na madla nito.

Halimbawa

Mayroong 112 katulad na negosyo sa lungsod, 6 sa distrito. noong nakaraang taon bukas – 2. Mga nakikipagkumpitensyang negosyo sa lugar: 4. Pangunahing bentahe ng mga kakumpitensya: pagkakaroon ng mga regular na customer, mga may karanasang empleyado. Mga kapintasan: mataas na gastos serbisyo, konsepto.

Pangkalahatang konsepto ng proyekto:

— pamagat: “Barber No. 1”;
— istilo: maingat;
— disenyo: pamamayani sa paleta ng kulay mahinahon na tono, kulay ng kayumanggi at kulay beige, chrome fitting, madilim na pangkalahatang ilaw.

Pangunahing target na madla: kababaihan mula 18 hanggang 55 na may average na kita, karamihan sa lokal na populasyon. Tinantyang bahagi sa kabuuang volume mga kliyente: 70 porsyento.
Karagdagang target na madla: mga lalaki mula 18 hanggang 55, higit sa lahat ay lokal na populasyon.

Marketing

Marketing: pamamahagi ng naka-print na advertising sa mga lokal na populasyon, may hawak na promosyon para sa isang libreng gupit sa araw ng pagbubukas, pagbibigay ng mga diskwento sa ilang grupo ng mga tao, pamamahagi ng isang beses na mga kupon ng diskwento, pagbuo ng isang sistema ng diskwento.

Kwarto

Lahat ng mga kinakailangan para sa lugar, halaga ng upa, pag-aayos.

Halimbawa

Isang silid ng dalawang silid na may karaniwang koridor, isang silid ng kawani, at isang banyo. Kuwarto sa ground floor na may hiwalay na pasukan, ang posibilidad ng muling pagtatayo at pagkumpuni, disenyo ng harapan, pagkakaroon ng mga komunikasyon. Gastos sa pag-upa: 40-50 libong rubles bawat buwan. Pag-aayos, panloob at panlabas na disenyo: 250 libong rubles.

Plano ng organisasyon

Ang anumang plano sa negosyo ay dapat na naglalaman ng isang listahan ng mga kinakailangang hakbang sa organisasyon: pagkuha kinakailangang kagamitan, muwebles at mga consumable, pagkuha ng mga tauhan.


Halimbawa

Kagamitan, muwebles, mga consumable:

  • haydroliko na upuan: 4 na mga PC., 40 libong rubles;
  • mga salamin na may ilaw at tabletop: 4 na mga PC., 58 libong rubles;
  • lababo: 2 mga PC., 30 libong rubles;
  • tool cart: 4 na mga PC., 12 libong rubles;
  • mga gunting ng buhok: 4 na mga PC., 26 libong rubles;
  • mga hair dryer: 3 mga PC., 4.5 libong rubles;
  • suklay: 32 mga PC., 5 libong rubles;
  • curling irons: 2 pcs., 3 libong rubles;
  • gunting: 20 mga PC., 36 libong rubles;
  • air conditioning: 20 libong rubles;
  • boiler: 8 libong rubles;
  • wardrobe: 1 piraso, 10 libong rubles;
  • upuan para sa mga tauhan: 3 piraso, 15 libong rubles;
  • talahanayan: 2 mga PC., 12 libong rubles;
  • banquette: 2 piraso, 9 libong rubles;
  • coffee table: 1 piraso, 8 libong rubles;
  • hanger stand: 2 pcs., 5 thousand rubles;
  • kagamitan sa paglilinis: 1.5 libong rubles;
  • mga consumable: 15 libong rubles.

Mga tauhan

  • tagapag-ayos ng buhok: 6-8;
  • tagapangasiwa: 1.

Plano ng produksyon

Ang bawat plano sa negosyo ng hair salon ay nangangailangan plano ng produksyon: paglalarawan ng proseso at teknikal na solusyon, mga mapagkukunan ng mga supply ng mga materyales at kagamitan. Sa kasong ito, aalisin natin ang halimbawa para sa patunay sa sarili.

Mga pamumuhunan

Ang buong halaga ng kapital na pamumuhunan sa pagbubukas ng isang hairdressing salon, pati na rin ang mga pondong sapat upang tustusan ang negosyo hanggang sa maabot nito ang payback.

Halimbawa

Mga lugar:

— pag-aayos at 3 buwang upa: 400 libong rubles;
- mga gastos sa utility: 40 libong rubles.
Kagamitan, muwebles at mga consumable: 320 libong rubles.
Staff (3 buwan): 500-600 libong rubles.
Marketing: 70 libong rubles

Kabuuan: 1.45 milyong rubles.

Kita

Ang tinantyang kita ay ang pangunahing punto ng plano sa negosyo.

Halimbawa

— mga pagbisita bawat buwan para sa paunang yugto: 400-500;
— mga pagbisita pagkatapos ng 3 buwan ng trabaho: 700-800;
- average na singil: 300 rubles;
— netong kita bawat buwan pagkatapos maabot ang payback (pagkatapos ng 3 buwang trabaho): mula 90 libong rubles.

Tulad ng nakikita mo, ang paglikha ng isang plano sa negosyo ay hindi mahirap. At kung susundin mo ito, pagsubaybay sa aktibidad ng mga kakumpitensya at pag-optimize ng mga gastos, ang pagbubukas ng isang bagong hairdressing salon ay magiging maayos, at ang panahon ng pagbabayad ay makabuluhang mababawasan.

Paano magbukas ng isang tagapag-ayos ng buhok. Video:


Ang mga serbisyo sa pag-aayos ng buhok ay hinihiling sa merkado ng Russia buong taon. Paglikha ng isang middle o economic class salon - promising direksyon para sa maliliit na negosyo. Katamtamang pamumuhunan lamang ang kailangan at detalyadong plano sa negosyo. Nasa ibaba ang isang halimbawa ng plano sa negosyo ng hair salon na may mga kalkulasyon para sa isang karaniwang lungsod ng Russia na may populasyon na hanggang kalahating milyong tao.

Maikling paglalarawan ng proyekto

  • Panimulang pamumuhunan: 779,040 rubles
  • Payback period: 3 buwan
  • Pagkakakitaan: 45%
  • Taunang netong kita: 3,778,800 rubles

Ipagpatuloy

Ideya: pag-aayos ng isang middle-class na hairdressing salon mula sa simula na may cash turnover na 1 taon. Organisasyonal na anyo - indibidwal na negosyante o LLC.

Mga layunin ng proyekto:

  • Pagkuha ng matatag na kita.
  • Pagbibigay-kasiyahan sa merkado ng mamimili.
  • Nagbibigay ng mga serbisyo sa pag-aayos ng buhok mataas na kalidad sa makatwirang presyo.
  • Paglikha ng isang kumikitang kumpanya na may karagdagang pagtaas sa mga trabaho, sangay at pagpapalawak ng hanay ng mga serbisyo.

Target na madla: 70% kababaihan na may edad 16 hanggang 65 taon, 20% lalaki na may edad na 18 hanggang 65 taon na may average buwanang kita. Ang natitirang 10% ay nahuhulog sa mga batang wala pang 16 taong gulang.

Average na bilang ng mga kliyente bawat buwan: 600 tao.

Mga uri ng serbisyo: mga gupit, pag-istilo, pangkulay, pangangalaga sa buhok, manikyur, pedikyur.

Lokasyon: residential area ng lungsod

Mga oras ng pagtatrabaho: 7 araw sa isang linggo, mula 10.00 hanggang 22.00. Ang kabuuang bilang ng mga oras ng pagtatrabaho bawat linggo ay 80 oras.

Ang proyekto ay pinondohan sa pamamagitan ng pag-akit ng sariling pondo sa halagang 779,040 rubles.

Pag-iiskedyul

Bago magbukas ng isang hairdressing salon, ang isang negosyante ay gumagawa ng isang plano sa kalendaryo. Nagbibigay-daan ito sa iyong ipatupad ang proyekto nang sunud-sunod at protektahan ang iyong negosyo mula sa mga posibleng panganib. Kasama sa plano sa kalendaryo ang mga limitadong yugto ng panahon (buwan, quarter, taon). detalyadong paglalarawan bawat hakbang. Narito ang isang sample na plano sa kalendaryo para sa isang beauty salon, na idinisenyo para sa 12 linggo:

Pangalan ng entablado 1-3 linggo 4-8 na linggo 8-10 linggo 11-12 na linggo
Pagguhit ng plano sa negosyo +
Pagpaparehistro ng indibidwal na negosyante o LLC +
Paghahanap ng mga lugar, pagtatapos ng isang kasunduan sa pag-upa +
Pagkuha ng mga permit +
Pagkukumpuni ng silid +
Pagbili ng kagamitan, pag-install +
Maghanap ng mga empleyado +
Paglunsad ng isang kampanya sa advertising +
Simula ng trabaho ng salon +

Pang-organisasyon at legal na balangkas

Ang isang negosyo sa pag-aayos ng buhok ay nagsisimula sa pagpaparehistro ng isang indibidwal na negosyante o LLC. Upang gawin ito, ang isang pakete ng mga dokumento ay kinokolekta at isinumite sa serbisyo ng buwis sa lugar ng paninirahan. Ang panahon ng pagsusuri ng aplikasyon ay 2-3 linggo, pagkatapos nito ay tumatanggap ang negosyante ng mga handa na dokumento. Upang mabilis na magparehistro bilang isang indibidwal na negosyante, gamitin ang serbisyo, na libre.

Mahalaga! Kapag pinupunan ang mga dokumento, sa hanay na "OKVED code" ay nagpapahiwatig ng 93.02 ("Pagbibigay ng mga serbisyo ng mga tagapag-ayos ng buhok at mga beauty salon"). Ang ganitong uri ng aktibidad ay nagbibigay-daan sa amin na magbigay hindi lamang ng mga serbisyo sa pag-aayos ng buhok, kundi pati na rin ng karagdagang: serbisyo ng kuko, facial massage.

Ang susunod na hakbang ay ang pagpili ng isang sistema ng buwis. Para sa mga indibidwal na negosyante, ang UTII o pinasimpleng sistema ng buwis ay pinakamainam. Basahin kung paano pumili ng tamang sistema ng buwis.

Kung ang isang solong buwis sa imputed na kita (UTII) ay inilapat, isang cash register ay binili at nakarehistro sa opisina ng buwis. Bago ka magsimulang magtrabaho kasama cash register, kinakailangang ipaalam sa mga empleyado ng Rospotrebnadzor. Magagawa ito sa administrasyon ng lungsod.

Hindi mo kailangang kumuha ng lisensya para magbigay ng mga serbisyo sa pag-aayos ng buhok. Kung magbibigay ka ng mga serbisyong kosmetiko, kakailanganin ng lisensya.

Ang pagbubukas ng salon ay nangangailangan din ng pag-apruba mula sa SES at serbisyo ng bumbero. Inilagay nila ang kanilang listahan ng mga kahilingan. Ang SES ay humihiling ng mga dokumento tulad ng:

  • Kasunduan sa pag-recycle ng mga fluorescent lamp.
  • Kasunduan sa pagtanggal ng basura basura sa bahay sa mga tamang lugar.
  • Isang kasunduan upang magsagawa ng mga regular na paggamot sa lugar (pagdidisimpekta, deratisasyon, pagdidisimpekta).

Plano ng produksyon

Kwarto

Ang isang silid na may lawak na 40-50 metro kuwadrado ay dapat sumunod sa mga pamantayan ng SanPiN:

  • Pagkakaroon ng supply ng tubig, mga komunikasyon, palikuran, shower, mga sistema ng bentilasyon;
  • Lokasyon - unang palapag.
  • Nakahiwalay na pasukan.
  • Ang mga cabinet para sa mga kosmetikong pamamaraan ay matatagpuan sa magkahiwalay na mga silid.
  • Para sa isa lugar ng trabaho hindi bababa sa 7-8 square meters ang inilalaan.
  • 15 metro kuwadrado ang inilalaan sa waiting area at storage area.

Kagamitan

Ang pagbili ng mga pangunahing kagamitan para sa salon ay ginawa mula sa mga dalubhasang kumpanya. Bukod pa rito, binibili ang mga consumable at accessories.

Mga gastos sa kagamitan

item ng gastos Dami Gastos sa rubles
mga upuan ng barbero "Solo" 4 na mga PC. 20500
Susur OT-05 4 na mga PC. 40000
Paghuhugas ng buhok na "Lena" 2 pcs. 26700
Sofa sa waiting area 1 piraso 13000
Reception desk 1 piraso 25000
Mga troli sa pag-aayos ng buhok 3 pcs. 9000
KKM 1 piraso 15000
Dry heat cabinet para sa mga tool 1 piraso 14000
Mesa na may salamin at stand 3 pcs. 34000
Mga consumable (gunting, hair dryer, guwantes, tuwalya, pangkulay ng buhok, shampoo, atbp.) 250 pcs. 45000
Kabuuan 242200

Pagbuo ng estado

Ang minimum na bilang ng mga full-time na empleyado ay 5 tao (3 hairdresser, 1 administrator, 1 manicurist). Ang suweldo ng bawat empleyado ay kinakalkula nang paisa-isa, depende sa mga kwalipikasyon at karanasan.

Mahalaga! Ang mga empleyado ng hair salon ay kinakailangan na pana-panahong sumailalim sa mga medikal na eksaminasyon at magkaroon ng mga sertipiko para sa mga nauugnay na uri ng mga serbisyo.

Ang pondo ng sahod ay bubuuin tulad ng sumusunod:

Kampanya sa advertising

Sa proseso ng pag-aayos ng isang salon, bahagi ng mga pondo sa pamumuhunan ay kasama sa badyet para sa advertising. Ang karagdagang pangangailangan para sa hairdressing salon ay direktang nakasalalay sa tagapagpahiwatig na ito. Sa paunang yugto, humigit-kumulang 10% ng kabuuang pamumuhunan ang ginagastos sa advertising. Sa lumalaking katanyagan ng salon, ang isang kampanya sa advertising ay nangangailangan ng mas kaunting gastos.

*Ginawa ang pagkalkula na isinasaalang-alang ang mga gastos sa paunang yugto ng pagpapatupad ng proyekto. Ang mga buwanang gastos sa advertising ay hindi kasama ang paggawa ng signage na may pangalan at pag-print ng mga banner.

Plano ng pamumuhunan

Ito ang pangunahing punto ng plano. Ang laki ng pamumuhunan ay maaaring maimpluwensyahan ng mga salik tulad ng:

  • Ninanais na bilang ng mga salon.
  • Antas ng presyo sa lungsod sa hanay ng mga serbisyo sa pag-aayos ng buhok.
  • Bilang ng mga serbisyong ibinigay, mga empleyado.
  • Kondisyon ng inuupahang lugar.
  • Gastos sa pag-upa.

Ang artikulo ay sumasalamin sa mga pamumuhunan sa isang hairdressing salon, na nilagyan sa isang lugar na 40-50 square meters. Iyon ay, ang isang beses na pamumuhunan ay magiging tinatayang:

*Hindi kasama sa pagtatantya ang mga gastos sa anyo ng mga utility, pagbabayad sa Internet, at mga gamit sa bahay.

Taunang pagpaplano ng kita at gastos

Ang mga taunang gastos ay ibinahagi sa iba't ibang proporsyon: sahod– 40%, pagrenta ng lugar – 16%, mga kontribusyon sa insurance – 14%, mga consumable – 10%, advertising – 10%, iba pang gastos – 10%. Para maintindihan kung kailan negosyo sa pag-aayos ng buhok magsisimulang makabuo ng netong kita at mabawi ang puhunan;

Ang mga buwanang gastos ay tinutukoy sa pamamagitan ng pagbubuod ng lahat ng mga item sa gastos, na isinasaalang-alang ang mga naayos at variable.

Ang average na araw-araw na pagdalo sa salon ay 20 tao, ang average na laki ng tseke ay 500 rubles. Alinsunod dito, ang buwanang kita ay magiging humigit-kumulang 300,000 rubles. Maaaring magbago ang halagang ito pataas o pababa.

Tinatayang taunang kita at gastos

Kaya, sa pamamagitan ng pagkontrol sa mga gastusin, kita, pagbabayad ng buwis at mga premium ng seguro, perpektong tumatanggap ang isang negosyante ng 3,778,800 rubles bawat taon netong kita. Sa paglipas ng panahon, lumalawak ang negosyo sa pamamagitan ng paglikha ng mga sangay sa buong lungsod.

Mga posibleng panganib

Upang mabawasan ang mga panganib na lumitaw kapag nagbubukas at nagpapatakbo ng isang hairdressing salon, sulit na malaman ang pangunahing impormasyon tungkol sa kanila. Sa maliit na sektor ng negosyo, mayroong ilang grupo ng mga panganib na maaaring negatibong makaapekto sa pagpapatupad ng proyekto.

  • Pang-ekonomiya (inflation, insolvency ng may-ari ng salon, kakulangan ng base ng kliyente, mas mababang presyo para sa mga serbisyo). Ang isang flexible na patakaran sa pagpepresyo, ang pagbibigay sa mga customer ng mga serbisyong may mataas na kalidad, regular na promosyon at mga kapaki-pakinabang na alok ay makakatulong sa iyong maiwasan ang mga ganitong panganib.
  • Produksyon (pagkasira ng kagamitan, pagkawala ng komunikasyon). Kung susuriin mo ang kagamitan bawat buwan at magbabayad sa oras mga pampublikong kagamitan, hindi lilitaw ang mga problemang ito. Kasama rin sa mga panganib sa produksyon ang mababang antas ng propesyonalismo ng mga tauhan. Upang makontrol ang mga empleyado, ang mga pagsusuri sa sertipiko at advanced na pagsasanay ay isinasagawa.
Maaari kang mag-download ng plano sa negosyo ng hair salon na may mga kalkulasyon.

Tatlong buwan ng accounting, HR at legal na suporta LIBRE. Magmadali, limitado ang alok.

Ang mga serbisyo sa hair salon ay patuloy na hinihiling, kaya negosyong ito ay laganap. Ipinakita namin sa iyong pansin ang isang plano sa negosyo para sa isang hairdressing salon na may mga kalkulasyon, na maaaring kunin bilang batayan kapag nag-aayos ng iyong negosyo, na isinasaalang-alang ang mga katangian ng iba't ibang uri nito.

Bakit kailangan mo ng plano sa negosyo?

Mga pangunahing layunin ng plano sa negosyo:

  • tukuyin kung gaano karaming pera ang kailangan mo para sa start-up capital;
  • anong mga gastos ang naghihintay sa iyo sa proseso ng trabaho;
  • anong kita ang maaari mong asahan;
  • anong kikitain mo;
  • gaano kabilis magbabayad ang iyong pamumuhunan;
  • anong mga hakbang sa organisasyon ang kailangang gawin upang maipatupad ang isang proyekto ng negosyo.

Kung naghahanda ka ng isang plano sa negosyo para sa isang hairdressing salon para sa isang sentro ng pagtatrabaho upang makatanggap ng 58,800 rubles ng tulong ng estado mula dito, o para sa isang bangko upang makatanggap kanais-nais na mga kondisyon murang pautang, o para mainteresan ang isang mamumuhunan, ang plano ay dapat maglaman ng buod ng proyekto ( maikling paglalarawan mga ideya sa negosyo na may nakakumbinsi na mga argumento tungkol sa paborableng mga kondisyon sa pamumuhunan cash). Ito ay matatagpuan sa simula ng dokumento, ngunit ito ay pinagsama-sama kapag ang lahat ng mga kalkulasyon ay summed up at ang gawain sa plano ay nakumpleto.

Mga uri ng hairdressing salon

Mahalagang matukoy mula sa simula kung anong klase ang iyong hairdressing salon mula sa simula:

Ang karamihan sa mga salon sa pag-aayos ng buhok (85%) ay mga middle-class na salon, na gagawin namin bilang batayan.

Pag-aaral sa merkado

Ang pinaka pinakamagandang lugar para sa lokasyon ng salon - isang makapal na populasyon na microdistrict. Kadalasan, ang mga tagapag-ayos ng buhok ay nagbubukas sa mga lugar ng tirahan, sa mga unang linya ng mga bahay, na may mahusay na pag-access sa pedestrian. Lokasyon sa prestihiyoso at higit pa mamahaling lugar sa mga gitnang kalye, na may parking space na mahalaga para sa mga luxury salon.

Ang merkado para sa mga naturang serbisyo ay nahahati sa isang teritoryal na batayan: ang bawat hairdressing salon ay may sariling lugar ng tirahan. Ang mga karibal ay sumasakop sa isang napakaliit na bahagi ng merkado ay magkakaroon ng sapat na mga customer para sa bawat isa. Ang mga kakumpitensya ay maaari lamang makagambala sa isa't isa kung sila ay direktang magkatabi. Ang pinakamainam na lokasyon ng mga bagay ay 500 metro mula sa bawat isa.

Mga presyo sa merkado

Ang mga presyo at hanay ng mga serbisyo ay dapat na direktang pag-aralan mula sa pinakamalapit na mga kakumpitensya sa microdistrict. Maaaring iba ang mga ito sa mga presyo sa ibang lugar sa lungsod, lalo na sa mga presyo sa mga kalapit na lungsod. Gayunpaman, may ilang mga average na gagamitin namin sa pagpaplano at pagkalkula. Ngayon, sa isang economic class salon, ang average na presyo para sa gupit ng isang lalaki ay 300, at para sa isang babae - 600 rubles.

Anong mga karagdagang salik ang dapat isaalang-alang?

May mga panlabas at panloob na salik na maaaring magkaroon ng positibo o negatibong epekto sa tagumpay ng isang negosyo. Ang mga positibong punto ay kinabibilangan ng:

  1. ang iyong salon ay matatagpuan sa isang magandang lokasyon;
  2. kumuha ka ng mga may karanasan, kwalipikadong mga espesyalista;
  3. mayroon kang mahusay, maaasahang mga supplier na may malawak na hanay kagamitan, kasangkapan at pampaganda;
  4. magbibigay ka ng mga serbisyong hindi magagamit sa iyong mga kakumpitensya.

Ang mga elemento na ang negatibong epekto ay kailangang mabawasan ay maaaring kabilang ang:

  1. ang iyong tagapag-ayos ng buhok ay hindi kilala;
  2. kakulangan ng mga regular na customer;
  3. pagbabago mga kinakailangan sa regulasyon sa lugar, mga panuntunan sa serbisyo na dapat matugunan.

Kapag pumipili ng lokasyon ng lugar, mahalagang mahulaan nang maaga ang mga plano sa pagpaplano ng lunsod para sa kalapit na teritoryo: demolisyon ng mga kalapit na bloke, pagtatayo mga gusaling pang-industriya, na maaaring makabuluhang bawasan ang daloy ng mga customer sa iyong tagapag-ayos ng buhok.

Ipagpatuloy ang hair salon

Upang kalkulahin ang aming plano sa negosyo, kumuha kami ng isang hairdressing salon na may apat na lugar ng trabaho: dalawang upuan para sa mga babae at dalawa para sa mga lalaki. Mga oras ng pagbubukas mula 10.00 hanggang 20.00 na oras.

Kwarto

Ang silid para sa 4 na lugar ng trabaho ay dapat na hindi bababa sa 6 metro kuwadrado. metro bawat upuan (kabuuang 24 sq. m.), kasama ang isang lugar para sa mga bisita (3 m2), isang lugar para sa mga kawani upang magpahinga at kumain, isang sanitary area - mula lamang sa 41 sq. metro.


Tagapag-ayos ng buhok na may 4 na workstation

Ang pagtatatag ay dapat na matatagpuan sa isang non-residential na lugar, hindi sa basement, at nakakatugon sa lahat ng sanitary at epidemiological na pamantayan.

Ang kasunduan sa pag-upa ay dapat tapusin sa loob ng mahabang panahon (5 taon), na isinasaalang-alang na kinakailangang mamuhunan sa pag-aayos at dekorasyon. Gastos sa pag-upa para sa metro kuwadrado sa average para sa mga gusali ng ganitong uri ay nag-iiba sa pagitan ng 500-650 rubles.

Pagpaparehistro ng katayuang pangnegosyo at mga permit

Kinakailangang magparehistro sa mga awtoridad sa buwis sa lugar ng paninirahan (kung ikaw ay nagrerehistro bilang isang indibidwal na negosyante), o sa lokasyon ng pagtatatag (sa kaso ng pagrehistro ng isang LLC). Ang pagpaparehistro ng isang indibidwal na negosyante ay medyo mas mura, ito ay nagkakahalaga ng 2,300 rubles (bayad, selyo, pagbubukas ng kasalukuyang account). Kapag nagparehistro, dapat mong ipahiwatig ang naaangkop na OKVED code at piliin ang rehimen ng buwis na nababagay sa iyo.

Kung ang isang lisensya ay hindi kinakailangan para sa mga serbisyo sa pag-aayos ng buhok, kung gayon ito ay kinakailangan para sa pagkakaloob ng mga serbisyong kosmetiko.

Ang isang mahalagang punto ay ang pagkuha ng pahintulot mula sa SES at mga awtoridad sa pangangasiwa ng estado. Ang mga kinakailangan ng mga awtoridad na ito para sa mga lugar, lalo na sa SES, ay napakataas. Kinakailangan na magsagawa ng makabuluhang gawain at mangolekta ng mga kinakailangang konklusyon. Ang mga gastos para sa item sa gastos na ito ay maaaring umabot ng hanggang 50 libong rubles.

Ang bawat master ay dapat magkaroon ng isang health book at isang sertipiko ng pagkumpleto ng naaangkop na pagsasanay.


Sertipiko ng Karagdagang Pagsasanay sa Pag-aayos ng Buhok

Paglalagay ng kagamitan sa isang hairdressing salon

Ang halaga ng kagamitan para sa isang salon ay maaaring account para sa higit sa kalahati ng kabuuang pamumuhunan sa pagbubukas ng isang salon. Para sa aming economic class cabin kakailanganin mo:

Bilang ang handa na plano sa negosyo para sa isang hairdressing salon na may mga kalkulasyon batay sa 2017 na mga presyo ay nagpapakita, 165 libong rubles ay dapat ilaan para sa pagbili ng mga kagamitan at kasangkapan.

Ang halaga ng pagbili ng mga tool ay humigit-kumulang 30 libong rubles.

Advertising

Ang isang tiyak na minimum ng mga pondo ay dapat na ilaan para sa advertising:

  • Disenyo at pag-install ng isang maliwanag at kaakit-akit na tanda.
  • Paggawa ng isang haligi.
  • Paglalagay ng impormasyon tungkol sa pagtatatag sa mga online na katalogo ng advertising ng lungsod.
  • Pagsasagawa ng mga kampanya sa advertising na may pamamahagi ng mga booklet, leaflet sa mga shopping center at sa kalye.


Maliwanag na pagpipilian sa pag-sign

Sa hinaharap, salamat sa iyong mga regular na customer, gagana ang "salita ng bibig" na epekto.

Kung handa ka nang maglaan ng mas makabuluhang pondo para sa pag-advertise, makatuwirang kumuha ng sarili mong website, gumastos ng pera sa pag-install ng maliwanag na sign at pagrenta ng billboard.

Mga gastos sa pagbubukas

Kaya, ang pagtatantya ng gastos (sa rubles) para sa pagbubukas ng isang barber shop ay magiging ganito.

  1. Pagpaparehistro ng negosyo - 2,300 rubles.
  2. Pagpaparehistro ng mga permit - 50,000 rubles.
  3. Pag-aayos at disenyo ng lugar - 100,000 rubles.
  4. Pagbili ng kagamitan - 165,000 rubles.
  5. Pagbili ng mga tool sa pag-aayos ng buhok - 30,000 rubles.
  6. Pagbili ng kagamitan sa sambahayan - 2,000 rubles.
  7. Renta ng lugar - 25,000 rubles.
  8. Advertising - 30,000 rubles.
  9. Pagbili ng mga damit sa trabaho - 30,000 rubles.
  10. Mga Kosmetiko - 25,000 rubles.
  11. Pag-install ng isang linya ng Internet, telepono - 2,000 rubles.

Sa kabuuan, upang magbukas ng isang economic class hair salon kakailanganin mo (nag-ikot kami para sa kadalian ng pagkalkula) 462 libong rubles.

Mga gastos sa pagpapatakbo

Ang pangunahing bahagi ng mga gastos sa pagpapatakbo ng establisimiyento ay ang mga suweldo ng kawani. Ang proyekto sa klase ng ekonomiya para sa 4 na working chair ay nagbibigay para sa pagkakaroon ng anim na craftsmen na nagtatrabaho sa isang umiikot na iskedyul. Ang average na suweldo para sa mga tagapag-ayos ng buhok ay dapat na hindi bababa sa 20 libong rubles bawat buwan, para sa mga may higit na karanasan - 25 libo. Karaniwan, ang pagbabayad ay ginawa bilang isang porsyento ng kita - 30 o 40%. Ginagamit din ang isang halo-halong opsyon: suweldo kasama ang porsyento.

Ang suweldo ng isang administrator ay nakasalalay sa saklaw ng mga pag-andar na itatalaga sa kanya. Isang bagay ang batiin ang mga bisita, sagutin ang mga tawag, at tubig na bulaklak. Ang isa pang bagay ay ang mag-order, maging tagapamahala ng bulwagan, magbenta ng mga pampaganda, lutasin ang mga salungatan, mapanatili ang dokumentasyon, pag-uulat, isang bodega, magbayad ng mga bisita, makipagkita at makipagkita sa mga kliyente. Kung sa unang kaso 15 libong rubles ay sapat na upang magbayad para sa paggawa, kung gayon sa pangalawa ang suweldo ay dapat na mas mataas kaysa sa mga manggagawa at nagkakahalaga ng 30 libo.

Mas mainam na umarkila ng isang accountant sa ilalim ng isang kasunduan sa suporta sa accounting, na gagastos sa iyo ng humigit-kumulang 72 libong rubles. bawat taon.

Pagkalkula ng buwanang pondo ng sahod:

  • Administrator - 30,000 rubles.
  • Anim na unibersal na masters - 20,000 x 6 = 120,000 rubles.
  • Naglilinis na babae - 5,000 rubles.
  • Accountant (sa ilalim ng isang kasunduan sa outsourcing) - 6,000 rubles.

Kabuuan: 161,000 kuskusin.

Ang taunang pondo ng sahod na hindi kasama ang mga bonus ay magiging 1,932,000 rubles.

Isaalang-alang natin ang lahat ng mga item sa gastos para sa taon (sa rubles).

  • Sahod - 1,932,000 rubles.
  • Mga premium ng insurance (20%) - RUB 386,400.
  • Bayad sa pag-upa para sa mga lugar - 25,000 x 12 = 300,000 rubles.
  • Mga singil sa utility - 5,000 x 12 = 60,000 rubles.
  • Mga gastos sa telepono at Internet - 700 x 12 = 8,400 rubles.
  • Mga consumable - 25,000 x 12 = 300,000 rubles.
  • Mga gastos sa sambahayan at stationery - 13,000 x 12 = 144,000 rubles.

Kabuuan: 3,130,800 kuskusin.

Kita

Isaalang-alang natin ang bahagi ng kita ng ating proyekto. Ang tinatawag na average na bayarin sa karamihan sa mga salon ng buhok sa klase ng ekonomiya ay mula sa 400 rubles. Kukunin namin ang pinakamababang load. Inaasahan namin na sa unang tatlong buwan ang iyong hindi pa na-promote na hair salon ay bibisitahin ng average na 19-20 tao bawat araw. Ang mga tao ay pumunta sa isang partikular na tagapag-ayos ng buhok, na umaakit sa kanila dahil sa presyo (49%), lokasyon (42%), dahil sa mga kwalipikasyon ng tagapag-ayos ng buhok o sa payo ng mga kaibigan (9%).

Ang bilang ng mga bisita sa salon ay magiging maliit sa una, mga 600 bawat buwan, at dapat itong isaalang-alang sa mga kalkulasyon ng plano sa negosyo. Sa hinaharap, ang bilang na ito ay dapat tumaas, na may paggawa ng tamang pagpili lokasyon ng salon ng hindi bababa sa 50% hanggang 900-1000 kliyente bawat buwan. Ang buwanang kita ay magiging 400 x 900 = 360 libong rubles. Ang kita para sa unang taon ng trabaho ay magiging: 400 rubles. x 600 x 3 + 360,000 kuskusin. x 9 = 720,000 + 3240,000 = 3,960,000 rubles.

Gumagawa kami mga kalkulasyon sa pananalapi sa pagtatapos ng taon.

  • Kita - 3,960,000 rubles.
  • Mga gastos - RUB 3,130,800.
  • Buwis 6% ayon sa pinasimple na sistema ng buwis (ipapataw sa kita) - 237,600 rubles.
  • Net profit - 591,600 rubles.
  • Kita bago ang buwis - 829,200 rubles.

Ang panahon ng pagbabayad para sa mga pamumuhunan na ginawa sa proyekto (461,300 rubles) ay magiging 10-11 buwan.

Tiningnan namin kung paano magbukas ng hairdresser mula sa simula. Maaari mong gamitin ang sample na business plan na ito para sa pagbubukas ng economic class hair salon bilang batayan para sa pagpapaunlad ng iyong negosyo.

Payo. Ang kakayahang kumita ng mga hair salon ay tataas ng mga serbisyo ng manicure at pedicure, at lalo na ang mga serbisyo ng solarium.

Mga pitfalls

Tulad ng anumang negosyo, maraming mga panganib at pitfalls sa negosyo ng pag-aayos ng buhok. Mahalagang isaalang-alang ang mga ito nang maaga at gumawa ng mga hakbang upang mabawasan ang mga pagkalugi sa pananalapi.

Ang pangunahing problema ay ang hindi sapat na daloy ng mga kliyente para sa salon na gumana nang kumikita. Kasama rin dito ang mga pana-panahong pagbabagu-bago sa pagdagsa ng mga taong gustong magpagupit ng buhok. Ang mga reserba para sa paglutas ng problema ay nakasalalay sa pagpapabuti ng mga kwalipikasyon ng mga manggagawa at ang kalidad ng serbisyo sa buong pagtatatag. Mga bagong uri ng serbisyo, maliwanag na disenyo salon, kaakit-akit na patakaran sa pagpepresyo, ang mga promosyon ay makakatulong na makaakit ng mga bagong customer at madagdagan ang bilang ng mga regular.


Halimbawa ng promosyon

Pagkabigo ng kagamitan at kasangkapan. Dito kinakailangan na magtatag ng disiplina sa produksyon, napapanahon pagpapanatili, mahigpit na sumunod sa iskedyul ng preventive maintenance.

Subukang bumili ng mataas na kalidad na kagamitan, kasangkapan at mga consumable. Sisiguraduhin nito mataas na antas Ang mga serbisyong ibinibigay ng iyong salon ay makakaakit ng mga bisita. Makipagtulungan sa maaasahan at mapagkakatiwalaang mga supplier.

Kung lumitaw ang mga problema sa pananalapi, hindi mo dapat lutasin ang mga ito sa pamamagitan ng pagkuha ng mga bagong pautang. Mas mainam na sundin ang landas ng pagbabawas ng mga hindi kinakailangang gastos at pagtaas ng intensity ng trabaho ng salon. Bumili ng mga materyales nang maramihan, humanap ng supplier na direktang nagsu-supply ng mga consumable, na tutulong sa iyong makatipid ng pera at matiyak ang pagiging maaasahan ng produkto.

Ang hindi inaasahang pagtaas sa mga rate ng pag-upa ay nagbabanta sa malalaking problema sa pananalapi. Samakatuwid, mahalagang pumasok sa isang pangmatagalang kasunduan sa pag-upa na may malinaw na nakasaad na mga tuntunin tungkol sa mga pagtaas ng pagbabayad.

Ang maliliit na customer ay malaking negosyo

Para sa kani-kanina lang Ang negosyo ng pagbubukas ng mga salon sa pag-aayos ng buhok para sa mga bata ay lalong nagiging popular. Ang isang plano sa negosyo para sa isang hairdressing salon ng mga bata ay may sariling mga pagkakaiba at tampok.


Hair salon para sa mga bata

Ang mga kliyente ng naturang mga salon ay mga batang may edad mula isang taon hanggang 14 na taon at ang kanilang mga kasamang magulang na nais ding magpaayos ng kanilang buhok. Kasama sa mga serbisyong inaalok ang parehong standard at modelong mga gupit. Gumagana ang isang manikyurista ng mga bata.

Ang tagapag-ayos ng buhok ng mga bata ay may sariling format at espesyalisasyon, na naglalayong gawing komportable ang bata at madama ang pagpunta sa tagapag-ayos ng buhok bilang isang kapana-panabik na kaganapan. Ang mga napili at sinanay na kawani ay nakikilala sa pamamagitan ng kanilang kakayahang magtrabaho kasama ang mga bata iba't ibang edad, humanap ng wikang may pabagu-bagong maliliit na kliyente.

Ang paunang pamumuhunan sa naturang proyekto ay lumampas sa pamumuhunan sa mga tradisyonal na salon at nagkakahalaga ng 1,103,000 rubles. para sa isang lugar ng salon na 40 sq. metro. Ang payback period ay 20 buwan.

400 libong rubles ang ginugol sa pagsasaayos ng lugar. Ang kagamitan ay binili para sa 323 libong rubles. Binili para sa mga pangangailangan ng salon plasma TV para sa 30 libo, mga upuan sa pag-aayos ng buhok ng mga bata na nagkakahalaga ng 18 - 20 libo, mga laruan na nagkakahalaga ng 20 libong rubles.

Ang barbero ay may 4 na barbero at isang manikurista na nagtatrabaho sa mga shift. Ang buwanang suweldo ng mga masters ay 30 thousand, manicure masters - 24 thousand.

Ang nakaplanong workload ay pinlano sa buong taon - 30 kliyente bawat araw para sa dalawang upuan sa trabaho. Ang presyo ng mga simpleng gupit ng mga bata ay mula sa 350, mga modelo - mula sa 400 rubles. Upang madagdagan ang kakayahang kumita, ang mga bisita ay inaalok ng mga serbisyo ng pampaganda ng mga bata, manikyur, pagpipinta sa mukha, kumikinang na tattoo, atbp. Kapag naabot ang hinulaang mga numero, ang kita ay mula 100 hanggang 120 libong rubles. bawat buwan.


Serbisyo "Pagpipinta ng mukha para sa mga bata"

Negosyo sa kagandahan ng lalaki

Ang isang tunay na ideya sa negosyo ay isang hairdressing salon ng mga lalaki mula sa simula. Ang mga salon ng pag-aayos ng buhok ng mga lalaki ay napatunayang isang kumikitang negosyo na simpleng ayusin. Ang average na tseke sa kanila ay 600 rubles, ang kakayahang kumita ay umabot sa 40%. Ang kanilang madla ay mga kinatawan ng middle class, advanced na kabataan.


Salon ng buhok ng mga lalaki

Kasama sa mga serbisyo ang dose-dosenang mga naka-istilong hairstyle at, siyempre, isang bihasang barbero na may tuwid na labaha. Ngayon, ang pag-ahit ng isang makapal na balbas na may tuwid na labaha ay isang sunod sa moda.

Pinipili ang mga lugar para sa mga salon ng pag-aayos ng buhok ng mga lalaki malapit sa mga sikat na gusali ng kabataan at sa mga abalang lansangan. Ang kanilang lugar ay mula 100 hanggang 150 metro kuwadrado. metro, kaya ang taunang upa ay nagkakahalaga ng 2 - 5 milyong rubles. Mayroong sapat na mga manggagawa mula tatlo hanggang limang tao, ang suweldo bilang isang porsyento ng kita ay maaaring hanggang sa 400 libong rubles. mula sa kita na 1.5 milyong rubles. bawat buwan. Ang negosyo ay may kakayahang makabuo ng 100-550 libong rubles sa buwanang kita.

Ang pagsusumite ng iyong mabuting gawa sa base ng kaalaman ay madali. Gamitin ang form sa ibaba

magandang trabaho sa site">

Ang mga mag-aaral, nagtapos na mga mag-aaral, mga batang siyentipiko na gumagamit ng base ng kaalaman sa kanilang pag-aaral at trabaho ay lubos na magpapasalamat sa iyo.

Mga katulad na dokumento

    Pagguhit at pagbibigay-katwiran ng isang plano sa negosyo para sa isang beauty salon, paglalarawan ng serbisyo at pananaliksik sa merkado. Pagsusuri ng mga kakumpitensya at pagtatasa ng mga prospect ng pag-unlad ng negosyong ito. Pag-drawing ng production, marketing at financial plan para sa proyektong ito.

    business plan, idinagdag noong 11/23/2009

    Pagbubukas ng hairdressing salon na "Irena" para sa 3 trabaho. Pagbibigay ng mga serbisyo sa pag-aayos ng buhok sa populasyon na may average na antas ng kita. Pinansyal na bahagi ng isang plano sa negosyo ng hair salon. Dokumentasyon, pagrenta ng mga lugar para sa isang tagapag-ayos ng buhok, may tatak na damit para sa mga tauhan.

    business plan, idinagdag noong 06/08/2010

    Mga teoretikal na aspeto at prinsipyo ng pagpaplano ng negosyo. Pananaliksik sa merkado para sa mga kalakal at serbisyo para sa mga bagong kasal sa lungsod ng Bratsk. Ang kanyang pagsusuri sa marketing. Pag-unlad ng isang plano sa negosyo para sa kasal salon na "Aphrodite". Assortment ng mga kalakal at katalogo ng mga serbisyong ibinigay.

    thesis, idinagdag noong 05/09/2014

    Pagkalkula average na gastos voucher, iba't ibang serbisyo gamit ang halimbawa ng negosyong turismo na Grand Tour LLP. Paglalarawan ng merkado, mga produkto at ang kanilang mga tampok. Pagbuo ng isang plano sa marketing. Pang-ekonomiyang katwiran plano sa negosyo. Pagtatasa ng mga potensyal na panganib sa proyekto.

    course work, idinagdag noong 01/23/2013

    Pagbuo ng isang plano sa negosyo gamit ang halimbawa ng isang tindahan ng mga piyesa ng sasakyan na "Lahat para sa Toyota". Mga katangian ng mga produkto, gawa, serbisyo. Pagtatasa ng merkado ng pagbebenta (mga mamimili). Pagsusuri ng kakumpitensya bilang isang elemento ng isang plano sa negosyo. Mga diskarte sa marketing, plano sa produksyon, pagtatasa ng panganib.

    course work, idinagdag 04/24/2012

    Pangkalahatang katangian beauty salon, organisasyonal at legal na anyo ng pagmamay-ari, istraktura, mga tauhan. Plano sa marketing. Pagsusuri ng mapagkumpitensyang kapaligiran, mga tampok sa pagpepresyo. Produksyon at organisasyon, plano sa pananalapi. Pagtatasa ng panganib.

    course work, idinagdag 05/03/2012

    Ang pagbibigay-katwiran sa plano ng negosyo para sa kumpanya ng serbisyo ng kotse LLC "GAMMAG". Pagsusuri ng kompetisyon sa merkado para sa pagtatanggal-tanggal ng gulong at paghuhugas ng sasakyan sa Magadan. Pagsusuri ng panganib, gastos ng mga serbisyo. Proseso serbisyo ng sasakyan.

    course work, idinagdag noong 11/01/2011

    Pagbuo ng isang plano sa negosyo na gagawin tindahan ng bulaklak"Camellia". Paglalarawan ng mga serbisyo at pagtatasa ng merkado para sa mga produkto ng kumpanya. Plano ng organisasyon at pamamahala para sa paglikha ng isang kumpanya. Pinansyal, legal, plano sa marketing, pagtatasa ng panganib at seguro sa proyekto.

    course work, idinagdag noong 10/12/2010