Орос-Евразийн бүс нутаг дахь Nestlé
Nestlé бол дэлхийн хамгийн том хүнс, ундааны компани бөгөөд энэ чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтэн юм зөв хооллолтболон эрүүл амьдралын хэв маяг. Nestlé-ийн итгэл үнэмшил бол хэрэглэгчдэд зөвхөн чанартай бүтээгдэхүүн санал болгосноор амьдралыг илүү сайхан болгох явдал юм.
Nestlé-гийн Орос улстай тогтоосон харилцаа маш урт түүхтэй. Тус компани 19-р зууны сүүлчээр Санкт-Петербургийн худалдаачин Александр Вензел Хенри Нестлетэй Оросын эзэнт гүрний нутаг дэвсгэрт Фарин Лакти сүүний гурил нийлүүлэх онцгой гэрээ байгуулснаар Орост бүтээгдэхүүнээ нийлүүлж байжээ.
2016 онд Nestlé компани Швейцарь улсад үүсгэн байгуулагдсаны 150 жилийн ойг тэмдэглэж байна.
Өнөөдөр Nestlé Орос бол бүтээгдэхүүнээ танилцуулж буй ихэнх ангилалд зах зээлд тэргүүлэгч юм. уусдаг кофе, кофены систем болон кофены капсул, хоол хийх, бэлэн өглөөний цай, үр тариа шуурхай хоол хийх, хүүхдийн хоол. Нэмж дурдахад тус компани чихэр, гэрийн тэжээвэр амьтдын хүнсний зах зээлд хүчтэй байр суурь эзэлдэг.
2015 оны эцэст Nestlé Russia 2014 онтой харьцуулахад борлуулалтын өсөлт 18.3% -иар хүрч чадсан. Nestlé-ийн Орос-Евразийн бүс нутагт нийт борлуулалт 102.2 тэрбум рубль болжээ.
Nestlé ОХУ-ын урт хугацааны амжилт нь дотоодын үйлдвэрлэлд урт хугацааны хөрөнгө оруулалт хийх, уламжлалт хэрэглэгчдийн таашаалд нийцсэн бүтээгдэхүүн хөгжүүлэх, барааны тэмдгийг идэвхтэй сурталчлах, борлуулалтын сүлжээг байнга хөгжүүлэх, дотоодын түүхий эд, эд ангиудыг ашиглах замаар урт хугацааны амжилтанд хүрсэн. .
1996-2015 онуудад Нестлегийн Оросын эдийн засагт оруулсан хөрөнгө оруулалтын нийт хэмжээ. 1.85 тэрбум гаруй ам.доллар болсон байна.
Nestlé-ийн газарзүйн Евразийн бүс нутагт Узбекистан, Казахстан, Беларусь, Азербайжан, Гүрж, Монгол, Туркменистан, Армен, Киргизстан, Тажикистан зэрэг орнууд багтдаг.
Орос-Евразийн бүс нутагт Nestlé-ийн ажилчид 10 мянга орчим хүн байдаг. Тус компани нь 12 үйлдвэртэй бөгөөд тэдгээрийн 9 нь Орос улсад байрладаг бөгөөд энэ нь Nestlé-д бүс нутгийн зах зээлд борлуулсан бүтээгдэхүүний 90 гаруй хувийг дотооддоо үйлдвэрлэх боломжийг олгодог.
Компанийн үйл ажиллагаа нь нийгмийн хариуцлагын “Хамтын үнэт зүйлийг бий болгох” үзэл баримтлалын хүрээнд явагддаг. Үүний мөн чанар нь зөвхөн хувьцаа эзэмшигчдэд төдийгүй нийгэмд үнэ цэнийг бий болгоход оршдог. Хоол тэжээл, хөдөөгийн хөгжил, усны менежментийг нийгмийн хөрөнгө оруулалтын тэргүүлэх чиглэл гэж тодорхойлсон.
Nestlé Орос нь байгаль орчин, нийгмийн хэд хэдэн хөтөлбөрт оролцож, бие даан хэрэгжүүлдэг. 1999 оноос хойш үйл ажиллагаа явуулж байна боловсролын хөтөлбөрЭрүүл амьдралын хэв маягийн нэг хэсэг болох хүүхдийн хоол тэжээлийн соёлыг төлөвшүүлэхэд чиглэсэн "Зөв хооллолтын тухай ярья". Өнөөдөр ОХУ-ын 56 бүс нутгийн 7 сая хүүхэд үүнд оролцож байна. ОХУ-ын Нестле компанийн эцэг эх, хүүхдийн эмч нарт зориулсан боловсролын өөр нэг хөтөлбөр амжилттай хэрэгжиж байна - "Эхний 1000 өдөр. Эхний өдрүүдээс эрүүл саруул өсөх болно” гэж хэлсэн. Энэ нь сурталчлах зорилготой юм эрүүл хооллолтхүүхэд төрснөөс хойш, амьдралын эхний 1000 хоногт. Нэмж дурдахад бид 2015 онд Nestlé-ийн залуу мэргэжилтнүүдэд зориулсан залуучуудыг дэмжих хөтөлбөрийн хүрээнд хүлээсэн үүргээ амжилттай биелүүлсээр байна. Өнгөрсөн нэг жилийн хугацаанд Орос-Евразийн бүс нутаг дахь Nestlé компани 921 залууг дадлагажуулах, дадлагажуулах боломжийг олгож, 2442 залуу мэргэжилтнийг ажилд авсан. хөгжлийн бэрхшээлтэй. Нэмж дурдахад бид залуу хойч үеийнхэнд ажлын гараагаа амжилттай эхлүүлэхэд нь туслах зорилготой 312 арга хэмжээнд оролцсон. Мөн бид Nestlé-аас 2014 онд 12 түнш компанитай байгуулсан Alliance4YOUth-ээр дамжуулан ажлаа үргэлжлүүлсэн. Ийнхүү бид 2015 онд ОХУ-ын Nestlé компанийн Москва дахь оффис болон манай үйлдвэрүүдэд хамтарсан 13 дадлагын хөтөлбөрийг зохион байгуулж чадсан.
20 жилийн турш Nestlé Russia нь Оросын нийгмийн асуудлыг шийдвэрлэхэд чухал хувь нэмэр оруулж, Оросын соёлын хэд хэдэн чухал төслүүдийг дэмжсээр ирсэн. Дэлхийд алдартай Большой театртай үр бүтээлтэй хамтран ажилласны 10 жилийн ой 2015 онд тохиосон. Мстислав Ростроповичийн нэрэмжит хөгжмийн наадам, Москвагийн Улаан өндөгний баярын наадмыг дэмжиж, нийгэм, дэлхийн соёлд мөнхийн үнэ цэнийг бий болгох хамтын хүчин чармайлтад бид маэстро Валерий Гергиевийн удирдлаган дор шилдэг хөгжимчидтэй хамтран ажиллаж байгаадаа бахархаж байна.
Питер Брабек (ТУЗ-ийн дарга), Пол Булке (Гүйцэтгэх захирал)
хүнсний үйлдвэрлэл
▲ 67.8 тэрбум евро (2011)
▲ 7.7 тэрбум евро (2011)
330 мянган хүн (2011)
Nestlé S.A.(үндсэн Nestlé S.A.) нь дэлхийн хамгийн том хүнсний үйлдвэрлэгч Швейцарийн компани юм. Nestle нь гэрийн тэжээвэр амьтдын хоол хүнс, эмийн бүтээгдэхүүн, гоо сайхны бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх чиглэлээр мэргэшсэн. Компанийн төв оффис нь Швейцарийн Вевей хотод байрладаг. Вевей).
Өгүүллэг
Анри Нестле
Компанийг үүсгэн байгуулах
Анри Нестле зах зээл дээр бүтээгдэхүүнээ сурталчлахад барааны тэмдэг чухал болохыг ойлгосон тул гэр бүлийн сүлд буюу шувуудтай үүрийг барааны тэмдэг болгон ашиглахаар шийджээ.
Дэлхийн зах зээлд нэвтэрч байна
1900-аад оны эхээр Nestlé АНУ, Их Британи, Герман, Испанид үйлдвэрүүдтэй байв. 1904 онд Швейцарийн үндэсний шоколадны компанитай тохиролцоонд хүрч шоколад үйлдвэрлэж эхэлсэн. Мөн 1905 онд Nestlé нь удаан хугацааны өрсөлдөгч болох Англи-Швейцарийн өтгөрүүлсэн сүүний компанитай нэгдэж, Nestlé болон Англи-Швейцарийн сүүний компани болж өөрчлөгдсөн.
Дэлхийн нэгдүгээр дайн дуусч, компанийн хувьд эдийн засгийн хямралын үе эхэлсэн. 1921 онд Nestlé анх удаа алдагдал хүлээв. Энэ нь компанийн удирдлагуудыг уламжлалт бүтээгдэхүүний нэр төрлийг өргөжүүлэхэд хүргэсэн. Шоколад үйлдвэрлэх нь компанийн хоёр дахь чухал үйл ажиллагаа болсон. Nestlé шинэ төрлийн хүнсний бүтээгдэхүүнийг тогтмол гаргаж эхлэв.
Nescafe үйлдвэрлэлийн эхлэл
Мөн энэ хугацаанд Nescafe брэндийн хурдацтай хөгжил эхэлсэн. 1959-1959 онд уусдаг кофены борлуулалт бараг гурав дахин, 1974 оноос дөрөв дахин өссөн байна. Дэлхийн 2-р дайн дууссаны дараах 15 жилийн хугацаанд компанийн нийт борлуулалт хоёр дахин өссөн байна. Хөлдөөж хатаах технологийн хөгжил нь 1966 онд Taster’s Choice түргэн уусдаг кофены брэндийг зах зээлд гаргахад хүргэсэн.
2005 оны 12-р сард Nestlé Грекийн Delta Ice Cream компанийг 240 сая еврогоор худалдаж авсан бөгөөд 2006 оны 1-р сард Dreyer's бүрэн эзэмшилдээ авав. Энэ нь Nestlé-д дэлхийн хамгийн том зайрмаг үйлдвэрлэгч болох боломжийг олгож, зах зээлийн 17.5%-ийг хяналтандаа байлгаж чадсан юм.
2006 оны 11-р сард Nestlé Novartis Pharmaceutical-аас Эрүүл мэндийн хоол тэжээлийн салбарыг 2007 оны 4-р сард Nestlé хүүхдийн хоол үйлдвэрлэгч Gerber-ийг 5.5 тэрбум доллараар худалдаж авсан.
Эзэмшигч ба удирдлага
Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн даргаар Питер Брабек-Летмате, Гүйцэтгэх захирал нь Пол Булке нар юм.
Үйл ажиллагаа
Компани байгуулагдсанаас хойш Nestlé-ийн бүтээгдэхүүний төрөлд өргөн хэрэглээний барааны 2000 гаруй барааны тэмдэг орсон байна.
Тус компани нь 461 үйлдвэр болон аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүд 83 улсад (11 аж ахуйн нэгж Орост байрладаг). Ажилтны тоо 330 мянга орчим хүн байна ().
Nestlé бол салбартаа тэргүүлэгч юм Оросын зах зээлуусдаг кофе, хоолны бүтээгдэхүүн, өглөөний цай, шоколадны зах зээл. 2011 онд Орос дахь борлуулалт 11.2% -иар өсч, 66.8 тэрбум рубль болжээ.
Украин дахь Nestlé
Украинд Nestlé нь "Nescafe", "Nesquik", "Nestlé", "Maggi", "Purina", "Torchin", "Svitoch" гэх мэт барааны тэмдгийн дор олон төрлийн хүнсний бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг.
Гол өрсөлдөгчид
Nestlé-ийн гол өрсөлдөгчид бол Unilever, PepsiCo, Mars, Kraft Foods, Groupe Danone юм. Nestlé тэднээс том зөрүүгээр түрүүлж байна: Глобал 500 жагсаалтын дараагийн компани болох Unilever-ийн орлого Nestlé-ийн орлогоос нэг хагас дахин бага байна.
Шүүмжлэл
Хөгжиж буй орнуудад хүүхдийн хоол хүнсний маркетинг
Nestlé-г бойкотло
- Nestle лого нь анх үүрэндээ шувуу, гурван дэгдээхэйг дүрсэлсэн байв. 1988 онд өөр нэг ребрендинг хийх үед лого нэг дэгдээхэйгээ алджээ.
- ESBE-д маш эерэг тойм үлдээсэн.
Тэмдэглэл
- Nestle түүх: 1866-1905 // nestle.com (2010 оны 5-р сарын 20-нд авсан)
- Катерина Дмитриева.Анна Ахматова. Найзуудад зориулсан бэлэг. // akhmatova.org. 2012 оны 2-р сарын 5-ны өдөр эх хувилбараас архивлагдсан. 2011 оны 8-р сарын 29-нд авсан.
- Nestle зайрмагны дэлхийд тэргүүлж байна. news.bbc.co.uk (2006-19-01). 2012 оны 2-р сарын 5-ны өдөр эх сурвалжаас архивлагдсан. 2007 оны 2-р сарын 15-нд авсан.
- Nestle Gerber-ийг 5.5 тэрбум доллараар худалдаж авлаа // news.liga.net
- Nestlé-ийн тухай бүх зүйл. Nestle.ru. (хандашгүй холбоос - түүх) 2010 оны 4-р сарын 22-нд авсан.
1905 – 1913
Belle Epoque
1905 он гэхэд Nestlé болон Англи-Швейцарийн компанийг нэгтгэсний дараа нэгдсэн аж ахуйн нэгж нь 20 гаруй үйлдвэртэй болж, Австрали, Африк, Ази, Латин Америкийн орнуудад түгээлтийн сүлжээг бий болгохын тулд гадаадын салбар компаниудыг идэвхтэй ашиглаж эхэлсэн. Дэлхийн 1-р дайн эхлэхээс өмнө тус компани олон улсын сүүн бүтээгдэхүүний томоохон үйлдвэрлэгч болж, Белле Эпоке буюу "Belle Epoque" гэгддэг хөгжил цэцэглэлтийн үеийг өнгөрөөж, жинхэнээсээ цэцэглэн хөгжсөн.
1905
Англи-Швейцарийн компани болон Nestlé нь нэг компанид нэгдсэн бөгөөд энэ нь Nestlé & Anglo-Swiss Milk Company нэртэй бөгөөд Вевей, Чам хотуудад хоёр төв оффистой. Тус компанийн гурав дахь оффис удахгүй Лондон хотод нээгдэх бөгөөд энэ нь сүүн бүтээгдэхүүний экспортын борлуулалтыг нэмэгдүүлэх зорилготой юм. Хэдэн жилийн дараа нэгдсэн компани бүтээгдэхүүний нэр төрлөө өргөжүүлж, ариутгасан сүү, мөн чихэрлэг өтгөрүүлсэн сүүг багтаасан.
1914 – 1918
Дэлхийн нэгдүгээр дайны хүнд хэцүү жилүүдэд
1914 онд дэлхийн нэгдүгээр дайны дэгдэлт. өтгөрүүлсэн сүү, шоколадны эрэлт нэмэгдэхэд хүргэсэн боловч түүхий эдийн хомсдол, хязгаарлалт олон улсын худалдаа Nestlé & Anglo-Swiss компанийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд ноцтой саад учруулсан. Энэ асуудлыг шийдэхийн тулд тус компани АНУ, Австралийн хэд хэдэн үйлдвэрлэл, технологийн байгууламжийг олж авсан бөгөөд дайны төгсгөлд аль хэдийн 40 үйлдвэртэй болжээ.
1914
Эхнийх нь эхэлнэ дэлхийн дайн, Европ бүхэлдээ дайны талбар болж хувирсан нь компанийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд сөргөөр нөлөөлж байна. Нөгөөтэйгүүр, дайсагналын үр дүнд Nestlé сүүн бүтээгдэхүүний эрэлт нэмэгдэж байгаа нь эдгээр бүтээгдэхүүнийг худалдан авах засгийн газрын томоохон захиалгад тусгагдсан байдаг.
1915
Өтгөрүүлсэн сүү нь тээвэрлэхэд хялбар бүтээгдэхүүн бөгөөд удаан хадгалагддаг тул цэргийнхэнд маш их алдартай байдаг. Тодруулбал, 1915 онд Британийн армийн удирдлага цэргүүдэд зориулсан яаралтай хүнсний хангамжийн нэг хэсэг болох Nestle-ийн үйлдвэрлэсэн лаазалсан сүүг багтаасан байв. Тэгэхээр идэвхтэй өсөлтЭнэ бүтээгдэхүүний эрэлт хэрэгцээ нь компанийн бүх сүүний үйлдвэрүүд хамгийн их хүчин чадлаар ажиллаж байна.
1916
Nestlé & Anglo-Swiss компани Норвегийн сүүний Эгрон компанийг худалдан авч, хуурай сүү үйлдвэрлэх шүршигч хатаах аргыг патентжуулсан бөгөөд компанийн шинэ эзэмшигч тэр даруйдаа идэвхтэй зах зээлд нийлүүлж эхэлжээ.
1917-1918 он
Швейцарь дахь сүүний хомсдол нь Nestlé & Anglo-Swiss компанийг орон нутгийн хүн амд тусалж, Швейцарийн хот, суурин газруудад шинэ сүүгээ нийлүүлж эхлэхэд хүргэж байна. Санаа зовсон хүн амын өтгөрүүлсэн сүүний хэрэгцээг бүрэн хангахын тулд тус компани АНУ-д сүүний хэд хэдэн үйлдвэрийг худалдан авч, Австралийн хэд хэдэн компанитай нийлүүлэлтийн гэрээ байгуулж, улмаар Nestlé-тэй нэгддэг.
1919 – 1938
Хямралын үе, боломжийн үе
Дэлхийн 1-р дайн дууссаны дараа лаазалсан сүүний эрэлт огцом буурч, энэ нь 1921 онд дэгдсэн Nestlé & Anglo-Swiss компанийг ноцтой хямралд хүргэсэн. Дараагийн жилүүдэд байдал сайжирч, харин гамшгийн хэмжээгээр буурчээ. валютын ханш үнэт цаас 1929 онд Нью-Йоркийн хөрөнгийн бирж дээр гарсан бөгөөд үүнтэй холбоотойгоор хүн амын худалдан авах чадвар муудсан нь компанийн хямралыг дахин хурцатгахад хүргэв. Гэсэн хэдий ч энэ хугацаанд олон эерэг үр дүнд хүрсэн, ялангуяа компанийн удирдлагын ажилтнуудын мэргэжлийн түвшин мэдэгдэхүйц нэмэгдэж, судалгааны үйл ажиллагаа төвлөрч, олон тооны шинэ бүтээгдэхүүнүүд зах зээлд гарч ирэв - жишээлбэл Nescafé кофе.
1921-1922 он
үнийн уналтыг нийлээд өндөр түвшинОдоо байгаа хүнсний нөөц нь 1921 онд компанийн түүхэн дэх анхны бөгөөд цорын ганц санхүүгийн алдагдалд хүргэсэн. Хямралыг даван туулахын тулд банкир Луис Дапплс хямралын эсрэг менежерийн албан тушаалд томилогдсон бөгөөд тэрээр өөртөө татах төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлэв. удирдах албан тушаалуудмэргэжлийн менежерүүдийн компаниуд. Үүний үр дүнд менежментийг төвлөрүүлж, компанийн бүх судалгааны ажил Швейцарийн Вевей хотод байрладаг нэг лабораторид төвлөрч байв.
1929
Nestlé & Anglo-Swiss компани нь 1819 онд Франсуа Луис Кайллерын үүсгэн байгуулсан Швейцарийн хамгийн том шоколадны Питер-Кайлер-Коллер компанийг худалдаж авснаар тус улсын анхны шоколадны брэнд болох Cailler-ийг түүний нэрээр нэрлэжээ. Ийнхүү 1929 оноос хойш шоколад үйлдвэрлэл нь Nestlé & Anglo-Swiss компанийн бизнесийн салшгүй хэсэг болсон.
1934 он
1934 онд соёолжтой шоколадны ундаа Milo Австралийн зах зээлд гарсан бөгөөд амжилт нь энэ бүтээгдэхүүнийг бусад зах зээлд хурдан экспортлоход хүргэсэн. Нэмж дурдахад, дайны хоорондох хугацаанд тус компани хүүхдүүдэд зориулсан хүнсний бүтээгдэхүүнийг үргэлжлүүлэн хөгжүүлсээр байв нялх хүүхэдмөн 1934 онд хүүхдийн ходоодонд илүү сайн шингээх зорилгоор сүүн хүчлийн бактераар тусгайлан баяжуулсан Pelargon хуурай сүүг үйлдвэрлэж эхэлсэн.
1936 он
Швейцарь дахь шоколадны зах зээл дэх ширүүн өрсөлдөөнөөс болж нэгдсэн Nestlé-Peter-Cailler-Kohler компанийг цагаан шоколад Galak, дараа нь жилийн дараа Rayon брэндийн дор агаарын бөмбөлөгтэй зөгийн балаар дүүргэсэн шоколад гаргахад хүргэв. 1930-аад онд Витамин нь эрүүл бүтээгдэхүүний төрөлд борлуулалтын тэргүүлэгч болсон бөгөөд үүний үр дүнд 1936 онд Nestlé дэлхийн чиг хандлагыг дагаж Нестровит витамины нэмэлтийг гаргажээ.
1938 он
1938 онд домогт Nescafé уусдаг кофе худалдаанд гарсан - кофены байгалийн үнэрийг хадгалсан, бэлтгэхэд маш хялбар бүтээгдэхүүн: та зүгээр л нэмэхэд л хангалттай. халуун ус. Уусдаг кофег химич Макс Моргенталер зохион бүтээсэн бөгөөд тэрээр 1929 онд Бразилийн засгийн газрын хүсэлтээр Nestlé & Anglo-Swiss компаниуд илүүдэл кофены маркетингийн асуудлыг шийдэж чадах шинэ төрлийн бүтээгдэхүүн боловсруулж эхлэх үед энэ чиглэлээр ажиллаж эхэлсэн. Бразилд.
1939 – 1947
Шуурганы довтолгоог тэсвэрлэж байна
1939 онд Дэлхийн 2-р дайны дэгдэлт бараг бүх зах зээлд хүчтэй нөлөөлсөн боловч Nestlé & Anglo-Swiss компани ийм хүнд нөхцөлд ч бизнесээ үргэлжлүүлж, зөвхөн энгийн хэрэглэгчдийг төдийгүй зэвсэгт хүчнийг хүнсний бүтээгдэхүүнээр хангаж чадсан юм. 1947 онд Nestlé-ийн бүтээгдэхүүнүүд нь Magg шөл, амтлагчийг багтаасан бөгөөд компани өөрөө Nestlé Alimentana хэмээх шинэ нэрийг авсан.
1939 он
Тэнхлэгийн гүрнүүд Швейцарийг эзэлж магадгүй гэж эмээж, Nestlé & Anglo-Swiss компани менежерүүдийнхээ заримыг өөрийн мэдэлд шилжүүлэв. шинэ оффисДэлхийн 2-р дайны туршид компанийн хоёр дахь төв байраар ажиллаж байсан АНУ-ын Стэмфорд хотод. Тэмцэж байнаЕвропт энэ бүс нутгаас сүүн бүтээгдэхүүн экспортлох боломж хаагдсан бөгөөд үүний үр дүнд тус компани Латин Америк дахь өөрийн үйлдвэрлэлээ ихээхэн өргөжүүлж, АНУ, Австралид холбогдох нөөцийг худалдан авах ажлыг зохион байгуулж, Ази болон бусад орнуудад нийлүүлэв. Африк.
1942-1945 он
Дэлхийн 2-р дайн эхэндээ Nescafé-ийн борлуулалт буурахад хүргэсэн боловч нөхцөл байдал аажмаар тогтворжсон. АНУ дайнд орсны дараа Nestlé брэндүүд Америкийн цэргийн албан хаагчдын дунд маш хурдан алдартай болж, дайны төгсгөлд Нескафег CARE байгууллагаас Европын орнууд болон Японы иргэдэд үзүүлэх хүмүүнлэгийн тусламжид хүртэл хамруулсан. Үүнээс гадна 1940-өөд оны сүүлээр. Nestea брэндийн дор ундаа зах зээлд гарч ирэв.
1947 он
Nestlé & Anglo Swiss нь Maggi шөл, шөл, амтлагч үйлдвэрлэдэг Швейцарийн Alimentana компанитай нэгдэж, нэгдлийн дараа шинээр байгуулагдсан компани Nestlé Alimentana нэртэй болжээ. Алиментанагийн түүх 1884 оноос эхтэй бөгөөд Жулиус Магги хоол тэжээлийн дутагдлын асуудлыг шийдвэрлэхэд туслах уургаар баялаг нунтаг шөлийг бүтээжээ.
1948 – 1959
Хэрэглэгчийн тав тухын төлөө бүх зүйл
Дайны дараах үеийн хөгжил цэцэглэлт мэдэгдэхүйц нэмэгдэж, Европ, АНУ даяар хэрэглэгчид хөргөгч, хөлдөөгч зэрэг амьдралаа хялбар, тохь тухтай болгосон цахилгаан хэрэгсэлд мөнгө зарцуулахдаа баяртай байв. Мэдээжийн хэрэг, илүү олон хүмүүс хагас боловсруулсан болон бэлэн хүнсний бүтээгдэхүүнийг илүүд үздэг байсан тул Nestlé Alimentana хэрэглэгчдийн хүсэл сонирхолд нийцүүлэн шинэ бүтээгдэхүүн, тухайлбал Nesquik, Maggi брэндийн бэлэн ундаа, хоол зэргийг идэвхтэй хөгжүүлж байв. .
1948 он
1948 онд Nestlé Alimentana Nescafé-тай ижил технологийн аргаар үйлдвэрлэсэн Nestea уусдаг цайг АНУ-ын зах зээлд нэвтрүүлсэн бөгөөд энэ хоёр ундааг халуун, хүйтэн аль алинд нь хэрэглэж болно. Нэмж дурдахад хүйтэн сүүнд ч амархан уусдаг Nesquik какао АНУ-ын зах зээлд гарч, тун удалгүй борлуулалтаараа тэргүүлэгч болсон.
1954 он
1948 онд хэрэглэгчид хүүхдэд зориулсан шинэ түргэн будаатай танилцаж байсан бол 1954 онд энэ бүтээгдэхүүн дахин брэнд болж, будаа нь Cerelac хэмээх шинэ нэрийг авсан. Мөн онд Maggi бүтээгдэхүүний шугамын нэг хэсэг болох Фондор брэндийн дор нунтаг амтлагчийг зах зээлд гаргаж, өмнө нь зөвхөн бульон шоо хэлбэрээр үйлдвэрлэж байжээ. Нүхтэй, хэрэглэхэд хялбар хайрцганд савлагдсан Фондор амтлагчийг зөвхөн хоол хийх явцад төдийгүй хоолны үеэр шууд хэрэглэж болно.
1957 он
Энэ жил зах зээлд цоо шинэ бүтээгдэхүүн гарсан - Maggi брэндийн дор лаазалсан равиоли. Энэхүү бүтээгдэхүүний гайхалтай амжилт нь Nestlé-г илүү олон лаазалсан бэлэн хоол боловсруулж, зах зээлд гаргахад түлхэц өгсөн бөгөөд удалгүй эдгээр нь тусдаа бүтээгдэхүүний ангилалд шилжсэн.
1960 – 1980
Хөлдөөсөн хүнсний бүтээгдэхүүнээс эхлээд эмийн бүтээгдэхүүн хүртэл
Шинэ хөрөнгө худалдаж авснаар Nestlé-д бизнесээ шинэ, хурдацтай хөгжиж буй, эрч хүчтэй хөгжиж буй зах зээлийн сегментүүдэд, тухайлбал, хөлдөөсөн хүнсний ангилалд өргөжүүлэх боломжийг олгосон. Нэмж дурдахад энэ хугацаанд Nestlé уламжлалт кофе, сүүн бүтээгдэхүүн, лаазалсан хүнсний бизнесээ ихээхэн өргөжүүлсэн. 1970-аад онд компани зах зээлд нэвтэрснээр өөрийн үйл ажиллагааг төрөлжүүлсэн эмболон гоо сайхны бүтээгдэхүүн. Үүний зэрэгцээ Nestlé-ийн бизнес хүүхдүүдэд хүнсний бүтээгдэхүүнийг сурталчлах нь угаасаа ёс зүйгүй гэж маргаж буй олон нийтийн янз бүрийн бүлгүүд болон иргэний идэвхтнүүдийн шүүмжлэлийг улам ихээр татаж эхэлсэн. Үүний дараа Nestlé нь бүх бизнесийнхээ үйл ажиллагаа нь Дэлхийн Эрүүл Мэндийн Байгууллагын (ДЭМБ) Хөхний сүү орлуулагч бүтээгдэхүүний маркетингийн дүрмийн шаардлагад нийцэж байгааг бүрэн баталгаажуулсан анхны компаниудын нэг болно.
1960 он
Хөргөгч худалдан авах хэрэглэгчдийн тоо нэмэгдэхийн хэрээр зайрмагны эрэлт ч хурдацтай өссөн. Энэ чиг хандлагаас арилжааны ашиг олохын тулд Nestlé Германы Jopa компани болон зайрмагны үйлдвэрлэлээр мэргэшсэн Францын Heudebert-Gervais компанийг худалдан авч, 1962 онд Швейцарийн Frisco брэндтэй олж авсан хөрөнгөө нэгтгэсэн. Нэмж дурдахад 1960 онд Nestlé Британийн лаазалсан хүнсний компаний Crosse & Blackwell-ийг худалдаж авсан.
1962 он
Nestlé нь өмнө нь Шведийн Marabou компанийн эзэмшдэг Findus хөлдөөсөн хүнсний брэндийг худалдан авч, мөн энэ брэндийн дор олон улсын зах зээлд борлуулах цар хүрээг ихээхэн өргөжүүлж байна. 1945 оноос хойш Findus нь Европ дахь хамгийн амжилттай хөлдөөсөн хүнсний бизнесүүдийн нэг байсаар ирсэн тул энэхүү хөрөнгө нь маш амжилттай худалдан авалт болж байна.
1968 он
Хөргөгчтэй сүүн бүтээгдэхүүн дэлхий даяар улам бүр түгээмэл болж, Nestlé өөрийн хэрэглэгчдийнхээ хүсэл сонирхолд нийцүүлэхийн тулд тараг үйлдвэрлэх чиглэлээр мэргэшсэн Францын Chambourcy компанийг худалдан авчээ. 1970-аад оны эхээр. Nestlé нь эрүүл мэнд, жин, зөв хооллолтдоо анхаардаг хэрэглэгчид болох Sveltesse брэндийн тарагны шинэ цувралыг зах зээлд гаргаж байна.
1969 он
Nestlé үйл ажиллагаагаа үйлдвэрлэлийн бизнес болгон өргөжүүлж байна рашаан усФранцын Vittel компанийн дүрмийн сан дахь хувийг худалдаж авав.
1973 он
Англо-Саксоны зах зээл дээр хөлдөөсөн болон лаазалсан бүтээгдэхүүнийхээ салбарыг бэхжүүлэхийн тулд Nestlé Америкийн хөлдөөсөн хүнсний компаний Stouffer корпорацийг, 3 жилийн дараа буюу 1976 онд лаазалсан хүнсний бизнес Libby, McNeill & Libby-ийг худалдан авчээ.
1974 он
Nestlé түүхэндээ анх удаа үйл ажиллагаагаа төрөлжүүлэн уламжлалт салбар болох хүнс, ундааны үйлдвэрлэлээс хальж, дэлхийн гоо сайхан, сүрчигний зах зээлд тэргүүлэгч L’Oréal компанийн цөөнх хувьцаа эзэмшигч болжээ.
1977
Nestlé S.A нэрээр нэрлэгдсэн тус компани нь үйл ажиллагаагаа төрөлжүүлэх урт хугацааны стратегиа үргэлжлүүлж, Америкийн эм, нүдний бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэгч Alcon Laboratories-ийг худалдаж авлаа. Мөн энэ хугацаанд эхийн сүүгээр хооллох нь алдаршсан нь олон нийтийн зүтгэлтэн, иргэний идэвхтнүүд Nestlé зэрэг хүүхдийн хүнсний бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг олон компаниудын маркетингийн стратегийг шүүмжилсэн. Үүний үр дүнд 1977 онд иргэний идэвхтнүүд Nestlé-ийн бүтээгдэхүүнийг бойкотлохыг хэрэглэгчдэд уриалав.
1981 – 2005
Зорилгодоо хүрэх замд
Хүнсний үйлдвэрлэлд тэргүүлэгч, зөв хооллолт, эрүүл амьдралын хэв маягийн чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтэн болоорой
Олон жилийн өндөр үр дүн, итгэлтэй өсөлт нь Nestlé-д хэцүү шийдвэр гаргах боломжийг олгосон бөгөөд ашиггүй брэндүүдээс салж, эдгээр бүтээгдэхүүнийг идэвхтэй сурталчилж эхлэв. зорилтот үзэгчидкомпаниуд - эрүүл мэнддээ анхаардаг хэрэглэгчид. Сурталчилж буй брэндүүд нь хүнсний үйлдвэрлэлд тэргүүлэгч, зөв хооллолт, эрүүл амьдралын хэв маягийн чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтэн болох Nestlé-ийн дэлхийн амбицтай бүрэн нийцэх ёстой. Энэ хугацаанд тус компани АНУ, Зүүн Европ, Ази дахь үйл ажиллагаагаа ихээхэн өргөжүүлж, зайрмаг, рашаан, тэжээвэр амьтдын бүтээгдэхүүний төрөлд тэргүүлэх байр суурийг эзэлнэ гэсэн амбицтай зорилго тавьсан.
1981 он
1981 онд Nestlé компани Stouffer's Lean Cuisine брэнд болох илчлэг багатай, өөх тос багатай хөлдөөсөн хүнсний бүтээгдэхүүнийг гаргажээ. Шинэ брэнд үнэхээр гайхалтай борлуулалтын үзүүлэлтэд хүрэхэд удаан хугацаа шаардагдахгүй. Мөн онд Nestlé болон L'Oreal нар шинэ хамтарсан компани болох арьс судлалын Галдерма компанийг байгуулжээ. Түүнчлэн 1981 онд Дэлхийн Эрүүл Мэндийн Байгууллага (ДЭМБ) эхийн сүү орлуулагч бүтээгдэхүүний маркетингийн дүрмийг баталж, Nestlé компани үйл ажиллагаандаа тохируулга хийж, энэхүү баримт бичгийн шаардлагад бүрэн нийцүүлсэн анхны компаниудын нэг болсон.
1985 он
Nestlé Америкийн Carnation компанийг худалдан авахад 3 тэрбум долларын хөрөнгө оруулалт хийж, улмаар өөрийн бүтээгдэхүүний нэр төрлийг өргөжүүлж, Carnation болон Coffee-Mate гэсэн хоёр шинэ брэндээр нөхөж байна. Нэмж дурдахад Nestlé бизнесийн үйл ажиллагаагаа зах зээлийн шинэ сегмент болох тэжээвэр амьтдын бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх чиглэлээр өргөжүүлж, дэлхий даяар худалдан авч байна. алдартай брэндФриски.
1986 он
1986 онд Nespresso брэндийн түүх эхэлсэн бөгөөд энэ нь энгийн бөгөөд гайхалтай санаагаар эхэлсэн: хэрэглэгч бүр жинхэнэ бариста шиг өөртөө гайхалтай үнэрт кофе хийх боломжийг олгох.
1988 он
Nestlé Британийн кондитерийн Rowntree Mackintosh компанийг худалдан авч, улмаар KitKat, After Eight, Smarties брэндүүдээр дамжуулан өөрийн бүтээгдэхүүний шугамыг ихээхэн өргөжүүлж байна. Мөн онд Nestlé гоймон, амтлагч, нарийн боовны үйлдвэрлэлээр мэргэшсэн Италийн Buitoni-Perugina групп компанийг худалдан авчээ.
1991 он
Nestlé болон General Mills нар дэлхий даяар өглөөний будаа үйлдвэрлэж зах зээлд гаргах зорилгоор "Creal Partners Worldwide" нэртэй хамтарсан шинэ компани байгуулж байна. Coca-Cola компанитай хамтран Beverage Partners Worldwide хэмээх өөр нэг хамтарсан компани байгуулагдаж байна. Шинээр байгуулагдсан компани нь бүтээн байгуулалт, үйлдвэрлэл, маркетингийн сурталчилгаа Nestea зэрэг хэд хэдэн брэндүүд.
1992 он
Nestlé рашаан усны ангилалд байр сууриа бэхжүүлж, Францын Perrier группыг худалдан авав. Үүнээс гадна 1993 онд тусдаа хэлтэсТус компани нь Nestlé Sources Internationales бизнесийг байгуулж, дараа нь 2002 онд Nestlé Waters нэртэй болсон.
1997 он
Nestlé-ийн шинэ Гүйцэтгэх захирал Питер Брабек-Летмате хувь хүний хоол тэжээлийн бүтээгдэхүүний хөгжилд асар их өсөлтийн боломж байгааг харж байна. Тэр бол мянганы босгон дээр, мянганы зааг дээр Nestlé-ийн дэлхий нийтийн зорилт болох хүнсний үйлдвэрлэлд тэргүүлэгч, зөв хооллолт, эрүүл амьдралын хэв маягийн чиглэлээр мэргэшсэн байр сууриа байнга хадгалахыг уриалж байна.
1998 он
Nestlé Италийн рашаан усны бизнес Санпеллегрино группыг худалдаж авсан. Хөгжиж буй орнуудад шинэ брэнд гарч байна ундны ус Nestlé Pure Life, хоёр жилийн дараа өөр нэг брэнд Европт гарч ирэв - Aquarel.
2000
2000 онд Тогтвортой эрчим хүчний санаачлага гарч, хэрэгжиж эхэлсэн. хөдөө аж ахуй Nestlé (Тогтвортой хөдөө аж ахуйн санаачилга Nestlé, SAIN) нь компани болон орон нутгийн фермерүүдийн хооронд нягт, үр дүнтэй хамтын ажиллагааг бий болгох зорилготой юм. Энэхүү санаачилгын зорилго нь хөдөөгийн үйлдвэрлэгчдийн амьдралын чанарыг сайжруулахад туслах, түүнчлэн хөдөө аж ахуйн гол түүхий эдийг тасралтгүй, байгаль орчинд ээлтэй хангахад оршино.
2001 он
Nestlé нь Ralston Purina хэмээх АНУ-ын гэрийн тэжээвэр амьтдын хоолны бизнесийг худалдан авч, Nestlé Friskies Petcare хэлтэстэй нэгтгэснээр гэрийн тэжээмэл амьтдын бүтээгдэхүүний зах зээлд шинэ тэргүүлэгч Nestlé Purina Petcare-ийг бий болгож байна.
2002
Өргөтгөл хийсэн өөрийн бизнес 1990-ээд онд зайрмаг үйлдвэрлэж байсан Nestlé завсарлага аваад хэсэг хугацааны дараа, шинэ мянганы эхээр АНУ, Канадад Hä agen-Dazs дээд зэрэглэлийн зайрмаг үйлдвэрлэх лицензийн эрхийг худалдаж авсан. Хэсэг хугацааны дараа 2003 онд Nestlé энэ бизнесийн салбараас Мовенпик, Дрейерийн Гранд зайрмаг зэрэг бусад компаниудыг худалдаж авсан. Нэмж дурдахад Nestlé Америкийн тогооч хөлдөөсөн хүнсний бизнесийг худалдаж авахын тулд 2.6 тэрбум ам.долларын хөрөнгө оруулалт хийж байна.
2006 - Одоо
Хуваалцсан үнэ цэнийг бий болгох
Энэ хугацаанд Nestlé анх удаа бизнес эрхлэх шинэлэг арга барилыг албан ёсоор зарласан бөгөөд үүнийг "Хамтын үнэт зүйлсийг бий болгох" гэж нэрлэсэн. Нэмж дурдахад, тогтвортой, байгаль орчинд ээлтэй кофе, какао нийлүүлэлтийн сүлжээг бий болгож, үр дүнтэй ажиллуулахад чиглэсэн Nestlé какао төлөвлөгөө болон Nescafé төлөвлөгөө гэсэн хоёр өөр Nestlé хөтөлбөрийг нэгэн зэрэг эхлүүлсэн. Сүүлийн 10 жилийн хугацаанд Nestlé нь үйл ажиллагааныхаа уламжлалт сегментүүдэд, ялангуяа нярайн сүүн тэжээл, хөлдөөсөн хүнсний бизнест байр сууриа бэхжүүлж, эмнэлгийн хоол тэжээлийн ангилалд улам бүр анхаарал хандуулж байна.
2006 он
Nestlé бизнес эрхлэхэд нийгмийн чиг баримжаатай шинэ хандлагыг нэвтрүүлж байгаагаа зарлаж байгаа бөгөөд үүнийг "Хамтын үнэ цэнийг бий болгох" гэж нэрлэдэг. Энэхүү хандлагын үндэс нь хувьцаа эзэмшигчдэд ашиг авчрах компанийн үйл ажиллагаа бүр нь нэгэн зэрэг Nestlé-ийн үйл ажиллагаа явуулдаг орон нутаг болон нийгэмд ашиг тусаа өгөх ёстой гэсэн итгэл үнэмшил юм. Мөн онд Nestlé жингээ хянах бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг Женни Крэйг, мөн өглөөний цайны үр тарианы үйлдвэрлэлээр мэргэшсэн Австралийн Uncle Toby's компанийг худалдан авчээ.
2007 он
Nestlé эрүүл мэндийн хоол тэжээлийн бүтээгдэхүүний ангилалд илүү их анхаарал хандуулж, зах зээлийн энэ сегментэд анхаарлаа төвлөрүүлэхийн тулд Novartis эмнэлгийн хоол тэжээлийн бизнесийг худалдан авч байна. Нэмж дурдахад 2007 онд Nestlé хүүхдийн хоол үйлдвэрлэгч Gerber компани, түүнчлэн рашаан ус үйлдвэрлэх чиглэлээр мэргэшсэн Швейцарийн Sources Minérales Henniez концерныг худалдаж авсан.
2009 он
Nestlé Нью Йорк хотноо "Хуваалцсан үнэ цэнийг бий болгох" анхны форумыг зохион байгуулж байна. Энэ үйл явдлыг хүлээн зөвшөөрч байна идэвхтэй оролцооДэлхийн олон орны тэргүүлэх мэргэжилтнүүд хоол тэжээл, байгаль хамгаалах дэлхийн сорилтуудыг хэлэлцдэг усны нөөцболон хөдөө аж ахуйн бүс нутгийг хөгжүүлэх, түүнчлэн эдгээр асуудлыг шийдвэрлэхэд бизнесийн үүрэг. Улмаар энэ форум жил бүр болдог. Мөн онд Nestlé нь нийтийн хоолны чиглэлээр тусдаа бизнес байгуулсан бөгөөд үүнийг бүхэл бүтэн компанийн нэгэн адил Nestlé гэж нэрлэдэг байв.
2010 он
Nestlé Kraft Foods-ийн хөлдөөсөн пиццаны бизнесийг худалдан авч байна. Энэ жил Nestlé нь тогтвортой, байгаль орчинд ээлтэй кофе, какао нийлүүлэлтийн сүлжээг бий болгоход хувь нэмрээ оруулах, түүнчлэн амьдралын чанарыг сайжруулахад хувь нэмэр оруулах зорилготой Nestlé какао төлөвлөгөө болон Nescafé төлөвлөгөө гэсэн хоёр шинэ санаачлагыг эхлүүлж байна. тариаланчдын нийгмийн нөхцөл байдлыг сайжруулах, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны үр ашгийг хангах.
2011 он
2011 онд компанийн шинэ хэлтэсүүд байгуулагдсан - Nestlé Health Science, Nestlé Health Sciences хүрээлэн, тэдгээрийн зорилго нь шинжлэх ухааны дэвшилтэт ололтод суурилсан хүнсний бүтээгдэхүүн, хэрэглээ нь янз бүрийн архаг өвчнөөс урьдчилан сэргийлэх, эмчлэхэд хувь нэмэр оруулах зорилготой юм. өвчин. Нэмж дурдахад 2011 онд Nestlé нь какаоны нийлүүлэлтийн сүлжээн дэх хууль бус хүүхдийн хөдөлмөрийг шийдвэрлэхийн тулд Шударга Хөдөлмөрийн Нийгэмлэгтэй (FLA) нягт хамтран ажилласан анхны хүнсний компани болсон.
2012
Хүүхдийн хүнсний сегмент дэх байр сууриа бэхжүүлэхийн тулд Nestlé Wyeth Nutrition (хуучнаар Pfizer Nutrition) компанийн бизнесийг 11.9 тэрбум доллараар худалдаж авч байна.
2013 он
Nestlé Health Science бизнес нь янз бүрийн архаг өвчин, ялангуяа танин мэдэхүйн сулрал, сэтгэл гутралын эмгэгтэй өвчтөнүүдэд зориулсан эмчилгээний тэжээлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх чиглэлээр мэргэшсэн Америкийн Памлаб компанийг худалдаж авсан. Мөн онд Nestlé Америк, Австралийн жингийн менежментийн бүтээгдэхүүний бизнесээ Женни Крэйгт худалдсан.
2014 он
Nestlé байгуулдаг шинэ бизнес- Nestlé Skin Health - мөн өөрийн түнш L'Oréal-аас 1981 онд байгуулагдсан арьс судлалын хамтарсан компани Галдермагийн хувьцааг бүрэн худалдаж авсан. Үүнээс гадна Nestlé болон L'Oréal хоёр компани өөр нэг хамтарсан бизнесээ хааж байна. Innéov, 2002 онд байгуулагдаж, үйлдвэрлэл эрхэлдэг хүнсний нэмэлтүүдгоо сайхны профайл. Хариуд нь энэ аж ахуйн нэгжийн хөрөнгийн зарим хэсгийг Галдерма худалдаж авсан.
2015 он
Nestlé анхны супер дээд зэрэглэлийн шоколадаа олон улсын зах зээлд Швейцарийн шоколадны хамгийн эртний брэнд болох Cailler брэндийн нэрээр гаргажээ. Нэмж дурдахад, 2015 онд Nestlé Францын хөлдөөсөн хүнсний бизнес болох Давигелийг зарж байна.
Тус сайтын ажиглагч Nescafe, Nesquik, Aero, KitKat болон бусад олон брэндийг хянадаг дэлхийн хамгийн том хүнсний үйлдвэрлэгч Nestle-ийн түүхийг судалжээ.
Nestle-ийн бүтээл. Англо-Швейцарьтай нэгдэж, олон улсад гарч байна
Компанийн түүх Анри Нестле хэмээх эм зүйчээс эхэлдэг. Тэрээр 1814 онд Франкфурт хотод шиллэгчдийн гэр бүлд төржээ. Түүнийг Хайнрих гэдэг байсан ч эм зүйч мэргэжлээр суралцаж, Швейцарь руу нүүж очсоныхоо дараа нэрээ Анри болгон өөрчилсөн.
Nestle-ийг үүсгэн байгуулагчийн амьдралын талаар бага зүйл мэддэг. Яг хэзээ, яагаад эх орноо орхин явсан гэдгийг хэлэхэд бэрх. Эх сурвалжууд ерөнхийдөө санхүүгийн сэдлийг дурдаж, Nestlé-г либерал хөдөлгөөнд оролцдог, тэр дундаа хэвлэлийн хязгаарлалтыг эсэргүүцэж байгааг онцолдог.
Nestle-ийн амьдралын талаар мэддэг дараагийн зүйл бол 1839 онд Лозаннад тэрээр туслах эм зүйчийн албан тушаалын шалгалтыг амжилттай өгч, албан ёсны зөвшөөрөл авсан явдал юм. химийн туршилтууд. Хэсэг хугацааны дараа тэрээр Вевей хотод өөрийгөө олж, эм зүйч Марк Николлиерийн удирдлаган дор ажиллаж эхлэв.
Nestlé болон Nicollier хоёрын хамтын ажиллагаа удаан үргэлжилсэнгүй. Алдартай хувилбарын дагуу 1843 онд Nestle нагац эгчээсээ мөнгө зээлж, өөрийн бизнесээ нээсэн. Түүний компани рапс боловсруулж, гич, нимбэгний ундаа, ликёр, цуу, бордоо, керосин үйлдвэрлэдэг байв.
Анри Нестле, 1867 он
1860 онд Анри Нестле Клементин Хемантай гэрлэсэн нь түүний амьдралыг эрс өөрчилсөн юм. Эман эмчийн охин байсан - аавдаа тусалж байхдаа хүүхдүүдийн үхлийг хангалттай харсан. Клементин хүүхдийн эндэгдлийн нэг шалтгаан нь хоол тэжээлийн асуудал гэдгийг мэдэж байсан тул нөхрөө энэ чиглэлээр судалгаа хийхийг ятгасан.
Nestlé-д мөн Марк Николлиертэй нөхөрлөсөн нь нөлөөлсөн бөгөөд тэрээр багш Либигийнхээ хамт хоол тэжээлийн талаар судалгаа хийсэн. Либиг 1860 онд хүүхдийг хооллох анхны нунтаг хольцын жорыг бүтээсэн хүн юм. Энэ нь түүнд ямар ч онцгой ногдол ашиг авчирсангүй нь үнэн бөгөөд эцэст нь тэр Nestle-д өрсөлдөөнд ялагдсан.
Өөр нэг хувилбараар Nestlé бизнесээ илүү ашигтай болгохын тулд судалгаа хийж эхэлжээ. Компанийн түүхэн дэх энэ мөчийг олон эх сурвалж өөрөөр тайлбарладаг. Нэг ёсондоо 1867 онд сүү, гурил, элсэн чихрийн холимогийг Nestlé сүүний гурил гэж нэрлэжээ. Энэхүү бүтээн байгуулалтын гол зүйл бол бүтээгдэхүүнээс цардуулыг зайлуулах явдал байсан бөгөөд энэ нь хүүхдэд тохиромжгүй байв. Эхэндээ энэ нь нялх хүүхдэд зориулсан нэмэлт хоол болж байсан боловч домогт өгүүлснээр Nestlé-ийн бүтээгдэхүүн дутуу төрсөн хүүхдийн амийг аварсан юм.
Амнаас ам дамжин яригдаж эхэлсэн бөгөөд бараг бүх улс эм зүйчийн хольцын талаар олж мэдсэн. 1868 онд Nestlé бүтээгдэхүүндээ шувуудтай үүр хэлбэртэй анхны логог сонгосон нь гэр бүлийнх нь сүлд мэт санагдсан.
1866 онд Америкт ах дүү Чарльз, Жорж Пэйж нар хураангуй сүү үйлдвэрлэх зорилгоор Англи-Швейцарийн сүүний компанийг байгуулжээ. Дараа нь тэр хүүхдийн хоол үйлдвэрлэж эхлэв. Энэ нь Европын зах зээлийг маш хурдан эзэлсэн боловч 1870-аад оны дундуур Nestle-тэй мөргөлдсөн.
Тухайн үед тус компани 1875 онд Даниел Петрийн зохион бүтээсэн сүүтэй шоколадыг зардаг байв. Тэрээр жижиг компани байгуулж, дараа нь Nestle-ийн нэг хэсэг болсон. Мөн онд Анри Нестле компаниа гурван түншдээ таван сая франкаар зарсан - үүсгэн байгуулагч нь брэндийн хөгжилд нөлөөлөх боломжгүй болсон. 15 жилийн дараа 1890 онд зүрхний шигдээсээр нас баржээ.
Худалдан авагчид Nestle компанийг хувьцаат нөхөрлөл болгон хувиргаж, Англи-Швейцарийн компанийн эсрэг бүх хүчээ дайчлан тэмцсэн. Энэ хоёр компани Европын зах зээлд нэлээд амжилттай нэгдсэн. Компаниудыг нэгтгэнэ гэсэн цуу яриа хэд хэдэн удаа гарч байсан ч 1905 онд л үнэн болсон. Жорж Пэйж Nestle-тэй нэгдэхийг хүсээгүй ч 1899 онд нас барж, хэлэлцээрт хэн ч саад болоогүй гэсэн мэдээлэл бий.
Нэгдсэн компани нь Nestle & Anglo-Swiss нэртэй болсон. Энэ нь дэлхийн хамгийн том хүүхдийн хоол, чихэр үйлдвэрлэгчдийн нэг болж, 20 шахам үйлдвэртэй болсон. өөр өөр хэсгүүдЕвроп. Өнөөгийн Nestle нь Page ах нарын өвийг хүндэтгэдэг, тиймээс ч түүний албан ёсны түүхАнгло-Швейцарь байгуулагдсан өдрөөс эхэлнэ.
Үйлдвэрт ирсэн сүүний лааз, 1890 он
1906 онд Nestle олон нийтэд нээлттэй болсон. Дэлхийн нэгдүгээр дайн эхлэхээс өмнө энэ нь нэлээд хурдан хөгжиж, зах зээл дэх байр сууриа бэхжүүлсэн. Дайны дэгдэлт нь төвийг сахисан Швейцарьт байрладаг Nestle-д бас нөлөөлөх ёсгүй. Нэмж дурдахад тус компани армийн захиалга авч эхэлсэн. Асуудал нь түүхий эд, тухайлбал фронтын хэрэгцээнд нийлүүлж, ойр орчмын хот, тосгонд борлуулдаг сүүний хомсдолд байв.
Гэсэн хэдий ч Өмнөд Америкаас нийлүүлэлт удалгүй бий болж, Швейцарь болон ерөнхийдөө Европын эдийн засгийн нөхцөл байдал хүнд байсан ч тус компани эргэлтээ нэмэгдүүлсэн. 1918 онд соёл иргэншсэн дэлхийн тал дайны дараа сэргэж эхлэх үед Nestle аль хэдийн 40 үйлдвэр эзэмшиж байжээ.
1921 онд тус компани түүхэндээ анхны хямралыг туулсан. Өмнө нь амжилттай ажиллаж байсан Nestle компанийг аврахыг хичээж байсан хувьцаа эзэмшигчид банкир, туршлагатай гүйцэтгэх захирал Луис Дапплесыг хөлсөлжээ. Тэрээр боловсон хүчний өөрчлөлт хийж, чадварлаг менежерүүдийг удирдах албан тушаалд томилсон. Түүний хүслээр Швейцарьт Nestle судалгааны лаборатори гарч ирсэн бөгөөд энэ нь дэвшилтэт бүтээн байгуулалтыг бий болгох ёстой байв.
Тус компани аажмаар дахин ашигтай ажиллаж, эргэлтээ нэмэгдүүлж, шоколад үйлдвэрлэгч Питер-Кайлер-Коллер зэрэг хэд хэдэн худалдан авалт хийсэн. Компанийн амьдрал дахь амжилттай үе нь 1920-иод оны сүүл хүртэл, бараг бүх бизнес эрхлэгчид Их хямралын улмаас асуудалтай тулгарах хүртэл үргэлжилсэн.
1930-аад оны эхээр Бразилд кофены үр тарианы илүүдэл галт тэргэнд нүүрсний оронд ашиглагдах хэмжээнд хүрчээ. 1929 онд Дапплесийн өмнө нь ажиллаж байсан банк Nestle-д гэрээ хийх санал тавьжээ. Хямралын улмаас банкинд Бразил кофены асар их нөөц үлдсэн бөгөөд цаашид борлуулахын тулд уусдаг кофе болгон боловсруулж эхлэхийг тус компаниас хүссэн. Саналыг сайн хэрэгжүүлэх шаардлагатай байсан бөгөөд энэ нь тийм ч амар байгаагүй.
Анхны уусдаг кофе 1890 онд гарч ирсэн ч технологи нь төгс болоогүй байна. Доктор Макс Моргенталерыг Nestle-д шинэ арга барилыг бий болгохоор урьсан. Судалгааны ажил найман жил үргэлжилж, Nescafe уусдаг кофе 1938 онд мэндэлжээ.
Урагшаа харахад Nestle үүгээр зогссонгүй, 1940-өөд онд алдартай Nestea ундаа бий болсон гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Үүнээс өмнө 1934 онд тус компани Milo хэмээх шоколадны ундаа үйлдвэрлэж байжээ. Энэ нь анх Австралийн зах зээл дээр гарч ирсэн бөгөөд хурдан алдартай болсны дараа дэлхийн бусад бүс нутагт борлуулалт эхэлсэн.
1930-аад оны үед тус компани шоколадны зах зээлд хүчтэй өрсөлдөж байв. Швейцарь, тэр дундаа дэлхийн хэмжээнд чихэр, боовны үйлдвэрүүд хомсдолгүй, манлайллыг хадгалах амаргүй байсан. Тиймээс Nestlé шоколадны хоёр шинэ брэндтэй болсон: Галак цагаан шоколад болон Район хөөсөн шоколад. Нэмж дурдахад тус компани Pelargon хүүхдийн тэжээлийн нунтаг болон бусад хэд хэдэн шинэ бүтээгдэхүүн, түүний дотор витамины нэмэлт бүтээгдэхүүн гаргасан.
Дэлхийн 2-р дайн эхлэхэд Швейцарь төвийг сахисан хэвээр байсан ч эзлэн авах эрсдэлтэй байсан. АНУ-ын Стэмфорд хотод оффис нээхээр шийдсэн. Европт тус компани идэвхтэй ажиллаж, армид бүтээгдэхүүнээ борлуулж байв. Энэ бизнес нийт ялагдлын улмаас хурдан хаагдсан нь үнэн.
Энэ хооронд дайны улмаас Европоос тасарсан Nestle-ийн Америк салбар Өмнөд Америкийн зах зээлд илүү идэвхтэй нэгдэж эхэлсэн нь брэндийн байр суурийг мэдэгдэхүйц бэхжүүлсэн юм. Үүнээс гадна АНУ-ын засгийн газартай гэрээ байгуулж, тус компани Америкийн армид бараа бүтээгдэхүүн нийлүүлж эхэлсэн.
Nestle-ийн амжилтыг янз бүрийн хүмүүс онцолж байв сурталчилгааны зурагт хуудас, компанийн бүтээгдэхүүнүүд цэргүүдтэй хамт хаа сайгүй байдаг гэж мэдэгдэв. Борлуулалт тийм ч өндөр биш байсан ч тэдэнд Nescafe таалагдсан. Бид үүнийг голчлон хямд үнээр худалдаж авсан.
Дайны дараах үеийн япончуудад хүмүүнлэгийн тусламж болгон нийлүүлэх үед уусдаг кофе илүү алдартай болсон бололтой. Дайны үед Nestlé АНУ-ын засгийн газрын гэрээний ачаар маш их мөнгө олж байсан бол Европ ихээхэн сүйрсэн байв.
Дайн дууссаны дараа худалдаа аажмаар хэвийн байдалдаа орж эхэлсэн. Nestle бараг нөлөөлөөгүй хэвээр, тэр байтугай зах зээлд эзлэх хувийг нэмэгдүүлсэн тул шинэ бүтээгдэхүүн гаргаж, худалдан авалт хийсээр байв.
Nestle бол хүнс, малын тэжээл, гоо сайхны бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг дэлхийн хамгийн том компани юм. Компанийн уриа нь "Бүтээгдэхүүний чанар, амьдралын чанар" юм. Nestlé хэрэглэгчдийг урьж байна эрүүл дүр төрхамьдрал, зөвхөн өндөр чанартай, батлагдсан бүтээгдэхүүн худалдан авах. Өнөөдрийн хамгийн алдартай брэндийн түүх хаанаас эхэлсэн бэ?
19-р зууны сүүлчээр Швейцарийн эм зүйч Анри Нестле эхийн сүүг яг тааруулах хүүхдийн хоолонд зориулсан томъёо бүтээж байгаад гайхаж байв. Түүнийг эмчийн охин эхнэр Клементин нь судалгаанд хөтөлдөг. Тэрээр аавдаа олон удаа тусалж, олон хүүхдийн үхлийг хардаг байв. Клементин хоол идэхтэй холбоотой асуудлуудын нэг гэдгийг мэдэж байсаннялхсын үхэл. Тэр нөхрөөсөө туслахыг хүсдэг. Тэгээд тэр амжилтанд хүрнэ! Анри сүү, гурил, элсэн чихэр агуулсан Farine Lactee Henry Nestle үйлдвэрлэдэг.
Амжилтанд урам зориг авсан эм зүйч сүү үйлдвэрлэдэг өөрийн жижиг компанийг нээхээр шийджээ. Тэр үүнийг 1867 онд аль хэдийн хийж чадсан. Анри Нестле гэр бүлийн сүлдийг (гурван дэгдээхэйтэй үүр) компанийн лого руу шилжүүлэв.
Нэг худалдааны төлөөлөгч эмийн санчийг Швейцарийн далбаан дээрх загалмайн тэмдэг болгон өөрчлөхийг санал болгосон боловч тэр эрс татгалзжээ. 1988 онд төрийн сүлд өөрчлөгдсөн - гурван дэгдээхэйний оронд хоёр байсан. Энэ бол тухайн үеийн гэр бүлтэй энгийн нэг холбоо юм. 20-р зууны сүүл үеийн Европ, Америкчууд ихэвчлэн хоёр хүүхэдтэй байсан.
Анхны үйлчлүүлэгч.Тус компанийн анхны үйлчлүүлэгч нь эхийн сүүний харшилтай хүүхэд байжээ. Хөөрхий хүүхэд үнээний сүүг ч даахгүй. Эмч нар мөрөө хавчив. Анри Нестле хүүхдэд өөрийн хуурай хольцыг санал болгосон бөгөөд энэ нь харшил үүсгэдэггүй! Хүүхдийг Nestle-ийн ачаар аварсан. Энэ хэрэг тус улсад шуугиан тарьж, эм зүйчийн хольц нь зөвхөн Швейцарьт төдийгүй Европ даяар хурдан зарагдаж эхлэв. Анригийн халаас аажмаар дүүрэв.
Өрсөлдөгч Чарльз, Жорж Пейди нар ч зүгээр суусангүй. 19-р зууны 70-аад оноос хойш тэдний өтгөрүүлсэн сүүний үйлдвэр нь хүүхдийн хоолонд зориулсан томъёо үйлдвэрлэж байна. Nestle үйлдвэр тэссэнгүй хариуд нь өтгөрүүлсэн сүү үйлдвэрлэж эхэлсэн. 1905 оноос өмнө хоёр компани сүүн бүтээгдэхүүний зах зээлд ширүүн өрсөлдөгчид байсан. Энэ үед Nestlé аль хэдийн Испани, Герман, АНУ, Их Британид үйлдвэрүүдээ нээчихсэн байсан. 1905 онд хоёр компани нэгдэж Nestle болон Anglo-Swiss Milk компанийг байгуулжээ. Энэ үеэс эхлэн эзэд нь борлуулалтын зах зээлийг өргөжүүлэхийн тулд идэвхтэй ажиллаж, Австралийн эзэд болжээ.
Ашигтай видео: түүхийн тухай корпорацийн кино.
Дэлхийн дайн тэдэнд юу авчирсан бэ?
Дэлхийн нэгдүгээр дайн ноцтой асуудлуудыг дагуулсан. Компанийн үйлдвэрлэлийн бүх хүч нь "Хуучин ертөнц" -ийн нутаг дэвсгэрт байрладаг байсан ч тэнд байсан зам бараг хаалттай байв. Бараг бүх шинэ сүүний нийлүүлэлт дууссан. Гэхдээ хүн ам хэрэгтэй байсан их тоонунтаг ба өтгөрүүлсэн сүү - энэ нь компанийг хүнд хэцүү үед аварсан.
Засгийн газрын армидаа өгсөн тушаалын ачаар Nestle үлдсэн дайны хугацаанд итгэлтэйгээр хөвж байна. Тус компани бүр АНУ-д хэд хэдэн үйлдвэр худалдаж авдаг. Дайн дуусахад Nestlé бараг 40 үйлдвэртэй болсон нь 1914 оныхоос хоёр дахин их юм.Олон хүмүүс энэ компанийг шоколадтай холбодог ч нийт борлуулалтын ердөө гуравхан хувийг эзэлдэг.
Дайны дараах үе үйлдвэрлэлд нэлээд хүнд цохилт болсон. Түүхий эд үнэтэй болж, валютын ханш унаж байна... Эдийн засаг тайвширлаа. Энэ хүнд хэцүү үед компанийг сүйрлээс аварсан банкны мэргэжилтэн Луис Дуплес гарч ирэв. Үйлдвэрлэлээ шинэчилсний дараа тэрээр худалдааг дахин бий болгосон. Үүний зэрэгцээ Nestle бүтээгдэхүүнийхээ нэр төрлийг өргөжүүлж байна. Шоколад, соёолжтой сүү, хүүхдийн нунтаг паста, жинхэнэ сенсаацийг төрүүлсэн бидний сайн мэдэх Nescafe кофе хямдралтай байна!
Дэлхийн 2-р дайны үед Nestle дахин борлуулалтаа өргөжүүлэв. Кофе, өтгөрүүлсэн сүү, шоколад шууд утгаараа тавиур дээрээс нисч байна. Хэрэв 1943 онд орлого 100 сая доллартай тэнцэж байсан бол 1945 он гэхэд 245 сая, яг Nescafe компани энэ амжилтыг авчирдаг.
Шинэ нэгдлүүд
Дайны дараах жилүүдэд Nestle үйлдвэрлэлээ идэвхтэй дүүргэж, нэр төрлөө өргөжүүлэв. Alimentana S.A болон Maggi-тай нэгдэж, бэлэн шөл, амтлагч зарах боломжийг олгож байна. 1950 онд Crosse & Blackwell Nestlé-д, 1963 онд Findus-д нэгдсэн. Тус компани одоо лаазалсан шөл, хөлдөөсөн хүнсний бүтээгдэхүүн худалдаалж байна. 1971 онд Nestlé Libby брэндтэй нэгдсэний дараа жимсний шүүс үйлдвэрлэх, борлуулах ажлыг эхлүүлсэн. 1974 он гэхэд компанийн борлуулалт 50%-иар өссөн байна.
Өөрчлөлтүүдийн эхлэл
1974 онд Nestlé хүнсний худалдааны хүрээгээ тэлж, алдартай гоо сайхны L’Oreal брэндийн хувьцааг эзэмшиж байжээ.
Энэ нь тэнцвэрийг хадгалахын тулд хийгддэг. Эцсийн эцэст, какао шошны үнэ хоёр дахин, кофены үнэ гурав дахин нэмэгдэж байна. Үүнтэй ижил зорилгоор тус компани эмийн үйлдвэрлэлийн Alcon Laboratories Inc компанийн хувьцааг худалдаж авч байна. Nestlé хэвээр байгаа бөгөөд 20-р зууны 90-ээд оноос хойш худалдааны саад бэрхшээлийг арилгасан. Европ, Хятадын шинэ зах зээл нээгдэж байна...
Өнгөрсөн зууны 90-ээд онд ажилласан 1997 онд Удирдах зөвлөл Италийн ундны ус худалдаж авахаар шийдсэнСан Пеллегрино . Мөн онд компанийг Питер Брабек-Летман толгойлж байсан бөгөөд тэрээр хамгийн их хөрөнгө оруулалт хийхийг илүүд үздэг байв.ашигтай чиглэлүүд зах зээл. Хэсэг хугацааны дараа марк худалдаж авав Spiller Petfoods . Гэвч тус компанийн хамгийн том гэрээ нь тус компанитай нэгдэх явдал байвУлаан лууван . Түүний брэндФриски
, Nestlé-ийн 3 тэрбум доллараар худалдаж авсан нь компанид урьд өмнө байгаагүй их орлого авчирч, гэрийн тэжээвэр амьтдын хүнсний худалдааны зах зээлд баттай байр суурь эзэлдэг. Брабек нь компанийг бараг бүрэн сэргээн босгосон хамгийн идэвхтэй захирлуудын нэг гэж тооцогддог.
Өнөөдөр Nestle компанийн талаар сонсоогүй, бүтээгдэхүүнийг нь туршиж үзээгүй хүнтэй уулзахад хэцүү байдаг. Ямар ч дэлгүүрээс та Nestle-ийн хүүхдийн хоол, кофе, түргэн өглөөний цай болон бусад бүтээгдэхүүнийг олох боломжтой. Компани эзэмшдэг асар их хэмжээдэлхий даяар, тэр дундаа Орос дахь үйлдвэрүүд. Дэлхийн 60 гаруй улс энэ брэндийг хайрлаж хүндэлдэг!
Энэ сонирхолтой байна. Nestlé нь дэлхийн 461 үйлдвэрийг эзэмшдэг бөгөөд 83 улс орон, 330 мянган ажилчид бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг.
Орос дахь Nestle
Nestlé 19-р зуунд Оростой бизнесийн харилцаагаа эхлүүлсэн. Александр Вензел манай нутагт сүүн бүтээгдэхүүн нийлүүлэх гэрээ байгуулж, улмаар тус брэндтэй олон жилийн хамтын ажиллагааг нээж байна.
Харилцааны шинэ үе зөвхөн 20-р зуунд бий болсон. 90-ээд онд түгээлтийн сүлжээ идэвхтэй хөгжиж, хүн амд голчлон кофе санал болгодог байв. Аль хэдийн 1996 онд Nestlé Орост бүрэн эрхт компани болж, борлуулалт, импортын системийг бий болгосон. 2007 онд тус компани манай улсад "Нестле-Орос" хэмээх шинэ нэрийг авсан.
Өрсөлдөгчид.Компанийн гол өрсөлдөгчид нь PepsiCo, Mars, Unilever юм.
Өнөөдөр Nestle бол хамгийн том хүнс, ундааны компани юм.Урт хугацааны амжилт нь энгийн санамсаргүй тохиолдол биш юм. Энэ бол хамгийн хүнд хэцүү цаг үед ч шантралгүй зүтгэсэн ТУЗ-ийн хичээл зүтгэл, зүтгэлийн үр дүн юм. Идэвхтэй сурталчилгаа брэндүүд, жижиг компаниудтай тогтмол нэгдэх, борлуулалтын зах зээлийг эцэс төгсгөлгүй өргөжүүлэх - энэ бүхэн Nestle-ийг гайхалтай амжилтанд хүргэсэн!
Ашигтай видео: Орос дахь үйл ажиллагааны талаархи корпорацийн кино.
Ачааж байна...
