Александар Шипунов
Авганистан: Последната војна на СССР
„Кандаки Максуз“ - вака се нарекуваа специјалните сили на ГРУ во Авганистан, со кои „духовите“ имаа посебни сметки за решавање и од кои се плашеа како оган. Во екот на авганистанската војна, авторот на оваа книга служел како извидник-рудар во 173-от одделен одред на специјалните сили во Кандахар, главното упориште на „непомирливите“. Во своите мемоари, тој детално, до најситни детали, зборува за борбената работа на специјалните сили: за слетувања, рации и заседи на караванските рути. За тоа како се „колеле“ караваните и се „сецкале“ со митралези, митралези и автоматски самоодни пушки. За сложеноста на субверзијата и безмилосната минска војна во „розовите планини на Кандахар“. За тоа како да го запрете непријателскиот транспорт со моќна насочена мина и, однапред пресметајќи ги патеките за бегство на милитантите, да ги покриете со следната експлозија. За оние кои целосно се исплатија со „духовите“ за смртта на своите пријатели и сега со право можат да кажат: „Не жалам за ништо!“
Од летото 1985 година до есента 1986 година, тој служел во третиот посебен баталјон за моторизирана пушка, кој бил стациониран во провинцијата Кандахар во Демократска Република Авганистан.
Третата ОМСБ е конвенционалното затворено име на 173-от одделен одред на специјални сили, кој влезе во ДРА во февруари 1984 година и од првите месеци од престојот во Авганистан постојано им нанесуваше многу забележливи удари на муџахедините, кршејќи ги нивните карвани и исламски комитети, додека претрпувајќи минимални загуби.
Служев во рударска чета на одред и сакам да зборувам за мојата чета, нејзиното формирање и различните улоги на офицерите во овој процес.
Аеродром Кандахар Аријана
Поглед од птичја перспектива на постојаната точка на распоредување на 173-от одделен одред на специјалните сили
За рударската компанија и нејзината улога
Рударската компанија е формирана во летото 1985 година. Пред ова, одредот имал рударска група. Непосредно пред создавањето на компанијата, поради зголемениот обем на задачи поврзани со транспортните рути за деминирање, во персоналот на одредите на специјалните сили што се бореа во Авганистан беше воведен инженерски вод, а потоа беше одлучено двата вода да се комбинираат во една компанија.
Главниот тип на борбена активност на нашиот одред беа заседите. Главната задача на уривањето е да се зголеми огнената моќ на извидничката група. Како што ефективната работа на демолирачите за време на борбена мисија ги зголеми можностите на групата, така и компетентната работа на рударската компанија ја зголеми ефективноста на целиот одред.
„Затнатиот караван пуши…“
Областа на одговорност на 173-от одред имаше географски карактеристики што овозможија да се изврши заседа на непријателски возила во неговата класична верзија, што им даде можност на рударите на одредот целосно да ја покажат својата професионалност. Надлежниот специјалист, со детонирање на групи мини, можеше да запре неколку возила истовремено, да го постави правецот на повлекување на непријателот и да го уништи.
Врз основа на горенаведеното, извидувачки рудник во специјалните сили е, пред сè, борец кој дополнително добил длабинска обука за уривање мини.
Кривулестата патека до одредот
Шест месеци учев воена специјалност на извидувачки рудар во 1071-от посебен полк за обука за специјални намени во градот Печори Псковские, на границата со Естонија.
Оваа наука ми беше лесна, учев со интерес. Затоа, командантот на водот за обука, поручник Павлов, реши да ме остави во четата како водник. Многу луѓе сонуваа за таква понуда. Но не јас. Јас самиот доаѓам од Хабаровск. За време на регрутирањето во војска, тој ја имаше првата спортска категорија во падобранство и повеќе од двесте скокови. Затоа, мојата желба беше да влезам во бригадата на специјалните сили Усури најблиску до дома, каде што очекував да ја продолжам мојата кариера како падобранец. Меѓутоа, командата на четата сама инсистираше, а јас останав свој. Затоа, за време на интервјуто со командантот на баталјонот, како што велат, тој „се свртел на будалата“. По ова, командантот на баталјонот, постариот поручник Дикарев, му изрази искрено изненадување на командантот на четата за обука, дека сака да назначи лице кое било или глупаво или не сакало да ја исполни оваа позиција на одговорното место наредник на четата за обука. . На командантот на баталјонот за обука не му требаа и првиот и вториот.
Долг добар пресврт заслужува друг. И сега на аеродромот Пулково го чекам мојот лет за Ташкент.
Прашањето зошто од десет Узбекистанци - дипломирани на компанијата за обука - ниту еден не отиде со нас во градот Чирчик, престана да биде мистерија веднаш по пристигнувањето во него. Овде беше формиран новиот 467-ми посебен полк за обука на специјалните сили, а јас станав наредник во рударската компанија за обука.
Создавањето во пролетта 1985 година во градот Чирчик на полк за обука за баталјони за специјални сили што се бореле во Авганистан беше важен настан што сериозно го подобри квалитетот на контингентот што пристигнува во војната. Голема предност за кадетите Чирчик беше тоа што од првите денови идните борци на одделни „авганистански“ одреди служеа во климатски услови што е можно поблиску до авганистанските, во единица специјално создадена за потребите на овие одреди. Полкот беше стациониран во поранешната касарна на 15-та посебна бригада на специјалните сили, која неодамна замина за Џалалабад. Духот на „вистинската“ војна што се одвиваше во близина се почувствува уште од првите минути од престојот таму.
Командант на одредот на четата за обука на мини, 467-ми посебен полк за обука на специјални сили, Чирчик, мај 1985 година.
Единицата беше командувана од носител на Орденот на Ленин, командант на легендарниот муслимански баталјон што упадна во палатата на Амин, полковник Холбаев. Полкот работеше како добро подмачкана машина.
И покрај тоа што постариот поручник Дикарев, спротивно на мојата желба, се погрижи да станам водник во чета за обука, изреката „ако издржиш, се заљубуваш“ не е за мене. Бев оптоварен со мојата позиција. Знаејќи дека сите кадети, по обуката, ќе се вклучат во редовите на поединечните одреди кои се борат во Авганистан, со младешки максимализам верував дека немам морално право да поставувам строги барања за моите обвиненија. Ме прогонуваше и мислата на момците од мојот воен рок, со кои успеав да се дружам и кои, пак, отидоа во „завојуваниот“ 154-ти одред Џалалабад. Затоа, почнав да го „тероризирам“ командантот на четата за обука со извештаи во кои барав да ме испрати во Авганистан. Командантот на четата, капетанот Смажни, носител на два ордени на Црвена звезда, кој и самиот целосно пиеше од „Авганистанската чаша“, се обиде да расудува со мене: „Каде одиш? Но, не поминав. Вегетирате на „тренинг“ додека моите другари пишуваат историја?! Духот на воената романса ме поттикна напред: „Повторно е тревога, повторно влегуваме во битка ноќе...“
Не вреднувајќи ја мојата позиција, „големо не успеав“ и ме испратија „преку реката“. Така завршив да служам во 173-та чета, во рударската чета.
Навистина неразбирливи се Господовите патишта!
Кога содржината не се совпаѓа со насловот
Друштвото во кое завршив непријатно ме изненади. Она што го видов не ги исполни моите очекувања. И затоа. До есента 1985 година, немаше ниту еден специјалист во компанијата кој дипломирал образовна институција за специјални сили со диплома за извидување-рудар. Огромно мнозинство се дипломирани полкови за обука на комбинирано оружје. Тие станаа „специјалци“ и „специјалисти“ по приемот. Во одредот пристигна специјалец! Влегов во рударска компанија - рудар! Нивното ниво на професионална обука беше исклучително ниско. Повеќето не ги знаеја основните работи: тактичките и техничките карактеристики на главните рудници, правилата за нивна инсталација и употреба.
Како што дознав малку подоцна, рударската група на одредот при влегувањето во Авганистан била составена од извидувачки рудари од 173-та одред и 12-та бригада, кои имале соодветна обука и дух на специјалните сили. Во почетната фаза, командантите на групите постојано се обидуваа да користат мини, но тие мораа да работат под самиот нос на „духовите“, и затоа секој пат кога рударите доаѓаа на патот со обвиненија, тие, а со тоа и групата, беа откриени . Како резултат на тоа, командантите на групите постепено ја напуштија идејата за користење мини во заседа.
Иако уривањата не дадоа конкретни резултати, групата чесно си ја заврши работата. Но, оние кои беа регрутирани и обучени назад во 12-та бригада на специјални сили постепено се повлекоа во резервите и беа заменети со војници кои пристигнаа од обичните полкови за инженерска обука, што негативно влијаеше на квалитетот на групата, а потоа и на четата. Затоа, командантите на групите не сакаа да ги одведат овие „рудари“ на „излез“, а нивната улога беше сведена на митралези кои имаа мини. Немаше случаи на компетентна, ефективна работа на рударите.
Внатрешната ситуација во компанијата исто така не може да се нарече здрава. Нискиот морал доведе до фактот дека луѓето не беа желни да одат во војна и, ако е можно, дури и избегнуваа. Имаше поединечни „случаи“ кои влегоа во „борба“ четири пати во текот на една и пол година служба. Во исто време, тие се сеќаваа на деталите за секој, според мое мислење, обичен „излез“ со света стравопочит.
Рударската чета повеќе личеше на командантска чета: учествуваше во придружба на колони од одред, вредно вршеше стражарска должност и се одликуваше со одржување на примерен внатрешен ред. Се сеќавам дури и на обиди да ги симнам рабовите од ќебињата на креветите, а тоа беше во шаторите во Авганистан.
Затоа, како човек кој поминал низ два полка за обука и има идеја за тоа колкаво треба да биде нивото на знаење и обука на извидувачки рудар во специјалните сили, нивото на борбена обука на компанијата го оценив како слаб В. .
Како што е поп, така е и пристигнувањето
„Како свештеникот, таква е парохијата“, вели една стара руска поговорка. Тоа целосно ја одразуваше состојбата на работите во компанијата. Не, надворешно сè беше многу добро и уште повеќе, прекрасно. Толку е прекрасно што командантот на нашата чета, постариот поручник Кочкин, успеа во Авганистан во една од најборбените специјални единици на 40-та армија, без да ја напушти локацијата за војна, да добие чин „капетан“ пред предвиденото токму за примерен внатрешен ред. На денот кога му беше доделен чинот, тој формираше компанија и објави: „Станав капетан на 25 години, а на 27 ќе бидам мајор“. Како одговор, стенкање помина низ редовите на војниците ...
Внатрешен ред, вежба, управување со компанијата - сето тоа беше неговата силна страна. Тој беше типичен добар мирновременски офицер. И кога би било можно, тој не би војувал пред неговата замена, туку би го правел она што му е блиско и драго. За жал, знаењето за сè што се случуваше во компанијата беше блиску и драго на неговото кариеристичко срце. Затоа, тој изгради систем на информирање и информирање во компанијата, што самиот Лавренти Павлович Берија можеше да го цени. Со напорите на Кочкин, во компанијата беше создаден круг од избрани луѓе - „лица особено блиски“. Како што обично се случува, човечките квалитети на овие поединци оставија многу да се посакуваат.
Капетан Кочкин, командант на рударската компанија 173 ooSpN, есен 1985 година.
Сепак, животот, како и луѓето, се состои од полутонови и би било неправедно да се наслика Кочкин само со црна боја. Како и да е, тој беше способен офицер, не без одредени таленти. Но, ми се чини, Кочкин предоцна сфати дека ова не е Унијата и активностите на офицерот се оценуваат врз основа на резултатите од неговата единица. А резултатите на специјалните сили во оваа војна се заглавени каравани и уништени бази на „муџахедините“. Војниците на единиците на 173-от одред решаваа многу поважни проблеми од метењето патеки и израмнувањето на војничките кревети. Како интелигентен човек, Кочкин сфати дека со текот на времето ќе бараат повеќе од него отколку да блесне на прегледи и инспекции.
Борбени трофеи на одредот Кандахар
Се обидува да започне војна
Тој се обидел да ја доведе борбената работа во четата на потребното ниво. Тој самиот беше добро подготвен професионално, но во неговото друштво немаше на кого да се потпре за ова. Затоа, неговиот облог беше на мене, кој неодамна пристигнав. Ова ми одговараше во целина. Во тоа време, моите интереси за создавање на борбен тим се совпаднаа со интересите на командантот на четата. На крајот на ноември дознав дека моите поранешни кадети од обучувачкиот полк Чирчик чекаат распоредување во бригадите на трансферот во Кандахар. Му предложив на Кочкин сам да ги избере војниците за четата, објаснувајќи дека сум наредник во чета за обука и ги знам нивните лични квалитети. Кочкин се заинтересира за предлогот и ми нареди да составам список со имиња. Така, веќе наесен, во компанијата пристигнаа добро обучени извидувачки рудари од првата матурска класа на 467-та единица за специјални сили.
Резултатот од заседата на специјалните сили на непријателски караван, уништениот пикап Симург
Првиот резултат го дадовме на 13 јануари 1986 година.
Од летото 1985 година до есента 1986 година, тој служеше во „3-тиот посебен баталјон за моторизирана пушка“, кој беше стациониран во провинцијата Кандахар на ДРА.
Третиот ОМСБ е конвенционалното затворено име на 173-тиот одделен одред на специјалните сили, кој се приклучи на ДРА во февруари 1984 година.
Служев во рударската чета на одредот и токму за ова сакам да зборувам.
За рударската компанија и нејзината улога
Рударската компанија е формирана во летото 1985 година. Пред ова, одредот имал рударска група. Поради зголемениот обем на задачи поврзани со транспортните рути за деминирање, во персоналот на единиците на специјалните сили што се бореа во Авганистан беше додаден инженерски вод, а потоа беше одлучено двата вода да се комбинираат во компанија.
Главниот вид на борбена активност на одредот беа заседите. Главната задача на рударите кога работат во заседа е да ја зголемат огнената моќ на групата. Како што ефективната работа на рударите во заседа ги зголеми можностите на групата, така компетентната работа на рударската компанија ја зголеми ефективноста на целиот одред.
Областа на одговорност на 173-от одред имаше географски карактеристики што овозможија да се изврши заседа во неговата класична верзија, што им даде можност на рударите на одредот целосно да ја покажат својата професионалност. Надлежниот рудар може да запре неколку автомобили во исто време со детонирање на групи мини, да го постави правецот на повлекување на непријателот и да го уништи.
Мински извидник во специјалните сили е борец кој дополнително добил длабинска обука за уривање мини.
Кривулестата патека до одредот
Воената специјалност на извидувачки рудар ја учев шест месеци во 1071-виот полк за обука на специјалните сили во градот Печори Псковские, на границата со Естонија.
Оваа наука беше лесна, учев со интерес. Затоа, командантот на водот за обука, постариот поручник Павлов, реши да ме остави во четата како наредник. Многу луѓе сонуваа за таква понуда. Но не јас. Јас самиот сум од Хабаровск. За време на воениот рок имал 1 спортска категорија и повеќе од двесте скокови со падобран. Затоа, мојата желба беше да влезам во бригадата на специјалните сили Усури најблиску до дома, каде што очекував да ја продолжам мојата кариера како падобранец. За време на интервјуто со командантот на баталјонот, како што велат, тој „се свртел на будалата“. По ова, командантот на баталјонот, постариот поручник Дикарев, му изрази искрено изненадување на командантот на четата за обука, дека сака да постави лице кое било или глупаво или не сакало да ги извршува должностите на одговорното место наредник на четата за обука. . И првиот и вториот беа изненадувачки и непотребни за командантот на баталјонот за обука.
Долг добар пресврт заслужува друг. И сега веќе сум на аеродромот Пулково и го чекам мојот лет за Ташкент.
Прашањето зошто еден од десетте Узбеци на компанијата за обука не отиде со нас престана да биде мистерија по пристигнувањето во Чирчик. Овде беше формиран новиот 467-ми посебен полк за обука на специјалните сили, а јас станав наредник во рударската компанија за обука.
Создавањето во пролетта 1985 година на полк за обука во Чирчик за специјалните сили кои се бореа во Авганистан беше важен настан. Големата предност беше што од првите денови војниците служеа во климатски услови што е можно поблиску до оние во Авганистан. Полкот беше стациониран во касарната на 15-та бригада, која отиде во Џалалабад. Духот на „вистинската“ војна се почувствува уште од првите минути на престојот таму. Единицата беше командувана од носител на Орденот на Ленин, командант на легендарниот муслимански баталјон што упадна во палатата на Амин, полковник Холбаев. Полкот работеше како добро подмачкана машина.
Но, и покрај фактот што постариот поручник Дикарев се погрижи да станам наредник на компанија за обука, „ако го издржиш, се заљубуваш“ - ова не е за мене. Ме прогонуваше помислата дека неколку момци од мојот воен рок, со кои се спријателив, наизменично одеа во 154-от одред Џалалабад. Затоа, почнав да го „тероризирам“ командантот на четата за обука со извештаи во кои барав да ме испрати во Авганистан. Капитенот на четата Смажни, носител на два ордени на Црвена звезда, кој и самиот целосно пиеше од „авганистанската чаша“, се обиде да расудува со мене: „Каде одиш? Но, не поминав. Вегетирате на „тренинг“ додека моите другари создаваат?! Духот на воената романса ме поттикна напред: „Повторно аларм, повторно влегуваме во битка ноќе!...“
„Паднав голем“ и ме испратија „преку реката“.
Кога содржината не се совпаѓа со насловот
Друштвото во кое завршив непријатно ме изненади. Прво, она што го видов не беше она што го очекував. И затоа. До есента 1985 година, немаше ниту еден специјалист во компанијата кој дипломирал образовна институција за специјални сили со диплома за извидување-рудар. Огромно мнозинство се дипломирани полкови за обука на комбинирано оружје. Тие станаа „специјалци“ и „специјалисти“ по приемот. Во одредот пристигна специјалец! Влегов во рударска компанија - рудар! Нивното ниво на професионална обука беше ниско. Повеќето не ги знаеја основните работи: тактичките и техничките карактеристики на главните рудници, правилата за нивна инсталација и употреба. Малку подоцна дознав дека рударската група на одредот за време на влегувањето во Авганистан била составена од извидувачки рудари од 173-та одред и 12-та бригада, кои имале соодветна обука и дух на специјални сили. Командантите на групите постојано се обидуваа да користат мини, но мораа да работат под носот на „духовите“, и затоа секој пат кога рударите доаѓаа на патот, тие беа откриени. Како резултат на тоа, командантите на групите постепено ја напуштија идејата за користење мини во заседа.
Иако рударите не дадоа конкретни резултати, групата чесно си ја заврши работата. Но, оние кои беа регрутирани и обучени, уште во 12-та бригада на специјални сили, постепено се повлекоа во резервите и беа заменети со војници кои пристигнаа од обичните полкови за инженерска обука. Ова имаше негативно влијание врз квалитетот на персоналот на групата, а потоа и на компанијата. Овие „рудари“ неволно беа однесени на „екскурзии“, а нивната улога во групата беше сведена на митралези кои имаа мини.
Ниту состојбата во компанијата не можеше да се нарече здрава. Никој не сакаше „да оди во војна“, а ако беше можно дури и го избегнуваше. Имаше поединечни „примероци“ кои отидоа „во војна“ четири пати во текот на една и пол година служба. Во исто време, деталите за секој, според мое мислење, обичен „излез“ беа запаметени со света стравопочит.
Рударската чета беше слична на командантот: учествуваше во придружба на колони од одред, вршеше стража и се одликуваше со одржување на примерен внатрешен ред. Дури се сеќавам на обидите да се постигне „претепување на рабовите на креветите“, а тоа беше во шаторите во Авганистан.
Како што е поп, така е и пристигнувањето
„Како свештеникот, таква е парохијата“, вели руската поговорка. Тоа целосно ја одразуваше состојбата на работите во компанијата. Командантот на компанијата, постар поручник Кочкин, успеа во Авганистан, без да ја напушти „воената“ позиција, во една од најборбените единици на специјалните сили на четириесеттата армија да добие чин „капетан“ пред предвиденото за примерен внатрешен ред. Внатрешен ред, вежба - ова беше неговата силна страна. Тој беше типичен мирнодобен офицер. И кога би било можно, тој немаше да оди „во војна“ пред неговата замена, туку ќе го направи она што му е блиско и драго. Ми се чини дека Кочкин предоцна сфати дека ова не е Унија и активностите на офицерот се оценуваат според резултатите на неговата единица. А резултатите на специјалните сили во оваа војна се заглавени каравани и уништени бази на муџахедините. Војниците на единиците на 173-от одред решаваа многу поважни проблеми од метењето патеки и израмнувањето на војничките кревети. Кочкин разбра дека со текот на времето ќе бараат повеќе од него отколку да блесне на прегледи и инспекции.
Се обидува да започне војна
Тој се обиде да ја подигне борбената работа во четата на потребното ниво. Професионално беше добро подготвен, но во неговото друштво немаше на кого да се потпре. На крајот на ноември дознав дека моите поранешни кадети од полкот Чирчик чекаат распоредување во бригадите во Кандахар. Му предложив на Кочкин сам да ги избере војниците за четата, објаснувајќи дека сум наредник во чета за обука и ги знам нивните лични квалитети. Кочкин се заинтересира за мојот предлог и ме замоли да направам список. Така, веќе наесен, во компанијата пристигнаа добро обучени извидувачки рудари од првата дипломска класа од 467 OUSPN.
Првиот резултат го добивме на 13 јануари 1986 година. Во близина на Кандахар, караван од три автомобили бил запрен од мини, од кои два се запалиле. Ракетите кои лежеле во телата лансирале и покриле блиско село. Третиот автомобил, натоварен со трофеи, под капакот на оклопот, беше втурнат во баталјонот под своја моќ. Немаше загуби од страна на специјалните сили.
Кочкин беше пресреќен: „Ние бевме првите во специјалните сили што ги запревме автомобилите со мини“. Не знам колку беше вистина оваа изјава, но една работа беше вистина. Сега тој можеше да бара место на исто ниво како и борбените офицери на одредот, кои, искрено кажано, забележително го избегнуваа.
Свртувајќи го своето „лице кон војна“, тој почна да воведува нови средства. Воведувањето на радио врски PD-430 во арсеналот на компанијата овозможи да се контролира детонацијата од долги растојанија без да се демаскира групата со жици. Но, времето за обука и координација на борбениот тим беше потрошено засекогаш. И покрај „новата крв“, во компанијата преовладуваше пацифистичкиот дух.
Штом Кочкин почна да навлегува во „привилегиите“ на оние на кои се потпираше и кои се плашеа од војна како пекол, група олдтајмери напишаа отказ до специјалното одделение. Тие се потпираа на факти кои, според мене, не заслужуваат строги санкции. Но, и покрај безначајноста на обвинувањата, случајот беше овозможен да продолжи.
Настаните се развија брзо. Наутро - исфрлен од партијата. За време на ручек беше сменет од функцијата ...
Сидоренко
Моите најтопли спомени се поврзани со личноста на политичкиот службеник на компанијата Николај Сидоренко. Тој беше љубезно срце, посветен и сакан човек. Откако служеше десет години како заложник на Далечниот Исток, тој сакаше да каже: „Станав поручник на 34-годишна возраст и затоа не служам за чин“. Тој се приклучил на компанијата непосредно пред падот на Кочкин. И покрај доминантната природа на командантот на четата, тој не „легна под него“, туку ја водеше својата линија. Набргу сфативме дека компанијата и политичкиот службеник имале среќа. Се грижеше за персоналот како добар татко. Војниците му платиле исто. Кога Кочкин беше сменет, тој ја презеде командата со четата и „владееше“ со неа додека не беше назначен нов командант. Мудар од искуство, разбрал дека секој нормален човек доброто го плаќа со добро. Сега знаевме дека има еден постар другар на кого во тешки времиња можеме да му се обратиме за помош: тој објективно ќе суди за спорот и ќе даде разумен совет. За повеќето „инженери на човечки души“ тој е пример како да се работи. Го почитуваа и службениците на компанијата.
Врз основа на неговото долгогодишно животно искуство, Сидоренко успеа да реши една од најважните задачи - да создаде здрав тим во компанијата и да го обедини.
„Раман Михалич“
Поларната спротивност на капетанот Кочкин беше командантот на рударската група, поручник Михаилов. Син на полковник, кој поминал регрутно училиште, бил многу силен и што е најважно, по дух бил специјалец. Благодарение на квадратните рамења на бодибилдерот, веднаш му се залепи прекарот Рама. И бидејќи неговиот татко Михаил исто така го именуваше Михаил, подоцна, во знак на почит, почнаа да го нарекуваат „Раман Михалич“, од Рама и Миша, соодветно.
Откако дипломирал на военото инженерско училиште во Тјумен, Михаилов имал длабинско знаење за уривање на мини и го применил во потполност. Тој сакаше да се бори. Тој пристапи на задачата на креативен начин: постојано смислуваше и правеше нови обвиненија, изненадувачки рудници, развиваше и имплементираше нови шеми за инсталација на рудникот. Тој беше љубител на неговиот бизнис. Не кукавица, човек способен за акција, офицер со силна волја, романтичен во срцето, тој стана неприкосновен лидер во компанијата. Компанијата постепено почна да се „чисти од згура“. Во пролетта, кога последните „пацифисти“ се пензионираа, моралот во компанијата значително се зголеми.
Во јуни, Михаилов беше назначен за командант на компанијата, откако служеше како офицер само една година. Откако станал командант на чета, тој продолжил строго да бара ред и дисциплина додека бил во полицискиот оддел. Но, во исто време, тој постојано бараше и наоѓаше нови решенија поврзани со борбената употреба на компанијата. Почнавме да дејствуваме при поставување на мини, не само што бевме во групи, туку и дејствувавме како дел од рударската група на нашата компанија. Имаше случаи кога излеговме со полна сила да минираме одредени области каде минуваа каравански рути. Компанијата драматично се промени.
Нема место за затајувачите на нацртот
Не следеа момците кои дојдоа од „тренинг“ наесен, гледајќи како се бори постариот воен рок. Се појави возбуда, се појави неискажана конкуренција: кој ќе се врати од „војната“ со резултат, а уште подобро, самиот ќе го даде резултатот. Нашите два регрути станаа столбот на компанијата. Војниците штотуку пристигнаа во четата немаа каде да одат. Тие се најдоа во средина каде што немаше место за „девијатори“. Можете да правите влечење сто пати, да кажувате одлични шеги, да носите какви било риги на прерамките, но ако не сте се бореле, тогаш вашиот глас во друштвото е последен. Згора на тоа, не разгледавме од кои типови на трупи доаѓа засилувањето. Главната работа е што тие имаат желба чесно да ја завршат својата работа - да се борат.
Компанијата редовно дава резултати. Еве само неколку примери.
Во мај, групата на поручникот Шишакин зачукуваше автомобил и трактор што брзаа да спасат. Автомобилот и непријателот во бегство се уништени од детонирани мини.
Во август, Михаилов удри автомобил со мини.
Во септември, во Аргастан, групата на поручникот Гугин запре автомобил со мини, уништувајќи група од четиринаесет душмани.
Така рударската компанија конечно застана на исто ниво со четите на специјалните сили на нашиот одред. Командантите на групите кои претходно претпочитаа дополнителен митралез пред рударите почнаа да го менуваат својот став. И командата на одредот, гледајќи ги резултатите од „војната со мини“, инсистираше на поширока употреба на минско-експлозивно оружје во заседите. Како резултат на тоа, до есента 1986 година, тие не отидоа „во војна“ без рудари.
Епилог
На самиот почеток на мојата служба во Авганистан, се случи инцидент кој во голема мера го промени мојот однос кон војната. На 27 октомври 1985 година изгубив пријател во битка. Неговата смрт многу ме шокираше и ги одреди целите на МОЈАТА војна, отфрлајќи го во мојот ум митот за „обезбедување меѓународна помош“. Сега разбрав дека се борам за да му се одмаздам на мојот паднат другар. Офицерите ја искористија мојата „опсесија со војна“ за да ме манипулираат: „Нема да одиш во војна ако...“ Тие многу добро знаеја дека екскомуникацијата од војната е тешка казна за мене.
Бидејќи рударите не беа распоредени во одредена чета, имав можност да ги видам речиси сите команданти на групите на одредот во акција. Влегов во „заседа“ триесет и три пати, од кои седум излези беа ефективни. Во три заседи јас лично користев мини. Конечниот излез беше направен на крајот на октомври 1986 година. Тогаш момците од мојот регрути во сини беретки и фустани, на кои блескаа воени награди, се искачија на демобилизираниот Иљушин, а јас и следната група се возевме во Сината мазга (заробена сина ЗИЛ-130, на која групите се возеа до аеродромот) по такси пат на аеродромот Кандахар до хеликоптерите. Солзи ми течеа кога помислив дека за неколку минути моите другари ќе се вратат дома, а јас ќе се упатам во друга заседа. Но, оваа слабост траеше неколку секунди.
Откако се вратив од „војната“ во баталјонот, на третиот ден одлетав дома, како што ми се чини, расчистувајќи ги сметките со „духовите“ за смртта на еден пријател.
На 2 ноември 1986 година, откако одевме со авионот до нашата родна земја, откако минавме на царинска проверка на аеродромот во Тузел, отидовме во полкот за обука да ги посетиме нашите другари. Во самрак стигнавме до Чирчик. Градот го живееше својот одмерен, мирен живот. Гледајќи тролејбус кој непречено се тркала, долго време го гледавме во тишина. Низ неговите огромни прозрачни прозорци, се гледаше салон исполнет со светлина, во кој луѓето седеа безгрижно, гледајќи без вознемиреност во темнината на ноќта. Подоцна, се сеќавам, застанавме во близина на машина која продаваше газирана вода. По жедта во Кандахар и постојаниот недостиг на вода, уредот создаде речиси магичен впечаток: фрлате денар, притиснете копче и тече вода. Чисто, ладно и без белило. А само вие можете да одлучите колку ќе испиете - чаша, две или три...
Во полкот, четата за обука сè уште беше командувана од капетанот Смажни. Кога се запознавме, се поздравивме и долго молчевме.
- Па како е? -Тој прв ја прекина тишината.
- Нема за што да жалам.
Александар Шипунов
СПЕЦИЈАЛНИ СИЛИ НА ГРУ ВО КАНДАХАР.
Воена хроника
„НИШТО ЗА ЖАЛЕЊЕ“
Од летото 1985 година до есента 1986 година, тој служел во третиот посебен баталјон за моторизирана пушка, кој бил стациониран во провинцијата Кандахар во Демократска Република Авганистан.
Третата ОМСБ е конвенционалното затворено име на 173-от одделен одред на специјални сили, кој влезе во ДРА во февруари 1984 година и од првите месеци од престојот во Авганистан постојано им нанесуваше многу забележливи удари на муџахедините, кршејќи ги нивните карвани и исламски комитети, додека претрпувајќи минимални загуби.
Служев во рударска чета на одред и сакам да зборувам за мојата чета, нејзиното формирање и различните улоги на офицерите во овој процес.
Аеродром Кандахар Аријана Поглед од птичја перспектива на постојаната точка на распоредување на 173-от одделен одред на специјалните силиЗа рударската компанија и нејзината улога
Рударската компанија е формирана во летото 1985 година. Пред ова, одредот имал рударска група. Непосредно пред создавањето на компанијата, поради зголемениот обем на задачи поврзани со транспортните рути за деминирање, во персоналот на одредите на специјалните сили што се бореа во Авганистан беше воведен инженерски вод, а потоа беше одлучено двата вода да се комбинираат во една компанија.
Главниот тип на борбена активност на нашиот одред беа заседите. Главната задача на уривањето е да се зголеми огнената моќ на извидничката група. Како што ефективната работа на демолирачите за време на борбена мисија ги зголеми можностите на групата, така и компетентната работа на рударската компанија ја зголеми ефективноста на целиот одред.
„Затнатиот караван пуши…“Областа на одговорност на 173-от одред имаше географски карактеристики што овозможија да се изврши заседа на непријателски возила во неговата класична верзија, што им даде можност на рударите на одредот целосно да ја покажат својата професионалност. Надлежниот специјалист, со детонирање на групи мини, можеше да запре неколку возила истовремено, да го постави правецот на повлекување на непријателот и да го уништи.
Врз основа на горенаведеното, мински разузнавач во специјалните сили е, пред сè, борец кој дополнително добил длабинска обука за уривање мини.
Кривулестата патека до одредот
Шест месеци учев воена специјалност на извидувачки рудар во 1071-от посебен полк за обука за специјални намени во градот Печори Псковские, на границата со Естонија.
Оваа наука ми беше лесна, учев со интерес. Затоа, командантот на водот за обука, поручник Павлов, реши да ме остави во четата како водник. Многу луѓе сонуваа за таква понуда. Но не јас. Јас самиот доаѓам од Хабаровск. За време на регрутирањето во војска, тој ја имаше првата спортска категорија во падобранство и повеќе од двесте скокови. Затоа, мојата желба беше да влезам во бригадата на специјалните сили Усури најблиску до дома, каде што очекував да ја продолжам мојата кариера како падобранец. Меѓутоа, командата на четата сама инсистираше, а јас останав свој. Затоа, за време на интервјуто со командантот на баталјонот, како што велат, тој „се свртел на будалата“. По ова, командантот на баталјонот, постариот поручник Дикарев, му изрази искрено изненадување на командантот на четата за обука, дека сака да назначи лице кое било или глупаво или не сакало да ја исполни оваа позиција на одговорното место наредник на четата за обука. . На командантот на баталјонот за обука не му требаа и првиот и вториот.
Долг добар пресврт заслужува друг. И сега на аеродромот Пулково го чекам мојот лет за Ташкент.
Прашањето зошто од десет Узбекистанци - дипломирани на компанијата за обука - ниту еден не отиде со нас во градот Чирчик, престана да биде мистерија веднаш по пристигнувањето во него. Овде беше формиран новиот 467-ми посебен полк за обука на специјалните сили, а јас станав наредник во рударската компанија за обука.
Создавањето во пролетта 1985 година во градот Чирчик на полк за обука за баталјони за специјални сили што се бореле во Авганистан беше важен настан што сериозно го подобри квалитетот на контингентот што пристигнува во војната. Голема предност за кадетите Чирчик беше тоа што од првите денови идните борци на одделни „авганистански“ одреди служеа во климатски услови што е можно поблиску до авганистанските, во единица специјално создадена за потребите на овие одреди. Полкот беше стациониран во поранешната касарна на 15-та посебна бригада на специјалните сили, која неодамна замина за Џалалабад. Духот на „вистинската“ војна што се одвиваше во близина се почувствува уште од првите минути од престојот таму.
Командант на одредот на четата за обука на мини, 467-ми посебен полк за обука на специјални сили, Чирчик, мај 1985 година.Единицата беше командувана од носител на Орденот на Ленин, командант на легендарниот муслимански баталјон што упадна во палатата на Амин, полковник Холбаев. Полкот работеше како добро подмачкана машина.
И покрај тоа што постариот поручник Дикарев, спротивно на мојата желба, се погрижи да станам водник во чета за обука, изреката „ако издржиш, се заљубуваш“ не е за мене. Бев оптоварен со мојата позиција. Знаејќи дека сите кадети, по обуката, ќе се вклучат во редовите на поединечните одреди кои се борат во Авганистан, со младешки максимализам верував дека немам морално право да поставувам строги барања за моите обвиненија. Исто така, ме прогонуваше помислата на момците од мојот воен рок, со кои успеав да се дружам и кои, пак, отидоа во „завојуваниот“ 154-ти логор Џалалабад. Затоа, почнав да го „тероризирам“ командантот на четата за обука со извештаи во кои барав да ме испрати во Авганистан. Командантот на четата, капетанот Смажни, носител на два ордени на Црвена звезда, кој и самиот целосно пиеше од „Авганистанската чаша“, се обиде да расудува со мене: „Каде одиш? Но, не поминав. Вегетирате на „тренинг“ додека моите другари пишуваат историја?! Духот на воената романса ме поттикна напред: „Повторно е тревога, повторно влегуваме во битка ноќе...“
Не вреднувајќи ја мојата позиција, „големо не успеав“ и ме испратија „преку реката“. Така завршив да служам во 173-та Отрад, во рударската компанија.
Навистина неразбирливи се Господовите патишта!
Друштвото во кое завршив непријатно ме изненади. Она што го видов не ги исполни моите очекувања. И затоа. До есента 1985 година, немаше ниту еден специјалист во компанијата кој дипломирал образовна институција за специјални сили со диплома за извидување-рудар. Огромно мнозинство се дипломирани полкови за обука на комбинирано оружје. Тие станаа „специјалци“ и „специјалисти“ по приемот. Во одредот пристигна специјалец! Влегов во рударска компанија - рудар! Нивното ниво на професионална обука беше исклучително ниско. Повеќето не ги знаеја основните работи: тактичките и техничките карактеристики на главните рудници, правилата за нивна инсталација и употреба.
Како што дознав малку подоцна, рударската група на одредот при влегувањето во Авганистан била составена од извидувачки рудари од 173-та одред и 12-та бригада, кои имале соодветна обука и дух на специјалните сили. Во почетната фаза, командантите на групите постојано се обидуваа да користат мини, но тие мораа да работат под самиот нос на „духовите“, и затоа секој пат кога рударите доаѓаа на патот со обвиненија, тие, а со тоа и групата, беа откриени . Како резултат на тоа, командантите на групите постепено ја напуштија идејата за користење мини во заседа.
Иако уривањата не дадоа конкретни резултати, групата чесно си ја заврши работата. Но, оние кои беа регрутирани и обучени назад во 12-та бригада на специјални сили постепено се повлекоа во резервите и беа заменети со војници кои пристигнаа од обичните полкови за инженерска обука, што негативно влијаеше на квалитетот на групата, а потоа и на четата. Затоа, командантите на групите не сакаа да ги одведат овие „рудари“ на „излез“, а нивната улога беше сведена на митралези кои имаа мини. Немаше случаи на компетентна, ефективна работа на рударите.
Внатрешната ситуација во компанијата исто така не може да се нарече здрава. Нискиот морал доведе до фактот дека луѓето не беа желни да одат во војна и, ако е можно, дури и избегнуваа. Имаше поединечни „случаи“ кои влегоа во „борба“ четири пати во текот на една и пол година служба. Во исто време, тие се сеќаваа на деталите за секој, според мое мислење, обичен „излез“ со света стравопочит.
Рударската чета повеќе личеше на командантска чета: учествуваше во придружба на колони од одред, вредно вршеше стражарска должност и се одликуваше со одржување на примерен внатрешен ред. Се сеќавам дури и на обиди да ги симнам рабовите од ќебињата на креветите, а тоа беше во шаторите во Авганистан.
Затоа, како човек кој поминал низ два полка за обука и има идеја за тоа колкаво треба да биде нивото на знаење и обука на извидувачки рудар во специјалните сили, нивото на борбена обука на компанијата го оценив како слаб В. .
„Кандаки Максуз“ - вака се нарекуваа специјалните сили на ГРУ во Авганистан, со кои „духовите“ имаа посебни сметки за решавање и од кои се плашеа како оган. Во екот на авганистанската војна, авторот на оваа книга служел како извидник-рудар во 173-от одделен одред на специјалните сили во Кандахар, главното упориште на „непомирливите“. Во своите мемоари, тој детално, до најситни детали, зборува за борбената работа на специјалните сили: за слетувања, рации и заседи на караванските рути. За тоа како се „колеле“ караваните и се „сецкале“ со митралези, митралези и автоматски самоодни пушки. За сложеноста на субверзијата и безмилосната минска војна во „розовите планини на Кандахар“. За тоа како да го запрете непријателскиот транспорт со моќна насочена мина и, однапред пресметајќи ги патеките за бегство на милитантите, да ги покриете со следната експлозија. За оние кои целосно се исплатија со „духовите“ за смртта на своите пријатели и сега со право можат да кажат: „Не жалам за ништо!“
Серија:Авганистан: Последната војна на СССР
* * *
по литри компанија.
© Шипунов А. В., 2014 година
© Yauza Publishing House LLC, 2014 година
© Издавачка куќа Ексмо ДОО, 2014 година
Сите права се задржани. Ниту еден дел од електронската верзија на оваа книга не смее да се репродуцира во каква било форма или на кој било начин, вклучително и објавување на Интернет или корпоративни мрежи, за приватна или јавна употреба без писмена дозвола од сопственикот на авторските права.
© Електронската верзија на книгата беше подготвена со литри (www.litres.ru)
„Нема што да жалам“
Од летото 1985 година до есента 1986 година, тој служел во третиот посебен баталјон за моторизирана пушка, кој бил стациониран во провинцијата Кандахар во Демократска Република Авганистан.
Третата ОМСБ е конвенционалното затворено име на 173-от одделен одред на специјални сили, кој влезе во ДРА во февруари 1984 година и од првите месеци од престојот во Авганистан постојано им нанесуваше многу забележливи удари на муџахедините, кршејќи ги нивните карвани и исламски комитети, додека претрпувајќи минимални загуби.
Служев во рударска чета на одред и сакам да зборувам за мојата чета, нејзиното формирање и различните улоги на офицерите во овој процес.
Аеродром Кандахар Аријана
Поглед од птичја перспектива на постојаната точка на распоредување на 173-от одделен одред на специјалните сили
За рударската компанија и нејзината улога
Рударската компанија е формирана во летото 1985 година. Пред ова, одредот имал рударска група. Непосредно пред создавањето на компанијата, поради зголемениот обем на задачи поврзани со транспортните рути за деминирање, во персоналот на одредите на специјалните сили што се бореа во Авганистан беше воведен инженерски вод, а потоа беше одлучено двата вода да се комбинираат во една компанија.
Главниот тип на борбена активност на нашиот одред беа заседите. Главната задача на уривањето е да се зголеми огнената моќ на извидничката група. Како што ефективната работа на демолирачите за време на борбена мисија ги зголеми можностите на групата, така и компетентната работа на рударската компанија ја зголеми ефективноста на целиот одред.
„Затнатиот караван пуши…“
Областа на одговорност на 173-от одред имаше географски карактеристики што овозможија да се изврши заседа на непријателски возила во неговата класична верзија, што им даде можност на рударите на одредот целосно да ја покажат својата професионалност. Надлежниот специјалист, со детонирање на групи мини, можеше да запре неколку возила истовремено, да го постави правецот на повлекување на непријателот и да го уништи.
Врз основа на горенаведеното, извидувачки рудник во специјалните сили е, пред сè, борец кој дополнително добил длабинска обука за уривање мини.
Кривулестата патека до одредот
Шест месеци учев воена специјалност на извидувачки рудар во 1071-от посебен полк за обука за специјални намени во градот Печори Псковские, на границата со Естонија.
Оваа наука ми беше лесна, учев со интерес. Затоа, командантот на водот за обука, поручник Павлов, реши да ме остави во четата како водник. Многу луѓе сонуваа за таква понуда. Но не јас. Јас самиот доаѓам од Хабаровск. За време на регрутирањето во војска, тој ја имаше првата спортска категорија во падобранство и повеќе од двесте скокови. Затоа, мојата желба беше да влезам во бригадата на специјалните сили Усури најблиску до дома, каде што очекував да ја продолжам мојата кариера како падобранец. Меѓутоа, командата на четата сама инсистираше, а јас останав свој. Затоа, за време на интервјуто со командантот на баталјонот, како што велат, тој „се свртел на будалата“. По ова, командантот на баталјонот, постариот поручник Дикарев, му изрази искрено изненадување на командантот на четата за обука, дека сака да назначи лице кое било или глупаво или не сакало да ја исполни оваа позиција на одговорното место наредник на четата за обука. . На командантот на баталјонот за обука не му требаа и првиот и вториот.
Долг добар пресврт заслужува друг. И сега на аеродромот Пулково го чекам мојот лет за Ташкент.
Прашањето зошто од десет Узбекистанци - дипломирани од компанијата за обука - ниту еден не отиде со нас во градот Чирчик, престана да биде мистерија веднаш по пристигнувањето во него. Овде беше формиран новиот 467-ми посебен полк за обука на специјалните сили, а јас станав наредник во рударската компанија за обука.
Создавањето во пролетта 1985 година во градот Чирчик на полк за обука за баталјони за специјални сили што се бореле во Авганистан беше важен настан што сериозно го подобри квалитетот на контингентот што пристигнува во војната. Голема предност за кадетите Чирчик беше тоа што од првите денови идните борци на одделни „авганистански“ одреди служеа во климатски услови што е можно поблиску до авганистанските, во единица специјално создадена за потребите на овие одреди. Полкот беше стациониран во поранешната касарна на 15-та посебна бригада на специјалните сили, која неодамна замина за Џалалабад. Духот на „вистинската“ војна што се одвиваше во близина се почувствува уште од првите минути од престојот таму.
Командант на одредот на четата за обука на мини, 467-ми посебен полк за обука на специјални сили, Чирчик, мај 1985 година.
Единицата беше командувана од носител на Орденот на Ленин, командант на легендарниот муслимански баталјон што упадна во палатата на Амин, полковник Холбаев. Полкот работеше како добро подмачкана машина.
И покрај тоа што постариот поручник Дикарев, спротивно на мојата желба, се погрижи да станам водник во чета за обука, изреката „ако издржиш, се заљубуваш“ не е за мене. Бев оптоварен со мојата позиција. Знаејќи дека сите кадети, по обуката, ќе се вклучат во редовите на поединечните одреди кои се борат во Авганистан, со младешки максимализам верував дека немам морално право да поставувам строги барања за моите обвиненија. Ме прогонуваше и мислата на момците од мојот воен рок, со кои успеав да се дружам и кои, пак, отидоа во „завојуваниот“ 154-ти одред Џалалабад. Затоа, почнав да го „тероризирам“ командантот на четата за обука со извештаи во кои барав да ме испрати во Авганистан. Командантот на четата, капетанот Смажни, носител на два ордени на Црвена звезда, кој и самиот целосно пиеше од „Авганистанската чаша“, се обиде да расудува со мене: „Каде одиш? Но, не поминав. Вегетирате на „тренинг“ додека моите другари пишуваат историја?! Духот на воената романса ме поттикна напред: „Повторно е тревога, повторно влегуваме во битка ноќе...“
Не вреднувајќи ја мојата позиција, „големо не успеав“ и ме испратија „преку реката“. Така завршив да служам во 173-та чета, во рударската чета.
Навистина неразбирливи се Господовите патишта!
Друштвото во кое завршив непријатно ме изненади. Она што го видов не ги исполни моите очекувања. И затоа. До есента 1985 година, немаше ниту еден специјалист во компанијата кој дипломирал образовна институција за специјални сили со диплома за извидување-рудар. Огромно мнозинство се дипломирани полкови за обука на комбинирано оружје. Тие станаа „специјалци“ и „специјалисти“ по приемот. Во одредот пристигна специјалец! Влегов во рударска компанија - рудар! Нивното ниво на професионална обука беше исклучително ниско. Повеќето не ги знаеја основните работи: тактичките и техничките карактеристики на главните рудници, правилата за нивна инсталација и употреба.
Како што дознав малку подоцна, рударската група на одредот при влегувањето во Авганистан била составена од извидувачки рудари од 173-та одред и 12-та бригада, кои имале соодветна обука и дух на специјалните сили. Во почетната фаза, командантите на групите постојано се обидуваа да користат мини, но тие мораа да работат под самиот нос на „духовите“, и затоа секој пат кога рударите доаѓаа на патот со обвиненија, тие, а со тоа и групата, беа откриени . Како резултат на тоа, командантите на групите постепено ја напуштија идејата за користење мини во заседа.
Иако уривањата не дадоа конкретни резултати, групата чесно си ја заврши работата. Но, оние кои беа регрутирани и обучени назад во 12-та бригада на специјални сили постепено се повлекоа во резервите и беа заменети со војници кои пристигнаа од обичните полкови за инженерска обука, што негативно влијаеше на квалитетот на групата, а потоа и на четата. Затоа, командантите на групите не сакаа да ги одведат овие „рудари“ на „излез“, а нивната улога беше сведена на митралези кои имаа мини. Немаше случаи на компетентна, ефективна работа на рударите.
Внатрешната ситуација во компанијата исто така не може да се нарече здрава. Нискиот морал доведе до фактот дека луѓето не беа желни да одат во војна и, ако е можно, дури и избегнуваа. Имаше поединечни „случаи“ кои влегоа во „борба“ четири пати во текот на една и пол година служба. Во исто време, тие се сеќаваа на деталите за секој, според мое мислење, обичен „излез“ со света стравопочит.
Рударската чета повеќе личеше на командантска чета: учествуваше во придружба на колони од одред, вредно вршеше стражарска должност и се одликуваше со одржување на примерен внатрешен ред. Се сеќавам дури и на обиди да ги симнам рабовите од ќебињата на креветите, а тоа беше во шаторите во Авганистан.
Затоа, како човек кој поминал низ два полка за обука и има идеја за тоа колкаво треба да биде нивото на знаење и обука на извидувачки рудар во специјалните сили, нивото на борбена обука на компанијата го оценив како слаб В. .
Како што е поп, така е и пристигнувањето
„Како свештеникот, така е и парохијата“, вели една стара руска поговорка. Тоа целосно ја одразуваше состојбата на работите во компанијата. Не, надворешно сè беше многу добро и уште повеќе, прекрасно. Толку е прекрасно што командантот на нашата чета, постариот поручник Кочкин, успеа во Авганистан во една од најборбените специјални единици на 40-та армија, без да ја напушти локацијата за војна, да добие чин „капетан“ пред предвиденото токму за примерен внатрешен ред. На денот кога му беше доделен чинот, тој формираше компанија и објави: „Станав капетан на 25 години, а на 27 ќе бидам мајор“. Како одговор, стенкање помина низ редовите на војниците ...
Внатрешен ред, вежба, управување со компанијата - сето тоа беше неговата силна страна. Тој беше типичен добар мирновременски офицер. И кога би било можно, тој не би војувал пред неговата замена, туку би го правел она што му е блиско и драго. За жал, знаењето за сè што се случуваше во компанијата беше блиску и драго на неговото кариеристичко срце. Затоа, тој изгради систем на информирање и информирање во компанијата, што самиот Лавренти Павлович Берија можеше да го цени. Со напорите на Кочкин, во компанијата беше создаден круг од избрани луѓе - „лица особено блиски“. Како што обично се случува, човечките квалитети на овие поединци оставија многу да се посакуваат.
Капетан Кочкин, командант на рударската компанија 173 ooSpN, есен 1985 година.
Сепак, животот, како и луѓето, се состои од полутонови и би било неправедно да се наслика Кочкин само со црна боја. Како и да е, тој беше способен офицер, не без одредени таленти. Но, ми се чини, Кочкин предоцна сфати дека ова не е Унијата и активностите на офицерот се оценуваат врз основа на резултатите од неговата единица. А резултатите на специјалните сили во оваа војна се заглавени каравани и уништени бази на „муџахедините“. Војниците на единиците на 173-от одред решаваа многу поважни проблеми од метењето патеки и израмнувањето на војничките кревети. Како интелигентен човек, Кочкин сфати дека со текот на времето ќе бараат повеќе од него отколку да блесне на прегледи и инспекции.
Борбени трофеи на одредот Кандахар
Се обидува да започне војна
Тој се обидел да ја доведе борбената работа во четата на потребното ниво. Тој самиот беше добро подготвен професионално, но во неговото друштво немаше на кого да се потпре за ова. Затоа, неговиот облог беше на мене, кој неодамна пристигнав. Ова ми одговараше во целина. Во тоа време, моите интереси за создавање на борбен тим се совпаднаа со интересите на командантот на четата. На крајот на ноември дознав дека моите поранешни кадети од обучувачкиот полк Чирчик чекаат распоредување во бригадите на трансферот во Кандахар. Му предложив на Кочкин сам да ги избере војниците за четата, објаснувајќи дека сум наредник во чета за обука и ги знам нивните лични квалитети. Кочкин се заинтересира за предлогот и ми нареди да составам список со имиња. Така, веќе наесен, во компанијата пристигнаа добро обучени извидувачки рудари од првата матурска класа на 467-та единица за специјални сили.
Демомен од првиот дипломиран клас на единицата за специјални сили 467, во баталјонот на специјалните сили Кандахар, есен 1987 година.
Резултатот од заседата на специјалните сили на непријателски караван, уништениот пикап Симург
Првиот резултат го дадовме на 13 јануари 1986 година. Во близина на Кандахар, караван од три автомобили беше запрен од мини, од кои два се запалија за време на битката. Ракетите кои лежеле во телата го лансирале и го покриле блиското село каде што се наоѓале муџахедините. Третиот автомобил, натоварен со трофеи, беше однесен под своја моќ до баталјонот под капакот на „оклопот“. Немаше загуби од страна на специјалните сили.
Кочкин беше пресреќен: „Ние бевме првите во специјалните сили што ги запревме автомобилите со мини“. Не знам колку беше точна оваа изјава, но една работа беше вистина: сега тој можеше да бара место на исто ниво како борбените офицери на одредот, кои, искрено кажано, забележително го избегнуваа. Неговиот кариеризам беше премногу очигледен.
Свртувајќи го „лицето кон војна“, тој почна упорно да воведува нови средства за експлозија. Доаѓањето на безжичните радио врски PD-430 во арсеналот на компанијата овозможи да се контролира детонацијата од долги растојанија без да се демаскира групата со жици. Едноставно, времето за обука и координација на борбениот тим беше неповратно потрошено на фрлање прашина во очи и развивање „кодоши“. Со еден збор, Кочкин не успеа да создаде борбен тим. И покрај „новата крв“, во компанијата преовладуваше пацифистичкиот дух.
Отфрлен меѓу офицерите
Не за џабе офицерите на одредот го избегнаа овој почеток. За нив, како и за мене и за моите другари, одредот е семејство. Со јасна хиерархија, свои проблеми, дури и „екцеси“, но здраво, силно семејство. И затоа, до ден-денес, срцето и на офицерите и на војниците трепери од зборот „Кандахар“, и ова е со мене до крај.
Одредот не стана семејство за Кочкин. Службата во одредот ја користеше како чекор, како отскочна штица во растот на кариерата, способна да го однесе до посакуваните кариерни височини. И можеше да го почувствува тоа. Немаше главна работа во оваа личност - способност да се спротивстави, да „гризе“, да застане до крај, немаше жртва, а овие квалитети се основата на духот на специјалните сили на ГРУ, духот на воинот. . Желбата да добие што е можно повеќе дивиденди од двегодишниот работен стаж во Авганистан, без да внимава на ништо и никого, му поигра сурова шега. Додека градеше чета за да одговара на неговите тесни интереси, ангажирајќи се во измами и одржувајќи надворешна пристојност, тој заборави на својата главна задача - организирање на борбената работа на четата и нејзино интегрирање во борбената работа на одредот. Заменувајќи го општиот интерес со тесно насочен личен интерес, тој ги подигна соодветните војници. Затоа, сè што му се случувало во иднина било дело на неговите сопствени раце.
Штом Кочкин почна да навлегува во „привилегиите“ на оние на кои се потпираше и кои се плашеа од војна како пекол, група олдтајмери напишаа отказ до „специјалниот оддел“. Тие се потпираа на факти кои, според мене, не заслужуваат строги санкции. Но, и покрај безначајноста на обвинувањата, случајот беше овозможен да продолжи. Офицерите на баталјонот отворено не го сакаа како туѓо тело во тесно поврзан тим, што се меша во нормалниот живот, како камче што влезе во чевелот за време на маршот, и затоа тие едноставно го „истресоа од овој чевел“.
Настаните се развија брзо. Наутро - исфрлен од партијата. За време на ручек тој беше отстранет од својата позиција. Вечерта, Кочкин имаше нервен слом, што беше пријавено од политички офицер кој влета во нашиот шатор по гаснењето на светлата. Тој, исто така, предупредил дека по машки разговор со службениците на четата, не наоѓајќи сочувство и разбирање од нив, Кочкин грабнал наполнет пиштол Стечкин, граната и се упатил кон локацијата на шаторите на персоналот на компанијата, тресејќи се од бес и извикувајќи закани дека ќе се справи со одговорните за неговиот пад. Информаторите беа вкочанети. Мислам дека се сеќаваа на овие минути до крајот на животот.
Кочкин, очигледно, се олади и се смири. Малку е веројатно дека тој би можел да направи таков непромислен чин.
Тој немаше никого да обвинува за тоа што се случи. Не работеше правилно со луѓето. На крајот на краиштата, кај борците е неопходно упорно да се развиваат најдобрите квалитети на силна личност: лојалност, љубов кон татковината, трупи, одред; негувајте желба да се разликувате по воената работа на бојното поле, а не по способноста да ги задоволите интересите на претпоставените. Бидејќи се опкружил со луѓе од расата на глувци, не земал предвид дека во вистински момент ќе го изневерат.
Со еден збор, треба да платите за сè: ако го поттикнувате развојот на основните квалитети кај некоја личност, бидете подготвени, ова ќе влијае и на вас. "Што оди околу се враќа околу".
Сидоренко
Моите најтопли спомени се поврзани со личноста на политичкиот службеник на компанијата Николај Сидоренко. Тој беше љубезно срце, посветен и сакан човек. Откако служеше десет години како заложник на Далечниот Исток, тој сакаше да каже: „Станав поручник на 34-годишна возраст и затоа не служам за чин“. Тој се приклучил на компанијата непосредно пред падот на Кочкин. И покрај доминантната природа на командантот на четата, тој не „легна под него“, туку водеше независна линија. Набргу сфативме дека четата конечно имала среќа со својот политички командант. Се грижеше за персоналот како добар татко. Војниците му платиле исто. Кога Кочкин беше сменет, тој ја презеде привремената команда на четата и „владееше“ со неа додека не беше назначен нов командант. Мудар од искуство, тој влијаеше на нас со зборови, сфаќајќи дека секој нормален човек доброто го плаќа со добро. Сега знаевме дека има еден постар другар на кого во тешки времиња можеме да му се обратиме за помош: тој објективно ќе суди за спорот и ќе даде разумен совет. За повеќето „инженери на човечки души“ ова е јасен пример за тоа како да се работи. Службениците на компанијата исто така го почитувале и го слушале неговото мислење. Високо развиеното чувство за правда никогаш не му дало мир на Сидоренко. Честопати политичкиот офицер го смируваше вжештениот и брз командант на рударската група, поручник Михаилов, наоѓајќи ги потребните аргументи. И тој, како паметен човек, се олади и не носеше избрзани одлуки.
Врз основа на неговото долгогодишно животно искуство, Сидоренко успеа да реши една од најважните задачи - да создаде здрава микроклима во компанијата и да ја обедини.
„Раман Михалич“
Поларната спротивност на капетанот Кочкин беше командантот на рударската група, поручник Михаилов. Син на полковник, кој поминал во регрутното училиште, бил многу добро физички подготвен и што е најважно, бил вистински војник на специјалните сили „во дух“. Благодарение на квадратните рамења на бодибилдерот, прекарот „Рама“ веднаш му се залепи меѓу борците. И бидејќи тато Николај го именуваше Михаил, подоцна, во знак на почит, почнаа да го нарекуваат „Раман Михалич“ од Рама и Миша, соодветно.
Откако дипломирал на военото инженерско училиште во Тјумен, Михаилов имал длабинско знаење за уривање на мини и го применил во потполност. Сакаше да се кара, постојано излегуваше со групи. На задачата пристапи со креативност: постојано смислуваше и правеше нови обвиненија, изненадувачки рудници, развиваше и имплементираше претходно неискористени шеми за инсталација на рудникот. Со еден збор, тој беше љубител на неговата работа. Не кукавица, човек способен за акција, офицер со силна волја, романтичен во срцето, тој стана неприкосновен лидер во компанијата. Откако доби таков офицер како командант на вод, четата постепено почна да се „чисти од згура“. Во пролетта, кога последните „пацифисти“ се пензионираа, моралот во компанијата значително се зголеми.
Командант на рударски вод, поручник Михаилов во борбена опрема, пролет 1986 година.
Во јуни, Михаилов беше назначен за командант на компанијата, откако служеше како офицер само една година. Но, тој го сфати овој раст на кариерата не како отскочна даска за градење кариера, туку како стекнување нови можности за реализација на неговите планови за борбена употреба. Откако стана командант на чета, тој продолжи строго да се сомнева во нередот и недостатокот на дисциплина. Без ова, додека е во ППД, воената единица престанува да биде таква. Во исто време, тој бараше и најде нови решенија поврзани со користењето на компанијата.
Командантот на рударската компанија, поручник Михаилов, пред да изврши посебен настан, облечен во „духовна“ облека, лето 1986 година.
Рудари на „оклоп“
За поставување мини, почнавме да дејствуваме не само додека бевме во извиднички групи, туку и како дел од рударската група на нашата компанија. Имаше случаи кога една чета излезе со полна сила да минира одредени области каде минуваа каравански рути. Активностите на единицата под новиот командант драстично се променија.
Нема место за затајувачите на нацртот
Момците кои дојдоа од „тренинг“ есента, гледајќи како активно се бори постариот воен рок, не следеа. Се појави возбуда, се појави неискажана конкуренција кој најчесто резултатски ќе се врати од „војната“, а уште подобро кој самиот ќе го даде резултатот. Нашите два повици станаа столбот на компанијата. Војниците штотуку пристигнаа во четата немаа каде да одат. Тие се најдоа во средина каде што немаше место за „девијатори“. Може да можете да правите влечење сто пати на хоризонталната лента, да кажувате добри шеги, да носите било кој број риги на ремените на рамениците, но ако не сте се бореле, тогаш вашиот глас во друштвото е последен. Згора на тоа, не разгледавме од кои типови на трупи доаѓа засилувањето. Главната работа е што тие имаат желба чесно да ја завршат својата работа - да се борат. „Груздев си вика влезе во телото“.
Уривачите минираат караванска рута, јули 1986 година.
Комбинацијата на различни фактори и фактот дека конкретни луѓе се на вистинското место во вистинско време имаа поволно влијание врз резултатите од борбените активности. Благодарение на ова, компанијата редовно произведуваше резултати. Еве само неколку примери.
Во мај, групата на поручникот Шишакин зачукуваше автомобил и трактор што брзаа да спасат. Автомобилот и непријателот во бегство се уништени од детонирани мини.
Во август, Михаилов удри автомобил со мини.
Во септември, во Аргестан, групата на поручникот Гугин запре автомобил со мини, уништувајќи група од четиринаесет „душмани“.
Аеродромот Кандахар, паркинг на хеликоптерски одред, 205-та посебна хеликоптерска ескадрила, извидници на третата компанија се вратија од рација со заробени милитанти
Во војна како и во војна, бандити уништени од специјалните сили во ноќна битка
Воениот персонал на рударската компанија се префрла во резерва, мај 1987 година.
Уште еден автомобил од караванот „душмани“ уништен од специјалци
Така рударската компанија конечно застана на исто ниво со четите на специјалните сили на нашиот одред. Командантите на групите кои претходно претпочитаа дополнителен митралез пред рударите почнаа да го менуваат својот став. И командата на одредот, гледајќи ги резултатите од „војната со мини“, инсистираше на поширока употреба на минско-експлозивно оружје во заседите. Како резултат на тоа, до есента 1986 година, тие не отидоа „во војна“ без рудари.
Може да грешам, но колку што знам од моите другари од другите единици, никој не погодил повеќе возила со мини во Авганистан од нас.
Завршувајќи ја приказната за нашата компанија, сакам да кажам неколку зборови за себе. На самиот почеток на мојата борбена кариера се случи инцидент кој многу ме промени и мене и мојот однос кон војната. На 27 октомври 1985 година изгубив пријател во битка. Неговата смрт многу ме шокираше и конечно ги одреди целите на МОЈАТА војна, отфрлајќи го во мојот ум митот за „обезбедување меѓународна помош“. Сега разбрав дека се борам за да му се одмаздам на мојот паднат другар. Офицерите ја искористија мојата „опсесија со војна“ за да ме манипулираат: „Нема да одиш во војна ако...“ Тие добро знаеја дека екскомуникацијата од војната беше тешка казна за мене.
Бидејќи рударите не беа трајно распоредени во одредена чета, имав можност да ја разгледам работата на речиси сите команданти на групите на одредот. Влегов во „заседа“ триесет и три пати, од кои седум беа успешни. Во три заседи тој лично ефикасно користел мини. Не побегнав од војната додека не бев префрлен во резерва. Конечниот излез беше направен на крајот на октомври 1986 година. Момците од мојот регрути во сини беретки и фустан униформи, на кои блескаа воените награди, се качија на „демобилизацијата“ Иљушин, кога јас, со следната група, се возев во „Сината мазга“ по такси пат на аеродромот Кандахар до хеликоптери. Солзи ми течеа кога помислив дека за неколку минути моите другари ќе се вратат дома, а јас ќе се упатам во друга заседа. Но, оваа слабост траеше неколку секунди. Откако се вратив од „војната“ во баталјонот, на третиот ден одлетав дома, како што ми се чини, расчистувајќи ги сметките со „духовите“ за смртта на еден пријател.
Извидувачки радиоминер, приватен Шипунов, октомври 1986 година. Не се каам за ништо.
На 2 ноември 1986 година, со авионот се спуштивме на нашата родна земја и, откако минавме низ царинската проверка на аеродромот во Тузел, отидовме во полкот за обука за да ги посетиме нашите соборци кои продолжија да служат. Во самрак стигнавме до Чирчик. Градот го живееше својот одмерен, мирен живот. Гледајќи тролејбус кој непречено се тркала, долго време го гледавме во тишина. Низ неговите огромни прозорци можеше да се види низ салонот исполнет со светлина, во кој луѓето седеа безгрижно, гледајќи без вознемиреност во темнината на ноќта. Подоцна се сеќавам дека застанав во близина на машина која продаваше газирана вода. По жедта во Кандахар и постојаниот недостиг на вода во заседата, уредот создаде речиси магичен впечаток: фрлате денар, притиснете копче и тече вода. Чисто, ладно и без белило. А само вие можете да одлучите колку ќе испиете - чаша, две или три...
Четата за обука на полкот сè уште беше командувана од капетанот Смажни. Кога се запознавме, се поздравивме и долго молчевме.
- Па како е? – Тој прв ја прекина тишината.
- Нема за што да жалам.
* * *
Дадениот воведен фрагмент од книгата Специјалните сили на ГРУ во Кандахар. Воена хроника (Александар Шипунов, 2014)обезбедени од нашиот партнер за книга -
© Шипунов А. В., 2014 година
© Yauza Publishing House LLC, 2014 година
© Издавачка куќа Ексмо ДОО, 2014 година
Сите права се задржани. Ниту еден дел од електронската верзија на оваа книга не смее да се репродуцира во каква било форма или на кој било начин, вклучително и објавување на Интернет или корпоративни мрежи, за приватна или јавна употреба без писмена дозвола од сопственикот на авторските права.
* * *
„Нема што да жалам“
Од летото 1985 година до есента 1986 година, тој служел во третиот посебен баталјон за моторизирана пушка, кој бил стациониран во провинцијата Кандахар во Демократска Република Авганистан.
Третата ОМСБ е конвенционалното затворено име на 173-от одделен одред на специјални сили, кој влезе во ДРА во февруари 1984 година и од првите месеци од престојот во Авганистан постојано им нанесуваше многу забележливи удари на муџахедините, кршејќи ги нивните карвани и исламски комитети, додека претрпувајќи минимални загуби.
Служев во рударска чета на одред и сакам да зборувам за мојата чета, нејзиното формирање и различните улоги на офицерите во овој процес.
Аеродром Кандахар Аријана
Поглед од птичја перспектива на постојаната точка на распоредување на 173-от одделен одред на специјалните сили
За рударската компанија и нејзината улога
Рударската компанија е формирана во летото 1985 година. Пред ова, одредот имал рударска група. Непосредно пред создавањето на компанијата, поради зголемениот обем на задачи поврзани со транспортните рути за деминирање, во персоналот на одредите на специјалните сили што се бореа во Авганистан беше воведен инженерски вод, а потоа беше одлучено двата вода да се комбинираат во една компанија.
Главниот тип на борбена активност на нашиот одред беа заседите. Главната задача на уривањето е да се зголеми огнената моќ на извидничката група. Како што ефективната работа на демолирачите за време на борбена мисија ги зголеми можностите на групата, така и компетентната работа на рударската компанија ја зголеми ефективноста на целиот одред.
„Затнатиот караван пуши…“
Областа на одговорност на 173-от одред имаше географски карактеристики што овозможија да се изврши заседа на непријателски возила во неговата класична верзија, што им даде можност на рударите на одредот целосно да ја покажат својата професионалност. Надлежниот специјалист, со детонирање на групи мини, можеше да запре неколку возила истовремено, да го постави правецот на повлекување на непријателот и да го уништи.
Врз основа на горенаведеното, извидувачки рудник во специјалните сили е, пред сè, борец кој дополнително добил длабинска обука за уривање мини.
Кривулестата патека до одредот
Шест месеци учев воена специјалност на извидувачки рудар во 1071-от посебен полк за обука за специјални намени во градот Печори Псковские, на границата со Естонија.
Оваа наука ми беше лесна, учев со интерес. Затоа, командантот на водот за обука, поручник Павлов, реши да ме остави во четата како водник. Многу луѓе сонуваа за таква понуда. Но не јас. Јас самиот доаѓам од Хабаровск. За време на регрутирањето во војска, тој ја имаше првата спортска категорија во падобранство и повеќе од двесте скокови. Затоа, мојата желба беше да влезам во бригадата на специјалните сили Усури најблиску до дома, каде што очекував да ја продолжам мојата кариера како падобранец. Меѓутоа, командата на четата сама инсистираше, а јас останав свој. Затоа, за време на интервјуто со командантот на баталјонот, како што велат, тој „се свртел на будалата“. По ова, командантот на баталјонот, постариот поручник Дикарев, му изрази искрено изненадување на командантот на четата за обука, дека сака да назначи лице кое било или глупаво или не сакало да ја исполни оваа позиција на одговорното место наредник на четата за обука. . На командантот на баталјонот за обука не му требаа и првиот и вториот.
Долг добар пресврт заслужува друг. И сега на аеродромот Пулково го чекам мојот лет за Ташкент.
Прашањето зошто од десет Узбекистанци - дипломирани од компанијата за обука - ниту еден не отиде со нас во градот Чирчик, престана да биде мистерија веднаш по пристигнувањето во него. Овде беше формиран новиот 467-ми посебен полк за обука на специјалните сили, а јас станав наредник во рударската компанија за обука.
Создавањето во пролетта 1985 година во градот Чирчик на полк за обука за баталјони за специјални сили што се бореле во Авганистан беше важен настан што сериозно го подобри квалитетот на контингентот што пристигнува во војната. Голема предност за кадетите Чирчик беше тоа што од првите денови идните борци на одделни „авганистански“ одреди служеа во климатски услови што е можно поблиску до авганистанските, во единица специјално создадена за потребите на овие одреди. Полкот беше стациониран во поранешната касарна на 15-та посебна бригада на специјалните сили, која неодамна замина за Џалалабад. Духот на „вистинската“ војна што се одвиваше во близина се почувствува уште од првите минути од престојот таму.
Командант на одредот на четата за обука на мини, 467-ми посебен полк за обука на специјални сили, Чирчик, мај 1985 година.
Единицата беше командувана од носител на Орденот на Ленин, командант на легендарниот муслимански баталјон што упадна во палатата на Амин, полковник Холбаев. Полкот работеше како добро подмачкана машина.
И покрај тоа што постариот поручник Дикарев, спротивно на мојата желба, се погрижи да станам водник во чета за обука, изреката „ако издржиш, се заљубуваш“ не е за мене. Бев оптоварен со мојата позиција. Знаејќи дека сите кадети, по обуката, ќе се вклучат во редовите на поединечните одреди кои се борат во Авганистан, со младешки максимализам верував дека немам морално право да поставувам строги барања за моите обвиненија. Ме прогонуваше и мислата на момците од мојот воен рок, со кои успеав да се дружам и кои, пак, отидоа во „завојуваниот“ 154-ти одред Џалалабад. Затоа, почнав да го „тероризирам“ командантот на четата за обука со извештаи во кои барав да ме испрати во Авганистан. Командантот на четата, капетанот Смажни, носител на два ордени на Црвена звезда, кој и самиот целосно пиеше од „Авганистанската чаша“, се обиде да расудува со мене: „Каде одиш? Но, не поминав. Вегетирате на „тренинг“ додека моите другари пишуваат историја?! Духот на воената романса ме поттикна напред: „Повторно е тревога, повторно влегуваме во битка ноќе...“
Не вреднувајќи ја мојата позиција, „големо не успеав“ и ме испратија „преку реката“. Така завршив да служам во 173-та чета, во рударската чета.
Навистина неразбирливи се Господовите патишта!
Друштвото во кое завршив непријатно ме изненади. Она што го видов не ги исполни моите очекувања. И затоа. До есента 1985 година, немаше ниту еден специјалист во компанијата кој дипломирал образовна институција за специјални сили со диплома за извидување-рудар. Огромно мнозинство се дипломирани полкови за обука на комбинирано оружје. Тие станаа „специјалци“ и „специјалисти“ по приемот. Во одредот пристигна специјалец! Влегов во рударска компанија - рудар! Нивното ниво на професионална обука беше исклучително ниско. Повеќето не ги знаеја основните работи: тактичките и техничките карактеристики на главните рудници, правилата за нивна инсталација и употреба.
Како што дознав малку подоцна, рударската група на одредот при влегувањето во Авганистан била составена од извидувачки рудари од 173-та одред и 12-та бригада, кои имале соодветна обука и дух на специјалните сили. Во почетната фаза, командантите на групите постојано се обидуваа да користат мини, но тие мораа да работат под самиот нос на „духовите“, и затоа секој пат кога рударите доаѓаа на патот со обвиненија, тие, а со тоа и групата, беа откриени . Како резултат на тоа, командантите на групите постепено ја напуштија идејата за користење мини во заседа.
Иако уривањата не дадоа конкретни резултати, групата чесно си ја заврши работата. Но, оние кои беа регрутирани и обучени назад во 12-та бригада на специјални сили постепено се повлекоа во резервите и беа заменети со војници кои пристигнаа од обичните полкови за инженерска обука, што негативно влијаеше на квалитетот на групата, а потоа и на четата. Затоа, командантите на групите не сакаа да ги одведат овие „рудари“ на „излез“, а нивната улога беше сведена на митралези кои имаа мини. Немаше случаи на компетентна, ефективна работа на рударите.
Внатрешната ситуација во компанијата исто така не може да се нарече здрава. Нискиот морал доведе до фактот дека луѓето не беа желни да одат во војна и, ако е можно, дури и избегнуваа. Имаше поединечни „случаи“ кои влегоа во „борба“ четири пати во текот на една и пол година служба. Во исто време, тие се сеќаваа на деталите за секој, според мое мислење, обичен „излез“ со света стравопочит.
Рударската чета повеќе личеше на командантска чета: учествуваше во придружба на колони од одред, вредно вршеше стражарска должност и се одликуваше со одржување на примерен внатрешен ред. Се сеќавам дури и на обиди да ги симнам рабовите од ќебињата на креветите, а тоа беше во шаторите во Авганистан.
Затоа, како човек кој поминал низ два полка за обука и има идеја за тоа колкаво треба да биде нивото на знаење и обука на извидувачки рудар во специјалните сили, нивото на борбена обука на компанијата го оценив како слаб В. .
Како што е поп, така е и пристигнувањето
„Како свештеникот, така е и парохијата“, вели една стара руска поговорка. Тоа целосно ја одразуваше состојбата на работите во компанијата. Не, надворешно сè беше многу добро и уште повеќе, прекрасно. Толку е прекрасно што командантот на нашата чета, постариот поручник Кочкин, успеа во Авганистан во една од најборбените специјални единици на 40-та армија, без да ја напушти локацијата за војна, да добие чин „капетан“ пред предвиденото токму за примерен внатрешен ред. На денот кога му беше доделен чинот, тој формираше компанија и објави: „Станав капетан на 25 години, а на 27 ќе бидам мајор“. Како одговор, стенкање помина низ редовите на војниците ...
Внатрешен ред, вежба, управување со компанијата - сето тоа беше неговата силна страна. Тој беше типичен добар мирновременски офицер. И кога би било можно, тој не би војувал пред неговата замена, туку би го правел она што му е блиско и драго. За жал, знаењето за сè што се случуваше во компанијата беше блиску и драго на неговото кариеристичко срце. Затоа, тој изгради систем на информирање и информирање во компанијата, што самиот Лавренти Павлович Берија можеше да го цени. Со напорите на Кочкин, во компанијата беше создаден круг од избрани луѓе - „лица особено блиски“. Како што обично се случува, човечките квалитети на овие поединци оставија многу да се посакуваат.
Капетан Кочкин, командант на рударската компанија 173 ooSpN, есен 1985 година.
Сепак, животот, како и луѓето, се состои од полутонови и би било неправедно да се наслика Кочкин само со црна боја. Како и да е, тој беше способен офицер, не без одредени таленти. Но, ми се чини, Кочкин предоцна сфати дека ова не е Унијата и активностите на офицерот се оценуваат врз основа на резултатите од неговата единица. А резултатите на специјалните сили во оваа војна се заглавени каравани и уништени бази на „муџахедините“. Војниците на единиците на 173-от одред решаваа многу поважни проблеми од метењето патеки и израмнувањето на војничките кревети. Како интелигентен човек, Кочкин сфати дека со текот на времето ќе бараат повеќе од него отколку да блесне на прегледи и инспекции.
Борбени трофеи на одредот Кандахар
Се обидува да започне војна
Тој се обидел да ја доведе борбената работа во четата на потребното ниво. Тој самиот беше добро подготвен професионално, но во неговото друштво немаше на кого да се потпре за ова. Затоа, неговиот облог беше на мене, кој неодамна пристигнав. Ова ми одговараше во целина. Во тоа време, моите интереси за создавање на борбен тим се совпаднаа со интересите на командантот на четата. На крајот на ноември дознав дека моите поранешни кадети од обучувачкиот полк Чирчик чекаат распоредување во бригадите на трансферот во Кандахар. Му предложив на Кочкин сам да ги избере војниците за четата, објаснувајќи дека сум наредник во чета за обука и ги знам нивните лични квалитети. Кочкин се заинтересира за предлогот и ми нареди да составам список со имиња. Така, веќе наесен, во компанијата пристигнаа добро обучени извидувачки рудари од првата дипломска класа на 467. специјални сили за специјални операции.
Демомен од првиот дипломиран клас на единицата за специјални сили 467, во баталјонот на специјалните сили Кандахар, есен 1987 година.
Резултатот од заседата на специјалните сили на непријателски караван, уништениот пикап Симург
Првиот резултат го дадовме на 13 јануари 1986 година. Во близина на Кандахар, караван од три автомобили беше запрен од мини, од кои два се запалија за време на битката. Ракетите кои лежеле во телата го лансирале и го покриле блиското село каде што се наоѓале муџахедините. Третиот автомобил, натоварен со трофеи, беше однесен под своја моќ до баталјонот под капакот на „оклопот“. Немаше загуби од страна на специјалните сили.
Кочкин беше пресреќен: „Ние бевме првите во специјалните сили што ги запревме автомобилите со мини“. Не знам колку беше точна оваа изјава, но една работа беше вистина: сега тој можеше да бара место на исто ниво како борбените офицери на одредот, кои, искрено кажано, забележително го избегнуваа. Неговиот кариеризам беше премногу очигледен.
Свртувајќи го „лицето кон војна“, тој почна упорно да воведува нови средства за експлозија. Доаѓањето на безжичните радио врски PD-430 во арсеналот на компанијата овозможи да се контролира детонацијата од долги растојанија без да се демаскира групата со жици. Едноставно, времето за обука и координација на борбениот тим беше неповратно потрошено на фрлање прашина во очи и развивање „кодоши“. Со еден збор, Кочкин не успеа да создаде борбен тим. И покрај „новата крв“, во компанијата преовладуваше пацифистичкиот дух.
Отфрлен меѓу офицерите
Не за џабе офицерите на одредот го избегнаа овој почеток. За нив, како и за мене и за моите другари, одредот е семејство. Со јасна хиерархија, свои проблеми, дури и „екцеси“, но здраво, силно семејство. И затоа, до ден-денес, срцето и на офицерите и на војниците трепери од зборот „Кандахар“, и ова е со мене до крај.
Одредот не стана семејство за Кочкин. Службата во одредот ја користеше како чекор, како отскочна штица во растот на кариерата, способна да го однесе до посакуваните кариерни височини. И можеше да го почувствува тоа. Немаше главна работа во оваа личност - способност да се спротивстави, да „гризе“, да застане до крај, немаше жртва, а овие квалитети се основата на духот на специјалните сили на ГРУ, духот на воинот. . Желбата да добие што е можно повеќе дивиденди од двегодишниот работен стаж во Авганистан, без да внимава на ништо и никого, му поигра сурова шега. Додека градеше чета за да одговара на неговите тесни интереси, ангажирајќи се во измами и одржувајќи надворешна пристојност, тој заборави на својата главна задача - организирање на борбената работа на четата и нејзино интегрирање во борбената работа на одредот. Заменувајќи го општиот интерес со тесно насочен личен интерес, тој ги подигна соодветните војници. Затоа, сè што му се случувало во иднина било дело на неговите сопствени раце.
Штом Кочкин почна да навлегува во „привилегиите“ на оние на кои се потпира и кои се плашеа од војна како пеколот, група олдтајмери напишаа отказ до „специјалниот оддел“. Тие се потпираа на факти кои, според мене, не заслужуваат строги санкции. Но, и покрај безначајноста на обвинувањата, случајот беше овозможен да продолжи. Офицерите на баталјонот отворено не го сакаа како туѓо тело во тесно поврзан тим, што се меша во нормалниот живот, како камче што влезе во чевелот за време на маршот, и затоа тие едноставно го „истресоа од овој чевел“.
Настаните се развија брзо. Наутро - исфрлен од партијата. За време на ручек тој беше отстранет од својата позиција. Вечерта, Кочкин имаше нервен слом, што беше пријавено од политички офицер кој влета во нашиот шатор по гаснењето на светлата. Тој, исто така, предупредил дека по машки разговор со службениците на четата, не наоѓајќи сочувство и разбирање од нив, Кочкин грабнал наполнет пиштол Стечкин, граната и се упатил кон локацијата на шаторите на персоналот на компанијата, тресејќи се од бес и извикувајќи закани дека ќе се справи со одговорните за неговиот пад. Информаторите беа вкочанети. Мислам дека се сеќаваа на овие минути до крајот на животот.
Кочкин, очигледно, се олади и се смири. Малку е веројатно дека тој би можел да направи таков непромислен чин.
Тој немаше никого да обвинува за тоа што се случи. Не работеше правилно со луѓето. На крајот на краиштата, кај борците е неопходно упорно да се развиваат најдобрите квалитети на силна личност: лојалност, љубов кон татковината, трупи, одред; негувајте желба да се разликувате по воената работа на бојното поле, а не по способноста да ги задоволите интересите на претпоставените. Бидејќи се опкружил со луѓе од расата на глувци, не земал предвид дека во вистински момент ќе го изневерат.
Со еден збор, треба да платите за сè: ако го поттикнувате развојот на основните квалитети кај некоја личност, бидете подготвени, ова ќе влијае и на вас. "Што оди околу се враќа околу".
Сидоренко
Моите најтопли спомени се поврзани со личноста на политичкиот службеник на компанијата Николај Сидоренко. Тој беше љубезно срце, посветен и сакан човек. Откако служеше десет години како заложник на Далечниот Исток, тој сакаше да каже: „Станав поручник на 34-годишна возраст и затоа не служам за чин“. Тој се приклучил на компанијата непосредно пред падот на Кочкин. И покрај доминантната природа на командантот на четата, тој не „легна под него“, туку водеше независна линија. Набргу сфативме дека четата конечно имала среќа со својот политички командант. Се грижеше за персоналот како добар татко. Војниците му платиле исто. Кога Кочкин беше сменет, тој ја презеде привремената команда на четата и „владееше“ со неа додека не беше назначен нов командант. Мудар од искуство, тој влијаеше на нас со зборови, сфаќајќи дека секој нормален човек доброто го плаќа со добро. Сега знаевме дека има еден постар другар на кого во тешки времиња можеме да му се обратиме за помош: тој објективно ќе суди за спорот и ќе даде разумен совет. За повеќето „инженери на човечки души“ ова е јасен пример за тоа како да се работи. Службениците на компанијата исто така го почитувале и го слушале неговото мислење. Високо развиеното чувство за правда никогаш не му дало мир на Сидоренко. Честопати политичкиот офицер го смируваше вжештениот и брз командант на рударската група, поручник Михаилов, наоѓајќи ги потребните аргументи. И тој, како паметен човек, се олади и не носеше избрзани одлуки.
Врз основа на неговото долгогодишно животно искуство, Сидоренко успеа да реши една од најважните задачи - да создаде здрава микроклима во компанијата и да ја обедини.
„Раман Михалич“
Поларната спротивност на капетанот Кочкин беше командантот на рударската група, поручник Михаилов. Син на полковник, кој поминал во регрутното училиште, бил многу добро физички подготвен и што е најважно, бил вистински војник на специјалните сили „во дух“. Благодарение на квадратните рамења на бодибилдерот, прекарот „Рама“ веднаш му се залепи меѓу борците. И бидејќи тато Николај го именуваше Михаил, подоцна, во знак на почит, почнаа да го нарекуваат „Раман Михалич“ од Рама и Миша, соодветно.
Откако дипломирал на военото инженерско училиште во Тјумен, Михаилов имал длабинско знаење за уривање на мини и го применил во потполност. Сакаше да се кара, постојано излегуваше со групи. На задачата пристапи со креативност: постојано смислуваше и правеше нови обвиненија, изненадувачки рудници, развиваше и имплементираше претходно неискористени шеми за инсталација на рудникот. Со еден збор, тој беше љубител на неговата работа. Не кукавица, човек способен за акција, офицер со силна волја, романтичен во срцето, тој стана неприкосновен лидер во компанијата. Откако доби таков офицер како командант на вод, четата постепено почна да се „чисти од згура“. Во пролетта, кога последните „пацифисти“ се пензионираа, моралот во компанијата значително се зголеми.
Командант на рударски вод, поручник Михаилов во борбена опрема, пролет 1986 година.
Во јуни, Михаилов беше назначен за командант на компанијата, откако служеше како офицер само една година. Но, тој го сфати овој раст на кариерата не како отскочна даска за градење кариера, туку како стекнување нови можности за реализација на неговите планови за борбена употреба. Откако стана командант на чета, тој продолжи строго да се сомнева во нередот и недостатокот на дисциплина. Без ова, да се биде во ППД, воената единица престанува да биде таква. Во исто време, тој бараше и најде нови решенија поврзани со користењето на компанијата.
Командантот на рударската компанија, поручник Михаилов, пред да изврши посебен настан, облечен во „духовна“ облека, лето 1986 година.
Рудари на „оклоп“
За поставување мини, почнавме да дејствуваме не само додека бевме во извиднички групи, туку и како дел од рударската група на нашата компанија. Имаше случаи кога една чета излезе со полна сила да минира одредени области каде минуваа каравански рути. Активностите на единицата под новиот командант драстично се променија.
Нема место за затајувачите на нацртот
Момците кои дојдоа од „тренинг“ есента, гледајќи како активно се бори постариот воен рок, не следеа. Се појави возбуда, се појави неискажана конкуренција кој најчесто резултатски ќе се врати од „војната“, а уште подобро кој самиот ќе го даде резултатот. Нашите два повици станаа столбот на компанијата. Војниците штотуку пристигнаа во четата немаа каде да одат. Тие се најдоа во средина каде што немаше место за „девијатори“. Може да можете да правите влечење сто пати на хоризонталната лента, да кажувате добри шеги, да носите било кој број риги на ремените на рамениците, но ако не сте се бореле, тогаш вашиот глас во друштвото е последен. Згора на тоа, не разгледавме од кои типови на трупи доаѓа засилувањето. Главната работа е што тие имаат желба чесно да ја завршат својата работа - да се борат. „Груздев си вика влезе во телото“.
Уривачите минираат караванска рута, јули 1986 година.
Комбинацијата на различни фактори и фактот дека конкретни луѓе се на вистинското место во вистинско време имаа поволно влијание врз резултатите од борбените активности. Благодарение на ова, компанијата редовно произведуваше резултати. Еве само неколку примери.
Во мај, групата на поручникот Шишакин зачукуваше автомобил и трактор што брзаа да спасат. Автомобилот и непријателот во бегство се уништени од детонирани мини.
Во август, Михаилов удри автомобил со мини.
Во септември, во Аргестан, групата на поручникот Гугин запре автомобил со мини, уништувајќи група од четиринаесет „душмани“.
Аеродромот Кандахар, паркинг на хеликоптерски одред, 205-та посебна хеликоптерска ескадрила, извидници на третата компанија се вратија од рација со заробени милитанти
Во војна како и во војна, бандити уништени од специјалните сили во ноќна битка
Воениот персонал на рударската компанија се префрла во резерва, мај 1987 година.
Уште еден автомобил од караванот „душмани“ уништен од специјалци
Така рударската компанија конечно застана на исто ниво со четите на специјалните сили на нашиот одред. Командантите на групите кои претходно претпочитаа дополнителен митралез пред рударите почнаа да го менуваат својот став. И командата на одредот, гледајќи ги резултатите од „војната со мини“, инсистираше на поширока употреба на минско-експлозивно оружје во заседите. Како резултат на тоа, до есента 1986 година, тие не отидоа „во војна“ без рудари.
Може да грешам, но колку што знам од моите другари од другите единици, никој не погодил повеќе возила со мини во Авганистан од нас.
Се вчитува...
