Для того чтобы воспитать политически грамотное новое поколение, у которого будет ответственность не только за свои поступки, но и за всю страну в целом, в рамках школьной программы по праву в учебных заведениях все чаще стала проводиться игра под названием « школы».

Данное мероприятие рассчитано на то, чтобы показать подрастающему поколению, насколько важно их мнение и с какой серьезностью нужно подходить к вопросам государственной важности.

На какую аудиторию рассчитан данный проект?

Игра «Выборы президента школы» проводится в рамках учебного заведения, ее участниками автоматически становятся учащиеся с 1-го по 11-й классы, а также все педагоги, включая директора и завучей.

У каждого ребенка в данном случае появляется за ту или иную кандидатуру. И задачей педагогов является объяснение детям, как правильно проголосовать. Основной акцент необходимо делать на то, что не стоит при выборе отталкиваться от чьего-то мнения, нужно мыслить только самому и учиться принимать правильное решение.

Кандидаты на пост президента

Из представителей 9-10-х классов выбираются кандидатуры, претендующие на пост президента. Представители 11-х классов не рассматриваются, поскольку у них имеется важная задача - успешно сдать выпускные экзамены.

Кандидатур должно быть немного, по 1-2 человека от каждого класса, в данном случае рассматривается количество параллелей в школе. Поскольку дети еще только учатся быть ответственными гражданами своей большой страны, при сильно большом объеме участников у ребят пропадает интерес к тщательному изучению их программ.

Кандидатом на пост может стать любой ученик школы из старших классов, который соответствует следующим критериям:

  • хорошо учится;
  • придерживается активного образа жизни;
  • обладает лидерскими качествами в классном (школьном) коллективе;
  • способен защищать и отстаивать интересы других учеников.

Мероприятие «Выборы президента школы» должно быть максимально приближено по своему содержанию к истинной процедуре выборов.

Основные этапы проведения игры

Как и в любой игре, проводимой в учебном заведении, у данного проекта существуют основные этапы проведения, которые носят взрослые названия. К ним относят:

  • Ознакомление учащихся школы с избирательным правом. Этот подготовительный этап может быть как индивидуального плана (проводится в каждом классе отдельно), так и общего характера (в виде общешкольного классного часа).
  • Выдвижение кандидатов, проведение агитации, сбор подписей, регистрация кандидатов - все это относится к основному этапу мероприятия под названием «Предвыборная кампания».
  • Участие в выборах, подсчет голосов, объявление победителя - это заключительный этап под названием «Голосование».

Игра данного плана проводится на протяжении 10 учебных дней.

Школьные выборы

Прежде чем начать игру, педагог-организатор должен знать, как провести выборы президента в школе. Вначале должна быть объявлена дата выборов и число, до которого все претенденты на данный пост обязаны подать свои заявки. Далее создаются два вида избирательных комиссий - в классах (окружные) и общешкольная (центральная). Именно они являются основными организаторами выборов. Учителю-организатору нужно помнить о том, что игра должна быть максимальным образом приближена к реальным условиям проведения, а следовательно, членами избирательной комиссии не могут быть родственники и друзья кандидатов.

После того, как решены организационные вопросы, наступает следующий этап - регистрация участников, претендующих на пост президента школы.

Последним шагом в этом мероприятии являются сами выборы, которые включают тайное голосование, подсчет голосов и объявление победителя. После этого он должен произнести торжественную речь президента школы на выборах.

Предвыборные мероприятия в школе

Для того чтобы данная игра проходила успешно и вызывала у детей желание принимать участие, необходимо их промотивировать, рассказав о том, с какой целью проводятся выборы президента школы. Предвыборная программа должна быть у каждого кандидата. Она отражает основные проблемы школы, с решением которых будущий президент должен работать непосредственно.

Кроме того, нельзя забывать о том, что проводятся выборы президента школы. Предвыборная программа должна быть лаконичной и понятной любому школьнику вне зависимости от его возрастной категории. Ее содержание может быть приблизительно следующим:

  • Успеваемость - главный аспект школьной жизни.
  • Создать комитет по оказанию помощи для неуспевающих.
  • Проведение мероприятий, связанных с
  • Введение штрафных санкций для учеников с правонарушением (опоздание, нецензурные выражения, отсутствие ученической формы, отсутствие второй обуви).
  • Создание доски почета под названием «Гордость нашей школы», где будут расположены фотографии лучших учеников за текущий период.
  • Введение рейтинговой активности классов (по успеваемости). Рейтинг будет учитываться по окончании учебной недели и вывешиваться на специальный стенд для всеобщего обозрения.

Оформление помещения для проведения мероприятия

Безусловно, для того чтобы среди детей не было желающих не принимать участия в мероприятии, нужно правильно оформить помещение. Для этого каждый кандидат должен создать свой плакат на выборы президента школы, где должна быть размещена его фотография и основные приоритеты предвыборной программы.

Кроме того, в фойе школы можно повесить специальный календарь, при помощи которого будут отсчитываться дни до проведения голосования.

В коридорах школы необходимо развесить лозунги на выборы президента школы. Они должны быть краткими и призывать всех участников образовательного процесса принять участие в данном мероприятии.

Как провести день голосования?

При наступлении дня голосования в школе должны быть созданы кабинки для тайного голосования и ящики, куда проголосовавшие опускают свои бюллетени. Лозунги на выборы президента школы все убираются из коридора, в данный день в них уже нет необходимости.

В кабинке для тайного голосования можно разместить плакат «На выборы президента школы!», где будут размещены фотографии всех кандидатов с указанием их фамилии и имени. Это делается для того, чтобы ребенок правильно мог отдать свой голос, поскольку детям, особенно малышам, свойственно путать фамилии, тем более в тех случаях, когда они созвучны.

Как правильно проводить агитацию?

С чего начинаются выборы президента школы? Агитация учащихся занимает одно из основных мест. Поэтому ее нужно качественно спланировать. Проводить агитационные мероприятия можно на переменах. Будущий президент может привлекать учащихся интересными конкурсами, развлекательными программами.

В послеурочное время между кандидатами могут проходить дебаты. Речь будущего президента на пути к победе - ключевой момент. Чтобы привлечь учащихся, кандидат должен выступать уверенно, предлагать конкретные действия для решения возникших школьных проблем. Пример: «Я обещаю, что став президентом школы, буду способствовать уменьшению количества низких оценок в аттестатах. Будут организованы группы взаимопомощи. Более успешные ребята будут работать с отстающими по основным предметам».

Не менее важен лозунг будущего президента. Удачные примеры:

  • «Построим школу, в которой хочется учиться!»
  • «Учителя и учащиеся - единая семья!»
  • «На уроки, как на праздник!»

Президент - это школьник с лидерскими качествами, который будет взаимодействовать с педагогическим составом во благо учебного процесса.

Выборы президента школы пройдут интересно, если правильно подойти к вопросу организации.

Послесловие

Безусловно, речь президента школы на выборах является самым торжественным моментом. Поэтому она должна быть четко продуманной и включать такой основной аспект, как клятву президента перед своими избирателями.

Педагогам как можно чаще стоит проводить такого рода мероприятия. Дети, играя, учатся быть ответственными гражданами своей страны. А ведь именно от них зависит наше будущее. Выборы президента школы - увлекательное мероприятие. И к его планированию стоит отнестись с максимальной ответственностью.

Моя речь, записанная в студии Радио "Екатеринбург" - Студия "Город", как обращение для избирателей (10 минут), эфир на 107,6 FM, предвыборный блок с 9-40 до 10-00 (номер очереди №2) 21 августа 2013 года.

Уважаемые земляки, Екатеринбуржцы. Здравствуйте! Я, Тихонов Дмитрий Борисович, выдвинут кандидатом на должность мэра Екатеринбурга для участия в выборах, которые пройдут 8 сентября.

Мне 48 лет. Из них 40 лет живу в нашем городе. По образованию я врач, менеджер, давно и серьёзно занимаюсь вопросами кризисного управления, получив для этого дополнительное образование.

Уверен: для работы на пользу жителям нашего города нужно не только обладать опытом и знаниями, необходимо любить свой город, слышать и понимать людей.

Замечу сразу: желание стать мэром Екатеринбурга у меня вполне осознанное и серьёзное. Я, как и многие из вас, хочу увидеть наш город комфортным для проживания и удобным, приспособленным для реализации людьми всех своих амбиций, способностей и талантов. Хочу, чтобы в нашем городе становилось как можно больше людей, довольных жизнью и максимально реализовавших себя. Кроме того, я намерен сделать наш город местом, в котором наши пенсионеры, люди, которые отдали много лет своей жизни трудам и хлопотам, могли чувствовать себя в нашем городе нужными, востребованными, необходимыми и защищёнными.

В преддверии выборов, способных повлиять на судьбу каждого жителя нашего города, мне представляется важным отметить следующее:

Нашему городу нужны принципиальные существенные обновления, прежде всего, в системе управления нашим муниципалитетом .

Город должен объединять людей разных характеров и взглядов, образа жизни и образования, а не разъединять их, как это нередко происходит сейчас. К нам должны приезжать люди с желанием сотрудничать и радоваться вместе с нами, а уезжать из города с тоской надеждой на скорую встречу с ним вновь. Таким я хочу видеть наш город Екатеринбург.

Мы не должны допускать во власть людей, чтобы они могли использовать ресурсы и возможности нашего города, предназначенные для всех нас, только для себя или избранных. Должна быть полностью изменена и перестроена вся информационно-правовая деятельность городской Администрации. Именно этим я и собираюсь заниматься, став Мэром.

Мэрия должна не скрывать и путать информацию, предназначенную на все предстоящие общественные обсуждения и слушания, по самым важным и принципиальным вопросам городской жизни. Чиновники и специалисты будут обязаны, предупредив заранее, выступать перед общественностью, доказывать людям свои предложения, в части полезности и эффективности того, что они предлагают, для всех нас, жителей города. И только потом выносить на завершающий этап - на общественные слушания. Я заставлю сделать это нормой нашей жизни.

Теперь, о деятельности правового департамента Мэрии. Сейчас этот орган занят, в основном, не горожанами, не их правами и интересами. У меня есть личное мнение, что он занят только тем, что защищает наших чиновников от правовых претензий со стороны правоохранителей и властных структур регионального уровня. С этим пора завязывать и прекращать все войны и скандалы. Правовые силы Администрации муниципалитета должны решать вопросы и проблемы горожан, именно нас с вами.

А теперь, как кажется, силы юристов Мэрии часто оказываются брошенными на то, чтобы обосновать законность даже тех решений, которые представляются общественности города сомнительными, бесполезными или даже вредными для большинства жителей нашего города. Именно поэтому мы, горожане, оказываемся бессильными, когда разрушают наши исторические места и здания, представляющие архитектурную или культурную ценность. У нас разрушают зелёные уголки, предназначенные для отдыха горожан, для очищения воздуха от пыли и вредных примесей Нас фактически вводят в заблуждение, протаскивая, разными уловками, решения, с которыми горожане не могут согласиться. Это абсурдно. Хватит нам уже бездействовать и только просить. Мы здесь, в городе, хозяева и нам нужен Мэр, который не боится сказать представителям других уровней власти своё принципиальное «Нет». Я готов к этому и подхожу на роль принципиального руководителя по своим качествам, по своему мировоззрению и опыту руководителя.

Мэр нашего города должен быть принципиальным и сильным, способным объединить вокруг себя достойных и компетентных людей, пусть имеющих разные политические предпочтения и взгляды, но которые готовы взять на себя и нести всю полноту персональной ответственности, за все действия и изменения, которые уже давно назрели в городе. Я готов к этому.

Став Мэром, я добьюсь, чтобы люди знали, к кому персонально им обратиться, если возникла частная проблема. Я знаю, о чём люди просят, ежедневно посещая бесчисленные инстанции и кабинеты, часто бесполезно.

Жителям нашего города нужны бесплатные лекарства, льготы, места в детских садах или школах, просто справки, которые они вынуждены клянчить, зачастую давая взятки. Людям нужна реализация их элементарных прав,которыми они наделены, в силу Конституции и Закона. Руководитель нашего города должен быть сильным, доступным, справедливым. И он должен работать для людей, знать о всех потребностях жителей города, находиться с ними на связи постоянно. Для этого у него есть Мэрия и Администрация в каждом районе Екатеринбурга. Порядок их работы должен быть также изменён и регламентирован в интересах жителей города, а чиновники обязаны повернуться к каждому человеку лицом, а не спиной, как сейчас. Если чиновник смотрит на людей, как на пустое место, не видя и даже не слыша их, его необходимо гнать, как профессионально непригодного.

Все люди, которые являются жителями или гостями нашего города: пенсионеры, школьники, студенты, бюджетники, предприниматели…., каждый из них, должны получить равные права на доступность к реализации своих прав, свобод и интересов.А я, как Мэр, готов не только исполнять волю и запросы наших жителей, но предугадывать все их растущие потребности. Моя цель - сделать наш город не только развивающимся центром индустрии, науки, медицины, образования и культуры, но и желаемым местом приложения сил и времени со стороны сильных, талантливых, творческих людей, которые готовы создать среду для жизни и работы свободных, открытых и счастливых личностей.

Чтобы можно было говорить о принципиальном обновлении в городе, необходимо установить порядок регулярной, неформальной отчётности чиновников и депутатов перед жителями города . Положение представителей власти, чиновников, судей, депутатов и правоохранителей должно напрямую зависеть от отношения к его действиям со стороны людей .

Регулярные отчёты не должны быть лживыми, поверхностными, не относящимися к повестке дня и запросам людей. Я уверен, что когда жители города начнут выбирать сами, не только Мэра, депутатов, а ещё и Председателей районных судов, начальников Отделов полиции, эти органы власти станут работать гораздо лучше, для людей, они наконец повернутся лицом к гражданину, к личности. Станут прислушиваться к их мнению.

Это произойдёт тогда, когда каждый руководитель, которого избрали или назначили, должен будет испытывать личную ответственность за всё, что принимается. И подход должен быть единым и принципиальным: Работаешь плохо - покинешь свой пост. Только так можно преодолеть правовой беспредел и безумное бесправие граждан, когда представители власти, пользуясь вседозволенностью и безответственностью, устраивают настоящую вакханалию беспредела и унижения наших граждан.

В моём понимании, Мэр города Екатеринбурга обязан создать систему, при которой возможна обратная и устойчивая связь между чиновниками администрации и простыми гражданами. Решения администрации должны быть конкретными и понятными, законными и корректными. А люди вправе возражать им, если они не отражают интересов людей.

Произойдёт у нас такое обновление системы управления, станет возможным ожидать результаты улучшения. Если нет, значит всё останется, как теперь - грубо, искусственно и имитационно, не для людей.

Свой правильный выбор необходимо сделать именно сейчас.

Став Мэром, взяв на себя обязанность защищать горожан от бесправия и произвола тех, кто забыл о том, что служит людям, а не они им, я смогу принимать честные принципиальные решения, направленные на пользу жителей нашего города. Я считаю, что может быть только так.

Уважаемые жители Хабаровского края, участники и уполномоченные организации «Праймериз-2011» !

Одним из ключевых факторов, который будет способствовать выводу нашего общества из социального и экономического кризиса, необходимо отметить контроль и ответственность на всех уровнях управления и хозяйствования. Об этом говорится с высоких трибун не первый год. Но инерция существующей управленческой системы велика. Поэтому необходимо помочь ей вливанием новых кадров и включением более совершенных методов управленческой работы.

Сегодня большинство ключевых постов в управлении занимают мужчины. Это хорошо. Но, как показывает опыт истории и современности, настоящий ответственный контроль и социальный альтруизм удается женщинам лучше. Хранительницы семейного очага и окружающего их общества на генетическом уровне успешно руководят многими предприятиями страны, возглавляют управления, ведомства и министерства правительства страны. И таких женщин должно быть ещё больше - чтобы создать разумный баланс в соотношении с управленцами-мужчинами.

Я мать троих детей, поэтому мне хорошо известно, что нужно российским семьям. Зная о проблемах и радостях ячейки общества не по наслышке, депутату - многодетной матери проще и вернее подавать инициативные документы и принимать законы, касающие здорового формирования и жизни семей в России.

Также хочу сказать, что имея немалый опыт работы руководителем предприятия среднего бизнеса, я не ограничиваюсь заботой только о собственном благополучии. Часть прибыли аудит-центра «Ника» регулярно перечисляется гражданам организаций, которые в ней нуждаются. Разумеется, собственных сил для помощи другим недостаточно, поэтому мы создаем Благотворительный фонд социальной поддержки жителей Дальнего Востока - «Ника». Его цель — конкретная адресная поддержка и коррдинация усилий тех граждан, бизнесменов и организаций, которые решили осуществить благотворительные дела. Работа фонда будет открыта для общества и прозрачна для всех интересующихся его конкретными проектами и результатами.

Народные избранники в органы федеральной власти обязательно должны выражать интересы здорового большинства российского общества. Только это гарантирует положительные результаты сегодня и открывает новые светлые перспективы развития страны!

Агитационная речь на общественных слушаниях в Советской Гавани и Переясловке (5-9 августа, проект):

Добр

Добрый день, уважаемые участники, граждане и уполномоченные общественных организаций!

Я Суслова Наталия, представитель Союза работодателей Хабаровского края. Член партии «Единая Россия». Член «Союза деловых женщин» Хабаровского края. Поддерживаю все социальные проекты Светланы Жуковой. Финансовый директор Центра противодействия коррупции в органах государственной власти Хабаровского края. Родилась в г.Хабаровске. Многодетная мама. Замужем.

Для чего я пошла на праймериз? Да потому, что очень хочу работать в команде с инициативными людьми, которые действительно хотят и могут изменить в лучшую сторону жизнь простых людей Дальнего Востока. Как человек верующий, я считаю: необходимо помогать тем, кому труднее. Я очень благодарна судьбе, что даже я - человек из народа - могу на равных выступать с такими уважаемыми людьми, как Вячеслав Иванович Шпорт, Сергей Алексеевич Хохлов, Александр Николаевич Соколов и многие другие.

Сегодня большинство ключевых постов в управлении обществом занимают мужчины. Это хорошо. Но, как показывает опыт истории и современности, настоящий ответственный контроль и социальный альтруизм удается женщинам лучше. Хранительницы семейного очага и окружающего их общества на генетическом уровне успешно руководят многими предприятиями страны, возглавляют управления, ведомства и министерства правительства страны. И таких женщин должно быть еще больше - чтобы создать разумный баланс в соотношении с управленцами-мужчинами.

Я мать троих детей, поэтому мне очень хорошо известно, что нужно российским семьям. Зная, о проблемах и радостях ячейки нашего общества не понаслышке, депутату - многодетной матери проще и вернее подавать инициативные документы и принимать законы, касающиеся здорового формирования и счастливой жизни семей в России.

Имея немалый опыт трудовой деятельности в качестве руководителя предприятия среднего бизнеса, я не ограничивалась заботой только о собственном материальном благополучии. Часть прибыли Аудит-центр «НИКА» перечисляет ряду граждан и организаций, которые в ней нуждаются. В настоящее время мы создаем Благотворительный Фонд социальной поддержки жителей Дальнего Востока «НИКА». Его цель - конкретная адресная помощь людям. Работа фонда будет открыта для общества и прозрачна для самих граждан и бизнесменов, корые занимаются благотворительностью по своим силам.

У меня есть опыт работы на выборах. Я председатель избирательной комиссии на избирательном участке в Центральном р-не г.Хабаровска. Была помощником депутата краевой Думы. В общем, я занимаю активную гражданскую позицию. Не остаюсь равнодушной к проблемам людей. Есть огромный потенциал энергии для серьезной работы.

Обратите внимание в своем голосовании на женщин - будущих депутатов, которые участвуют на праймеризе. Ни одной из нас нет в 10-ке лидеров голосования. Неужели нет достойных? Народное мнение: «Что женщина должна варить борщ, воспитывать детей и заботится о муже - это хорошо! И, что кухарка не может управлять государством». Так ошибочно думает большинство избирателей. Но практика показывает обратное, что многие женщины могут совмещать все сразу: «разложив по полочкам», назначить ответственных в каждом направлении и контролировать качественное выполнение работы. У хорошей мамы - счастливые дети, у депутата, который работает с душой и ответственностью - удовлетворенный народ. Да и кто как ни женщина-мать лучше других знает, что нужно российским семьям, детям, подросткам и юным гражаданам, которые только ещё начинают строить свою взрослую жизнь?

Моя программа:

Будучи многодетной матерью, я лучше многих других депутатов, и, особенно - мужчин, знаю проблемы семей, которые необходимо решать на самом высоком государственном уровне. А именно:

Поддержка и пропаганда здоровой и полной семьи, многодетных семей, чтоб предотвратить разводы, и чтобы дети жили в полных семьях. Доступное жилье.

Реальное, а не формальное пособие беременным женщинам и матерям с детьми до 3-х лет;
- Государственный контроль за качеством детского питания (молочной продукции, каш, фруктовых смесей и пюре): ни для кого не секрет, что сегодня практически вся молочка, в том числе и детская, производится с применением так называемого сухого молока неизвестного происхождения, а соки, лимонады и фасованная кондитерия в большинстве случаев производятся вообще не из пищевых продуктов, что недопустимо для растущих организмов наших малышей.
- Улучшение качества медицинского обследования и если понадобится - помощи для матерей и детей.
- Достаточное количество в городах детских творческих студий для детей дошкольного возраста и спортивных секций всевозможной направленностей для подростков и юношей. При этом главное - чтобы эти творческие студии и спортивные школы были доступны для всех социальных слоев населения.
- Снижение тарифов на ЖКХ или предоставление льгот семьям с детьми, особенно - для семей многодетных.
- Предоставление многодетным семьям возможностей строительства собственного дома по фактическим, а не по рыночным ценам (т.е. в разы меньше).
- Введение строгой ответственности для СМИ и интернет-ресурсов за публикацию информационных материалов, способных навредить психике и здоровому мировоззрению детей.
- Построение действенных гарантий безопасной жизни семьи в условиях современного общества.
- Установление системы поощрения предприятий, организаций и личностей, способствующих здоровому развитию детства и материнства.

Партнер возглавляемого мною предприятия - семейный хабаровский журнал «Цветы жизни». Мы проводим совместные проекты. Например, ежегодные конкурсы «Будущая мама». Вручаем подарки детям из детских домов. Совместно с детским центром «Взлет» Елены Парфеновны Ларионовой вручаем призы за первые места в конкурсах. Вместе с Русской православной церковью помогаем дому малютке женской колонии.

- Поддержка пожилых людей, ветеранов и инвалидов. Достойная пенсия.

Бесплатные спортивные секции, модернизация стадионов, поддержка одаренных детей. Я училась в школе №76 г.Хабаровска у нас был спортивный класс, с 4 по 10 класс мы занимались всеми видами спорта, ездили на соревнования. Было интересно и нам некогда было бегать по улицам, пить пиво и курить.

Поддержка молодых специалистов после окончания учебных заведений (стажировка на предприятиях). Молодым - достойную работу с заработком, с которым можно жить, а не существовать. Я член клуба выпускников Академии экономики и права г.Хабаровска. С 1 сентября буду бесплатно передавать свой профессиональный опыт студентам академии.

Контроль за трудовым законодательством, чтоб не ущемлялись права работников и работодателей. По образованию я экономист, закончила факультет «Экономика и социалогия труда» в Академии экономики и права. Второе образование - президентская программа управленческих кадров для народного хозяйства.

- Поддержка общественных и благотворительных организаций.

Контроль за налоговым законодательством, чтобы облегчить жизнь малому, среднему и крупному бизнесу, чтобы предприятия не уходили в тень, из чего бюджет не добирает большие суммы налогов, необходимые на развите социальной сферы. Также являюсь партнером Фонда поддержки малого и среднего предпринимательства Хабаровского края. Обучаю бесплатно начинающих предпринимателей основам ведения бизнеса. Принимала участие в создании учебника для начинающих предпринимателей.

Поддержка сельхозпроизводителей, доступные кредиты и представление рынков сбыта. Выступал кандидат - мужчина и сказал, что он один затрагивает эту проблему. Это неправда. Я уже 6 раз на праймеризе об этом говорю!

Всё вышеперечисленное находится в постоянной доработке, поэтому список актуальной помощи для нашего общества будет продолжен.

Я прошу вас внимательно отнестись к моей программе и помочь мне реализовать её своими голосами и предложениями.

Большое спасибо всем, кто поддержит предвыборную программу Наталии Сусловой!

Для прямого радиоэфира «103,0- FM » 27.10.10 с 21-30 до 21-53.

Оператор вступительным словом представляет партию и выступающего кандидата от партии Владимира Салтыкова.

Добрый вечер дорогие ужгородцы, уважаемые избиратели!

Партия«Русский блок» впервые решилась на участие в выборах. Участие скромное – партия выдвинула лишь ОДНОГО кандидата в одномандатный округ и трёх – в многомандатные мажоритарные округа города.

В округе №28 по месту своего жительства – Железнодорожной, Пестеля, Джамбула и прилегающих к ним улиц и переулков баллотируюсь я, беспартийный инженер Облэнерго, Владимир Салтыков. И одновременно представляю партию РБ в одномандатном округе. Это высокая для меня ответственность.

Андрей Довбыш, предприниматель, борется за право защищать интересы жителей округа №14 в районе бывшего танкового полка.

Владимир Бабич, предприниматель, намерен представлять интересы граждан избирательного округа №4, куда относятся пригороды Ужгорода - Доманинцы и Дравцы

В городской власти должны быть хозяйственные люди, любящие город, действующие в интересах ВСЕХ жителей города вне зависимости от национальности и партийности, считают кандидаты и партия РУССКИЙ БЛОК. Половина страны искусственно отнесена ныне ко второму сорту – нацменьшинствам, что содержит признаки принудительной украинизации. Идея не созидательна. Потому реализация равных прав и возможностей нацменьшинствам наравне с титульной нацией – одна из задач, что стоит перед кандидатами партии РБ. Ведь на Подкарпатской Руси и украинцев можно условно отнести к меньшинству, - ведь большинство закарпатцев – русины.

Соответственно округам отличаются предвыборные тезисы кандидатов, общие – уют и комфорт проживания, повышение качества и обоснованность цены коммунуслуг. Отличия касаются особенностей избирательных округов у Андрея Довбыша – рациональное использование пустых казарм, у Владимира Бабича – улучшение в округе энерго- и водопоставки, водоотвода, покрытия улиц и дорог, у Владимира Салтыкова – порядок на улицах своего микрорайона.

Эфирное время предоставлено партии «Русский блок, потому подробнее – о себе, представляющего партию РБ.

Каждый кандидат в депутаты задаёт сам себе или слышит в свой адрес вопрос: – «Зачем идешь во власть?». Ответы у каждого свои, полагаю не у каждого откровенные, ведь за словом ПОЛИТИКА спрятано понятие ЭКОНОМИКА. Попросту – деньги. Власть отработала механизм собирания денег, который мало изменяется, потому новые лица часто идут во власть лишь определять, как их присвоить. Второй вопрос: – «Почему именно ты?»

С ответа на эти вопросы и начну. Никогда не был во власти. Никогда не пытался попасть во власть. Не судим. Всю жизнь решал задачи, помогал их решать другим. Баллотируюсь, чтобы решать пока не решённые или не удовлетворительно решенные задачи в интересах города и микрорайона, где живу.

Именно я – потому, как часто решал непростые технические, смежные с ними экономические и юридические задачи. Этому меня учили в российской физико-математической школе, добротно обучили решению задач на физфаке российского университета. Обучался и сам, разрабатывая технику в составе коллективов. Пришлось юристом стать, защищая себя от «любви» государства. Немалую часть жизни - инженер «немалого» разряда, работал с техническими коллективами в разных отраслях техники и знаний - в НИИ, КБ на производстве. Около 10 лет был активным частным предпринимателем. Прошёл путь преобразования развалившегося из-за банкротства заказчиков филиала НИИ, в котором был начальником, - в коллективное предприятие «Закарпатский техцентр», где стал директором. Знаком с планированием, ценообразованием, бухгалтерским и налоговым учётом. Так что кому, как ни мне задачи города решать.

А нерешённых задач в городе немало. Каждая коммунальная и хозяйственная городская отрасль требует своего подхода и опытных специалистов. Решать задачи берутся специалисты бизнеса, уверяя, что умеют делать деньги. Но уметь делать деньги не означает предпринимательство, а всего лишь умение их отобрать без силы и пистолета. Есть и дипломаты среди кандидатов во власть. Но как они будут обустраивать канализацию, обеспечивать энергопоставку, распределение воды и газа, пожарную и санитарную безопасность, соблюдение строительных норм и правил и т.п.? Как поправлять или создавать систему, не сломав то, что уже худо-бедно, но работает? Нужны врачи, педагоги и милиционеры в горсовете. Только с умением организовать и взвесить – чем можно пожертвовать. Ведь доходов у города на все неотложные нужды не хватает – из производства то практически - только торговля. Избиратель, голосуя, должен решить, что важнее сейчас, и именно – ему, кому именно отдать предпочтение.

Увы, в нашей стране нет уголовного наказания за невыполненные предвыборные обязательства кандидатов, потому выборы похожи на рулетку. Часто – без выигрышного поля.

Я полюбил Закарпатье сразу по приезду в 1976.

В87-ом стал жителем Ужгорода. Не в один день, – привыкал почти 3 года, - Ужгород стал родным мне и моей семье. В случае избрания, мне предстоит защищать интересы города и своего микрорайона, где проживаю – с улицей Железнодорожной, на которой живу, соседних - Джамбула, Пестеля, рядом расположенными и прилегающими к ним. Улицы округа №28 образуют красивый уголок Ужгорода с преимушественно одноэтажными особняками, редкими многоэтажками. Уютные, как правило, улочки Дубовая, Узкая, Сурикова, Макаренко, Вавилова, Врабеля, С.Лазо, Фучика, Гулака-Артемовского, Декабристов, пер.Железнодорожный заслуживают внимание властей города для создания уюта.

Посмотрите на них после дождя, из кабины проезжающей автомашины, попробуйте провести коляску с ребёнком - крупный гравий, ямы, лужи, есть даже открытые коммуникационные колодцы, рассыпанный мусор, несколько метров асфальта на перекрёстке - в лучшем случае на многих этих улицах. Мусор бы убрать, мусорные баки бы спрятать, ямы заделать, асфальтом покрыть – чем не Европа.

О коммунальных проблемах знаю не понаслышке – сталкивался с ними не раз. Пример – 187-ми кв. дома 4/22 по Железнодорожной, где живу. В подвале десятилетиями текла канализация и накапливались отходы. После нескольких лет переписки очищен водоотвод фекалий из подвала дома. Электрический кабель, лежащий годами в луже, как и предупреждали жильцы, сгорел, вызвав пожар в подъезде согласно законам природы. Капремонта электрощита хватило на полгода. Новое домоуправление (от старого избавились!) уговаривает жильцов добровольно собрать деньги (свыше 10 тыс грн.) на новый, ещё более «капитальный» щит и ещё более новый кабель для улучшения. Но ведь жильцы подачу энергии платят облэнерго по тарифу, а оно расплачивается с домораспорядителем. Так что налицо признаки готовящейся афёры при неумелой эксплуатации дома. Похожие «бизнесмены», помнится, пытались собрать деньги с каждого жителя за «тормозные колодки для лифта», которые жильцы ежемесячно оплачивают при эксплуатации лифта.

Прежний домораспорядитель сменил за счёт города трубы подогретой воды, которые ныне не нужны - отрезаны от котельной. И стальные трубы «испарились», а ведь они - на балансе теплокоммунэнерго. Весь дом в выхлопных трубах газовых котлов - хозяйки окна кухонь открыть не могут из-за выхлопных газов. Умельцы бойлеры монтируют в вентиляционные ниши, разрушая вытяжную вентиляцию. Канализация размывает подвал – уже есть трещины в капитальных стенах. Запахи далеки от парфюмов, летом комары «достают» жильцов даже верхних этажей, поддерживая «боевой» риск инфекций. Шахты насосов для подкачки воды жильцы замуровывают, используют для бытовых нужд. Дома опасны для проживания. Два года подряд на Новый год напряжение электросети падало так, что телевизор не включался – не хватало напряжения. Значит жители рисковали холодильниками. С «электрикой» удалось справиться с помощью облэнерго и энергонадзора, хочу верить - навсегда.

С помощью КРУ пытались жильцы выяснить - на что потрачены деньги домоуправления. Ответ иначе, как отпиской не назвать – покрыто …. тысяч кв. метров крыш и изготовлено …тысяч кв. метров дверей в подъездах по улице …. Так и не знают жильцы - двери, которые в подъездах установили самостоятельно за свой счёт в эти метры вошли? И сколько слоёв гидроизоляции крыш вместо трёх по норме на крышах в этих метрах? Почему нет надлежащего архитектурного и технадзора за ремонтом и эксплуатацией домов и реконструкцией придомовых территорий, почему стоянки машин вытесняют детские площадки?Разве качели заменят досуг тинэйджеров? Где секции юных техников и детские клубы? Дома превращаются в курятники разнокалиберными балконами и лоджиями. Жилой фонд переводятся в нежилой при дефиците жилья.

В округе есть большая группа обиженных жильцов – жители общежития «Патент» по ул. Джамбула, 50. Довелось помогать им немало лет тому отбить попытки выселить жильцов, навязать им несусветные тарифы. Первые попытки отбиты, однако сейчас распорядители-владелец, по информации жильцов и бывшего директора предприятия «Патент» А.А.Шестакова, судебными средствами пытается принудительно выселить жильцов на улицу. Напомню, что 26 лет назад жильцы его строили в свободное время и своими руками изготавливали ж/б изделия каркаса здания на Мукачевском з-де железобетонных изделий. Надеюсь помочь жильцам в передаче общежития на баланс города и восстановлении их прав.

Своей целью ставлю - равные правовые возможности для каждого, сохранения в распоряжении ужгородцев материального и культурного наследия, накопленного предыдущими поколениями, улучшение качества коммунуслуг. И ещё одна моя цель - помочь тем, кого квалифицируют как национальные меньшинства. Скажем, центр национальных культур с директором есть в городе в одноимённом доме на Православной, а техники для культуры нет – ни микрофона, ни проектора, ни усилителя с акустическими устройствами, ни фото- и кино- техники, ни коллективной интернет-сети. А ведь коллективного пользования средства требуют меньших расходов на каждую душу пользователя, выражаясь канцелярским языком.

Биографическая справка

Я, Салтыков Владимир Николаевич, русский, родился 9 февраля 1951 г. в городе Саратове, где похоронены мои родители. Жена врач-фтизиатр поликлиники ж.д. больницы в Мукачево. В семье сына растут внук и внучка. Не судим. В России пробрёл навыки разработчика сложной электронной техники.

Ведущим инженером руководил исследованиями, разработками новой техники и коллективами в КБ на заводах, СКБ и НИИ сначала в Мукачево - более 10 лет, затем в Ужгороде – в филиале владимирского ВНИПТИЭМ работал ведущим инженером, начальником КБ з-да "Электродвигатель" и отделения львовского НИИ. Стал директором «Закарпатского технического центра», зарегистрирован предпринимателем. Приобрёл 5-ний опыт отстаивания прав в Европейском суде. Журналист, правозащитник, имею свой сайт, автор предложений в кодексы Украины и Конституционный суд. Старший лейтенант запаса. Военные специальности - командно-технические в артиллерийской разведке. Толерантен к убеждениям и заблуждениям, любой вере, национальности. "Изобретатель СССР". Автор около 2,5 сотен актуальных публикаций в полутора десятках газет и иных СМИ. Владею хозяйственным, налоговым, судебно-процессуальным, гражданским, трудовым, административным правом. Внештатный член редколлегии газеты "Правозахист" Уже три года - председатель Закарпатского областного общества русской культуры «Русь» и Ужгородского общества русской культуры.

В завершение своего обращения к избирателям города скажу, что

Партия и кандидаты партии РУССКИЙ БЛОК в горсовет гор. Ужгорода:

Владимир Салтыков (округ 28), Андрей Довбыш (округ 14), Владимир Бабич (округ 4) рассчитывают на вашу поддержку не только на время выборов, но и в реализации наших надежд и планов.

Об ластная газета «Європа-центр» на своїх страницах публикует предвыборные программы и биографии кандидатов в депутаты.

Пользуясь возможностями эфира приглашаю ужгородцев на творче скую встречу, посвящённую Сергею Есенину, организованную Ужгородським обществом русской культуры и Закарпатським обществом русской культуры «Русь». Она состоится 07.11.2010 в Центральной библиотеке гор. Ужгорода, что в Пассаже.

Приводимые ниже примеры представляют собой рабочие варианты агитационных текстов, иллюстрирующие взаимосвязь в цепочке: образ – темы – текстовое оформление. Все примеры взяты из реальных кампаний. Слова, выделенные курсивом, заменяют реальные названия регионов, городов и т.д.

Пример 1. Кампания по выборам в Областную Думу. Округ расположен в столице области, кандидат – действующий депутат городской Думы.

Строилась кампания одной темы: межбюджетные отношения города и области. Была предусмотрена тема – оборона от выброса компромата.

Образ кандидата – «борец за интересы города».

Слоган: «ВЕРНУТЬ ГОРОДУ ДЕНЬГИ!»

1.1. Месседж

Уважаемые горожане!

В декабре 2000г. жители … района избрали меня депутатом городской Думы. За полтора года многое удалось сделать, сотням людей помочь. Но еще больше проблем остались нерешенными. Причина проста: у города хронически не хватает денег…

В чем дело? Может быть мы глупы и ленивы; не умеем заработать на обустройство своего города? Все это полная чушь! На самом деле средств у города достаточно. Просто они ежегодно отбираются в областной бюджет, где и исчезают, как в черной дыре; тратятся на нелепые и никому не нужные прожекты. Отсюда и большинство наших больных проблем: жилье, коммуналка, дороги и многое, многое другое.

Город Города

Городу Город

горожане , живем гораздо хуже, чем работаем. Если Город фактически тянет на себе всю область (а теперь, когда наш регион стал "донором", мы еще и Москву подкармливаем) - значит мы, горожане , работаем достойно. Настало время достойно жить.

Надо лишь ВЕРНУТЬ ГОРОДУ ДЕНЬГИ.

1.2. Программное интервью

1. Вы отработали в городской Думе всего полтора года, теперь идете в Облдуму. Почему?

Потому что добиться кардинального улучшения жизни в Городе можно только через Облдуму.

Город дает области 70% доходов. Назад возвращается лишь 30%. На среднестатистического жителя области в бюджете закладывается 3500 руб. На жителя Города - на треть меньше. Это несправедливо и бессовестно: нельзя относиться к нашему городу как к дойной корове, которую можно не кормить, не поить, а только доить до бесконечности.

Я иду в новую Областную Думу, чтобы вернуть Городу и его жителям деньги, которые отняла у нас Дума нынешняя. Средства города должны работать на город. Тогда мы заживем достойнее, лучше; а наш родной Город станет благоустроенным, красивым и добрым.

2. Не кажется ли Вам, что сначала нужно выполнить обещания, которые Вы давали горожанам, и только потом идти на область.

А я и иду в Облдуму именно для того, чтобы выполнить свою программу как городского депутата. Все, что можно было сделать за счет скудных городских средств - я сделал, за полтора года удалось помочь сотням людей. Вернем городу несправедливо отнятые у него деньги - поможем тысячам.

3. Значит, во всем виноваты областные депутаты ?

То, что нынешние депутаты от Города не смогли защитить в Областной думе интересы города и его жителей - это, как говорится, "медицинский факт". Но я бы не хотел искать крайних - делу это не поможет. Если нынешние депутаты Облдумы явно не тянут - значит, надо идти в Облдуму самому и исправлять положение. По-моему, только так и должен поступать любой нормальный мужчина.

4. Простым избирателям надоели склоки между депутатами. Людям все равно, кто виноват: городские ли депутаты, областные ли - все вы на одно лицо.

Если не хотим всю жизнь сидеть без горячей воды и ходить по колдобинам - придется разобраться, кто есть кто. Сегодня большая часть средств города идет в областной бюджет, которым распоряжаются областные депутаты. Одним голосованием они могут решить проблемы, над которыми городские депутаты бьются месяцами. Возможности областных депутатов неизмеримо выше.

5. И Вы хотите дорваться до этих возможностей ?

Да, хочу! Именно хочу "дорваться" до средств, которые область несправедливо отняла у Города и вернуть их городу и его жителям. Этими деньгами должны распоряжаться не областные, а городские власти; и работать они должны на горожан, а не исчезать в областном бюджете, как в черной дыре и тратиться на нелепые и никому не нужные прожекты.

Так что первое, что я сделаю как областной депутат - "ограблю сам себя". Верну пресловутые "возможности" их истинному хозяину - городу и горожанам.

6. Как-то у вас все очень просто получается - взять все и в очередной раз поделить.

"Взять и поделить" - это как раз то, что происходит сегодня. Я предлагаю прекратить обираловку.

Часто говорят: «Как работаем, так и живем». Мы, горожане , живем гораздо хуже, чем работаем. Настало время жить достойно.

7. Не хотите ли Вы оставить другие районы области без средств?

Речь идет совсем не об этом. Посмотрите, что происходит - в среднем каждый житель Города отдает в виде налогов гораздо больше , чем житель любого другого района области, а получает назад (в виде социальных программ) значительно меньше . По уму же на жителя Города следует тратить из областного бюджета больше, чем на среднестатистического жителя области: в городе наиболее сложное и запущенное коммунальное хозяйство; он несет дополнительную нагрузку как столица области. Насколько больше - это вопрос дискуссионный; грабить районы мы не собираемся. Но, во всяком случае, не меньше.

8. Хорошо, вы вернете городу средства. И что с этого получат простые горожане?

За полтора года работы депутатом городской Думы мне удалось пробить несколько важных целевых программ: программу поддержки малообеспеченных, поддержки медицинских учреждений, молодежи; надбавки работникам библиотек, интернатов и школ, нормальное питание в детских садах и детских домах; и многое другое. Стали ли мы жить намного лучше? Нет! Почему? Потому, что средств, вложенных в эти программы, совершенно недостаточно. Вернем средства из области - и каждая из перечисленных программ заработает в несколько раз лучше. Заработают и многие другие программы.

Я и моя команда знаем, как быстро и радикально улучшить жизнь в городе по всем параметрам - были бы деньги. И, если меня выберут областным депутатом, я смогу вернуть деньги городу.

9. Городская Дума, депутатам коей Вы являетесь, проголосовала за повышение тарифов на коммунальные услуги. Как у Вас после этого хватает совести глядеть в глаза людям?!

Я не голосовал за повышение тарифов - можете посмотреть стенограмму. Так что я вполне могу говорить своим избирателям, что я белый и пушистый, а виноваты другие, плохие депутаты. Вполне могу заработать себе популярность, как великий борец за интересы горожан.

Правда, есть одна загвоздка. Если с ЖКХ в течение нескольких лет ничего не делать, то город окончательно останется без воды, тепла и электричества. Вот тогда действительно не один депутат не сможет посмотреть людям в глаза.

Повышение тарифов не есть следствие какой-то особой злонамеренности городских депутатов. Тарифы повышаются по всей стране. Мы имеем дело с проблемой федерального масштаба. Раньше ЖКХ дотировалось из федерального бюджета, теперь правительство России прекращает дотации. Еще одна причина - политика монополий, которые постоянно повышают цены на газ, горючее и электричество. Областные власти, которые обязаны регулировать цены монополистов, не могут или не умеют остановить их произвол.

В результате по всей России власти городов и районов вынуждены повышать тарифы.

10. Опять виноваты не Вы, а кто-то другой?.

Опять повторю: я не собираюсь искать крайних. Я собираюсь исправлять положение.

Депутата выбирают, чтобы он решал проблемы избирателей, а не рассказывал им, что он, депутат, не виноватый в том, что проблемы не решаются.

11. И как вы намерены решать проблемы ЖКХ ?

Думаю, вы знакомы с моей программой первоочередных мер, состоящей из семи пунктов. Пять из них относятся к ЖКХ и благоустройству города. Это то, что можно сделать очень быстро; буквально на следующий день после того, как город получит несправедливо отобранные у него деньги. Если говорить о кардинальном, стратегическом улучшении ситуации в ЖКХ, то на это, конечно потребуется время. Но мы справимся: город располагает достаточными средствами, чтобы "вытянуть" ЖКХ. Точнее, будет располагать - когда мы вернем Городу деньги, которые отбирает у него область.

12. Вам не кажется, что вы слишком оптимистичны? Вы на самом деле верите, что мы можем быстро улучшить жизнь в Городе?

Уверен абсолютно.

Судите сами: Город фактически тянет на себе всю область. А теперь, когда мы стали регионом - донором, Город еще и Москву подкармливает. Выходит, не последний мы город в России, если способны на такие чудеса. Сила есть, и не малая. Если направить эту силу на обустройство города… . Да мы горы свернем!

Сегодня мы, горожане, затурканы целым возом проблем - водоснабжение, тепло, ветхое жилье, грязь, дурные дороги. Нам невдомек, на какой крепкой, здоровой, сильной основе стоит наш город. На самом деле у нас только одна проблема: мы живем не по средствам. Не в том смысле, что тратим больше, чем зарабатываем. Наоборот: мы зарабатываем гораздо больше, чем тратим - но у нас отбирают заработанное.

И корень решения всех наших проблем один: надо ВЕРНУТЬ ГОРОДУ ДЕНЬГИ.

Остальное мы сделаем.