Nestlé nella regione Russia-Eurasia
Nestlé è la più grande azienda alimentare e di bevande al mondo e un'esperta in una corretta alimentazione e stile di vita sano. Il credo di Nestlé è migliorare la vita offrendo ai consumatori solo prodotti di qualità.
Il rapporto di Nestlé con la Russia ha una lunga storia. L'azienda forniva i suoi prodotti alla Russia già alla fine del XIX secolo, quando il commerciante di San Pietroburgo Alexander Wenzel firmò un contratto esclusivo con Henry Nestlé per la fornitura di farina di latte Farine Lactée nel territorio dell'Impero russo.
Nel 2016 Nestlé celebra il 150° anniversario della fondazione dell'azienda in Svizzera.
Oggi Nestlé Russia è leader di mercato nella maggior parte delle categorie in cui sono presenti i suoi prodotti: caffè istantaneo, sistemi caffè e capsule caffè, cucina, colazioni pronte e cereali cottura istantanea, alimenti per bambini. Inoltre, l'azienda ha una forte posizione nei mercati dei dolciumi e degli alimenti per animali domestici.
Alla fine del 2015, Nestlé Russia è riuscita a realizzare una crescita delle vendite del 18,3% rispetto al 2014. Le vendite totali di Nestlé nella regione Russia-Eurasia ammontano a 102,2 miliardi di rubli.
Il successo a lungo termine di Nestlé Russia è stato raggiunto attraverso una strategia di investimenti a lungo termine nella produzione locale, nello sviluppo di prodotti che soddisfano i gusti tradizionali dei consumatori, nella promozione attiva dei marchi, nel costante sviluppo delle reti di vendita e nell'uso di materie prime e componenti locali. .
Il volume totale degli investimenti Nestlé nell'economia russa per il periodo 1996-2015. ammontavano a più di 1,85 miliardi di dollari USA.
La regione dell'Eurasia nella geografia di Nestlé comprende paesi come Uzbekistan, Kazakistan, Bielorussia, Azerbaigian, Georgia, Mongolia, Turkmenistan, Armenia, Kirghizistan, Tagikistan.
I dipendenti Nestlé nella regione Russia-Eurasia sono circa 10mila persone. L'azienda dispone di 12 stabilimenti, 9 dei quali si trovano in Russia, il che consente a Nestlé di produrre localmente oltre il 90% dei prodotti venduti sul mercato regionale.
Le attività dell'azienda si svolgono nel quadro del concetto di responsabilità sociale d'impresa “Creazione di valori condivisi”. La sua essenza sta nel creare valore non solo per gli azionisti, ma anche per la società nel suo insieme. La nutrizione, lo sviluppo rurale e la gestione delle risorse idriche sono stati identificati come aree prioritarie per gli investimenti sociali.
Nestlé Russia partecipa e implementa in modo indipendente una serie di programmi ambientali e sociali. Operativo dal 1999 programma educativo“Parlare di corretta alimentazione”, volto a sviluppare nei bambini la cultura dell'alimentazione come componente di uno stile di vita sano. Oggi vi prendono parte 7 milioni di bambini in 56 regioni della Federazione Russa. Un altro programma educativo di Nestlé Russia, destinato a genitori e pediatri, continua ad essere implementato con successo: “I primi 1000 giorni. Cresci sano fin dai primi giorni.” Ha lo scopo di promuovere mangiare sano dal momento della nascita del bambino e durante i primi 1000 giorni della sua vita. Inoltre, nel 2015, abbiamo continuato ad adempiere con successo ai nostri obblighi nell'ambito del programma di sostegno Nestlé Needs YOUth per giovani professionisti. Nell’ultimo anno, Nestlé nella regione Russia-Eurasia ha offerto stage e opportunità di formazione pratica a 921 giovani e ha assunto 2.442 giovani professionisti, comprese persone con disabilità. disabilità. Inoltre, abbiamo preso parte a 312 eventi volti ad aiutare le generazioni più giovani a iniziare con successo la loro carriera. Abbiamo inoltre continuato il nostro lavoro attraverso l’Alliance4YOUth, creata da Nestlé nel 2014 con 12 aziende partner. Così, nel 2015, abbiamo potuto organizzare 13 programmi di stage congiunti sia nella sede di Mosca di Nestlé Russia che nei nostri stabilimenti.
Da 20 anni Nestlé Russia fornisce un contributo significativo alla risoluzione di problemi sociali e sostiene una serie di importanti progetti culturali in Russia. Il 2015 ha segnato il decimo anniversario della nostra fruttuosa collaborazione con il famoso Teatro Bolshoi. Siamo inoltre orgogliosi di collaborare con musicisti eccezionali sotto la guida del maestro Valery Gergiev a sostegno del Festival musicale Mstislav Rostropovich e del Festival di Pasqua di Mosca nel nostro impegno congiunto per creare valore eterno per la società e la cultura mondiale.
Peter Brabeck (presidente del consiglio d'amministrazione), Paul Bühlke (CEO)
produzione alimentare
▲ 67,8 miliardi di euro (2011)
▲ 7,7 miliardi di euro (2011)
330mila persone (2011)
Nestlé SA(pronunciato Nestlé SA) è un'azienda svizzera, il più grande produttore alimentare del mondo. Nestlé è inoltre specializzata nella produzione di alimenti per animali domestici, prodotti farmaceutici e cosmetici. La sede principale dell'azienda si trova nella città svizzera di Vevey (Fr. Vevey).
Storia
Henri Nestlé
Fondazione della società
Henri Nestlé, rendendosi conto dell'importanza di un marchio nella promozione di un prodotto sul mercato, ha deciso di utilizzare lo stemma della sua famiglia - un nido con uccelli - come marchio.
Entrare nel mercato globale
Agli inizi del 1900 Nestlé aveva stabilimenti negli Stati Uniti, Gran Bretagna, Germania e Spagna. Nel 1904 l'azienda iniziò a produrre cioccolato stringendo un accordo con la Compagnia Nazionale Svizzera del Cioccolato. E nel 1905, Nestlé si fuse con la sua rivale di lunga data, la Anglo-Swiss Condensed Milk Company, e fu ribattezzata Nestlé e Anglo-Swiss Dairy Company.
Con la fine della Prima Guerra Mondiale inizia per l’azienda un periodo di crisi economica. Nel 1921, la Nestlé subì per la prima volta delle perdite. Ciò ha costretto la direzione dell'azienda ad ampliare la tradizionale gamma di prodotti. La produzione del cioccolato è diventata la seconda attività più importante dell'azienda. Nestlé ha iniziato a rilasciare regolarmente nuovi tipi di prodotti alimentari.
Inizio della produzione del Nescafè
Nello stesso periodo inizia il rapido sviluppo del marchio Nescafè. Dal 1959 al 1959, le vendite di caffè solubile sono quasi triplicate e dal 1974 quadruplicate. Nei 15 anni successivi alla fine della Seconda Guerra Mondiale, il fatturato totale dell'azienda raddoppiò. Lo sviluppo della tecnologia di liofilizzazione portò alla comparsa sul mercato del marchio di caffè solubile Taster’s Choice nel 1966.
Nel dicembre 2005 Nestlé ha acquisito la società greca Delta Ice Cream per 240 milioni di euro e nel gennaio 2006 Dreyer’s ne ha acquisito la piena proprietà. Ciò ha permesso a Nestlé di diventare il più grande produttore di gelato al mondo, controllando il 17,5% del mercato.
Nel novembre 2006, Nestlé ha acquisito la divisione Medical Nutrition da Novartis Pharmaceutical per 2,5 miliardi di dollari. Nell'aprile 2007, Nestlé ha acquisito il produttore di alimenti per bambini Gerber per 5,5 miliardi di dollari.
Proprietari e gestione
Il presidente del consiglio di amministrazione è Peter Brabeck-Letmathe, l'amministratore delegato è Paul Bulcke.
Attività
Dall'esistenza dell'azienda, la gamma di prodotti Nestlé comprende oltre 2.000 marchi di prodotti di consumo.
L'azienda possiede 461 stabilimenti e imprese industriali in 83 paesi (11 imprese si trovano in Russia). Il numero del personale è di circa 330mila persone ().
Nestlé è leader nel Mercato russo caffè solubile, prodotti culinari, cereali per la colazione e mercato del cioccolato. Nel 2011, le vendite in Russia sono aumentate dell'11,2% a 66,8 miliardi di rubli.
Nestlé in Ucraina
In Ucraina, l'azienda Nestlé produce una vasta gamma di prodotti alimentari con i marchi "Nescafe", "Nesquik", "Nestlé", "Maggi", "Purina", "Torchin", "Svitoch", ecc.
Principali concorrenti
I principali concorrenti di Nestlé sono Unilever, PepsiCo, Mars, Kraft Foods e Groupe Danone. Nestlé li precede con un ampio margine: il reddito della seconda azienda nella lista Global 500, Unilever, è più di una volta e mezza inferiore al reddito di Nestlé.
Critica
Commercializzazione degli alimenti per l'infanzia nei paesi in via di sviluppo
Boicottare Nestlé
- Il logo Nestlé originariamente raffigurava un uccello e tre pulcini in un nido. Nel 1988, durante un altro rebranding, il logo perse un pulcino.
- ESBE ha lasciato una recensione molto positiva.
Note
- Storia di Nestlé: 1866-1905 // nestle.com (Estratto il 20 maggio 2010)
- Katerina Dmitrieva. Anna Akhmatova. Regali per gli amici. // akhmatova.org. Archiviata dall' url originale il 5 febbraio 2012. Estratto il 29 agosto 2011.
- Nestlé diventa leader mondiale del gelato. news.bbc.co.uk (2006-19-01). URL consultato il 15 febbraio 2007 (archiviata dall' url originale il 5 febbraio 2012).
- Nestlé ha acquistato Gerber per 5,5 miliardi di dollari // news.liga.net
- Tutto su Nestlé. Nestlé.ru. (link inaccessibile - storia) Estratto il 22 aprile 2010.
1905 – 1913
Belle Epoque
Nel 1905, dopo la fusione tra Nestlé e la Compagnia anglo-svizzera, l'impresa combinata contava più di 20 stabilimenti e iniziò a utilizzare attivamente filiali estere per stabilire una rete di distribuzione in Australia e nei paesi dell'Africa, dell'Asia e dell'America Latina. Prima dello scoppio della prima guerra mondiale, l’azienda divenne un importante produttore lattiero-caseario internazionale e prosperò veramente, godendo di un periodo di prosperità noto come Belle Époque, o “Belle Epoque”.
1905
La Anglo-Swiss Company e Nestlé si fondono in un'unica società, denominata Nestlé & Anglo-Swiss Milk Company, che ha due uffici centrali nelle città di Vevey e Cham. Presto verrà aperto il terzo ufficio dell'azienda a Londra, progettato per aumentare le vendite all'esportazione di prodotti lattiero-caseari. Alcuni anni dopo, l'azienda risultante dalla fusione ha ampliato la propria gamma di prodotti includendo il latte sterilizzato e il latte condensato zuccherato.
1914 – 1918
Attraverso gli anni difficili della Prima Guerra Mondiale
Inizio della prima guerra mondiale nel 1914 ha portato ad un aumento della domanda di latte condensato e cioccolato, tuttavia, la mancanza di materie prime e restrizioni commercio internazionale ha gravemente interrotto le attività produttive di Nestlé & Anglo-Swiss. Per risolvere questo problema, l'azienda acquisì numerosi impianti produttivi e tecnologici negli Stati Uniti e in Australia e alla fine della guerra contava già 40 stabilimenti.
1914
Il primo ha inizio guerra mondiale, e l’Europa intera si trasforma in un campo di battaglia, che incide negativamente sulle attività produttive dell’azienda. D'altra parte, a seguito delle ostilità, la domanda di prodotti lattiero-caseari Nestlé è in crescita, il che si riflette in ingenti ordini governativi per l'acquisto di questi prodotti.
1915
Il latte condensato è un prodotto facile da trasportare e con una lunga durata, il che lo rende estremamente popolare in ambito militare. In particolare, nel 1915, la leadership dell'esercito britannico inserì il latte in scatola prodotto dalla Nestlé nella fornitura alimentare di emergenza per i soldati. COSÌ crescita attiva la domanda di questo prodotto porta al fatto che tutti i caseifici dell'azienda lavorano alla massima capacità.
1916
Nestlé & Anglo-Swiss acquisisce l'azienda lattiero-casearia norvegese Egron, che ha brevettato un processo di essiccazione a spruzzo per la produzione di latte in polvere, un prodotto che il nuovo proprietario dell'azienda inizia subito a commercializzare attivamente.
1917-1918
Una carenza di latte in Svizzera porta Nestlé & Anglo-Swiss ad aiutare la popolazione locale e iniziare a fornire le proprie forniture di latte fresco alle città e ai paesi della Svizzera. Per soddisfare pienamente la domanda di latte condensato da parte della popolazione preoccupata, l'azienda acquisisce diversi stabilimenti lattiero-caseari negli Stati Uniti e firma un accordo di fornitura con alcune aziende australiane, che successivamente si fondono con Nestlé.
1919 – 1938
Un’era di crisi e un momento di opportunità
Dopo la fine della prima guerra mondiale, la domanda di latte in scatola diminuì drasticamente, il che portò ad una grave crisi per l'azienda Nestlé & Anglo-Swiss, scoppiata nel 1921. Negli anni successivi la situazione migliorò, ma si verificò un catastrofico calo dei il tasso di cambio titoli alla Borsa di New York nel 1929 e il conseguente deterioramento del potere d'acquisto della popolazione portarono ad un nuovo aggravamento della crisi aziendale. Tuttavia, durante questo periodo, sono state realizzate molte cose positive, in particolare il livello di professionalità del personale dirigente dell'azienda è aumentato notevolmente, le attività di ricerca sono state centralizzate e sono stati lanciati sul mercato numerosi nuovi prodotti, ad esempio il caffè Nescafé.
1921-1922
Il calo dei prezzi combinato con alto livello Le riserve alimentari esistenti portarono nel 1921 alle prime e uniche perdite finanziarie nella storia dell'azienda. Per superare la recessione, il banchiere Louis Dapples fu nominato Direttore Anti-Crisi, il quale realizzò il suo piano per attirare posizioni di leadership società di manager professionisti. Di conseguenza, la gestione è stata centralizzata e tutte le attività di ricerca dell'azienda sono state concentrate in un laboratorio situato nella città di Vevey in Svizzera.
1929
Nestlé & Anglo-Swiss acquisisce la più grande azienda svizzera di cioccolato Peter-Cailler-Kohler, fondata nel 1819 da Francois Louis Cailler, che, inoltre, ha intitolato a lui la prima marca di cioccolato del paese, Cailler. Così, dal 1929, la produzione del cioccolato è diventata una parte integrante ed essenziale dell'attività di Nestlé & Anglo-Swiss Company.
1934
Nel 1934 fu lanciata sul mercato australiano la bevanda al cioccolato al malto Milo, il cui successo portò alla rapida esportazione di questo prodotto verso altri mercati. Inoltre, durante il periodo tra le due guerre, l'azienda continuò a sviluppare prodotti alimentari per bambini e adolescenti neonati e nel 1934 iniziò la produzione del latte intero in polvere Pelargon, appositamente arricchito con batteri lattici per essere meglio assorbito dallo stomaco dei bambini.
1936
L'intensa concorrenza sul mercato del cioccolato in Svizzera ha spinto la società risultante dalla fusione Nestlé-Peter-Cailler-Kohler a lanciare il cioccolato bianco Galak e poi, un anno dopo, il cioccolato ripieno di miele con bollicine d'aria con il marchio Rayon. Negli anni '30 Le vitamine divennero il leader delle vendite nella categoria dei prodotti salutari, a seguito della quale nel 1936 Nestlé, seguendo la tendenza globale, lanciò l'integratore vitaminico Nestrovit.
1938
Nel 1938 fu lanciato il leggendario caffè solubile Nescafé, un prodotto che conservava l'aroma naturale del caffè ed era molto facile da preparare: bastava semplicemente aggiungere acqua calda. Il caffè istantaneo fu inventato dal chimico Max Morgenthaler, che iniziò il suo lavoro in questa direzione nel 1929, quando, su richiesta del governo brasiliano, Nestlé & Anglo-Swiss iniziò a sviluppare nuovi tipi di prodotti che potessero risolvere il problema della commercializzazione del caffè in eccedenza. in Brasile.
1939 – 1947
Resistere all'assalto della tempesta
Lo scoppio della seconda guerra mondiale nel 1939 ebbe un grave impatto su quasi tutti i mercati, ma Nestlé & Anglo-Swiss riuscì a continuare la propria attività anche in condizioni così difficili, fornendo cibo non solo ai consumatori civili, ma anche alle forze armate. Nel 1947, la gamma di prodotti Nestlé comprendeva zuppe e condimenti Magg e l'azienda stessa ricevette un nuovo nome: Nestlé Alimentana.
1939
Temendo che le potenze dell’Asse potessero occupare la Svizzera, Nestlé & Anglo-Swiss trasferì alcuni dei suoi dirigenti nella sua nuovo ufficio a Stamford negli Stati Uniti, che servì come seconda sede dell'azienda durante la seconda guerra mondiale. Battagliero In Europa, la possibilità di esportare prodotti lattiero-caseari da questa regione è stata chiusa, a seguito della quale l'azienda ha ampliato significativamente la propria produzione in America Latina, e ha anche organizzato l'acquisto di risorse rilevanti negli Stati Uniti e in Australia e le ha fornite in Asia e Africa.
1942-1945
La Seconda Guerra Mondiale portò inizialmente a un calo delle vendite di Nescafé, ma la situazione si stabilizzò gradualmente. Dopo l'entrata in guerra degli Stati Uniti, i marchi Nestlé divennero rapidamente estremamente popolari tra il personale militare americano e, alla fine della guerra, Nescafé fu persino incluso negli aiuti umanitari forniti dall'organizzazione CARE ai cittadini dei paesi europei e del Giappone. Inoltre, alla fine degli anni Quaranta. È stata lanciata sul mercato una bevanda con il marchio Nestea.
1947
Nestlé & Anglo Swiss si fonde con l'azienda svizzera Alimentana, che produce zuppe, brodi e condimenti Maggi, e dopo la fusione la neonata società prende il nome Nestlé Alimentana. La storia di Alimentana risale al 1884, quando Giulio Maggi sviluppò una zuppa in polvere ricca di proteine per aiutare a risolvere il problema della malnutrizione.
1948 – 1959
Tutto per la comodità del consumatore
Il dopoguerra vide un aumento significativo della prosperità e i consumatori di tutta Europa e degli Stati Uniti furono felici di spendere soldi per elettrodomestici che rendessero la loro vita più facile e confortevole, come frigoriferi e congelatori. E, naturalmente, sempre più persone preferivano i prodotti semilavorati e gli alimenti istantanei - ed è per questo che Nestlé Alimentana, soddisfacendo le preferenze dei consumatori, stava sviluppando attivamente nuovi prodotti - ad esempio bevande e pasti pronti con i marchi Nesquik e Maggi .
1948
Nel 1948, Nestlé Alimentana ha introdotto sul mercato statunitense il tè solubile Nestea, che viene prodotto utilizzando lo stesso metodo tecnologico di Nescafé, ed entrambe le bevande possono essere servite calde o fredde. Inoltre, sul mercato statunitense è stato lanciato il cacao Nesquik, che si scioglie facilmente anche nel latte freddo, diventando ben presto leader nelle vendite.
1954
Nel 1948, ai consumatori fu presentato un nuovo porridge istantaneo per bambini, ma nel 1954 questo prodotto fu rinominato e il porridge ricevette un nuovo nome, con il quale è ancora conosciuto: Cerelac. Nello stesso anno viene lanciato sul mercato con il marchio Fondor un condimento in polvere, che faceva parte della linea di prodotti Maggi e prima veniva prodotto esclusivamente sotto forma di dado da brodo. Il condimento Fondor, essendo confezionato in una pratica scatola forata, ora può essere utilizzato non solo durante la preparazione di un piatto, ma anche direttamente durante il pasto.
1957
Quest'anno è stato lanciato sul mercato un prodotto completamente nuovo: ravioli in scatola con il marchio Maggi. Lo straordinario successo di questo prodotto ha incoraggiato Nestlé a sviluppare e lanciare più pasti istantanei in scatola, che sono stati presto scorporati in una categoria di prodotti separata.
1960 – 1980
Dai surgelati ai prodotti farmaceutici
L'acquisizione di nuove attività ha consentito a Nestlé di espandere la propria attività in nuovi segmenti di mercato in rapida crescita e sviluppo dinamico, ad esempio la categoria degli alimenti surgelati. Inoltre, durante questo periodo Nestlé ha ampliato in modo significativo le sue tradizionali attività di caffè, latticini e alimenti in scatola. Negli anni '70 l'azienda diversifica le proprie attività entrando nel mercato medicinali e prodotti cosmetici. Allo stesso tempo, l'attività di Nestlé iniziò ad attirare crescenti critiche da parte di vari gruppi comunitari e attivisti civili che sostenevano che commercializzare prodotti alimentari destinati ai bambini fosse intrinsecamente immorale. Successivamente, Nestlé diventerà una delle prime aziende a garantire pienamente, in tutte le sue attività, che le sue attività siano conformi ai requisiti del Codice per la commercializzazione dei sostituti del latte materno dell’Organizzazione Mondiale della Sanità (OMS).
1960
Con l’aumento del numero di consumatori che acquistano frigoriferi, anche la domanda di gelato è cresciuta rapidamente. Per trarre profitto commerciale da questa tendenza, Nestlé acquisì la società tedesca Jopa e la società francese Heudebert-Gervais, specializzate nella produzione di gelati, e nel 1962 fuse le attività acquisite con il marchio svizzero Frisco. Inoltre, nel 1960, Nestlé acquistò l'azienda britannica di alimenti in scatola Crosse & Blackwell.
1962
Nestlé acquisisce il marchio di alimenti surgelati Findus, precedentemente di proprietà della società svedese Marabou, e amplia inoltre in modo significativo l'ambito delle vendite dei prodotti con questo marchio in numerosi mercati internazionali. Questa attività si rivela un'acquisizione di grande successo, poiché dal 1945 Findus è una delle aziende di alimenti surgelati di maggior successo in Europa.
1968
I latticini refrigerati stanno diventando sempre più popolari in tutto il mondo e Nestlé, nel tentativo di soddisfare le preferenze dei propri consumatori, acquisisce l'azienda francese Chambourcy, specializzata nella produzione di yogurt. All'inizio degli anni '70. Nestlé sta lanciando una nuova linea di yogurt con il marchio Sveltesse, il cui pubblico target sono i consumatori che hanno a cuore la propria salute, il peso e una corretta alimentazione.
1969
Nestlé espande le sue attività al settore manifatturiero acqua minerale e rileva una partecipazione nel capitale sociale della società francese Vittel.
1973
Nell'intento di rafforzare la propria linea di prodotti surgelati e in scatola nei mercati anglosassoni, Nestlé acquisì l'azienda americana di alimenti surgelati Stouffer Corporation e tre anni dopo, nel 1976, l'azienda di alimenti in scatola Libby, McNeill & Libby.
1974
Per la prima volta nella sua storia, Nestlé, diversificando le proprie attività, va oltre la sua sfera tradizionale - la produzione di alimenti e bevande - e diventa azionista di minoranza di L'Oréal, leader mondiale nel mercato mondiale di cosmetici e profumi.
1977
Rinominata Nestlé S.A, l'azienda prosegue la sua strategia a lungo termine volta a diversificare le proprie attività e acquisisce il produttore americano di prodotti farmaceutici e oftalmici Alcon Laboratories. Nello stesso periodo, il declino della popolarità dell’allattamento al seno ha spinto diversi personaggi pubblici e attivisti civili a criticare la strategia di marketing di molte aziende coinvolte nella produzione di alimenti per l’infanzia, tra cui Nestlé. Di conseguenza, nel 1977, gli attivisti civili invitarono i consumatori a boicottare i prodotti Nestlé.
1981 – 2005
Sulla strada per raggiungere il tuo obiettivo
Diventa un leader nella produzione alimentare ed un esperto nel campo della corretta alimentazione e degli stili di vita sani
Anni di ottimi risultati e crescita fiduciosa hanno permesso a Nestlé di prendere una decisione difficile e, dopo essersi sbarazzata dei marchi non redditizi, iniziare a promuovere attivamente quei prodotti progettati per pubblico di destinazione aziende - consumatori che hanno a cuore la propria salute. I marchi promossi devono rispettare pienamente le ambizioni globali di Nestlé: essere leader nella produzione alimentare ed esperto nel campo della corretta alimentazione e di uno stile di vita sano. Durante questo periodo, l'azienda ha notevolmente ampliato le proprie attività negli Stati Uniti, nell'Europa dell'Est e in Asia e si è posta un obiettivo ambizioso: assumere posizioni di leadership nelle categorie dei gelati, dell'acqua minerale e dei prodotti per animali domestici.
1981
Nel 1981, Nestlé ha lanciato il marchio Stouffer's Lean Cuisine, alimenti surgelati a basso contenuto calorico e a basso contenuto di grassi. Non ci vuole molto perché il nuovo marchio raggiunga cifre di vendita davvero eccezionali. Nello stesso anno, Nestlé e L'Oreal creano una nuova joint venture: l'azienda dermatologica Galderma. Inoltre, nel 1981, l'Organizzazione Mondiale della Sanità (OMS) ha adottato il Codice di Commercializzazione dei Sostituti del Latte Materno e Nestlé è stata una delle prime aziende ad apportare modifiche alle proprie attività e ad adattarle completamente ai requisiti di questo documento.
1985
Nestlé investe 3 miliardi di dollari nell'acquisizione dell'azienda americana Carnation, ampliando così la propria linea di prodotti e completandola con due nuovi marchi: Carnation e Coffee-Mate. Inoltre, Nestlé sta espandendo le proprie attività commerciali in un nuovo segmento di mercato - la produzione di prodotti per animali domestici - e sta effettuando acquisizioni a livello mondiale marchio famoso Friskies.
1986
Nel 1986 inizia la storia del marchio Nespresso - ed è iniziata con un'idea semplice e meravigliosa: dare ad ogni consumatore la possibilità, come un vero barista, di prepararsi una tazza di ottimo caffè aromatico.
1988
Nestlé acquisisce l'azienda dolciaria britannica Rowntree Mackintosh e amplia così in modo significativo la propria linea di prodotti, completandola con i marchi KitKat, After Eight e Smarties. Nello stesso anno Nestlé acquista Buitoni-Perugina, un gruppo italiano di aziende specializzato nella produzione di pasta, condimenti e dolciumi.
1991
Nestlé e General Mills stanno costituendo una nuova joint venture, Cereal Partners Worldwide, per produrre e commercializzare cereali da colazione in tutto il mondo. Un'altra joint venture, Beverage Partners Worldwide, è in fase di costituzione con Coca-Cola Company. Viene creata la neonata società per lo sviluppo, la produzione e promozione del marketing un certo numero di marchi, tra cui Nestea.
1992
Nestlé rafforza la sua posizione nel settore dell'acqua minerale e acquisisce il gruppo francese Perrier. Inoltre, nel 1993, come divisione separata L'azienda costituisce l'azienda Nestlé Sources Internationales, che verrà successivamente ribattezzata, nel 2002, Nestlé Waters.
1997
Il nuovo amministratore delegato di Nestlé, Peter Brabeck-Letmathe, vede un enorme potenziale di crescita nello sviluppo di prodotti nutrizionali personalizzati. È lui che, alle soglie del millennio, all'inizio del millennio, esprime il compito globale di Nestlé: mantenere costantemente la sua posizione di leader nella produzione alimentare ed esperto nel campo della corretta alimentazione e di uno stile di vita sano.
1998
Nestlé acquisisce il gruppo italiano Sanpellegrino, attivo nel settore delle acque minerali. Un nuovo marchio viene lanciato nei paesi in via di sviluppo acqua potabile Nestlé Pure Life e due anni dopo viene lanciato in Europa un altro marchio: Aquarel.
2000
Nel 2000 è stata lanciata e ha iniziato ad essere attuata l’Iniziativa per l’energia sostenibile. agricoltura Nestlé (Iniziativa agricola sostenibile Nestlé, SAIN), progettata per stabilire una stretta e fruttuosa collaborazione tra l’azienda e gli agricoltori locali. L’obiettivo di questa iniziativa è aiutare i produttori rurali a migliorare la loro qualità di vita, nonché garantire una fornitura continua ed ecologica di fattori di produzione agricoli chiave.
2001
Nestlé sta acquisendo il business statunitense degli alimenti per animali domestici di Ralston Purina e lo fonderà con la sua divisione Nestlé Friskies Petcare, creando un nuovo leader di mercato nei prodotti per animali domestici: Nestlé Purina Petcare.
2002
Dopo aver effettuato un'espansione propria attività produzione di gelato negli anni '90, Nestlé si prese una pausa e solo qualche tempo dopo, all'inizio del nuovo millennio, acquistò i diritti di licenza per produrre il gelato premium Hä agen-Dazs negli Stati Uniti e in Canada. Un po’ più tardi, nel 2003, Nestlé acquisì altre aziende di questo settore commerciale: Mövenpick e Dreyer’s Grand Ice Cream. Inoltre, Nestlé sta investendo 2,6 miliardi di dollari per acquisire il business dei prodotti surgelati di Chef America.
2006 – Presente
Creare Valore Condiviso
Durante questo periodo, Nestlé annunciò per la prima volta ufficialmente un approccio innovativo al fare impresa, chiamato “Creazione di valori condivisi”. Inoltre, contemporaneamente sono stati lanciati altri due programmi Nestlé: il Piano Nestlé Cacao e il Piano Nescafé, pensati per promuovere la creazione e il funzionamento efficace di filiere di caffè e cacao sostenibili e rispettose dell’ambiente. Negli ultimi dieci anni, Nestlé ha continuato a rafforzare la propria posizione nei segmenti tradizionali delle sue attività, in particolare nel settore delle formule per neonati e degli alimenti surgelati, e sta prestando sempre maggiore attenzione anche alla categoria della nutrizione medica.
2006
Nestlé annuncia l'adozione di un nuovo approccio al fare impresa, socialmente orientato, chiamato “Creazione di valore condiviso”. Alla base di questo approccio c’è la convinzione che ogni azione aziendale che porti profitto agli azionisti debba, allo stesso tempo, portare benefici alle comunità locali in cui Nestlé opera e alla società nel suo complesso. Nello stesso anno, Nestlé acquisisce Jenny Craig, un'azienda che sviluppa e crea prodotti per il controllo del peso, nonché l'azienda australiana Uncle Toby's, specializzata nella produzione di cereali per la colazione.
2007
Nestlé presta sempre più attenzione alla categoria dei prodotti di nutrizione medica e, per rafforzare la propria attenzione su questo segmento di mercato, sta acquisendo il business Novartis Medical Nutrition. Inoltre, nel 2007, Nestlé ha acquisito l'azienda di alimenti per l'infanzia Gerber, nonché la società svizzera Sources Minérales Henniez, specializzata nella produzione di acqua minerale.
2009
Nestlé sta organizzando il primo Forum sulla Creazione di Valore Condiviso a New York. Questo evento accetta partecipazione attiva esperti di spicco provenienti da molti paesi del mondo che discutono delle sfide globali in materia di nutrizione e conservazione risorse idriche e lo sviluppo delle regioni agricole, nonché il ruolo delle imprese nella soluzione di questi problemi. Successivamente, questo Forum diventa un evento annuale. Nello stesso anno Nestlé creò un'attività separata nel campo della ristorazione pubblica, che, come l'intera azienda, si chiamava Nestlé.
2010
Nestlé acquisisce il settore della pizza surgelata di Kraft Foods. Nello stesso anno, Nestlé lancia due nuove iniziative: il Piano Nestlé Cacao e il Piano Nescafé, progettati per contribuire alla creazione di filiere di caffè e cacao sostenibili e rispettose dell'ambiente, nonché per contribuire a migliorare la qualità della vita e migliorare le condizioni sociali delle comunità agricole, garantendo la redditività delle loro attività produttive.
2011
Nel 2011 sono state create nuove divisioni dell'azienda: Nestlé Health Science e Nestlé Institute of Health Sciences, il cui compito è quello di sviluppare, sulla base di risultati scientifici avanzati, prodotti alimentari, il cui utilizzo contribuirà alla prevenzione e al trattamento di varie malattie croniche malattie. Inoltre, nel 2011, Nestlé è diventata la prima azienda alimentare a collaborare strettamente con la Fair Labour Association (FLA) per contrastare il lavoro minorile illegale nelle catene di approvvigionamento del cacao.
2012
Per rafforzare la propria posizione nel segmento degli alimenti per l'infanzia, Nestlé acquisisce le attività di Wyeth Nutrition (ex Pfizer Nutrition) per un importo di 11,9 miliardi di dollari.
2013
Il business Nestlé Health Science acquisisce la società americana Pamlab, specializzata nella produzione di prodotti nutrizionali terapeutici per pazienti affetti da varie malattie croniche, in particolare deterioramento cognitivo lieve e disturbi depressivi. Lo stesso anno, Nestlé vendette la sua attività di prodotti per la gestione del peso americana e australiana a Jenny Craig.
2014
Nestlé fonda nuova attività- Nestlé Skin Health - e rileva completamente dal suo partner L'Oréal la quota della joint venture dermatologica Galderma, creata nel 1981. Inoltre, entrambe le società - Nestlé e L'Oréal - stanno chiudendo un'altra attività comune Innéov, fondata nel 2002 e impegnata nella produzione additivi alimentari profilo cosmetico. A sua volta, parte delle attività di questa impresa viene acquisita da Galderma.
2015
Nestlé lancia sul mercato internazionale il suo primo cioccolato super premium con il marchio Cailler, marchio che storicamente è il più antico marchio di cioccolato svizzero. Inoltre, nel 2015, Nestlé venderà la sua attività francese di alimenti surgelati, Davigel.
L'osservatore del sito ha studiato la storia di Nestlé, il più grande produttore alimentare del mondo, che controlla Nescafe, Nesquik, Aero, KitKat e molti altri marchi.
Creazione di Nestlé. Fondersi con l’anglo-svizzero e diventare internazionali
La storia dell'azienda inizia con un farmacista di nome Henri Nestlé. Nacque nel 1814 a Francoforte nella famiglia di un vetraio. Il suo nome era Heinrich, ma dopo aver studiato farmacista ed essersi trasferito in Svizzera, cambiò il suo nome in Henri.
Poco si sa della vita del fondatore della Nestlé. È difficile dire esattamente quando e perché lasciò la sua terra natale. Le fonti citano generalmente motivazioni finanziarie e sottolineano il coinvolgimento di Nestlé nei movimenti liberali, inclusa la sua opposizione alle restrizioni alla stampa.
La successiva cosa che si sa della vita di Nestlé è che nel 1839 a Losanna superò con successo l'esame per il posto di assistente farmacista e ricevette il permesso ufficiale di condurre esperimenti chimici. Poco dopo si ritrovò nella città di Vevey, dove iniziò a lavorare sotto la supervisione del farmacista Marc Nicollier.
La collaborazione tra Nestlé e Nicollier non durò a lungo. Secondo una versione popolare, nel 1843 Nestlé prese in prestito denaro da sua zia e aprì la propria attività. La sua azienda lavorava la colza e produceva senape, limonata, liquore, aceto, fertilizzante e cherosene.
Henri Nestlé, 1867
Nel 1860 Henri Nestlé sposò Clementine Héman e questo cambiò radicalmente la sua vita. Eman era la figlia di un medico: mentre aiutava suo padre, vedeva abbastanza della morte di bambini. Clementine sapeva che una delle cause della mortalità infantile erano i problemi nutrizionali e convinse il marito ad avviare ricerche in questo settore.
Nestlé è stata influenzata anche dalla sua amicizia con Marc Nicollier, anche lui ricercatore sulla nutrizione con il suo insegnante Liebig. Fu Liebig a creare nel 1860 la ricetta del primo latte in polvere per l'alimentazione dei bambini. È vero, questo non gli ha portato alcun dividendo speciale e alla fine ha perso la concorrenza contro Nestlé.
Secondo un'altra versione, Nestlé ha iniziato la ricerca per rendere la propria attività più redditizia. Molte fonti interpretano diversamente questo momento della storia dell’azienda. In un modo o nell'altro, nel 1867, fu creata una miscela di latte, farina e zucchero, chiamata Farina di Latte Nestlé. La cosa principale in questo sviluppo è stata la rimozione dell'amido dal prodotto, che non era adatto ai bambini. Inizialmente, era posizionato semplicemente come alimento complementare per i neonati, ma, come narra la leggenda, i prodotti Nestlé una volta salvarono la vita a un bambino prematuro.
Il passaparola cominciò a funzionare e quasi tutto il paese venne a conoscenza della miscela del farmacista. Nel 1868, Nestlé scelse un logo originale per i suoi prodotti sotto forma di un nido con uccelli, che sembrava essere lo stemma della sua famiglia.
Nel 1866, in America, i fratelli Charles e George Page fondarono la Anglo-Swiss Milk Company per produrre latte condensato. Poi ha iniziato a produrre alimenti per l'infanzia. Conquistò rapidamente il mercato europeo, ma a metà degli anni '70 dell'Ottocento entrò in collisione con Nestlé.
A quel tempo l’azienda vendeva anche il cioccolato al latte, inventato da Daniel Peter nel 1875. Creò una piccola azienda, che in seguito divenne parte della Nestlé. Nello stesso anno Henri Nestlé vendette la sua azienda a tre soci per cinque milioni di franchi: il fondatore non poteva più influenzare lo sviluppo del marchio. 15 anni dopo, nel 1890, morì di infarto.
Gli acquirenti trasformarono la Nestlé in una società per azioni e lottarono con tutte le loro forze contro la società anglo-svizzera. Entrambe le società si sono integrate con successo nel mercato europeo. Più volte circolarono voci secondo cui le società avrebbero potuto fondersi, ma queste si avverarono solo nel 1905. Ci sono informazioni che George Page non voleva fondersi con Nestlé, ma nel 1899 morì e nessuno interferì con i negoziati.
La società risultante dalla fusione è stata denominata Nestlé & Anglo-Swiss. È diventato uno dei maggiori produttori di alimenti per bambini e dolciumi al mondo, possedendo quasi 20 stabilimenti nel paese parti diverse Europa. La Nestlé di oggi rispetta l'eredità dei fratelli Page, e quindi la sua storia ufficiale inizia dalla data di fondazione dell'Anglo-Swiss.
I bidoni del latte arrivano alla fabbrica, 1890
Nel 1906, la Nestlé divenne pubblica. Prima dello scoppio della prima guerra mondiale si sviluppò abbastanza rapidamente, rafforzando la sua posizione sul mercato. Anche lo scoppio della guerra non avrebbe dovuto colpire la Nestlé, che si trovava nella Svizzera neutrale. Inoltre, la compagnia iniziò spesso a ricevere ordini per l'esercito. Il problema era la materia prima, cioè la mancanza di latte, che veniva fornito al fabbisogno del fronte e venduto nelle città e nei villaggi vicini.
Ben presto però furono stabilite le forniture dal Sud America e l'azienda aumentò addirittura il proprio fatturato, nonostante la difficile situazione economica in Svizzera e in generale in Europa. Nel 1918, quando metà del mondo civilizzato cominciava a riprendersi dopo la guerra, la Nestlé possedeva già 40 fabbriche.
Nel 1921 l'azienda visse la prima crisi della sua storia. Gli azionisti, cercando di salvare la Nestlé, precedentemente di successo, assunsero il banchiere e dirigente esperto Louis Dapples. Ha apportato modifiche al personale, nominando manager di talento in posizioni senior. Per sua volontà, in Svizzera apparve un laboratorio di ricerca Nestlé, che avrebbe dovuto creare sviluppi avanzati.
L'azienda gradualmente tornò ad essere redditizia e aumentò il proprio fatturato, effettuando diverse acquisizioni, tra cui il produttore di cioccolato Peter-Cailler-Kohler. Il periodo di successo nella vita dell'azienda continuerà fino alla fine degli anni '20, quando quasi tutti gli imprenditori iniziarono ad avere problemi a causa della Grande Depressione.
All’inizio degli anni ’30, il Brasile sperimentò un surplus di chicchi di caffè al punto che furono usati al posto del carbone nei treni. Nel 1929, la banca in cui Dapples aveva precedentemente lavorato offrì un accordo alla Nestlé. A causa della crisi, alla banca rimasero grandi scorte di caffè brasiliano e alla società fu chiesto di iniziare a trasformarlo in caffè solubile per un'ulteriore vendita. La proposta doveva essere ben attuata, e questo non è stato così facile.
Il primo caffè solubile apparve nel 1890, ma la tecnologia non era ancora perfetta. Il Dr. Max Morgenthaler è stato invitato a creare un nuovo approccio alla Nestlé. La ricerca durò otto anni e nel 1938 nacque il caffè solubile Nescafè.
Guardando al futuro, va notato che Nestlé non si fermò qui e negli anni '40 fu creata la famosa bevanda Nestea. Prima di allora, nel 1934, l'azienda aveva lanciato la bevanda al cioccolato Milo. Inizialmente è apparso sul mercato australiano e, dopo aver rapidamente guadagnato popolarità, sono iniziate le vendite in altre regioni del mondo.
Negli anni '30 l'azienda concorse vigorosamente nel mercato del cioccolato. In Svizzera, come nel mondo intero, le aziende dolciarie non mancavano e mantenere la leadership non era facile. Nestlé ha quindi due nuovi marchi di cioccolato: il cioccolato bianco Galak e il cioccolato a bolle Rayon. Inoltre, la società ha lanciato il cibo in polvere Pelargon per l'infanzia e molti altri nuovi prodotti, inclusi gli integratori vitaminici.
Allo scoppio della seconda guerra mondiale la Svizzera rimase neutrale, ma sussisteva il rischio di occupazione. Si è deciso di aprire un ufficio negli Stati Uniti, nella città di Stamford. In Europa, l'azienda ha continuato a lavorare attivamente, vendendo prodotti anche agli eserciti. È vero, questa attività ha chiuso rapidamente a causa di sconfitte totali.
Nel frattempo, la filiale americana della Nestlé, tagliata fuori dall'Europa dalla guerra, iniziò un'integrazione più attiva nel mercato sudamericano, che rafforzò notevolmente la posizione del marchio. Inoltre, è stato concluso un accordo con il governo degli Stati Uniti e la società ha iniziato a fornire merci all'esercito americano.
Il successo di Nestlé è stato sottolineato da vari manifesti pubblicitari, il quale affermava che i prodotti dell'azienda sono ovunque insieme ai soldati. A loro è piaciuto anche Nescafè, anche se le vendite non sono state particolarmente elevate. L'abbiamo acquistato principalmente per il prezzo basso.
A quanto pare, il caffè solubile divenne molto più popolare nel dopoguerra, quando fu fornito come aiuto umanitario agli stessi giapponesi. Durante la guerra, la Nestlé trasse grandi profitti dai contratti governativi negli Stati Uniti, mentre l’Europa era in gran parte in rovina.
Dopo la fine della guerra, il commercio cominciò gradualmente a tornare alla normalità. Nestlé è rimasta praticamente inalterata e ha addirittura aumentato la propria quota di mercato, continuando quindi a lanciare nuovi prodotti e ad effettuare acquisizioni.
Nestlé è la più grande azienda al mondo che produce alimenti, mangimi per animali e cosmetici. Il motto dell'azienda è "Qualità dei prodotti, qualità della vita". Nestlé invita i consumatori a farlo immagine sana vita, acquistando solo prodotti collaudati e di alta qualità. Dove inizia la storia del marchio più famoso oggi?
Un farmacista svizzero di nome Henri Nestlé alla fine del 19° secolo rimase perplesso dalla creazione di una formula per alimenti per bambini che replicasse esattamente il latte materno. È spinto alla ricerca dalla moglie Clementine, figlia di un medico. Aiutava spesso suo padre e vedeva la morte di molti bambini. Clementine sapeva che i problemi alimentari erano uno dei problemi morti di bambini. Chiede a suo marito di aiutarla. E ci riesce! Henri produce la Farine Lactee Henry Nestlé, composta da latte, farina e zucchero.
Ispirato dal successo, il farmacista decide di aprire la propria piccola azienda che produrrebbe latte. Riesce a farlo già nel 1867. Henri Nestlé trasferisce lo stemma di famiglia (un nido con tre pulcini) nel logo dell'azienda.
Un agente di commercio ha suggerito al farmacista di cambiare il segno con la croce che si trova sulla bandiera svizzera, ma lui ha rifiutato fermamente. Nel 1988, lo stemma subì un cambiamento: invece di tre pulcini, ce n'erano due. Questa è una semplice associazione con le famiglie di quel tempo. Gli europei e gli americani della fine del XX secolo avevano molto spesso due figli.
Primo cliente. Il primo cliente dell'azienda era un bambino con un'allergia al latte materno. Il povero bambino non sopportava nemmeno il latte di mucca. I medici alzarono le spalle. Henri Nestlé ha offerto al bambino la sua formula secca e non ha causato allergie! Il bambino è stato salvato grazie a Nestlé. Il caso suscitò scalpore nel paese e le miscele del farmacista iniziarono rapidamente a esaurirsi non solo in Svizzera, ma in tutta Europa. Le tasche di Henri si riempirono gradualmente.
Anche i concorrenti Charles e George Pagedie non sono rimasti con le mani in mano. Dagli anni '70 del 19° secolo, il loro impianto di latte condensato produce latte artificiale per alimenti per l'infanzia. Lo stabilimento della Nestlé non ha resistito e in risposta ha iniziato a produrre latte condensato. Prima del 1905 le due aziende erano accanite concorrenti nel mercato lattiero-caseario. A quel tempo Nestlé aveva già aperto stabilimenti in Spagna, Germania, Stati Uniti e Regno Unito. Nel 1905, le due società si fusero per formare la Nestlé e la Anglo-Swiss Milk Company. Da questo momento in poi, i proprietari iniziarono a lavorare attivamente per espandere il mercato di vendita, iniziando a conquistare l'Australia.
Video utile: film aziendale sulla storia.
Cosa hanno portato con sé le Guerre Mondiali?
La Prima Guerra Mondiale portò con sé seri problemi. L'intera potenza produttiva dell'azienda era situata nel territorio del “Vecchio Mondo”, ma il percorso era praticamente chiuso. Quasi tutte le scorte di latte fresco sono terminate. Ma la popolazione aveva bisogno gran numero latte in polvere e condensato: questo ha salvato l'azienda in tempi difficili.
Grazie all'ordine governativo per l'esercito, Nestlé rimane a galla con sicurezza durante il restante tempo di guerra. L'azienda acquista anche diversi stabilimenti negli Stati Uniti. Alla fine della guerra, Nestlé conta quasi 40 stabilimenti, il doppio di quelli che erano nel 1914. Molte persone associano l'azienda al cioccolato, ma rappresenta solo il 3% delle vendite totali.
Il dopoguerra colpisce duramente la produzione. Le materie prime stanno diventando più costose, i tassi di cambio stanno scendendo... L'economia si è calmata. In questo momento difficile appare Louis Duples, un esperto bancario che ha salvato l'azienda dal collasso. Dopo aver riformato la produzione, ristabilì il commercio. Allo stesso tempo, Nestlé sta ampliando la propria gamma di prodotti. Sono in vendita cioccolato, latte al malto, pasta per bambini e il famoso caffè Nescafè, che ha fatto scalpore!
Durante la seconda guerra mondiale, Nestlé ampliò nuovamente le sue vendite. Caffè, latte condensato e cioccolato stanno letteralmente volando a ruba. Se nel 1943 il reddito era pari a 100 milioni di dollari, nel 1945 era di 245 milioni, e precisamente Nescafè porta questo successo all'azienda.
Nuove fusioni
Negli anni del dopoguerra, Nestlé ricostituisce attivamente la sua produzione e amplia la sua gamma. La fusione con Alimentana S.A e Maggi offre l'opportunità di vendere zuppe e condimenti istantanei. Nel 1950 Crosse & Blackwell si unì a Nestlé e nel 1963 Findus. L'azienda ora vende zuppe in scatola e cibi surgelati. Nel 1971, dopo la fusione con il marchio Libby, Nestlé avvia la produzione e la vendita di succhi di frutta. Nel 1974, le vendite dell'azienda aumentarono del 50%.
Cambiamenti iniziali
Nel 1974 Nestlé si espanse oltre il commercio alimentare e acquisì quote del famoso marchio di cosmetici L’Oreal.
Questo viene fatto per mantenere l'equilibrio. Dopotutto, i prezzi delle fave di cacao stanno raddoppiando e quelli del caffè stanno triplicando. Allo stesso scopo, la società sta acquistando azioni della società farmaceutica Alcon Laboratories Inc. Nestlé resta a galla e, a partire dagli anni '90 del XX secolo, ha eliminato le barriere commerciali. Si aprono nuovi mercati europei e cinesi...
Lavoro negli anni '90 del secolo scorso Nel 1997 il consiglio di amministrazione decide di acquistare un marchio italiano di acqua potabile San Pellegrino . Nello stesso anno la società era guidata da Peter Brabeck-Letman, che preferiva investire il denaro nella maggior direzioni redditizie mercato. Poco dopo fu acquistato il francobollo Alimenti per animali domestici Spiller . Ma l'affare più importante dell'azienda è stata la fusione con l'azienda Garofano . Il suo marchio Friskies
, che Nestlé ha acquisito per 3 miliardi di dollari, apporta all'azienda entrate senza precedenti e la posiziona saldamente nel mercato del commercio di alimenti per animali domestici. Brabeck è considerato uno degli amministratori più attivi dell'azienda, che la ricostruì quasi completamente.
Oggi è difficile incontrare una persona che non abbia sentito parlare dell'azienda Nestlé e non abbia provato i suoi prodotti. In ogni negozio puoi trovare alimenti per l'infanzia, caffè, colazioni veloci e altri prodotti Nestlé. L'azienda possiede una quantità enorme fabbriche in tutto il mondo, inclusa la Russia. Più di 60 paesi in tutto il mondo amano e rispettano questo marchio!
Questo è interessante. Nestlé possiede 461 stabilimenti in tutto il mondo, 83 paesi e 330mila lavoratori sono impegnati nella produzione di beni.
Nestlé in Russia
Nestlé iniziò i suoi rapporti commerciali con la Russia già nel XIX secolo. Alexander Wenzel firma un contratto per la fornitura di prodotti lattiero-caseari nelle nostre terre, aprendo così la collaborazione con il marchio per molti anni.
Un nuovo ciclo di relazioni si è verificato solo nel 20 ° secolo. Negli anni '90 la rete di distribuzione si stava sviluppando attivamente, offrendo alla popolazione principalmente caffè. Già nel 1996 Nestlé è diventata un'azienda a tutti gli effetti in Russia, avendo creato un sistema di vendita e importazione. Nel 2007, l'azienda ha ricevuto un nuovo nome nel nostro paese: "Nestlé-Russia".
Concorrenti. I principali concorrenti dell'azienda sono PepsiCo, Mars, Unilever.
Oggi Nestlé è la più grande azienda alimentare e di bevande. Il successo a lungo termine non è una semplice coincidenza. Questo è il risultato del duro lavoro e della diligenza del consiglio di amministrazione, che non si è arreso nei momenti più difficili. Promozione attiva marchi, continue fusioni con aziende più piccole, espansione infinita del mercato di vendita: tutto ciò ha portato Nestlé a un successo straordinario!
Video utile: film aziendale sulle attività in Russia.
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